База «староверов»: 30% компьютеров HP все еще работают на Windows 10 Финансовый директор HP Карен Паркхилл озвучила свежую статистику: около 30% пользовательской базы компании до сих пор не перешли на Windows 11. Позиция HP, как одного из ведущих игроков мирового рынка ПК, наглядно отражает общее настроение пользователей, которые не спешат расставаться с проверенной операционной системой.  Именно сохраняющаяся популярность «десятки» вынудила Microsoft скорректировать свои планы. Компания официально продлила программу платных обновлений безопасности (ESU) для Windows 10 22H2 еще на год — до октября 2027 года. В корпорации понимают, что одномоментно перевести сотни миллионов устройств на новую ОС не получится.

Хочу подушнить за механику работы с клиентами в вечер субботы :)) Все с источниками, конечно же 👐🏼 Всегда есть вероятность того, что ситуация по продукту будет такая:

из 100 новых клиентов через месяц остается меньше 95

Но это не значит, что у тебя херовый месяц месяц, это чаще всего просто база У ранних продуктов - SaaS, боты, диджитал-продукты - отток 6–8% в месяц на старте считается нормой (для B2B рынка цифры чуть меньше - 3-5%) Суть вот в чем - каждый месяц ты энивей теряешь часть базы, даже если делаешь все правильно - это чисто цена стадии 📎Заметил, что чаще всего в такой ситуации у фаундеров приходит решение нагнать больше лидов (кто узнал себя ставь лайк) Механика простая: стоимость привлечения клиента в среднем растёт на ~7,6% в год Если удержание не меняется, ценность клиента (LTV) стоит на месте, то есть ты платишь больше за клиентов той же ценности и заливаешь деньги в дырявое ведро Дальше - арифметика: Условно приходит 10% новых в месяц, уходит 8% - чистый рост 2% Как только отток догоняет приток или обгоняет его, реклама перестаёт растить бизнес и начинает просто ускорять сжигание бюджета:

каждый новый привлечённый клиент утекает через ту же дыру, что и предыдущие

При этом удержать существующего клиента в 5-25 раз дешевле, чем привести нового А рост удержания всего на 5% поднимает прибыль на 25-95% - это исследование Bain&Company и Фредерика Райхельда, того самого, кто придумал NPS Короче, вывод:

прежде чем масштабировать привлечение - почини удержание

Разберись, почему уходят именно эти 5-8 из 100, иначе рекламный бюджет просто ускоряет то, что и так происходит Мне лично тема удержания клиентов в продукте очень интересна и близка, хочу покопаться в этом глубже Если хотите пост на эту тему (как работать с удержанием) - предлагаю набрать под этим постом 35 лайков и пуляю его на канал источники вдохновения 😁: ➖ Показатели оттока клиентов для SaaS ➖ Бенчмарки по оттоку клиентов для SaaS ➖ Показатели оттока в SaaS: какой уровень считается чрезмерно высоким? ➖ Ценность удержания клиентов

На моей руке гипс. Полночь. Пустая дорога. 2012 год. Я возвращаюсь в Москву на своей черной Mazda 3. Это была моя первая в жизни машина, которую я купил за несколько месяцев до и осваивал на ней вождение. При этом последние пару недель водил практически одной рукой, так как сломал два пальца на левой, которая была в гипсе. Где-то в Раменском районе пробиваю колесо… Открываю багажник и понимаю, что даже не знаю, где лежит домкрат и как вообще менять колесо. Да и одной рукой едва я бы справился. Вспоминаю, что в самом Раменском где-то жил мой однокурсник, с которым мы учились в военном институте. Звоню: — Леша, у меня такая ситуация… — Жди. Буду через 20 минут. Леша приехал, показал мастер-класс, мы посмеялись, покурили и разъехались. С тех пор прошло много лет. Но именно после той ночи у меня появилось одно мысленное упражнение, к которому я до сих пор иногда возвращаюсь. Кому из людей в моей жизни я могу позвонить поздно ночью, когда мне действительно понадобится помощь? Конечно, сейчас любую подобную проблему можно решить сервисом. Но жизнь иногда подкидывает ситуации, которые не закрыть ни дистанционно советом, ни деньгами. В них требуется личное включение близких или настоящих друзей, которые проявляются именно в такие моменты. И обратный вопрос тоже задавал себе неоднократно. А готов ли я подорваться ночью, если этому человеку потребуется моя помощь, а у меня в тот момент совсем другие приоритеты?

Тут интересный комментарий оставили к прошлой новости про гипотетическое "освоение миллиардов" на создании робота-снегоуборщика. Обвинение на сегодня абсолютно голословное, ибо не опубликованы затраты на проект - был ли там хотя бы один миллиард, я этого не видел. На контраргумент про кремниевую долину, комментатор выдал "Какая разница? Это частные деньги, и потери частные". Я тут не собираюсь никого задевать, но я не люблю, когда прут против общеизвестных или легкогуглимых фактов. Давайте разберемся не в гипотетических госбабках, объем которых неизвестен, в деле создания одного робота. А в реальных вложениях миллиардов госбабок в кремниевую долину. 1950–1960-е: Кремниевая долина родилась не как частная инициатива. В 1955 году госконтракты обеспечивали 85% доходов региона. Fairchild Semiconductor, ставшая «матерью» всей индустрии, в 1959 году имела 80% выручки от государства. Для противодействия СССР, в основном. 1958–1968: Закон о малом бизнесе 1958 года запустил программу федерального финансирования венчурных фондов. За первое десятилетие её существования государство вложило в молодые фирмы $3 млрд — более чем в три раза больше, чем дали частные инвесторы. Apple, Compaq и Intel получали господдержку через эту программу. 1970–1990-е: В 1992 году федеральные власти инициировали программу на 17 млрд долларов новых инвестиций в технологические исследования, поддержку промышленных альянсов и государственно-частных предприятий, а также налоговый кредит на корпоративные НИОКР. Главный исследовательский центр региона, лаборатория MIT (LCS), десятилетиями держался на грантах DARPA. ARPANET — прообраз интернета, создан полностью на госбабки. 2000-е: BlackRock и Blackstone основаны в конце 1980-х в основном на деньгах пенсионных фондов. К 2000-му BlackRock управлял $165 млрд. Сегодня BlackRock — $11 трлн, Blackstone — $1,1 трлн. Венчурные фонды Долины на 80% финансируются институциональными инвесторами — теми же пенсионными фондами. А 73,7% акций Blackstone принадлежат институционалам, крупнейший из которых — BlackRock (7,09%). Деньги пенсионеров через BlackRock и Blackstone идут в стартапы и обратно. Ну, это, конечно, только для того, чтобы "деньги работали" и "инфляция не съедала накопления работяг". 2022–2023: банк Кремниевой долины и "госбабки" SVB (Банк кремниевой долины) рухнул в марте 2023 года из-за того, что вложил $24 млрд депозитов в долгосрочные гособлигации США. Когда ФРС подняла ставки, эти бонды обесценились — банк продал портфель с убытком $1,8 млрд. А поскольку 94% депозитов не были застрахованы, началась паника и изъятие средств. Заплатил за это госбюджет США? Да, через FDIC. Убыток страхового фонда составил около $16 млрд, который FDIC покрывает за счёт специальных сборов с банков. Фактически, государство гарантировало все депозиты, но платят за это все банки США. Выводы делайте сами.

Исследование кода GTA Vice City Спираченная копия Vice City включалась и шла как ни в чём не бывало. А потом снайперская винтовка переставала стрелять, через 35 минут отказывали все гаражи вместе с завязанными на них миссиями, погода могла превратиться в вечный ураган, сохранения повреждались, а метки с радара пропадали. Восемь механик саботажа, и каждая маскировалась под обычный баг — так, чтобы игрок винил кого угодно, только не защиту. Самое красивое реверс-инженеры нашли, уже копаясь в восстановленном коде. Саботаж оказался исходным состоянием игры, а не заплаткой поверх неё. Снайперка не работала по умолчанию, и только подтверждённая лицензия обнуляла нужную переменную и как бы чинила то, что изначально было сломано. Узнаем, что ещё Rockstar подсунула пиратам под видом случайных багов.

Baldur’s Gate 3 теперь можно пройти как обычную RPG — для игры вышел полноценный мод с видом от третьего лица🔈 Мод True Third-Person Camera переносит камеру за спину персонажа, добавляет динамическое изменение угла обзора во время бега, автоматически регулирует высоту камеры под рост героя и поддерживает тонкую настройку прямо в игре через меню MCM. Во время прицеливания и некоторых действий камера сама переключается на стандартный режим, а затем возвращается обратно. Лучше всего мод работает в паре с модом на WASD-управление, тогда Baldur’s Gate 3 начинает ощущаться как экшен-RPG с камерой из-за плеча. Самое время перепройти игру🎮🎮🎮

Миссия, которую можно носить на футболке Настоящая миссия — это не длинный текст с корпоративным жаргоном, а короткая и ясная идея, которая объясняет, зачем вы делаете свою работу. Она должна быть настолько простой, чтобы её можно было написать на футболке и каждый сотрудник сразу понял, в чём смысл. Миссия мотивирует и направляет команду, помогает каждому почувствовать свою роль в общем деле. Она отражает не только цели компании, но и потенциал каждого человека. Как создать такую миссию? Сначала оцените реальность: что меняется вокруг, какие появляются вызовы и возможности. Лидерам важно смотреть вперёд, учитывая запросы рынка и общества. Ваши ресурсы — люди, знания, финансы — должны работать на то, чтобы менять мир и задавать новые стандарты. Это путь к настоящему успеху и устойчивому развитию. Фаундер | Бизнес и Стартапы

😂 Полезное на kod.ru За последнюю неделю на сайте вышло много интересных материалов. Настало время прочитать их! 🍏 Apple 📌 Что нового в iOS 27 beta 4: допилили Siri и настройки AirPods, есть намёк на складной iPhone. 📌 Вы зря ждёте iPhone 18 Pro и 18 Pro Max: вот все 12 новшеств будущего смартфона. 📱 Новинки Samsung 📌 Что нового в Samsung Galaxy Z Fold 8, Fold 8 Ultra и Flip 8: подробный разбор. 📌 Samsung представила Galaxy Watch Ultra 2 и Watch 9: что нового и цены в России. 😾 Интересное 📌 Что входит в 21-й пакет санкций ЕС: банки, «Золотая Корона», Beget и Мосбиржа. 📌 Госдума приняла закон о криптовалютах в России: что изменится? 📌 Баг Telegram вызывает перегрев iPhone и сотни ложных уведомлений. Как решить проблему? 📌 Как поиграть в Warcraft II прямо в браузере? 🤫 Подборки 📌 Лучшие компактные смартфоны в 2026 году: 7 вариантов для тех, кто не любит «лопаты». 📌 6 отборных новинок кино, чтобы залипнуть на все выходные. 💻 Подписаться

Питерские инженеры создали робота-снегоуборщика «Объект 314» для Арктики Губернатор Александр Беглов сообщил об успешных испытаниях полностью автономной машины. Согласно заявлению, робот уверенно работает при морозе до -40°C, оператор управляет ей удалённо из тепла. Гусеничный робот от Санкт‑Петербургского политехнического университета Петра Великого работает до 8 часов без подзарядки, может передвигаться со скоростью до 5 км/ч, оснащён лидарами и камерами для навигации. Предусмотрено сменное оборудование: отвал, щётка, шнекоротор (типа огромная конусная дрель для снега). Для навигации используются круговой LiDAR, инерциальные датчики, спутниковое позиционирование и IP-камеры. Устройство досерийное, находится на этапе опытной эксплуатации.

Почему нельзя молчать на совещаниях и как не бояться звучать. Спросили меня сегодня в инсте. В каждом втором своем видео, я говорю, что отсиживаться молча на совещаниях - это не нейтрально, это вредно. Вы думаете, что вы экономите другим людям время и не лезете с пустыми комментами, а на самом деле один раз вы сидите тихо, второй раз - тихо, третий раз… на пятый у вас репутация человека, который ничего не решает. А с такой репутацией сплошь закрытые двери. Как решиться, при этом, вопрос сложный. Я помню, я так молчала, молчала, молчала. А потом уже злилась на себя, что я как рыба на суше - внутри все есть, выразить не могу. И я стала считать разы, когда я хотела что-то сказать, постеснялась, и озвучил эту мысль кто-то другой. Досчитала до 7 совещаний. Потом разозлилась, решила, что никуда такое не годиться, набралась смелости и стала говорить. Я даже предлагаю вам не просто разы считать. А после каждой такой встречей в тишине говорить себе: я выбрал или выбрала стеснительность, а не свой рост. И снова потом: Я выбрал стеснительность, а не свой рост. И так каждый раз. Будет момент, я вам обещаю, когда вам очень надоест. … Быть на своей стороне - это не только себя жалеть, когда сложно. Это и жалеть себя иногда, и иногда пинать себя в смелое ради своих новых открытых дверей в жизни. #каждыйденьлета

Пост самокритики. Я ленюсь сюда писать, и это большая ошибка, если моя задача - раскручивать канал. Если вы хотите развивать соцсети, строить личный бренд, то регулярность важнее качества. Да, конечно, хочется думать, что людям нужен интересный контент, что аудитория ценит не количество, а качество. Но нет. Людям, читателям нужна регулярность. Они должны привыкнуть вас читать, привыкнуть следить за вами. Вы должны стать частью их ежедневной контент-рутины: посмотрел прогноз погоды, новости, и чё там нового у того парня в кепке. Не можешь писать что-то умное - пофиг - пиши хоть что-то, но пиши. Если бы этот блог был моей работой, я бы писал минимум 2 поста в день. А так, у меня лето. Мне лень.