/Думать контентными единицами/ На этой неделе много говорила про контент - на личных консультациях, с клиентами и на паблик-токах. Запрос вне зависимости от формата у всех один и тот же - хотим постить много контента, который будет приносить много клиентов, при этом тратить на это как можно меньше ресурсов. Ресурсы тут не только деньги, но и когнитивные ресурсы, например - мы все сейчас сильно перегружены - скоростью, количеством контента, количеством задач и масштабом неопредленности, а сочинять контент - отдельная многоступенчатая задачка для мозга - о чем рассказать, в каком формате, как упаковать, когда выложить. У меня есть рамка, с которой можно начать делать много контента и не увольняться  ради с него с работы [в том смысле, что можно будет успевать делать контент, не сильно отказываясь от всей остальной деятельности] фактора два 1. не начинать вести несколько соцсетей параллельно, особенно, если для них нужен разный тип контента - начинать с нуля вести телеграм и какую-то соцсеть с видео сложнее не в 2 раза, а в 5, чем сначала одну научиться, а потом присоединить вторую 2. научиться думать контентными единицами выбранной соцсети Для этого вам надо понять формат, в котором вы, например, будете снимать короткие ролики или писать текстовые посты. Из чего будет состоять каждая ваша единица контента? Ну, например, разговорное видео базово потребует от вас придумать ему название, хук на первые секунды, структурный рассказ по 1 теме на 40-60 секунд и описание под видео. А полезный текстовый пост может быть заголовок+карточки+подборка, или название+рассказ идеи или статьи+ваш вывод. И вот после этого начинается настоящая тренировка - надо научиться в обычной, повседневной жизни замечать и/или находить поводы-темы-предметы для создания выбранной вами контентной единицы. Прочитали статью по работе - придумали, как сделать из нее текстовый пост. Весь день залипали на сайтах фешн брендов - сделали обзор с новой коллекцией. и тогда каждый день не надо будет страдать, что не о чем писать.

Шаг второй — приготовьтесь отдавать много пользы Поздравляю — вы запустились! И у вас уже даже есть первая аудитория. Вам нужно удержать её, а ещё привлечь новую. Идеально, если у вас есть деньги на маркетинг и привлечение. У меня их, конечно же, не было. Поэтому я пошёл завоёвывать внимание и доверие аудитории, тратя на это всё своё время. ____ Но сперва важное уточнение — на старте не было никакой платной подписки. Как думаете, сколько месяцев прошло с момента запуска продукта до монетизации? Чуть больше 9 месяцев — на чистой вере. Вообще, если вы откроете любой обучающий материал о том, как запускать продукты — везде будет сказано, что деньги нужно просить на самом старте: если этого маркера нет, высок риск, что вы будете вкладывать все свои ресурсы в ведро с дырявым дном. Но я сделал наоборот — это было на чистой интуиции. Я просто знал, что вот такой у меня путь и никак иначе его не пройти. Единственное, что поддерживало меня на протяжении этих месяцев, — обратная связь от пользователей. Мне писали очень много благодарностей и говорили, как же круто, что есть такой продукт. ____ Что я делал? Я запустился настолько рано, насколько вообще мог — в базе была всего пара сервисов, но я обернул это в свою пользу: добавляя каждую аппку, я превращал это в событие. В сеть улетали посты, а в самих скринах я находил тонну интересного, о чём, конечно же, тут же делал новые посты. Я называл это безотходным производством. Но, если честно, больше всего эффекта дали посты в LinkedIn — я нашёл работающую форму виральности через посты с лидмагнитом. Например, я говорил, что у меня есть подборка онбордингов в финтехе, и за лайк под постом высылал её в личку. Результат можете увидеть на скринах — эти посты залетали на 100к+ просмотров. А за год все посты собрали больше миллиона показов. А ещё ходил на конференции и просто принимал активное участие в жизни комьюнити. Ну и, само собой, вёл блог в этом канале — build in public во всей его красе. И что по итогу? К осени аудитория сайта выросла больше чем на 700% — месячная аудитория перевалила за 7 тыс. уникальных пользователей. Но всё равно казалось, что этого очень мало для запуска монетизации, хотелось пробить хотя бы 10к. Но, если честно, откладывать это решение не было ни сил, ни ресурсов. И чем дальше, тем тяжелее мне становилось — подушка постепенно кончалась, а конкуренты появлялись как грибы после дождя. Я пробовал запустить донаты как пробный шаг к монетизации — итог был очень скромный. Рост аудитории остановился, и, наверное, пару недель перед запуском монетизации я был на максимальной дизморали. Я даже стал ходить на собеседования на позицию продакта — и вполне успешно: на момент запуска монетизации передо мной лежало несколько тестовых, и от этого запуска зависело вообще всё. И вот 1 декабря 2025 года — день запуска монетизации, день Х. Что ещё, кроме подушки безопасности, давало мне ресурсы продержаться столько месяцев и как всё-таки прошла первая неделя после запуска монетизации — в следующей части.

На этой неделе я начал делать SEO статьи для своего сайта. Упоролся и делаю такие статьи, на которых можно залипнуть. Например, 19 ИИ-терминов. И вот результат по переходам по поисковым запросам. Раньше в день было 1-2 перехода, максимум 9 и те были типа «Артем Исламов сайт». То есть тупо мои брендовые запросы. А теперь по 20-30 в день. Я продолжаю изучать спрос. Например, понял, что люди ищут «нейросеть оживить фото» и им не интересно читать текст. Им хочется прям на сайте у меня оживить фото с помощью нейронки без впн. Штош, значит сделаю такой мини-сервис, чтобы «всосать» этот трафик и приземлить его у себя. Хз что из этого выйдет.

0 → 20k просмотров за неделю Друзья, кроличья нора Opus 5.5 для производства видео завела меня в клеймейшн. Это направление в анимации, когда мультики лепят руками из пластилина. Только у нас никто ничего не лепил. Claude отлично придумывает сценарии и подбирает персонажей, а ещё сам собрал весь конвейер: сценарий → озвучка → кадры → анимация → монтаж → проверки → публикация. За пять дней получилось 12 роликов: девять про знаменитых мошенников (Мавроди, Понци, Элизабет Холмс, фальшивый саудовский принц…) и три офисные комедии про уставшего аналитика Сэма. Что получилось: • ~19,5 тыс. просмотров с нуля, без рекламы и без подписчиков • $184 на генерацию картинок и видео - около цента за просмотр. Готовый ролик теперь стоит $7–11 • Почти две трети просмотров дал Instagram. TikTok упёрся в 30–250 на ролик, Facebook - 11 просмотров за всё время Как работает алгоритм: • Всё решает первая фраза. Пока, лучше всего держат ролики, которые начинаются с одного странного действия: «В 1994 году человек в Москве печатал собственные деньги» • Из 10 видеомоделей лучше всех «играет» Kling 3 Pro: смотрите на руки и глаза (в блоге) • Агенты отлично ловят всё, что можно измерить.А вот вкуса у них нет. Что бы было инетерсно - мне приходится комментировать и говорить «это скучно». После 30 сентября YouTube Shorts перестал показывать новые ролики - 0–4 просмотра вместо тысячи. Если сталкивались - напишите. Подписывайтесь на соцсети, полайкайте там все хорошенечко. А потом идите читать блог. Подробнее, с бюджетом каждого ролика и промптами.

10 просмотров статьи, 0 лидов и много слитых денег на написание материала Формула контент-маркетинга простая: контент + трафик. Обычно весь бюджет у агентств уходит на первое, а на трафик тратят ноль. Написали кейс, опубликовали в своём блоге и ещё на паре площадок, но никто так и не оставил заявку. Только вот лидам взяться неоткуда, пока вы не вложились в трафик и вашу статью не увидели. Сколько денег отдавать на трафик? Минимум половину: из условных 100 тысяч, 50 идут на статьи и 50 на трафик. Идеально, когда на дистрибуцию уходит вдвое больше, чем на производство. Олин из вариантов: ретаргетинг на посетителей сайта. Эти люди уже заходили к вам, смотрели услуги, кто-то даже оставлял заявку и пропал. А вы напоминаете о себе кейсом: вот такой проект мы недавно сделали, вот что получилось. Человек вас уже видел, и кейс ему напоминает о вас и заодно показывает, что вы умеете. Можно делать контекст на узкую аудиторию. Например, написали кейс для строительной компании — запускаете его в контекст именно на ''строителей''. А вот куда деньги вкладывать не стоит, так это во внутреннее продвижение площадок со статьями. Часто оно работает хуже даже обычного контекста, а стоит немаленьких денег. Признавайтесь, вкладываетесь ли в трафик по кейсам? Или сейчас задача для начала бы до кейсов вообще добраться?)

Как превратить один кейс в 5 точек контакта с ЛПР Частая ситуация у агентств: сделали классный проект, выложили по нему кейс на сайт и ждут оттуда клиентов. Спойлер: одного сайта мало. Если хотите зацепить как можно больше ЛПРов, надо строить капманию вокруг инфоповода дальше. И вот в чём реальная проблема: инфоповодов у агентств, как правило, мало. А для кейса больше подойдет проект с нуля, а не рутинная поддержка, сколько бы часов вы в неё ни вбухали. А раз инфоповод редкий, в идеале каждый раз выжимать из него всё. Вот что реально можно сделать из одного инфоповода: Кейс на сайте — с этого стартуем. Здесь будет развёрнутая версия с цифрами и деталями, формами для заявок и т.д. Посевы в соцсетях. Готовый материал публикуют на чужих каналах и пабликах, где уже сидит нужная аудитория, а не только на своём канале (если он есть). Так целимся в тех, кто вообще на ваш сайт может даже и не зайдет. Статьи в отраслевых СМИ. Площадки выбираем исходя из кейса и аудитории, которая нам нужна. Например, если у вас кейс по SMM, несём статью на площадки по СММ и маркетингу. Техническую часть кейса, если она есть, публикуем на Хабр — там сидят CTO, CPO и закупщики. Можно зайти и в деловое СМИ вроде Forbes. Более репутационная история и туда реально попасть, но только если контент действительно интересный. Рассылки по базе. Многие агентства вообще не работают с теми, кто уже к ним приходил — а зря. Можно выгрузить данные из CRM, закинуть в нейронку и сегментировать базу, чтобы каждый потом получил письмо о кейсе, но с учетом своей потребности. Выступление на конференции или собственном мероприятии. Одному или в идеале с тем клиентом, для которого делали проект. Сильно круче, когда клиент рассказывает, какие вы хорошие и крутые, чем говорить так про самих себя) 🔵Так что если в этом году у вас был хоть один большой проект, берите его в работу уже сейчас, если ещё этого не делали.

Проанализировав 575 своих постов за 3 года, я внезапно обнаружила, что мой контент стал хуже расти и при этом лучше продавать Я скормила ИИ все посты из этого канала и увидела, что сделала с контентом одну очень взрослую и очень скучную вещь. Я его причесала. Сравнила отдельно 2025 и 2026, потому что именно в эти годы мой контент теснее всего связан с карьерой и личным брендом. И вот что изменилось: 🔘Медианный пост вырос со 129 до 189 слов 🔘Доля постов со списками — с 39% до 55% Я стала писать длиннее, структурнее, экспертнее. При этом посты стали собирать примерно на 30% меньше реакций. Тогда я полезла в LinkedIn и там картина ещё интереснее. ⏺️Во второй половине 2025 контент получил около 553к показов, а за январь-июнь 2026 около 257к ⏺️Медианные дневные показы упали примерно на 60%. ⏺️Но доля взаимодействий от показов почти не изменилась: с 1,61% до 1,58%. То есть дело не просто в том, что людям стало неинтересно, просто контент стал хуже разлетаться и меньше приводить новых людей. А деньги при этом не упали. Если сопоставить доход моей практики с реакциями на контент, его условная коммерческая эффективность выросла примерно на 67%. Это не чистая конверсия: клиенты приходят из разных источников. Но около 90% контента в LinkedIn и Telegram совпадает, а продающий — на 100%. Поэтому я рассматриваю их как одну контент-систему. Такой вот любопытный перекос получился: контент стал лучше работать внизу воронки и хуже наверху. А теперь обещанные выводы из 575 постов Когда я посмотрела, что продолжало работать лучше среднего, обнаружилось вот что: 🔘Со мной что-то происходило, а не я просто что-то объясняла 🔘Была реальная уязвимость со ставками, а не личная история, искусственно прикрученная к экспертному выводу 🔘Я показывала процесс и изменения, свои или клиентские 🔘Хорошо работали короткие личные зарисовки вообще без обязательной пользы А вот списки, вопросы в начале поста и классический «полезный экспертный контент» сами по себе никаких чудес не показали. И отсюда мой главный вывод: Контент должен давать человеку не только причину купить, он должен давать причину остаться рядом до того момента, когда ему понадобится купить. Похоже, вторую функцию я за последний год немного недокормила. Поэтому следующие несколько месяцев ставлю эксперимент. Буду: ⏺️Примерно вдвое меньше писать методички ⏺️Чаще показывать происходящее прямо сейчас, а не только выводы постфактум ⏺️Возвращать короткие посты и личные зарисовки без обязательной пользы ⏺️Больше показывать кейсы, эксперименты и процессы вместо «сейчас я вам объясню» ⏺️Перестану требовать от каждого поста одновременно охватов, экспертности, прогрева и продажи. То есть задача — не стать менее экспертной, а стать менее предсказуемой. И мне кажется, здесь есть полезная ловушка для всех, кто строит личный бренд. Нам говорят: «определите ЦА, выберите темы, давайте пользу, демонстрируйте экспертность» Но можно настолько хорошо научиться делать «правильный контент», что читать вас станет незачем, пока человеку ничего от вас не нужно. А значит, через какое-то время может просто не остаться достаточного количества людей, которым продавать. Теперь интересно другое: смогу ли я вернуть верх воронки (охваты, реакции и приток новой аудитории) и не потерять коммерческую эффективность? Есть вполне реальный риск, что хаоса станет больше, людям станет интереснее, а покупать будут хуже. Через несколько месяцев снова выгружу данные и покажу, что произошло с охватами, реакциями и деньгами. Прикол, конечно, новый пост после вывода о том, что лучше писать короче, получился примерно на 500 слов. Но тут оправдано, каждое предложение — порция новой информации. Оптимизация нужна, но делать ее нужно грамотно, не в ущерб смыслам и целям. Этим и займусь. Stay tuned и ставьте 🔥 за честную аналитику

Есть такой совет - сначала делайте контент на родном языке, наберёте аудиторию и потом уже переходите на другой язык. Что мы имеем по факту - аудитория, которая привыкла вас читать на родном, сидит и думает - какого фига случилось? Вся лента у вас состоит из этой аудитории и аудитории на этом языке. И вам там тоже явно кто-то нравится. А теперь нужно перестраивать все напрочь на другой язык. Из личного опыта ошибок могу сказать, что уйдет какое-то время на то, чтобы алгоритмы поняли что родной язык вам больше не интересен и вы возможно тоже интересны другим людям.

И если это что угодно, а не LinkedIn, который регистрируется по паспорту, то проще начать все с нуля, чем переучивать алгоритмы. И аудиторию.

И себя, в конце то концов, читать другое. Потому что это тоже все нужно, читать, видеть как раскручиваются, какие темы цепляют, писать комментарии и проявлять не поддельный интерес на другом языке. Поменять свой мозг на эту аудиторию.

У клиентки сложная ручная продажа всем обратившимся. + выявили, что смешивает квалификацию лидов и кастдев. Отрезает конверсии, усложняет себе работу и клиенту путь. Как лучше: 1. Кастдев - это ИССЛЕДОВАНИЕ, а не продажа. Мы опрашиваем 5-10-20-60 человек, чтобы улучшить и упаковать наш продукт для продаж сотням и тысячам. Эти 5-10-60 человек - не клиенты и не лиды. Они респонденты. И должны отражать структуру нашей ЦА. Да, если кастдев заканчивается вопросом респондента "Где купить?" - это говорит, что продукт готов к рынку. Но цель - сбор информации. 2. Квалификация лида - это мы выясняем, наш ли это клиент, нужны ли ему наши продукты, какой из них лучше решает его задачу. Готов ли он покупать - есть ли у него деньги, согласия всех участников сделки, время, место. Сможет ли воспользоваться продуктом - научиться, освоить, применить. Это ДИАГНОСТИКА данного конкретного человека на предмет, будем ли мы ему продавать, что и как. 3. Если у нас есть продукты, по которым ручная продажа не окупается - мы выстраиваем систему продаж без нашего участия. Например: Посты и странички-навигаторы "Как правильно выбрать .... для..." "На чем можно сэкономить, если ...." Здесь эконом аудитория уходит на эконом продукты *Этим же выцепляем людей, которые ещё не готовы прийти к нам и общаться. И ориентируем и утепляем их. "На чем нельзя экономить и почему" Здесь мы сегментируем аудиторию на тех, кто умерит свои желания и выберет более дешёвый вариант - и тех, кто захочет подороже. "Как правильно собрать программу, если вам нужно..." Здесь мы выцепляем аудиторию с премиальными запросами и ведём на индивидуальную консультацию, стратегическую сессию. "Выбрать ламинат или...?" Если у нас аудитория повально хочет ламинат, но бюджет у нее в 5 раз меньше, чем на него нужен. Заодно рассказываем, почему ее ламинат через полгода развалится или вспучится, если положить его на балкон без должного утепления, как предлагают эконом-конкуренты. "Можно ли заниматься всего 15-45 минут в неделю и прогрессировать?" Здесь мы разделяем слабо мотивированную аудиторию и тех, кто хочет больше. При этом: Слабо-мотивированным - облегченная программа. Дюже занятым и платежеспособным - крутая программа, которая экономит их время за счёт продуманности и интенсивности, но и стоит дороже. Кто хочет заниматься много - стандартная программа. "Как заниматься, если у меня нет....." Того, что необходимо для занятий. Например, инструмента. Это аудитория, которая с меньшей вероятностью купит или будет заниматься регулярно, поэтому ручная продажа им может не окупиться. Сначала решаем их проблему с доступностью занятий. Например, где можно арендовать инструмент или репточку, вот список наших партнёров по городам и учеников, которые дают в аренду свой инструмент. То есть это все вопросы, которые мы дадим при квалификации лида, и препятствия, которые всплывут при попытке продажи. Мы их разбираем либо на страничках-навигаторах - и направляем людей на нужные им продукты. Либо в контенте в соцсетях - и такой контент в нас заодно и утепляющий, и продающий, и охваты нам приносит. А мы себе упрощаем ручную продажу.

Мы наконец запустили наши репорты по индустриям, заняло ужасно много времени, тк задача была сделать это не разово, а изначально выстроить процес: • сама генерация репортов и сбор данных • рендеринг картинок которые можно публиковать • отладка промптов чтобы через MCP преварщать репорты в обзорные статьи, их форматирование и публикация в блог • новый раздел на сайте для них • отладка промптов и стиля для ЛИ постов и Х треда • регулярный постинг 2 раза в неделю с моим минимальным вмешательством Короче как всегда качественный контент это самое напряжное и времязатратное тк это таска которую нельзя один раз выполнить, она возвращается каждый день (отчасти это то где лежит самое большое велью нашего продукта) Зато, теперь это должно создавать уникальный рисерч и данные на нашем сайте для цитирований, узконаправленный вертикальный контент для SEO и GEO, и какие то оригинальные инсайты для соц сетей и орагнических охватов, в общем одни плюсы

Напишите в комментарии если хотите отчет по своей индустрии!

Пока кто-то до сих пор сопротивляется нейросетям, мы с их помощью уже получаем больше лидов 🔵 Это финальный пост серии. Расскажу, чем всё закончилось и что у нас в Белом Квадрате происходит прямо сейчас. После того как мы получили первые продажи с SEO-страниц, встал вопрос, как делать это быстрее и масштабнее. И мы решили попробовать нейросети и Клод. Гипотеза звучала так: можем ли мы производить в четыре раза больше услуговых страниц, статей и упакованных кейсов, если делать это не руками копирайтеров и верстальщиков, а через Клод? SEO-шника из схемы мы при этом не убирали, хотели ускорить именно производство контента. Идея, кстати, пошла из личного опыта. Я для себя собирал сайт на React и Next.js, и он нормально работал и сеошился. Сейчас там порядка тысячи посетителей в месяц, и каждый день оттуда идут подписчики в канал. Я протестил на себе и подумал: блин, прикольно, реально можно делать автоматические SEO-статьи на основе контента, который у нас уже есть) Дальше я просто загрузил все свои наработки на GitHub и отдал разработчику, чтобы он использовал их при проектировании решения для Белого Квадрата. Примерно через две недели разработки мы получили агента, который целиком перенёс наш сайт с Тильды на самопис. С сохранением всего дизайна, вёрстки и всех страниц, а их порядка 400 штук. Потом мы его обкатали, и он сделал ещё несколько услуговых страниц и сам написал туда тексты. Тексты при этом опираются на наши РЕАЛЬНЫЕ кейсы. Он сам брал цифры, скриншоты и метрики из наших отчётов, из отчётов партнёров, из презентаций. То есть на выходе получился не нейрослоп, а нормальный качественный контент. Сейчас вся эта система собрана в цепочку агентов, которая работает через Клод-код, а управляет ей ассистент. Он получает ТЗ от SEO-шника и дальше сам ведёт всё: контент, дизайн, вёрстку, публикацию. Отдельных людей под каждый этап больше нет) Что это нам дало на практике: 🔵Публикация сильно ускорилась, контента можно выпускать больше, а значит быстрее растёт SEO, трафик и лиды 🔵От идеи (условно, ''нужна страница SMM для стоматологий'') до её выхода теперь проходит несколько дней. Раньше на это уходило до 2–3 недель 🔵Ошибки правятся моментально. Раньше это была цепочка из двух-трёх человек: один заметил, другой написал ТЗ, третий пошёл делать. Теперь заходишь в код, пишешь про ошибку, и он сам проверяет все страницы и исправляет. 🔵Страницы стали быстрее грузиться, что тоже плюс для поисковой выдачи Вывод: нейросети забирают на себя простую повторяющуюся работу, и время на неё сокращается в три-четыре раза. Вижу это не только у себя: у нас в клубе есть агентства, где, например, директолог раньше вёл 10 клиентов, а теперь ведёт 30. Люди при этом никуда не деваются, просто теперь можно делать в три раза больше. Я убеждён, что нейросети заберут на себя весь низкоуровневый труд и через пару-тройку лет агентский рынок будет не узнать. А кто не адаптируется, будет расти медленнее или не будет расти вовсе: клиентов добывать станет сложнее, а услуги окажутся неконкурентно дорогими, потому что конкуренты используют нейросети и снижают цены. Спасибо, что дочитали серию! Ставьте 🔵, если вам было интересно её читать)

Сам себя не похвалишь – как оплёванный ходишь © Платформа Shopify выложила у себя в блоге с полсотни рейтингов лучших сервисов для e-commerce. Подборки на любой вкус: “для вашего бизнеса”, “для стартапов”, “самые выгодные” и т. п. Угадайте, кого Shopify поставила в этих списках на первое место? Правильно – себя любимую. Тем же самым промышляют Figma, Nike, Slack, Salesforce, Asana, HubSpot и целая толпа других компаний. Если вы поморщились “фу, как примитивно”, а перед глазами всплыл кот, самозабвенно вылизывающий собственные яйца, – не спешите с выводами. Тут всё чуть хитрее. Целевая аудитория всех этих текстов – не люди, а чат-боты. Компании метят в ИИ-выдачу, и у явления уже есть даже имя – слоптимизация. От слова slop, которым называют нейромусор, заполонивший интернет. Раньше страницы сайтов затачивали под Google, чтобы всплыть в заветной десятке ссылок. Теперь люди всё чаще адресуют вопросы не поисковикам, а нейронкам, – вот бренды и переобуваются на ходу: пишут так, чтобы чат-бот прочитал текст и пересказал уже живым пользователям. Фокус в том, что нейросеть не отличает беспристрастный обзор от саморекламы на собственном сайте компании. Исследования SEO-платформы Ahrefs это подтверждают: списки “лучших” дают почти 44% всех источников, на которые опирается ChatGPT. И чем выше ты в таких рейтингах, тем охотнее нейросеть тебя советует. При этом треть цитируемых подборок живёт на мутных сайтах, сляпанных явно для роботов. С гугловской ИИ-выдачей этот номер тоже проходит на ура. Из 250 результатов поиска по запросу “лучший софт для X” в 169 случаях (около 68%) выскакивали такие вот самохвальные списки, в которых компания-автор поставила на первое место саму себя. Google уже грозит пальчиком и призывает бизнес не мухлевать, а делать контент, “полезный людям”. Совет, конечно, благородный, но вот незадача – в этом году боты уже обошли людей по трафику в интернете. Так кому полезный-то? Долго ли продлится эта лафа – вопрос открытый. За слоптимизацию рано или поздно возьмутся всерьёз (тот же Google на подобных махинациях с поисковой выдачей собаку съел). Но это когда ещё будет. А пока схема работает. Так почему бы и не замутить рейтинг с постановкой себя на первое место?

Пост самокритики. Я ленюсь сюда писать, и это большая ошибка, если моя задача - раскручивать канал. Если вы хотите развивать соцсети, строить личный бренд, то регулярность важнее качества. Да, конечно, хочется думать, что людям нужен интересный контент, что аудитория ценит не количество, а качество. Но нет. Людям, читателям нужна регулярность. Они должны привыкнуть вас читать, привыкнуть следить за вами. Вы должны стать частью их ежедневной контент-рутины: посмотрел прогноз погоды, новости, и чё там нового у того парня в кепке. Не можешь писать что-то умное - пофиг - пиши хоть что-то, но пиши. Если бы этот блог был моей работой, я бы писал минимум 2 поста в день. А так, у меня лето. Мне лень.

↓↓↓ Главное, что вынес из AEO страницы AEO должны быть гораздо более конкретными, чем SEO-страницы. Вы не пишете «Лучшее руководство по контент-маркетингу». Вы пишете «Лучшее руководство по контент-маркетингу для логистических компаний в Москве» 1) Поставьте ответ на первое место. Не прячь суть буллетами. Никто не хочет "Дочитывать" до конца. 2) Дайте больше контекста. Добавьте 2-3 абзаца с примерами / определениями. Помогите движку понять, что ответ достоверен и полный 3) Добавить структуру вначале. LLM — ленивые читатели. Заголовки, пункты, таблицы. Каждый отрывок должен иметь смысл сам по себе. 4) Добавить FAQ (FAQ позволяют ответить на конкретные подвопросы, которые действительно задаёт ваша аудитория) 5) Включать оригинальные идеи. Данные, цитаты, исследования, которых нет ни у кого другого. Чистая новая информация — это то, что попадает в цитаты. 6) Соединить каждый поинт с продуктом. Если вы не сделаете связь, LLM не сделает этого. 7) Встраивать llm.txt. Это помогает AI движкам точно понять, что находится на вашей странице. 8) Добавить автора с данными, ссылкой на его LinkedIn, ссылки на др. статьи. (используй схему Person и укажи автора в схеме Article) 9) Оригинальные скрины, данные, датированные наблюдения («мы тестировали это в октябре 2025 года на 40 аккаунтах»). 10) Ссылки на собственные источники (это свидетельствует о дисциплинированности редакционной работы, как в инсте с reels) 11) Согласованность сущностей – ваш бренд, ваши авторы и ваши утверждения должны выглядеть одинаково на вашем сайте и др. площадках 12) LLM-ы оценивают сайты, которые выглядят как нишивые. Блог из 200 постов, охватывающий все аспекты вашей ниши, снижает эффективность по сравнению с 40 постами, углубленно изучающими одну подтему. 9) E-E-A-T — основа видимости в AEO и важнее чем в SEO (LLM отдают приоритет экспертности и внешней валидации (Wikipedia, Reddit, Linkedin, YouTube; в РФ это Дзен, прокаченные сайты, объем закупаемой рекламы в директе, POI на карте), а не ключевым словам. LLM меньше интересует PageRank и больше то, признает ли вас более широкий интернет как заслуживающий доверия источник по данной конкретной теме. EEAT — опыт, экспертность, авторитетность, доверие — LLM-ы предварительно фильтруют набор кандидатов по воспринимаемому качеству источника еще до того, как происходит оценка релевантности. Это переворачивает правила SEO: релевантность обеспечивает рассмотрение; сигналы доверия обеспечивают цитирование LLM-ы ценят, так это личный опыт: конкретные цифры, наблюдаемое поведение, устаревшие примеры из практики, имена практикующих специалистов Анализ Contently: влияния авторских данных на частоту упоминаний, что статьи с подтвержденным именем эксперта цитируются значительно чаще, чем статьи, написанные под псевдонимами или сотрудниками редакции, по той же теме. Для контент-команд это имеет конкретные последствия: написание статей под общим именем «Редакционная команда» — это налог на цитирование.

Сайты с четко обозначенными авторами, явной разметкой экспертных знаний и авторитетными внешними упоминаниями появлялись в цитированиях значительно чаще, чем сайты, оптимизированные только для традиционных факторов ранжирования.

/Понимаю, почему вы перестали вести блог/ В прошлом году у каждого появился свой телеграм-канал. Казалось, что теперь это площадка в том числе для личных блогов, дневников и микро-инфлюенсерства, как когда-то стала запрещенный инстаграм*. Но в этом году количество продолжающих свое дело авторов заметно уменьшается. Что уж там про крошка-каналы говорить, если явно и большие авторы, которые выросли и научились монетизировать свои медиа, перестают писать. Почему так происходит 🥲 Очевидно, что есть много внешних факторов, не способствующих энтузиазму - площадки в шатком состоянии, непонятно, какую выбрать, чтобы развивать блог в долгосрок - стоимость подписчика выросла в разы - читателям физически стало сложнее добраться до вашего контента, охваты падают жестко 🥲 бороться за внимание еще сложнее, люди устали от контента - я сейчас выкладывала очередной рилс, и поняла, что в каждой единице видеоконтента уже использую не один какой-то крючок, чтобы привлечь внимание, а штук 5 параллельно Но кроме всех этих формальных штук, которые можно в теории измерить цифрами просмотров, конверсий и гонораров есть проблема контентная Как будто авторам теперь приходится чаще прежнего занимать одну из полярных позиций, и это очень нагружает мозг и нервную систему. 🥲 С одной стороны, контента стало ТАК много, что приходится постоянно кричать что-то резонансное, чтобы в этом шуме кто-то повернул голову в твою сторону 🥲 С другой стороны, приходится выбирать - в этом всем месиве твой контент про "все ок, фигачим дальше и улыбаемся" или про "все грусть, у всех все падает, кризис, денег нет и блаблабла". Первых читают и вроде приободряются, но потом бесятся и отписываются. Вторые как будто бы честнее, но бесконечное апатия и нытье удручает. По середине быть непонятно как , невозможно Что с этим делать: 😍 ну во-первых, портфельная карьера для того и портфельная, чтобы сглаживать волатильность каждого из составляющих элемента. месяц к месяцу расстановка сил может меняться - у меня, например, в июне была большая часть дохода от B2B клиентов, а еще и B2C хорошо себя показал, а вот в июле все тащит блогерство 😍 во-вторых, вспомнить и актуализировать, зачем вам нужен блог [и ответом не всегда будут деньги и слава] и подстраивать свое поведение в соцсетях под эти цели 😍 в-третьих, если вам надо - продолжать! если блог - это отдушина - супер, она бесплатная и легальная, если это ваш бизнес - еще более супер, он практически без постоянных издержек, огромных счетов на аренду, производства и закупки

Контент, который основатели публикуют в соцсетях давно уже не просто личный бренд и не крик души. Хотя и это тоже✍️ Сколько копий было сломано по поводу одинаковых нейросетных постов про успешный успех в LinkedIn. Наткнулась в X на пост Энсона Лина — главы отдела роста стартапа Stan Store. Эти ребята по сути помогают креаторам продавать свои услуги и работать на себя. Лин исследовал, как успешные фаундеры работают с контентом в соцсетях и написал целую методичку, где все это собрал в систему. Если совсем упрощать, то основатели годами используют одни и те же форматы, просто каждый раз подставляют в них новые факты, цифры и рассказ о своем пути. Главная метрика — это охваты и деньги. Сам он для своего прошлого работодателя написал больше 100 постов, собрал 20 млн+ показов и помог привлечь 12 000 входящих заявок для корпоративного продукта за 4 месяца. Лин изучал, как пишут Питер Левелс, Марк Лу и Зак Ядегари. По его оценке, все их посты принесли в сумме больше $50 млн — через продажи, аудиторию, продукты и входящий спрос. При этом магия оказалась не в том, что они каждый раз придумывали новый гениальный заход. Наоборот — они снова и снова используют одни и те же конструкции. 🔗Вот на такие этапы Лин раскладывает процесс: ➡️ Сначала они собирают фактуру — цифры, провалы, описание процесса работы. Это может быть выручка, первые пользователи, скачивания, отказы, неудачный запуск, истории продуктов, которые никто не купил, новая функция, сложное решение или ошибочные гипотезы, на разработку которых ушли выходные. Важно не то, насколько большая цифра, а есть ли за ней контекст. $180 MRR сами по себе мало что говорят, если же это $180 MRR после девяти месяцев работы ночами и по выходным, то это складывается в историю. ➡️ Потом эта фактура превращается в несколько понятных форматов. Первый — публичный дневник продукта, в котором рассказывается не только о запуске, но и самом процессе создания. Так появился Nomad List Питера Левелса. В 2014 году он выложил открытую таблицу с городами для удаленной работы, пост собрал всего 85 лайков, но люди начали заполнять ее вместе с ним. Через месяц из таблицы вырос сайт, ставший №1 на Product Hunt и Hacker News. Десять лет спустя проект все еще приносит около $15 000 в месяц. Второй формат — честный разбор провала с конкретикой: что не получилось, сколько времени потеряли, где ошиблись, почему продукт не взлетел. Такие посты работают, потому что провалов в ленте всегда меньше, чем побед, а доверия к ним часто больше. Третий — полезный разбор того, что основатель делал сам руками: как нашел первых клиентов, как запустил продукт, как проверил гипотезу, как собрал первые продажи. И здесь важно объяснять логику — почему именно так, что сработало, что бы автор не повторил. Четвертый — прикладные полезные материалы. Например, скриншот выручки, график скачиваний, письмо от клиента, первый платеж, рост в панели продукта. Один скриншот может выглядеть как хвастовство, но если показывать такие вехи регулярно, они превращаются в наблюдаемую историю роста. Пятый — контрасты в историях. Не просто «стартап сделал $1 млн», а «школьник сделал $1 млн между уроками». Вирусится не сама цифра, а разрыв между героем и результатом. И шестой — большая веха, которая связывает сегодняшний результат с тем, что аудитория уже видела раньше: старый пост, первый запуск, первая просьба о поддержке, первая версия продукта. Главный вывод Лина — сильный founder content работает как сериал про компанию в реальном времени. И если история настоящая, людям хочется досмотреть ее до следующей серии. @karpovaventures✍️

Забавно, что лет десять назад все искали маркетологов, которые умеют делать трафик Директ, Google Ads, таргет в соцсетях и тд. Вебинары про интернет-маркетинг у Еламы старикашки наверное поменят😁Последние года три всем нужны маркетологи с фокусом на контент. По моей работе в блоке маркетинга то же самое: десять лет назад - кабинеты и сквозная аналитика, последние годы - соцсети, блоги, crm-маркетинг

Это предсказывали заранее: аналитики еще в эпоху перфоманса предсказывали рост рынка контент-маркетинга на 16% в год. Кто тогда начал делать контент наверняка в кризисы последних лет чувствовал себя чуть увереннее тех, кто жил за счет платного трафа

Сейчас формируется следующий сдвиг. Объём традиционного поиска падает на 25%, люди спрашивают у ChatGPT. Говорят, скоро ИИ-агент будет советовать, а потом и покупать за человека: сравнивать, торговаться, оформлять.

То есть новая задача бизнеса будет убедить ИИ, что вы лучший ответ

Что уже начинать делать, чтоб в следующую волну кризисов чувствовать себя получше: 1️⃣ Проверьте, существуете ли вы для ИИ. Вбейте в ChatGPT 10–20 вопросов вашего клиента: «лучший сервис аренды в Дубае», «как выбрать…». Смотрите, кого он цитирует, и системно появляйтесь на этих площадках: экспертные статьи с цифрами, обзоры, отраслевые каталоги, отзывы 2️⃣ Приведите базу в порядок. Когда выдачу контролирует алгоритм, единственное, что принадлежит вам - это ваши базы контактов. Не список телефонов, а размеченная база: кто, что, когда покупал, на что реагировал, в какой сезон пришел и тд. Подписывайте базу в разные соцсети, блоги В общем, скучная системная работа на будущее, которая, возможно через пару лет поможет вам быть впереди

как я собираю AI UGC ролик за $2-4 💄 Вторая часть про контент у нас залетела уже на 150к плюс просмотров! Перевожу ключевые тезисы на русский язык 🤝 Видео - следующий, более дорогой слой после каруселей, поэтому делаю его только для того, что уже показало себя на дешевых форматах (у нас или по рынку) пайплайн выглядит так: • трендвотч (~бесплатно) - claude находит форматы, которые залетают у конкурентов прямо сейчас, делюсь с вами скилом с разными полезными ручками • карусели (центы) - тестирую месседжи и внешности персонажей • видео (реальные деньги) - только для победителей с каруселей • далее postiz сам планирует и постит варианты по всем аккаунтам. Тем не менее чтобы совсем не улететь в теневой бан на топовых аккаунтах я все равно захожу раз в неделю с реального телефона и выкладываю пару постов руками откуда $2-4: • лицо персонажа генерю один раз (higgsfield soul), дальше переиспользую • наряды - либо референсы с пинтереста, либо тоже соул 2, он прям приятно удивил качеством нарядов • первый кадр - копия композиции залетевшего видео или nano banana / gpt image 2 • само видео: kling 3 для простого ugc, seedance 2 когда нужны детали и речь • демо-скринкаст собираю из готовых кусков (remotion), не пересоздаю каждый раз примеры по шагам можно глянуть у меня в твиттере а сюда прикрепляю парочку примеров из новой итерации 🚬

LinkedIn в 2026 сместил акцент с лайков на время, которое человек читает пост, и качество дискуссии. Сецчас лучше работают посты, которые дочитывают и сохраняют. У меня вообще посты стали набирать на второй день. И мои и клиентские.

Можно больше не лайкать, но важно внимательно читать, задерживаясь на посте для этого. ИИ все контролируют.

Измеряется время удержания внимания (dwell time) —сколько пользователь читает пост, разворачивает ли он ветки комментариев, сохраняет ли публикацию в закладки и пересылает ли её в личные сообщения. ➕ LinkedIn летом 2026 запустила Creator Marketplace. Это помогает брендам находить авторов профессионального контента и связываться с ними напрямую. Пока тестирование. Кто-то уже имел возможность потыкать пальцами туда? ➕ Также LinkedIn в июне начал показывать разбивку охвата на In-network reach и Out-of-network reach в аналитике постов. Это позволяет видеть, сколько показов пришло от подписчиков/контактов, а сколько — от людей вне сети, которых контент достиг через рекомендации, репосты или поиск. Это пока тоже не всем доступно. Как у вас? Я так активно выпадаю из постинга, что уже не могу по себе смотреть, но у клиентов все в пределах нормы, несмотря на лето.