Недавно откопал, что на Ютубе (в их Studio, это так у них кабинет автора называется) есть возможность отвечать на другие похожие комменты. Типа, вот решил я ответить на КГАМ какой-нибудь вопросик про эйай под видосом про ASML. Придумал ответ, написал его. А Ютуб сразу мне намекает, что несколько других юзеров спрашивали то же самое или примерно похожее. Значит, я могу сразу открыть и ответить и им, ведь ответ уже готов. Без этого бы я на них не ответил вообще, я так - может быть. Для Ютуба это понятный способ повысить активность. Ведь если блогер больше отвечает, то зрители больше пишут, а значит растёт вовлечённость, лояльность, time in app и бла бла бла. Один большой и известный ютубер мне как-то говорил, что комменты нельзя открывать вообще, но я его не послушался. Видимо, потому что сформирован Телегой 👍

Глобальная статистика вовлеченности сотрудников по данным Gall за 2024: Только 21% сотрудников в мире вовлечены в работу. А среди руководителей этот показатель составляет 27%. Существуют региональные различия: Европа: Низкая вовлеченность (13% в целом, 10% в Великобритании) обусловлена высокой социальной и правовой защищенностью работников (пособия безнаботным ненамного меньше средних доходов работающих после уплаты всех налогов). Восточная Азия: Вместо вовлечённости выделяется высочайший уровень стресса и переработок из лояльности работодателю и коллективу, приводящий к случаям "кароси" (по-японски, смерть от переутомления, иногда прямо на работе). США и Канада: Относительно высокая вовлеченность (31%) благодаря прозрачным карьерным лифтам и высокой мобильности рынка. СССР/СНГ: Вовлеченность 26%, но уровень стресса — один из самых низких в мире (21%), что говорит о пассивности сотрудников как о защитной стратегии психики. Очень похоже на правду.