Пятница, самое время посмотреть куда мы тратили больше всего токенов на этой неделе 😏 Для Claude Code есть супер скилл, который разбирает логи сессий и на основе API запросов считает расход токенов Собирает всё это в красивый понятный HTML отчётик С разбивкой по времени, проектам, моделям, файлам, MCP-серверам, скиллам, субагентам и тд Несколько примеров как юзать: /tare report [дней] — отчёт с графиками /tare usage — аналог клодовского /usage /tare share [дней] — обезличенная .md сводка чтобы шерить Есть еще интересная статистика amplified tokens, когда изначально маленький файл переиспользовался внутри контекста столько раз что в итоге стал дорогим Установка (GitHub):

npx skills add kelviq/tare

Если нужно под Codex, попросите его портировать) @tips_ai #tools

😁 Первые недели маркетолог нихрена не делает - это хороший маркетолог? Первые 2 недели в новой компании я вообще не маркетолог, я - врач изучающий медкарту пациента. Я открываю всё, что есть: рекламные кабинеты, воронки, отчеты, CRM, продажи, прошлые гипотезы, подрядчиков, цифры за последние месяцы. Мне нужно понять, что здесь вообще происходит: • Не «какой у нас CPL», а почему он такой. • Не «какая конверсия в продажу», а что происходит с человеком между заявкой и оплатой. • Не «этот канал работает», а за счет чего он работает и можно ли это повторить. Смотрю, что компания уже пробовала. Что давало результат. Что перестали делать, хотя оно работало. Куда уходит бюджет. Где воронка начинает сыпаться. Какие цифры вообще считают - и (мое любимое) можно ли им вообще доверять. И отдельно сверяю показатели с рынком. Иногда оказывается, что с маркетингом все в порядке, а деньги теряются на продажах или дырявой СRM. Иногда, что компания льет огромный бюджет в канал, который никогда не окупится. А иногда, что у компании давно уже все есть для успешного роста, просто оно существует кусками, а не складывается в единую систему. Поэтому я не люблю начинать с вопроса: «что делать?». Сначала ценнее другой: «что происходит с бизнесом прямо сейчас?». Вопрос к вам - через сколько дней после найма маркетолога ждете результат?)

Досье ФБР на Джона Леннона занимало около 300 страниц. McDonald’s собрал на своего клиента 515. Журналист WIRED запросил у сети фастфуда всё, что она о нём хранит. В ответ прилетел файл на полтысячи страниц, в котором помимо обычной статистики посещений и заказов нашлось немало интересного. Например, в McDonald’s высчитали, что в ближайшие шесть недель этот клиент заглянет к ним 2,16 раза, оставит $29,15 и с вероятностью 0% уйдёт к конкурентам. Система записала его в пожизненные клиенты. Соцсети, понятно, зашлись плачем Ярославны: тотальная слежка, конец приватности, цифровой гулаг, куда катится мир… Хотя, положа руку на сердце – не Бог весть какой секрет, сколько раз в неделю вы едите картоху фри и наггетсы, запивая диетической колой. А вот любой нормальный предприниматель разглядывает этот кейс со сдержанным восторгом. McDonald’s построил не просто программу лояльности, а настоящую прогностическую машину. Скидки тут – приманка, с помощью которой сеть получает знание о покупателе и затягивает его в управляемый контур. Скажем, система высчитала поведенческий архетип покупателя – он практикует “перекус во второй половине дня” и “быстрый перехват на ходу”. То есть алгоритм видит не абстрактного потребителя, а контекст и жизненный сценарий, в котором у него возникает потребность заглянуть в McDonald’s. А дальше – математика: модель с точностью до цента прогнозирует выручку с человека на дистанции в недели и месяцы. Вместо хаотичных продаж “в моменте” компания получает прогнозируемый денежный поток. Журналист, к слову, на такой расклад обиделся и поклялся вообще больше не есть в McDonald’s – исключительно чтобы доказать алгоритму, что тот насчёт него ошибался. Из серии “назло бабушке отморожу уши”. Хотя за сам отказ от джанк-фуда его, конечно, можно только похвалить.

Зачем на самом деле нужны отчеты Делаем проект на несколько команд. Цель - всем вместе увеличить метрику Х, каждая команда владеет ее кусочком в рамках своих фич. Выхожу с очередной встречи, где каждый менеджер монотонно отчитывался почему его метрика в таком-то состоянии. Первые разы мне казалось, что мы теряем время, но со временем уловил смысл. Он в том, чтобы люди думали этими метриками и за пределами встречи. Отчеты нужны не для того, чтобы мой менеджер увидел, как обстоят дела (хотя это тоже) и подстраховал, когда нужно. В первую очередь, когда я пишу отчет, МНЕ нужно понять, что происходит. Почему такие цифры. Как их поменять. Какие риски за этим стоят. Ну и так далее. Формулируя слова в отчете, я уже сам вижу, что не сходится, где проблема, и задумываюсь про следующий шаг. В этом и есть ценность отчета. Сам по себе отчет (документ) – лишь побочный продукт. Главное, что я вынужден разобраться в проблеме, а там, глядишь, и решать ее начну.

Небольшое тизер того, как пишу новые статьи. Я рассказывал, что хочу выпускать с какой-то переодичностью статьи на хабре, вс и других площадках. Так вот, работаю сейчас над 4 статьями, работаю как вы понимаете в своих досках! (это прямо найс!) Так вот, первый скрин - этот структура статей по фреймам и материалы Скрин 2 - это небольшой тизер текущей статьи, я решил изучить с точки зрения бизнес-модели и рентабельности вопрос большого количества аптек. На скрине мой район (буквально диаметр в 10-15 минут ходьбы) и тут 16 аптек. А у вас также? Пишите ваши предположения почему это так? И да, ставьте реакции, если интересно! @blackproduct

Модель даёт понимание. Цифра даёт опору. Продолжаю собирать свой виртуальный хедж-фонд, где решения по сделкам принимают AI-агенты. Торгую по стратегии колеса опционов, а я в этой конструкции одновременно и директор, и главный инвестор. Один из агентов автоматически читает транскрипты квартальных звонков компаний с инвесторами (earnings calls). Вопрос простой: стал ли менеджмент говорить осторожнее, чем квартал назад? Логика такая, что сначала меняется язык, потом режут прогноз, потом акция падает на 20%. Сначала оценку тональности делала LLM. Она хорошо понимает контекст, но есть большая проблема: LLM недетерминированы. Завтра на том же тексте модель поставит другую оценку. Другая модель даст третью. Через месяц провайдер обновит модель и результат снова изменится. Для финансов это плохо. Если оценка риска выросла с 1.0 до 2.0, я хочу понимать, что компания правда заговорила тревожнее, или просто поменялась модель? Оказалось, эту задачу в академических финансах начали решать ещё в 2011 году. Есть специальный словарь для финансовых текстов - Loughran-McDonald. Внутри 2355 негативных слов, 297 слов, выражающих неопределённость, 903 юридических. Так почему нужен именно финансовый словарь, а не обычный анализ тональности? Обычный алгоритм считает liability или cost негативными, а в отчётности это просто "обязательства" и "затраты", нейтральные термины. Метод простой до примитивности, мы считаем количество негативных и неопределённых слов на тысячу слов текста. В этой простоте и вся сила. Было 8 слов неопределённости на тысячу, стало 14? Это факт. Через год на том же тексте будет ровно то же число. Можно сравнивать кварталы, компании, руками перечитать какое хочешь слово. Теперь у меня работают оба подхода параллельно. LLM понимает смысл и контекст. Словарь даёт цифру, которая не меняется. Если LLM говорит, что риск резко вырос, а словарные показатели стоят на месте - это сигнал, что стоит перечитать транскрипт самому. Для себя я понял, там, где AI участвует в решении о деньгах, рядом с его оценкой должна быть цифра, которую можно проверить руками. @maxvotek | linkedin | substack

Newzoo: Игровой рынок в 2026 году Newzoo учитывает продажи физических и цифровых копий игр, внутриигровые покупки, подписки и выручку мобильных платформ. Реклама, продажи консолей и периферии, B2B-сервисы, гэмблинг и беттинг в оценку не входят. Все цифры приводятся до вычета налогов. ❗️Полная версия отчёта выйдет 10 сентября этого года. Рынок ▫️Согласно текущему прогнозу, игровой рынок в 2026 году вырастет до $213,9 миллиарда (+6,1% YoY). Растут все три платформы и все крупные регионы. ❗️Newzoo пересматривает свои прогнозы. Так, в сентябре 2025 года компания оценивала рынок 2025 года в $188,8 миллиарда, а в июне 2025 года ждала, что отметку в $200 миллиардов рынок возьмёт только к 2027 году. Финальная оценка 2025 года - $201,6 миллиарда. ▫️Мобильные игры остаются крупнейшим сегментом индустрии. По итогам 2026 года, они должны заработать $121,1 миллиарда (+6,8% YoY). Выручка мобильных игр впервые за долгое время - в лидерах роста. Факторы - более глубокая монетизация существующих игроков, экспансия китайских издателей за рубеж и развитие D2C-каналов. Загрузки при этом продолжают падать. ❗️Согласно недавнему отчёту Sensor Tower за первое полугодие 2026 года мобильная IAP-выручка упала на 2,0% YoY (до $40 миллиардов), а загрузки - сразу на 11,9%. Но Sensor Tower не учитывает D2C, сторонние сторы и Android-выручку в Китае, то есть ровно те каналы, за счёт которых Newzoo и ждёт рост. ▫️Выручка консольного сегмента, согласно ожиданиям Newzoo, составит $46,9 миллиарда (+5,1% YoY). Основной драйвер - ноябрьский релиз Grand Theft Auto VI, который должен вырастить выручку с продаж полных версий игр на 17,5%. Правда, если игру перенесут, то никакого роста не случится и сегмент, скорее всего, закроет год в минусе. ▫️PC-рынок вырастет до $45,9 миллиарда (+5,3% YoY). Для сравнения, в 2025 году PC-сегмент вырос на 12% - это был лучший годовой темп за всю историю наблюдений Newzoo. Ожидается, что доля микротранзакций в структуре выручки вырастет. Основной вклад в рост PC-сегмента аналитики ждут от Китая. ▫️На Азиатско-Тихоокеанский регион, согласно прогнозу, придётся $100,7 миллиарда выручки (+6% YoY), это 47% всего рынка. Выручка стран Северной Америки составит $56,9 миллиарда (+5,4% YoY), Европы - $38,5 миллиарда (+6,1% YoY). ▫️Быстрее всех растут Ближний Восток и Африка - $8,5 миллиарда (+10,3% YoY). Латинская Америка по итогам 2026 года вырастет на 7,9%, выручка региона составит $9,3 миллиарда. Но вместе на эти два региона приходится всего 8% мирового рынка. ▫️52% всех потребительских трат на игры в 2026 году придётся на Китай и США. Игроки ▫️По итогам 2026 года, в мире будет 3,7 миллиарда (+4,4% YoY) игроков. К 2029 году это число должно вырасти до 4,07 миллиарда при среднегодовом росте в 3,2%. ▫️В мобильные игры играют 3,1 миллиарда человек, это 84% всех игроков. На PC играет 977 миллионов человек (26%), на консолях - 651 миллион (18%). ▫️Проникновение игр среди онлайн-аудитории вырастет с 61,5% до 62,0%. Рост индустрии, во многом, осуществляется за счёт роста пользователей интернета (их число вырастет до 5,97 миллиарда, на 3,5% YoY). ▫️Newzoo отмечает, что рост игрового рынка за счёт притока новых пользователей ограничен. Работать придётся с уже имеющейся аудиторной базой. ▫️Крупнейший регион по аудитории - APAC (1,94 миллиарда игроков; +4% YoY). Дальше идут MENA (640 миллионов; +7,9% YoY) и Европа (475 миллионов; +2,7% YoY). ▫️В Латинской Америке 394 миллиона игроков (+4,7% YoY), в Северной Америке - 251 миллион (+1,5% YoY). ▫️Северная Америка растёт по аудитории медленнее всех регионов, но при этом выручка региона составляет $56,9 миллиарда - это примерно $227 на игрока в год. В MENA при 640 миллионах игроков выходит около $13 на человека. Регион действительно быстро растёт и по деньгам, и по количеству человек, но разрыв в абсолютных цифрах огромный. Источник

Don't Force Search In AI Visibility Tracking / Инструменты для отслеживания видимости в ИИ не должны насильно включать поиск. Да, цитирований станет намного меньше, зато ответы будут точнее. Так вы не будете впустую оптимизироваться под цитаты, которые на самом деле ни на что не влияют. / Если ваш инструмент всё-таки заставляет поиск работать, считайте эти данные примерными, а не истиной в последней инстанции. Особенно не стоит тратить кучу денег на оптимизацию под цитирования, которые могут вообще ничего не дать. / Для самых важных запросов пользуйтесь популярными инструментами отслеживания, но ещё и сами проверяйте ответы и цитаты через свои аккаунты. Это особенно важно, если вы уже вложили много ресурсов в упоминания — убедитесь, что они реально работают. Ответы ChatGPT: с поиском и без / По данным Similarweb на июль 2026 года, только 7% ответов ChatGPT используют поиск. То есть 93% ответов ИИ вообще без цитирований. / По данным Graphite, для запросов типа «лучший X для Y» поиск используется в 58% ответов ChatGPT без авторизации. Поиск меняет ответы ChatGPT / Similarweb (июль 2026) снова говорит: только 7% ответов ChatGPT содержат цитирования. / Если насильно включить поиск, ответы меняются. Для запросов, которые обычно не вызывают поиск, показатели видимости в среднем отличаются на 20 пунктов. / Например, на запрос «какой хороший бесплатный планировщик» Doodle появляется в 92% ответов с принудительным поиском, но только в 12% — без него. / А если в ответе обычно нет цитат, то принудительный поиск просто добавляет цитирования, которых никогда не было. Для таких запросов эти цитаты — фейк и могут запутать. Почему в AEO ничего не работает? Многие говорят: «Делаем всё, что советуют, но результата нет». Мы думаем, что описанное выше — одна из причин.

Ловушка альтернативной стоимости Альтернативная стоимость часто используется предпринимателями как ключевой ориентир при выборе стратегии. Но у этого инструмента есть серьёзные ограничения: он не отражает всей реальной картины бизнеса. АС не учитывает колебания спроса, состояние рынка и экономики, действия конкурентов. Дополнительно на результат могут влиять и отношения с партнёрами или поставщиками — факторы, которые не попадают в расчёт. Главная ошибка руководителей — воспринимать альтернативную стоимость как окончательную истину. На самом деле это лишь ориентир, который даёт усреднённое представление, но не учитывает всех переменных. Чтобы бизнес рос стабильно, важно опираться на комплексный анализ: сочетать маркетинговые инструменты, стратегии повышения конверсии и мониторинг внешней среды. Умение вовремя адаптироваться к изменениям и видеть картину шире одного показателя — вот настоящая основа долгосрочного успеха. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Dflash2 тпшнулся и теперь продаёт курсы на скиллбокс?! Да да боже опять дифлеш… лорд Айм уан, лорд айм ту, начинали год как бодрый новичок с плюс минус новым подходом в спекдеке, даже обещали выложить пайплайн обучения, и вот конец года - тяжёлый люкс, эйай блог в тёмных тонах, пишите в Директ скинем модельки 💅 Из изменений: докинули конволюцию (стак мор лейерс) и газанули на дспарк из-за рекуррентности, хотя сами не лучше со своим path finder’ом. Замерились опять на каких то доходягах типа meta muse glimmer это че блеск для глаз, и опять под раздачу попала КраснаяШляпаЭйАй, до отстаньте вы от них да делают средние драфт модели, да за один день, да бесплатно, но издеваться то зачем? это какая то груша для битья на все случаи жизни? если Канье Веста заменят домиником джокером в саже - пойду красной шляпе дизов насую на хф, ну чтобы знали Крч, китайцы срубили бабла, даже им нужен один залетевший рилз, гад блес зем https://inco.ai/blog/dflash2/

Где цены на недвижимость росли, а где падали. Вот еще один график от Валерия (его linkedin), где посчитан рост недвижимости в разных странах, причем с учетом инфляции. Конечно лучше смотреть по городам, потому что за последние 10-20 лет цены в столицах и крупных городах растут намного быстрее среднего по странам. Но в целом картину можно оценить по странам, в том числе доходность в период, когда цены бешено росли после кризиса 2008-го года. Будут ли они так же расти в следующие 15 лет? Самый большой рост - 🇮🇱 Израиль (в том числе из-за роста курса шекеля), 🇵🇹 Португалия, 🇭🇺 Венгрия, 🇨🇭 Швейцария. Сильно упали цены на жилье в 🇷🇺 России и 🇿🇦 ЮАР, в т.ч. из-за падения курса местной валюте + в Еврозоне - 🇮🇹 Италия, 🇫🇮 Финляндия, 🇷🇴 Румыния, 🇬🇷 Греция. Можно ли сегодня предсказать, в каких странах недвижимость сильно вырастет? @kyrillic

Очередная отставка правительства — это как черновик, который отправили на доработку Политики порой напоминают тексты, требующие постоянной правки. Вот и в Армении правительство подало в отставку, но это лишь формальность, прописанная в конституции. Как рутинная редактура перед сдачей большого проекта. Удаленная работа часто учит нас видеть суть за внешними движениями. Президент принял отставку, а правящая партия тут же выдвинула прежнего кандидата. Иногда изменения — это лишь способ подтвердить текущий курс, чтобы всё было по правилам. Главное — понимать, какая правка действительно меняет смысл, а какая является лишь технической необходимостью. Дорогой редактор | 📵 «Выйти из сети» А если исчезнет весь интернет?

Кажется, я ошиблась с каналом дистрибуции Пару месяцев назад я запустила своего маленького бота. Он решает мою собственную проблему: я хочу расти в инстаграме, и мне нужно анализировать чужие аккаунты и свой профиль, находить трендовые форматы и заодно собрать в кучу понимание, про что я вообще. Недавно я заметно обновила его - добавила туда быстрые идеи, менюшку, улучшила аналитику, добавила возможность закинуть чужой пост и попросить бот адаптировать её под свою нишу. И вот я поняла в чем продолбалась. Продукт про рост в инстаграме живёт в телеграме. Инстаграм в России заблокирован. Телеграм - тоже заблокирован. Существуют впн, да - но как тут продвигать бот, не совсем ясно, если та часть аудитории до которой я хочу достучаться просто не увидит рекламу. Я никогда раньше серьезно не занималась маркетингом своих продуктов, так что сейчас выделила $1000 просто на то, чтобы научиться. И проверить гипотезы: 1️⃣ Telegram Ads. Раньше я слышала, что там есть порог входа, но вроде как нет. Хочу настроить кабинет и понять, сколько нужно потратить, чтобы результат вообще о чём-то говорил. 2️⃣ Яндекс Директ и другие российские площадки: залить денег и посмотреть, приходит ли оттуда кто-то живой. 3️⃣ Инфлюенсеры внутри инстаграма и внутри телеграма, там тестировать ту же гипотезу, но руками людей, у которых уже есть моя аудитория. Инфлуенс маркетинг в России все еще очень хорошо работает. Мне, конечно, сильно привычнее и приятнее заниматься продуктом: придумывать фичи, улучшать, наводить красоту. Держусь на плаву я сейчас только благодаря 2 подписчикам, которые платят за бота 😁. Ребята, спасибо большое, если бы не вы, я бы уже давно забила 🥺 И вообще это, кажется, мой самый длинный забег внутри одного проекта: обычно я заканчиваю на стадии идеи и очень редко довожу до реализации. А сейчас даже про маркетинг думаю!! Новый уровень. Расскажите, если вы за последний год что-то продвигали на русскоязычную аудиторию: что из этого реально принесло людей, а что оказалось сливом денег?

Niko Partners: Игровой рынок Индии в 2026 году Данные по поведению игроков собраны через опрос. Рынок ▫️Игровой рынок Индии в 2025 году впервые перевалил за миллиард долларов: $1,04 миллиарда (+14,8% YoY). ❗️Niko Partners учитывает только видеоигры. Огромный для Индии сегмент игр на реальные деньги (fantasy sports, rummy) в эти $1,04 миллиарда не входит. ▫️В 2026 году размер рынка, по оценкам Niko Partners, вырастет до ~$1,2 миллиарда, а к 2030 году - до $1,77 миллиарда. Среднегодовой темп роста на пятилетнем горизонте - 11,2%. Это самый быстрорастущий рынок из тех, что отслеживает Niko Partners. ▫️В 2025 году в стране было 511 миллионов игроков. В 2026 их число превысит 550 миллионов, а к 2030 году геймеров в стране, по оценкам аналитиков, станет больше 700 миллионов. ▫️ARPU в 2025 году в Индии - $2,04, к 2030 году эта метрика должна подняться до $2,52. ❗️Аудитория в стране огромная, денег приносит мало, и несмотря на высокие темпы роста, мало что поменяется в ближайшие годы. Аудитория и её предпочтения ▫️Доля женщин среди игроков выросла с 43% в 2023 году до 49% в 2026. Мужчин-геймеров и женщин-геймеров в стране теперь почти поровну. ▫️На проекты за пределами жанра Battle Royale в июне 2026 года пришлось 62,8% мобильной выручки против 53,2% в июне 2023 года. Battle Royale по-прежнему лидер рынка, но концентрация снижается. ▫️Niko Partners отмечает, что индийские игроки стали больше играть в старые PC-игры. ▫️Также набирают популярность в стране различные UGC-платформы вроде Roblox и Minecraft. Особенно они популярны среди молодой аудитории. С натяжкой сюда же можно отнести ролевые сервера в GTA, которые Niko Partners упоминает отдельно как популярный формат на стримингах. ▫️31,5% индийских игроков предпочитают покупать внутриигровой контент за пределами привычных площадок: через веб-шопы, сторонние сторы и карты пополнения. ▫️84,6% игроков хоть раз платили через UPI. Кредитными картами пользуется 31,5% игроков, поэтому UPI - основной платёжный метод в стране. ▫️Отношение индийских игроков к генеративному AI заметно изменилось: они стали осторожнее относиться к тому, как его используют и разработчики, и другие игроки. Niko Partners связывает это с экономикой и разговорами о влиянии AI на рабочие места в стране. Источник

У нас нет игр, которые комфортно существуют где-то посередине между самыми большими и самыми провальными релизами (с) Игровой аналитик Circana Мэт Пискателла в своих соцсетях. По его мнению, индустрия сейчас на том этапе, когда у новинки либо огромный успех, либо абсолютный провал — игры, которые моментально пропадают из инфополя. Между этими крайностями пустота. «Виновник» — отсутствие хороших методик отбора и подсвечивания релизов: на главных страницах только большие и видные тайтлы. В разделах скидок то же самое. Другого без специальных умений не найти. Плюс поток из новинок просто сумасшедший, а там ещё и время-выжималки типа CoD, Fortnite, Dota и тд. — 10 главных игр каждой платформы забирают 50% всего времени геймеров. Что делать? 😏Подписаться на IGM