Карьера

Ироничный взгляд на корпоративную культуру

С@startupofthedayавтор про «startups»
3 нед

Странные вопросы на собеседованиях в Японии

М@larchankaмедиа / агрегатор
3 нед
И этот бучо (глава отдела) начал задавать очень странные вопросы. Например, «Кем вы хотели бы стать, если бы родились животным?» Я ответила, что дельфином. «А почему не каким-нибудь более обычным животным?»
Крайне интересное интервью о трудоустройстве и работе в ИТ в Японии.
Странные вопросы на собеседованиях в Японии

SpaceX лидирует по количеству вакансий в аэрокосмической отрасли

v@vcnewsмедиа / агрегатор
3 нед
SpaceX — «самый активный» работодатель в аэрокосмической отрасли. Вакансий у неё на 50% больше, чем у Blue Origin Джеффа Безоса, ближайшего конкурента. Bloomberg рассказало, какие кандидаты ей нужны vc.ru/hr/3173801
SpaceX лидирует по количеству вакансий в аэрокосмической отрасли

Уход топ-менеджера как сигнал к поиску новой работы

�@jobsearch_usaкарьера / HR
3 нед

Анализ рынка найма IT-специалистов в Канаде и США

П@mflenovмедиа / агрегатор
3 нед
Анализ рынка найма IT-специалистов в Канаде и США

Статья Forbes о карьере Ольги Соколовой

С@naiznankuoкарьера / HR
3 нед
Форбс написали про меня статью! Про мою жизнь после больших корпораций, и про рабочие планы и мечты. Предложили сами, сказали, что интересны неожиданные переходы. У меня точно переход, точно неожиданный и для самой себя. Два года декрета совпали с переизобретением всего, что я делаю, всех моих ролей и идентичностей. Хорошие два года ❤️ Хочется сказать, что я даже еще не начала 🤣 пусть через два года выйдет еще интереснее статья и всех нас удивит https://www.forbes.ru/svoi-biznes/569467-zizn-posle-mckinsey-i-mordasova-kak-ol-ga-sokolova-zarabatyvaet-na-onlajn-kursah

Почему руководителю стоит высказываться последним

S@strategic_moveпродакт / фаундер
3 нед
#заметки_на_полях Недавно на встрече наблюдала такую картину. Руководитель приходит на встречу, описывает решение и дальше говорит: «вот мое решение, что думаете? Критиковать можно…» Ну все позадавали вопросы и согласились с идеей…Внешне это выглядит как согласованность. Но коллективная оценка теряет смысл, если в ней фактически присутствует только одно мнение. Сравните, если бы он сначала попросил высказать мнение по вопросу, а потом предложил решение, то есть говорил последним….

Яндекс продвигает образовательные программы в вузах

C@campcodeAI-инженер
3 нед
Ору, блогер пришел в универ к студентам в плюшевом костюме цифры 100, чтобы рассказать про образовательные программы Яндекса. Компания развивает их совместно с вузами по всей стране — сейчас таких программ уже около сотни. За счёт этого будущие айтишники и не только имеют больше шансов набраться практики. Причём ещё до того, как диплом окажется на руках. Наглядное пособие, как привлечь внимание зумеров 😂

Пол Грэм о совместном проживании кофаундеров

Y@y_everydayавтор про «startups»
3 нед

Саммит Lenny & Friends: как меняется роль продакт-менеджера в эпоху AI

На саммите Lenny & Friends CPO крупнейших технологических компаний обсудили, как AI меняет работу продакт-менеджера. Мнения разделились: одни считают, что продакт теперь сам собирает прототипы и выкатывает фичи вместе с разработкой, другие — что его главная задача остаётся прежней: понимать клиента и бизнес и собирать вокруг этого команду.

Ключевой вывод из трёх самых заметных выступлений саммита: роль PM не исчезает, а расширяется. Чем дешевле и быстрее становится разработка благодаря AI, тем выше ценность продуктового чутья, вкуса, умения принимать решения и эмпатии к клиенту.

18 летпрошло с первого издания книги Inspired
3ключевых выступления саммита

Полный разбор →

Как развивать навыки для решения бизнес-задач в стартапе

Ф@Founder_Startupмедиа / агрегатор
3 нед
Как развивать навыки для решения бизнес-задач в стартапе

ИИ-помощник для автоматизации найма на hh.ru стал платным

А@frontendblokAI-инженер
3 нед
ИИ-помощник для автоматизации найма на hh.ru стал платным

Обзор AI-инструментов и трендов в HR (сентябрь 2026)

A@aicommunity_hrAI-инженер
3 нед

Опыт 50-дневного отказа от стимуляторов: рефлексия и продуктивность

D@dumikмедиа / агрегатор
3 нед

Модель OSI и стек TCP/IP в работе пентестера

К@pentesting_channelавтор про «it»
3 нед

Карьера в Strategic Partnerships и Alliances в США

�@jobsearch_usaкарьера / HR
3 нед

Природа таланта: врожденные способности и обучение

k@kyrillicмедиа / агрегатор
3 нед
Природа таланта: врожденные способности и обучение

Как распознать фейковый оффер и стоит ли верить скриншотам

П@mflenovмедиа / агрегатор
3 нед
Как распознать фейковый оффер и стоит ли верить скриншотам

Советы по поиску работы: взгляд изнутри

С@nikitonsky_pubмедиа / агрегатор
3 нед

hh.ru запускает ИИ-помощника для автоматического отбора кандидатов

Т@vladislav_noskovetsкарьера / HR
3 нед
hh.ru запускает ИИ-помощника для автоматического отбора кандидатов

Кризис рынка обучения веб-разработке на фоне развития AI

Б@blognotAI-инженер
3 нед

Итоги недели: привлечение инвестиций, найм и уроки нетворкинга

A@denisovaanastasia24автор про «startups»
3 нед

Как справляться с перфекционизмом и выгоранием в работе

Е@keymarketingмедиа / агрегатор
3 нед

Сотрудник хочет уйти посреди запуска: разбор ситуации от Елены Кучерявенко

Маркетолог Елена Кучерявенко (канал Keymarketing) разбирает кейс, когда специалист, выполняющий нагрузку за троих, хочет уйти посреди запускiа проекта, объясняя это нежеланием делать работу «с косяками» и невыносимым чувством ответственности. По её мнению, дело не в объёме задач, а в особенностях психологии такого человека: подобные люди редко доходят до рабочих проектов, оставаясь на уровне учеников или учебных кейсов.

Главный тезис автора: уйти посреди запуска, оставив работу на ноль, пока ищут замену, — куда хуже, чем продолжать работать с неидеальным качеством. Любой объём и почти любое качество лучше нулевого результата в разгар запуска.

3человек, чью нагрузку тянет один сотрудник

Полный разбор →

Обзор зарплат: Head of Product и менеджер по закупкам в Нидерландах

K@ksuhelpmeкарьера / HR
3 нед
Ещё ↓