Маркетолог Елена Кучерявенко (канал Keymarketing) разбирает кейс, когда специалист, выполняющий нагрузку за троих, хочет уйти посреди запускiа проекта, объясняя это нежеланием делать работу «с косяками» и невыносимым чувством ответственности. По её мнению, дело не в объёме задач, а в особенностях психологии такого человека: подобные люди редко доходят до рабочих проектов, оставаясь на уровне учеников или учебных кейсов.

Главный тезис автора: уйти посреди запуска, оставив работу на ноль, пока ищут замену, — куда хуже, чем продолжать работать с неидеальным качеством. Любой объём и почти любое качество лучше нулевого результата в разгар запуска.

• Нагрузка распределена так, что один человек тянет объём работы за трёх — автор называет это адекватной ситуацией, потому что реальный объём и трудоёмкость задач становятся видны только в процессе.
• По наблюдению автора, на запусках часто отваливаются вебмастера и контент-менеджеры — это распространённая проблема, а не исключение.
• У Кучерявенко есть пункт в рабочем чек-листе: «Убедитесь, что ваши работники довольны оплатой, условиями, не собираются в отпуск» — запуск проекта выявляет все слабые и недосказанные моменты.
• Цитата сотрудника, который хочет уйти: «Я хочу уйти посреди запуска. Лучше я не буду делать никак, чем с косяками. Меня сжирает чувство ответственности...»
• Автор указывает на противоречие: человека не беспокоит, что работа вообще не будет выполняться, пока ищут замену, но беспокоит возможное несовершенное качество.
• По опыту автора, такие люди из числа учеников почти никогда не попадали на реальные рабочие проекты — либо их держали под подстраховкой с заменой с первого дня работы.