Зарабатываем на ИИ, часть 3 Я написал о том кто зарабатывает и растет быстрее всех в ИИ сегодня, и что должно быть правдой чтобы построить большую компанию в пост-ИИ мире. Давайте теперь порассуждаем о трендах, потому что невозможно предсказать точно будущее, но можно найти базовые принципы и отвалидировать их на эмпирических трендах. 1. Open source займет большую часть рынка Отставание открытых моделей от фронтира держится на уровне 3 месяцев и постепенно сокращается. При этом цена моделей ниже в разы. Любая компания, которая хочет построить moat вокруг пост-трейна будет использовать именно открытые модели, делать вокруг них RL чтобы минимизировать цену для своих пользователей. Перепродажа токенов - это худший бизнес, которым вы хотите заниматься. Он будет работать только в масштабе с минимальной операционной маржой, как Amazon для зубной пасты. Большинство задач в экономике уже сегодня не требуют фронтир моделей, но требуют все более сложную агентскую оркестрацию и харнес, именно там можно создавать проприентарную ценность, а значит и капитализацию. 2. Адаптация технологий будет медленнее их развития За каждый % в экономически значимом бенчмарке, все меньший процент адопшена в реальном корпоративном мире будет происходить. Причина в том, что внедрение ИИ — это процесс перестройки организационно дизайна, но люди владеющие бюджетом считают что это процесс технический. В реальности он социальный, это задача менеджмента, что требует изменения привычек и способа координации, инсентивов, даже постепенной смены системы образования. Эффект от ИИ в экономике есть сегодня, но его чувствуют примерно 0.1% компаний, тогда как ТАМ этого эффекта скорее 90-99%. Рынок экономической диффузии потенциально больше рынка продажи токенов, потому что ты продаешь знание и изменение (бесконечны), а не конвертацию электронов в токен (конечны). Это рынок сбора контекста и изменение системы оранизации людей вокруг технологий, но не технологий. Напишу отдельный пост о диффузии и рынке труда на основе последних исследований, что я читал. 3. Миру нужно 1,000x (по словам Дженсена 1,000,000,0000x) больше ИИ вычислений, но победят приложения Спрос на ИИ вырастет в тысячи раз, из-за пунктов (1), (2), агентов, персональных ИИ систем и массовых юзкейсов, о которых я писал, типа образования и медицины. При этом, история развития любой технологии на планете показывает, что инфраструктура всегда в итоге становится наименьшей долей в добавочной стоимости. Железная дорога, телегрфные столбы, оптоволокно и сервера для сайтов зарабатывают куда меньше, чем сервсиные бизнесы и продукты. То же самое неминуемо в ИИ, но buildout фаза может занять многие годы (я писал почему), а вот ИИ нейтив продукты пока еще толком никто не изобрел. Все пытаются либо навайбкодить то, что вообще должно (и будет) бесплатным, либо натянуть чат-бот на фундаментально сломанный и неудобный банк или такси.

В тему будущего самопрезентации (на котором вы, похоже, чуть уснули 🫶🏼) и на примере последнего поста про карту-реестр фантастов и их идей, давайте обсудим живое В одной из методологий постановки целей есть понятие baseline – то, что ты и так делаешь, база Из-за AI и в некоторых областях эта база резко подскочила: что только не сделаешь с этим айайем, правда? :) И пост он напишет, и умных мыслей соберёт и сайт вот можно сделать буквально на красивой женской коленке, а не с нудным дизайнером, ограничивающим количество правок И происходят (пока) такие забавные штуки: (1) бывает такое, что человек в интернете умнее, чем он есть на самом деле (ведь всегда можно подглядеть в этот ваш айай или гугл) (2) некоторые инструменты и способы обработки информации стали сильно, сильно доступнее, а это значит, что они стали общим местом Может это место и не будет слишком уж общее – не все могут преодолеть препоны в виде иностранных карт и прочих штук, нужных, чтобы получить доступ в заветные иностранные ИИ Может это место все больше будут фильтровать ценой Но произошло и происходит то, о чем моя подруга шутила – были у нас «одинаково красивые женщины» (когда девочки косят под одну внешность и стиль), были у нас «одинаково красивые рестораны» (когда вроде и чисто, и симпатично, но такое все ничем не отличающееся, что как столовая уже) и будут у нас «одинаково красивые сайты», и, к сожалению, «одинаково красивые мысли» «Сделай мне из этого сайт, срез такой, срез такой, разумные доработки приветствуются» Вы же понимаете, что скрин любого сайта можно скормить нормальной модели и спросить «как это сделано?» или сказать «сделай так же»? Все это скучно, до махровой тоски :) Отличаться все будет чем? Настоящестью вашей Аутентичностью (не люблю это слово, ну ладно) Два человека с одинаковым сценарием какого-то тренинга сделают с группой разные вещи, вытащат разные акценты и в разные точки группу приведут Все дело в вайбе, трушности и Душе! Не просрите это на полях одинаково сексуальных ловушек ИИ 😁🫶🏼 🔗 Подписывайтесь на Кружой кройки бытия

“Вещи, которыми ты владеешь, в конце концов начинают владеть тобой”, – предупреждал Тайлер Дёрден в “Бойцовском клубе”. Четверть века спустя человечество, похоже, вняло. По крайней мере, отчасти. Посмотрите на график. Начиная с 1960-х годов две кривые – доля расходов американцев на впечатления и на товары в структуре необязательных трат – бесповоротно разбегаются. Первая взлетела почти на 60%, вторая просела на 35%. И эти “ножницы” продолжают раскрываться: сегодня глобальные траты на эмоции растут вчетверо быстрее, чем на покупку вещей. Это не американская экзотика, похожее происходит и в других странах – от Британии до Индии. Тренд хором фиксируют все ведущие консалтинговые гиганты от McKinsey до Barclays. По их мнению, мы наблюдаем фундаментальный и долгосрочный сдвиг в поведении потребителей: впечатления перестали быть случайным удовольствием – теперь через них люди определяют свой образ жизни и социальный статус. Логика потребителя проста. Новый гаджет уже через неделю становится частью интерьера, а его ценность в наших глазах стремительно угасает. С живым опытом всё наоборот. Концерт любимой группы или поход в Диснейленд уникальны, они подпитываются страхом упущенной выгоды (FOMO) и больше не повторятся. С годами наша память докручивает значимость этих моментов, делая их всё более ценными в наших глазах. Еще в конце 1990-х этот зарождающийся тренд описали исследователи Джозеф Пайн и Джеймс Гилмор, назвав его “экономикой впечатлений”. “Впечатление – не какая-то бесформенная абстракция, это такое же реальное рыночное предложение, как услуга, товар или сырьё”, – написали они. Спустя четверть века эта красивая концепция превратилась в гигантский рынок объёмом в $8,5 трлн, который по своей динамике втрое опережает рост мирового ВВП. Похоже, в борьбе за наши кошельки афиша окончательно побеждает витрину. И с этой новой реальностью бизнесу придётся как-то считаться.

К посту выше. Если вы еще используете промпты в нейрочате и копируете нейрокод в проект, то вы сильно отстали от трендов. Согласно табличке этот этап прошел в 2024. Уже в 2025 прошел этап простого "ИИ-редактора" (Cursor, Windsurf, Trae и подобные), и стал актуален харнесс - это обвязка вокруг ИИ-модели, комплекс инструментов и правил, а не просто нейрочат. А в 2026 уже начался Graph engineering, то есть уже код некогда, надо оркестрировать пайплайны с ИИ на всех этапах. Забавно, но инерция в индустрии очень сильна. Общался с представителями разных команд из крупных проектов, многие говорят, что ИИ внутри инженеры используют "по желанию". То есть многие команды еще долго будут догонять тренды, нет столько ИИ-евангелистов и умельцев, но значит еще есть возможность такими стать. #ai

Зумеры распробовали алкоголь? Последние года два-три есть консенсус, что алкогольный рынок в заднице, а средний житель планеты Земля закидывает за воротник всё меньше и меньше. Исключение - китайцы, но у них там своя атмосфера и зачастую свои экзотические зелья. Это в целом правда, у меня даже был отдельный пост с циферками. Один из самых сильных ударов по спросу на огненную водичку всех сортов нанесли т.н. зумеры. Причины выделяют разные, например: - Меньшую "общую социальность" зумеров. Мол, молодые менее склонны шумно кутить в барах большими компаниями, в моде более нишевое времяпрепровождение. - Больший фокус на здоровье и well-being. - Изменение расового и культурного микса. Если брать весь мир, то среди молодёжи выросла доля мусульман, которые не пьют, а также чёрных/латиносов, которые чаще предпочитают "товары-субституты", назовём это так 😈. Ещё важная причина - у зумеров тупо меньше денег, поэтому они могут купить меньше бухла. Да, вот так просто. Про зумеров и алкоголь у меня тоже был отдельный пост. Так вот, тезис "зумеры не пьют" уже стал почти аксиомой, все к нему привыкли. Но на днях компания IWSR - крупнейшая аналитическая контора по алкогольному рынку - выкатила новое исследование с громкой фразой "Increased Gen Z drinking..." прямо в заголовке. Из которого многие медиа (а заодно и тг-каналы) сделали вывод, что зумеры распробовали алкоголь и теперь тоже бухают. К сожалению, мало кто умеет читать дальше заголовка. Но если хоть немного посмотреть глазом и подумать мозгом, то мы увидим вот что: В этот раз IWSR считала "зумерами" людей от 18 до 28 лет. А в 2023 году, когда проводили первый замер и получили вывод "GenZ don't drink", самому старшему зумеру было 26. То есть, за три года в замер доехали 27-28-летние (более взрослые, больше денег, в целом больше пьют), а снизу их подпёрли вчерашние дети (менее взрослые, меньше денег, в целом меньше пьют). Это примерно как мерить средний рост школьников и радоваться, что дети растут, при этом каждый год дописывая в выборку ещё один класс постарше 👍 Дальше ещё веселее. Исследование = опрос по выборке. И вопрос в анкете звучал так: "Касались ли вы алкоголя за последние шесть месяцев?". Один бокал на свадьбе кореша, и всё - по меркам IWSR вы алкаш на лавочке возле кабэшечки. То есть, они вынесли в заголовок метрику ОХВАТА (да/нет?), а не ПОТРЕБЛЕНИЯ (сколько?). А метрики охвата редко падают в принципе. Главный вопрос: что с потреблением? А по нему цифры такие (из этого же исследования): среднее число напитков за вечер упало с 4,4 до 3,9. Это среднее по всем возрастам. У зумеров - 2,6 напитка, самый низкий показатель из всей выборки. При этом, ранее та же IWSR чёрным по белому отчиталась, что мировое потребление алкоголя всё так же падает и будут падать ещё лет шесть. И вишенка на торте, ближе к концу материала есть цитата главы IWSR, который говорит (мой слегка вольный перевод его цитаты):

Умеренность видно во всех поколениях сразу. Число пьющих остаётся стабильным, а вот частота и количество за раз ПАДАЮТ. Отчасти это из-за экономической неопределённости, но накапливаются свидетельства, что там, где доходы растут, потребление алкоголя за ними не поспевает [...] Тренд всё больше определяется образом жизни, а значит это структурное изменение, а не циклическое.

Так что, мир продолжает всё меньше и меньше бухать, и это долгосрочный СТРУКТУРНЫЙ тренд. Ну и зумеры потреблять больше алкоголя стали едва ли. И это хорошо. Алкогольные холдинги, наверно, со мной не согласятся, но это их проблемы - пусть перестраиваются, адаптируются, диверсифицируют линейки, и что там ещё корпорации обычно делают в таких ситуациях. Дизраптор

Прощай, “ручка”. Только 0,6% новых автомобилей, выпущенных для рынка США в прошлом году, оснащены механической коробкой передач. Это исторический минимум. В Европе механика пока держится увереннее: около трети новых регистраций в 2024 году. Но тренд тот же – ещё в начале нулевых таких машин был 91%. Так что полное вымирание вида – вопрос времени. Скорее всего, ближайшего. Причины понятны. Современные автоматы переключают передачи за доли секунды и при этом экономят топливо. А электромобилям сцепление не нужно в принципе. Да и сам навык управления механикой уходит: среди американской молодёжи водить машину с ручным переключением умеют менее 40%. Сам я обычно езжу на мотоцикле – специфика Таиланда. Но семейный автомобиль у нас, конечно, на автомате. Думаю, как и у большинства из вас. Совсем, впрочем, механика не исчезнет. Она останется в спорткарах и прочих роскошных машинах для тонких ценителей за большие деньги. То есть повторит судьбу лошадей: когда-то они возили всё человечество, а теперь катают избранных. Я первые лет десять вождения ездил только на ручной коробке, и для меня в этом есть даже некоторая ностальгия, что-то сродни виниловым пластинкам и плёночному фотоаппарату. Очень давно не пробовал, но думаю, что посади меня сейчас за машину с “механикой”, рефлексы всё вспомнят.

Курсы — всё Не буду называть имён, но вокруг меня курсоделы сворачивают лавочки. Остались ещё те, кто пытается продавать, но выглядит неуместно и слегка нелепо, как агония и попытка продать чипсы человеку, который в очередной раз выбирает между крупой и хлебом. Все эти "эгегей, мы тебя научим" аудитория больше не слышит. Почему так? — Нейронки дали новый интерфейс взаимодействия с интернетом, новую точку входа. Информации не стало больше, но ушёл фрикшн старого поиска, теперь можно за пару промптов собрать себе небольшой курс и обсудить процесс и результаты с куратором и ментором, которые не устают и всегда доступны. — Новый UX доступа к знаниям работает через NLP, которому все уже успели привыкнуть. Любые, даже самые прекрасные LMS уступают возможности переписываться и говорить с глобальным агрегатором знания. — Нет денег: не хочу в очередной раз ковырять палочкой эту тему. Тех, у кого в 2026-м всё не хуже, чем в 2025-м, в моём окружении не больше 1%. — Нет веры: эту поляну выжигали все кому не лень последний десяток лет, может больше. Любое, даже самое заманчивое предложение, сталкивается со скепсисом или негативным опытом из прошлого. К слову, Соло тоже всё, потоков не будет. По крайней мере меня в них не будет. Сейчас не вижу смысла вкладывать ресурсы в инфопродукты, независимо от формата. Лошадка сдохла. Не исключаю, что однажды будет ренессанс, но это оставим нашим детям. Мой прогноз — экономика офлайн-ивентов, впечатлений и ощущений. Бедные будут курить, бухать и листать тупые рилсы, а худеющий средний класс понесёт последнее новым продавцам облегчения и надежды, где вместо pdf-ок, видосиков и зумов — реальные люди и в широком смысле тактильный опыт. Информация перестала быть товаром, а интернет внезапно стал бесплатным, как и задумывалось в Калифорнийской идеологии почти треть века назад. Что по курсам? 🔥 — планирую или уже покупал(а) в 2026 году ⚡️— не планирую покупать

🤔 “Вечные новички” - навык, который необходим каждому маркетологу В профессии рекламщика есть важный нюанс, о котором никто не предупреждает новичков. Чтобы оставаться востребованным специалистом, учиться необходимо нон-стоп. И нет, речь не только о курсах повышения квалификации. 🧠 В чем проблема? В большинстве профессий знания накапливаются. Чем дольше работаешь, тем больше опыта получаешь - в итоге становишься ценным специалистом. Например, бухгалтер с 20-летним стажем даст фору любому новичку, потому что собаку съел на одних и тех же отчетах и знает каждую запятую в Налоговом кодексе. У маркетологов не так. Наши знания и экспертность работают от силы года полтора, а потом становятся бесполезными 😵 ▪️ Освоили соцсеть и теперь мастерски продвигаете там каналы? Ее могут заблокировать, и аудитория уйдет на другую площадку. ▪️ Разобрались в контекстной рекламе так, что к вам приходят за консультациями? Появятся новые алгоритмы, и ваши советы устареют. 🧑‍🎓 Получается, один из самых важных навыков маркетолога - это способность обучаться. Мы обречены оставаться эдакими вечными новичками, постоянно осваивая профессию заново. Ведь в digital-сфере появляются новые инструменты, алгоритмы и площадки, без знания которых не получится обойти конкурентов и привлечь покупателей. И это лишь верхушка айсберга. Современная коммуникация становится все более ситуативной и реактивной. Чтобы достучаться до своей аудитории, маркетологу недостаточно знать ее боли и потребности. Нужно учитывать текущие тренды, а они часто протухают быстрее, чем тактики и инструменты. Именно поэтому я так удивляюсь, когда слышу: • "Все эти ваши Лабубы и Тралалело Тралала - бессмысленная чушь. Зачем вообще про них читать?" • “Я вообще лет 10 не смотрю телевизор - ничего полезного там нет”. Но рекламщик, который 10 лет не смотрит телевизор, вряд ли сможет выстроить эффективную рекламную стратегию. Он просто не знает, чем живет Россия. 📢 Что я хотел бы посоветовать маркетологам. ✍️ Расширяйте кругозор. Следите за новыми тенденциями, экономическими, политическими, культурными явлениями, новыми мемами. Даже если тренды вам противны, постарайтесь разобраться через силу - это может быть важно для вашей ЦА. ✍️ Старайтесь разобраться в новых инструментах. Знаю, некоторые могут показаться ненужными. Но digital-сфера постоянно меняется, никогда не угадаешь, в какую сторону подует ветер. В итоге соцсеть, которая сейчас кажется тухлой, может через полгода стать одним из крутых мест для продвижения. А вы согласны, что маркетолог должен постоянно учиться? Или универа хватит? Заходите в комментарии, делитесь своим мнением. 👉🏼 Подписывайтесь на «Телеграмму...» в Максе: max.ru/yumaks #МАРКЕТИНГ #МНЕНИЕ #СОВЕТЫ

Как делать игры в 2026? Давайте порассуждаем на тему того, какие важные моменты стоит учитывать при разработке игр в текущих реалиях? В условиях высокой конкуренции, нейрослопа и продвинутых ИИ-инструментов и пайплайнов. Из первого, что приходит в голову: • использовать ИИ – база • желательно иметь подобие конвейера, чтобы быстро что-то тестировать или пополнять портфолио (если зарабатывать на органике) • бить в какой-то конкретный жанр, шарить за продукт • сфокусироваться на какой-то площадке и иметь стратегию по развитию на ней Есть еще тема с хайп трендами. Например, на ЯИ. Но лично я ее не осилил и не знаю, насколько она сейчас еще работает и имеет смысл. Может кто-то поделится своими мыслями на этот счет. Что думаете? Давайте обсуждать. Хочется понять, что вообще сейчас реально важно.

Вдруг вам пригодится. Собрал все ключевые флагманские тренд-репорты про HR первой половины года: 1. The Age of HR 2. CHRO Guide: 9 Future of Work Trends for 2026 3. Global Talent Trends 2026. Solving the human–machine equation 4. Talent Reinventors: Delivering value with and for people in the age of AI 5. Four Power Moves for the CHRO: Creating People Advantage 2026 6. The Future of Talent Strategy: A CHRO's Guide 7. HR Reimagined 2.0 8. HR Monitor 2026 9. HR’s dual mandate in the AI era 10. HR 2030: The Agentic HR Vision 11. The CHRO’s architectural blueprint: Redesigning jobs and skills for the AI era 12. Chief People Officers’ Outlook – May 2026 13. 2026 Global Human Capital Trends 14. The Reinvention of the CHRO in an AI-Driven Enterprise 15. Randstad Workmonitor 2026 16. AI Goes Enterprise: HR and Leadership Imperatives for 2026 17. HR at full velocity 18. Evolve to an AI-Infused HR Operating Model 19. AI's Transformative Potential Across HR Processes Все пдфы в комментариях.

Тренд на нишевость Уверен, что моё мнение довольно спорное, ну так мы для этого тут и собрались! Считаю, что популярность нишевости и прочего андеграунда — это маркер стагнирующей экономики. Проще говоря — у народа нет денег, а выёбываться хочется так же, как можно с деньгами. нишевость = нищевость В 2013 году я купил ✨редкую спортивную тачку✨. Купил после периода жёсткого безденежья, когда пытался поднять несколько бизнесов подряд — юридический и товарный. Натурально жрать нечего было. Поэтому я нашёл работу и первое, что хотелось сделать — доказать себе, что не чмо-лох. На бумаге это и правда была довольно редкая и бодрая тачка, но на деле — старое корыто, которое несколько лет тянуло из меня деньги, потом почти полтора года стояло в сервисе у рукожопов, откуда выехало в ещё худшем состоянии и было продано. И вот все эти нишевые дворовые заведения — это попытка прыгнуть выше головы за 500 рублей. Нет денег у условного безработного айтишника (привет), зато времени вагон. Вот он и стоит в очередях за какой-то волшебной едой. И если проанализировать контент — в большинстве случаев наливают ссанину какую-то в этих нишевых подворотнях, а еда тупо тривиальная. Плохие процессы и хайп создают краткосрочный повышенный спрос, так что ещё и ждать приходится. Вкусно и полезно пожрать — это дорого (не по карману часто) и незаметно, а хочется чтоб красиво же. Так что всё то, что преподносится как "опять москвичи с жиру бесятся" — это тревожный звоночек. Вот когда москвичи сидели на Патриках в кафешках со средним чеком в полтос — это да, бесились. А сейчас мы видим, как говорят японцы, комуто-херовато. Да, бывает ещё богатая нишевость, когда всё есть и хочется чего-то эдакого, но это не про масс-сегмент в 2026. Такие дела. А вы что думаете? ❤️ — прав 🔥 — не прав

🍿 Как коллекционные ведра для попкорна помогли вернуть зрителей в кино и стали новым трендом Я часто пишу про прикольные коллаборации и промо, которые выпускают к громким премьерам. Сегодня расскажу про самый популярный вид мерча - тару для попкорна. Американские кинотеатры умудрились превратить ее в классный маркетинговый инструмент. 🧚 С чего все началось. Сама идея продавать тематический мерч на премьерах не то чтобы новая. Тот же Disney выпускал сувенирные ведра для попкорна еще в 90-х. Настоящий переворот случился в 2019 году, когда сеть AMC выпустила к премьере “Звёздных войн: Скайуокер. Восход” тару для попкорна в виде R2-D2. Упаковка стоила космически дорого - около $50, но фанаты так впечатлились прикольной идеей, что моментально раскупили все экземпляры. А киноделы поняли: народ готов платить за эмоции. После пандемии тренд вернулся с новой силой. В 2023 году к фильму “Дюна: Часть вторая” зрителям предложили ведро в виде песчаного червя за $27. Спорный дизайн тут же обстебали в соцсетях, а мерч стал таким популярным, что на вторичке его покупали даже с накруткой x10 😱 Вот еще несколько прикольных вариантов. ▫️ К премьере “Барби” попкорн насыпали в розовый корвет. ▫️ Для фанатов “Чужого” разработали голову ксеноморфа. ▫️ Для “Дэдпула и Росомахи” - хулиганский контейнер в виде головы Росомахи. ▫️ К премьере фильма “Фантастическая четверка: Первые шаги” - шлем Галактуса с подсветкой. Кстати, он считается самым большим и дорогим контейнером: вмещает 9 литров попкорна и стоит $80. ▫️ Для кино “Проект “Конец света”” разработали шлем космонавта. В наших кинотеатрах такого размаха пока нет, но сувенирка тоже появляется. Например, к премьере “Майкла” продавали жестяные ведра со стилизованным автографом. Еще такие выпустили к сказкам “Волшебник Изумрудного города”, “Огниво”, “Летучий корабль”. Листайте галерею, чтобы заценить все идеи 👆 💰 В чем выгода для кинотеатров? Все просто: продажа ведер для попкорна помогает поднять выручку. Например, только за 2023 год сеть AMC заработала на этом около $54 млн. Но маржа здесь не главное. Коллекционный мерч мотивирует зрителей чаще приходить в кино. Оказалось, что для фанатов это не просто тара для попкорна, а материальный сувенир, который помогает сохранить память о фильме. Его можно потрогать, поставить на полку, показать друзьям - и это особенно ценно в нашу цифровую эпоху. В итоге, когда после пандемии люди подсели на стриминги, именно песчаный червь мотивировал их топать на премьеру - ведь иначе козырное ведерко было не достать. А у вас дома есть свое крутое ведро для попкорна? Делитесь фотками в комментариях - соберем коллекцию. 👉🏼 Подписывайтесь на «Телеграмму...» в Максе: max.ru/yumaks #МАРКЕТИНГ #КЕЙС #НАСМОТРЕННОСТЬ

Вот вам пример того, как крупняк сейчас использует сетевой эффект при создании продуктов. Первыми такую карту создали энтузиасты, но она была UGC, а Яндекс, Сбер и Тиньков заюзали bigdata и получили лУчший результат за счёт автоматически собираемых пользовательских данных.

Система анализирует обезличенные транзакции более 100 млн клиентов банка. Это позволяет определить точное время совершения последней транзакции по карте. Сервис создан, чтобы избавить водителей от стресса и лишних разъездов в поисках заправки. В ближайшее время функционал расширят: на карте начнет отображаться загруженность станций и наличие конкретных марок топлива.

Источник Какова мораль? Мораль в том, что UGC сейчас переживает непростые времена. Я бы сказал, что очень непростые. Стоимость контента падает, стоимость внимания и тем более, вклада людей (нажать кнопочку в аппе, нанести точку на карте, написать пост) чудовищно выросла. Я бы оценил инфляцию примерно как x5-x10 за последние 10 лет, т.е. стоимость ЛЮБОГО действия и потраченного времени живого человека выросли до 10 раз, а вот стоимость всего, что можно собирать автоматизированно, т.е. "цифрового следа" и контента — упала в те же 10. Практический вывод: Если у вас есть аудитория или сообщество, контентная модель больше сама себя и вас не прокормит. Нужно думать про глубокое вовлечение. Потому что крупняк вовлечение такое не соберет, зато всё остальное — легко и просто. Вывезти может только более глубокий уровень доверия к вам и внутри аудитории.

Ключевое за 3 дня 📈 Рост и Оптимизация • Выгорание tech-работников достигло 55.7% — Оптимизм упал до 48.7%, тревога — рост требований без повышения оплаты. • AI Overviews расширяются в коммерческом поиске — Рост на 71% по коммерческим запросам, финансы +231%. • Бренды находят золото в микродрамах — Время в приложениях коротких драм выросло на 5.78 млрд часов, Crocs получили 10 млн просмотров. • Reddit блокирует 23 млн спам-просмотров в день — ИИ-системы снизили воздействие спама на 20% и отзывают 2 млн фальшивых голосов. • Инженерия harness для рекурсивного самоулучшения — Обзор harness engineering: как система вокруг модели способствует рекурсивному самоулучшению. • Технический отчёт Gemma 4 — Gemma 4 — открытые мультимодальные модели с dense и MoE, лицензия Apache 2.0. • Samsung обходит Nvidia и Apple по прибыли — Прибыль Samsung $58 млрд, обогнала Nvidia и Apple, акции упали на 7%. 🤖 Промпты и Практика • Совет от Anthropic: использовать Claude Fable 5 как «советника» — Используйте Claude Fable 5 как советника: он составляет план и поручает задачи дешёвым моделям. 🛠 Инструменты • SpaceX запустила ядерный спутник — BOHR с бетавольтаическим источником обеспечит постоянную энергию. • Tesla Cybercab с более мощным FSD — Компьютер с увеличенной памятью для автономности уровня 4. • Google Search Console показывает эффективность соцсетей и видео — Теперь можно отслеживать клики и показы постов из Instagram, TikTok, X и YouTube. • GPT-5.6 Sol, Terra и Luna выходят публично в этот четверг — OpenAI выпускает GPT-5.6 Sol, Terra и Luna; Sol флагман, Terra вдвое дешевле, Luna быстрая. • Лаборатория суперинтеллекта Meta представила первые модели изображений и видео — Muse Image — 2-е место в Arena, уступает GPT-Image-2, интегрируется в Instagram, WhatsApp. • Grok-4.5 от SpaceXAI выходит завтра — Opus-класс, быстрый, эффективный, низкая стоимость, силён в кодинге, появится в Cursor. • Google открывает Gemini-агентов для бесплатных разработчиков — Песочница для экспериментов с агентами.

Всегда, когда я прилетаю в Сан-Франциско, я фотографирую рекламу. Потому что она, как ничто иное отражает пульс города и теперь вся про AI, и с каждым разом всё меньше похожа на рекламу в привычном смысле. Раньше щиты вдоль основной трассы ведущей из Долины в город продавали Coca-Cola, Toyota, iPhone, т.е. вещи, понятные любому, кто едет мимо. Сейчас там висят фразы вроде "Agents don't work without evals" и "Intelligent AF". По подсчётам San Francisco Chronicle (о них писал Fast Company), уже половина всех билбордов города про AI-продукты, платформы и инфраструктуру. И это реклама, которая сознательно не хочет быть понятной большинству. Маркетолог из стартапа Baseten объяснил NPR цель прямо: фраза должна считываться только теми, кто «в теме». Если ты не инженер и не фаундер — щит не для тебя, и это фича, а не баг. Есть жёсткая колонка на эту тему в Bay Area Current: билборды в городе будто прямо говорят прохожему — не понимаешь этот язык, значит город не для тебя. А в 2024 году стартап Artisan AI вообще запустил кампанию со слоганом "Stop hiring humans" провокационный маркетинг, который разозлил половину города. Оказалось, что есть целое научное направление именно про это – linguistic landscape studies, лингвистический ландшафт. Началось с работы Ландри и Бурис в 1997 году: они предложили смотреть на вывески и указатели в городе не как на шум, а как на видимый слепок того, чей язык и чья экономика в городе главные. С тех пор набралось исследований от Дели до Кейптауна, все про то, как реклама размечает, кому в городе принадлежит голос. Интереснее всего сравнить Сан-Франциско с Нью-Йорком, там зеркально противоположная логика. На Таймс-сквер с 1987 года действует уникальная для города норма зонирования: здания обязаны вешать подсвеченную рекламу, и вместо привычного потолка яркости там установлен её минимум. Поставить неосвещённую вывеску на Таймс-сквер формально запрещено. Официально такие конструкции называются "spectaculars", и появились они не из любви к неону, а из экономики: район в середине века скатился в упадок, и реклама стала частью его спасения при губернаторе Марио Куомо в начале 90-х. То есть в Нью-Йорке государство законодательно потребовало, чтобы реклама была видна и понятна абсолютно всем и это витрина для 50 миллионов туристов в год. А в Сан-Франциско реклама, наоборот, добровольно сузила себя до узкого круга, потому что для стартапа сейчас выгоднее казаться нишевым и «своим», чем размытым и всеобщим.

Весь месяц вы своими лайками выбираете лучшие публикации месяца в моём канале. Каждая реакция, репост и комментарий засчитывается как голос. Нам же остаётся лишь пересчитать бюллетени и объявить победителей. Июньский топ моих публикаций выглядит так: Главный контрацептив XXI века лежит у тебя в кармане Как нейросеть помогла вернуть $400 000 Почему приложений стало больше, а хитов меньше Индийский урок для русской бизнес-эмиграции Чем ИИ напугал математиков Почему обычная бизнес-логика не работает в индустрии роскоши Как повара, сварщики и электрики стали миллионерами Что станет конкурентным преимуществом в эпоху ИИ Зачем главе Goldman Sachs диджейский пульт Почему туризм ждут непростые времена Как заработать $3 миллиарда за сутки без рекламной кампании и ещё до… выхода продукта Результаты обжалованию не подлежат. А вот голосовать за фаворитов июля можно уже сейчас 🗳

Вчера родился термин — фомо-ретрансляторы. Он мне показался любопытным, поэтому хочу раскопать тему. Врага нужно знать в лицо! 1. Вайбкодеры Не программисты, которые используют вайбкодинг во славу продуктивности, а гуманитарии типа меня. От них всегда мало фактуры и много эмоций. Один в туалет ходит через клод, другой покрасил стены через джипити. Именно они создают паразитный фомо-фон вокруг темы, при этом остаются бытовыми юзерами нейронок и инструментов вайбкодинга. 2. Стартап-чайки Кружат над водой толпой, создают суету, но за рыбой ныряет 1-2 от силы. Это ребята, которые ходят по питчам и демо-дням, знают кто кого в кого проинвестировал, в каком рынке есть деньги и куда надо срочно бежать ничего не делать. Создают вокруг себя лютое fomo, больше ничего не создают. 3. Конф-бродяги Слушатели или рассказчики, не важно. Ловцы трендов и wannabe-визионеры. Любят pdf-отчёты на 100 страниц, суть которых, зачастую, сводится к экстраполяции текущего тренда на 5-10 лет вперёд. Что они производят? Нейронные презентации и, конечно, fomo. 4. Инвест-гуру Говорят языком капитала (часто) не имея капитала. Самые токсичные, потому что у каждого гуру своё мнение. Сколько информации на тему ни потребляй — всегда будет казаться, что упустил возможность или потерял кучу денег. По сути продают тревогу о чужой доходности. Пишу и вижу в себе следы почти каждого персонажа! // Давайте 150 реакций, у меня ещё 5 персонажей не раскрыто, ждут своей очереди. Вместе победим fomo!

📊 Тренды Компании часто реагируют на тренды слишком поздно — на их пике, что рискованно и дорого. Например, Nestle купила бренд Jenny Craig за $600 млн в 2006 году, когда мода на диеты с низким содержанием жиров уже проходила, и позже продала его с убытком. Другая ошибка — обсуждать тренды абстрактно, без анализа их влияния на клиентов, конкурентов и поставщиков. Иногда тренды превращаются в «псевдотесты» для самоуверенных руководителей, как в случае неудачного слияния Time Warner и AOL. Эффективнее искать тренды через практические инструменты. Так, PepsiCo устроила конкурс «Do Us a Flavor» для Lay’s, чтобы определить востребованные вкусы — просто, недорого и полезно для бизнеса. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Как сейчас устроен рынок AI-приложений Подборка a16z от 9 марта 2026 года хорошо показывает, что рынок AI-приложений расслоился: рядом с AI-native продуктами вроде ChatGPT, Midjourney или Perplexity теперь стоят обычные потребительские приложения, где AI встроен в привычное действие — смонтировать видео в CapCut, собрать презентацию в Canva, обработать заметки в Notion. Если разложить рынок по категориям, получается несколько крупных слоёв: Первый слой — универсальные AI-ассистенты. ChatGPT, Claude, Perplexity и похожие продукты. Это входная точка в AI для массового пользователя. Второй слой — AI-компаньоны и ролевые боты. Character.AI, Replika и похожие сервисы. Они обеспечивают общение, эмоции, ролевые сценарии, персональную привязанность и глубокую персонификацию. Третий слой — креативные инструменты. Генерация изображений, видео, музыки, голоса, аватаров, эффектов, дизайна. Сюда попадают Midjourney, Suno, ElevenLabs, Heygen, Runway, Kling, CapCut, Canva. Здесь рынок особенно быстро меняется: отдельные генераторы начинают конкурировать не только между собой, но и с большими редакторами, которые встраивают AI прямо в привычный рабочий процесс. Раньше генерация изображений была отдельной большой категорией. Теперь часть этого спроса уходит внутрь ChatGPT, Gemini и крупных редакторов. Midjourney, например, по данным a16z, с первых мест опустился до 43-го. Похожая история происходит в кодинге. Сначала рынок рос вокруг отдельных AI-инструментов для разработчиков, но теперь долю рынка забирают продукты, встроенные в большие модели и экосистемы: Claude Code у Anthropic или Codex у OpenAI. Зато там, где нужна специализация, отдельные продукты сохраняют преимущество. Suno остаётся заметным музыкальным продуктом. ElevenLabs закрепился в голосе, дубляже и аудиопроизводстве. Если продукт даёт не просто «сгенерировать что-нибудь», а закрывает конкретный рабочий сценарий с качеством выше встроенной функции, у него есть шанс. Четвёртый слой — письмо, грамматика, знания и офисная работа. Grammarly, Notion, Gamma, разные AI-ноутбук-сервисы, инструменты для презентаций, документов, заметок и встреч. В этом сегменте AI ценен, потому что сокращает рутинный цикл. Пятый слой — разработка и код. Cursor, Replit, Lovable, Claude Code, Codex и другие инструменты. Это один из самых плотных рынков по деньгам, потому что в кодинге AI встраивается прямо в производственный цикл и значительно ускоряет его: от идеи и прототипа до исправления ошибок, тестов и доработки уже существующего продукта. Шестой слой — AI-агенты: OpenClaw, Manus, Hermes, Scout. Сделай за меня цепочку действий. Найди, сравни, собери, оформи, отправь, создай проект, пройди по нескольким сервисам. Пока этот рынок менее зрелый, но по нему видно направление: AI постепенно двигается от генерации контента к выполнению задач. Седьмой слой — встроенный AI внутри крупных платформ. Google Workspace, Microsoft Office — браузеры, почта, таблицы, редакторы, мессенджеры. Этот слой сложнее измерять рейтингами, потому что пользователь может каждый день работать с AI, но не заходить на отдельный AI-сайт/приложение. a16z прямо пишет, что по мере превращения AI из отдельного направления в функцию текущие рейтинги начинают недосчитывать реальное использование, которое растёт геометрически, так как пользователи получают AI внутри привычной среды. Например, не так давно для всех пользователей мессенджера Telegram внутри во всей среде появились AI функции. Самостоятельным продуктам становится сложнее жить там, где крупная платформа может просто добавить функцию в интерфейс. Если приложение просто «использует AI», этого уже мало. Нужно понимать, в какой слой рынка оно попадает, с кем на самом деле конкурирует и какое регулярное действие пользователя забирает на себя. Следующий этап рынка AI-приложений будет определяться частотностью конкретного сценария. Выиграют те продукты, которые станут частью ежедневного поведения пользователя и будут делать это с исключительным качеством. ↗ Алексей Королюк #подмечено

🔍 “72% людей считают, что сейчас важнее всего правда” - как брендам расти в 2026 году Исследователи McCann опросили больше 20 тысяч человек в 20 отраслях, включая руководителей из B2B-сектора и выкатили новый отчет “Правда о глобальных брендах” (нужен VPN). Рассказываю, что выяснили эксперты и как это использовать предпринимателям и маркетологам. 💡 Самыми успешными брендами станут не те, кто громче всех кричит, а те, кто круче всех исключает сомнения. Вот главные инсайты исследования, которые стоит учитывать. 💎 Информационная среда превратилась в “лабиринт правды”. Людям сложно разобраться в противоречивой информации и распознать нейросетевой контент: 76% боятся, что скоро не смогут отличить настоящих людей от ИИ. В таких условиях правда ценится выше всего - так считают 72% потребителей. Вот только доверие продолжает падать, ведь 56% убеждены, что бренды стали менее честными. При этом 72% потребителей и 88% B2B-лидеров считают, что бренды должны применять ИИ, чтобы не отставать. Ключ к доверию - прозрачность. По мнению 53% опрошенных, открытость в использовании ИИ помогает завоевать доверие лучше всего. Что делать брендам. Честно покажите, где и как используете ИИ. А потом станьте проводником в “лабиринте истины”: помогите людям разобраться в информации и отличить настоящее от сгенерированного. 💎 Доверие стало важным коммерческим фактором. 80% людей выбирают бренд, которому верят - даже если он дороже. При этом 69% отказались от услуг компании потому, что потеряли доверие. Что делать брендам. Доказывайте свою ценность реальными делами: создавайте продукты и опыт, которые актуальны и полезны аудитории. 💎 Культурные потоки стали хаотичными. Раньше тренды шли с Запада в остальной мир. Сейчас идеи циркулируют между рынками и сообществами, а Восток тоже формирует глобальные нормы. В итоге на потребителей влияет культура, которая выходит за пределы их рынка - 73% говорят, что можно быть гражданином мира, даже не путешествуя. Что делать брендам. Генерируйте правдивые идеи, которые естественно движутся вместе с культурой и масштабируются через сети. 💎 “Восходящий класс” стал ключевой аудиторией для роста. Это чуть больше миллиарда человек с ежегодной покупательной способностью в $29,5 трлн, которые поднялись выше социального класса, в котором родились. Они меньше склонны к цинизму и активно используют бренды, чтобы показать свой прогресс. Для них вещь - не просто покупка, а сигнал принадлежности. Что делать брендам. Находите и вовлекайте новые аудитории, которые верят в бренды. Для этого разберитесь в мотивации и ценностях людей и покажите, что понимаете их. Что думаете насчет таких открытий? Заходите в комментарии - обсудим. 👉🏼 Подписывайтесь на «Телеграмму...» в Максе: max.ru/yumaks #МАРКЕТИНГ #СОВЕТЫ #ИССЛЕДОВАНИЕ