Сижу в кафе. За соседним столиком с горящими глазами обсуждают стратегическую сессию. Первые десять минут меня потряхивало, потом взяла верх профессиональная деформация, и я начала наблюдать за этим как социолог за племенем: - Ну мы на стратсессии решили, что строим новую бизнес-модель: запускаем лид-магнит, качаем воронку в ТГ, греем через кружочки и продаем трипвайер… В какой момент инструмент привлечения стал равен самому бизнесу? Когда мы свернули не туда и начали путать маркетинг (причем довольно узкую его механику) с продуктом, экономикой и стратегией предприятия? Если убрать из этой конструкции красивый сленг, получается классический карго-культ: 1. Взять каналы коммуникации (Telegram, закупка рекламы, боты). 2. Назвать это «стратегией развития компании». 3. Искренне удивляться, почему LTV равен нулю, повторных продаж нет, а маржинальность рассыпается при первом же сбое в трафике. Бизнес начинается там, где есть: - Понятная экономика единицы (unit-экономика, которая сходится не только в фантазиях). - Продукт, который решает реальную задачу клиента и удерживает его без постоянного «догрева» в кружочках. - Операционные процессы, выдерживающие масштабирование. - Управление рисками и понимание структуры рынка. Воронка в Telegram - это отличный, рабочий операционный инструмент каналов продаж. Но когда топ-менеджмент или основатели на стратегической сессии инвестируют время в обсуждение прогревов вместо экономики продукта и ценностного предложения - это не стратегия. Это иллюзия деятельности, замаскированная под подсмотренные у инфобизнеса термины.

Курсы — всё Не буду называть имён, но вокруг меня курсоделы сворачивают лавочки. Остались ещё те, кто пытается продавать, но выглядит неуместно и слегка нелепо, как агония и попытка продать чипсы человеку, который в очередной раз выбирает между крупой и хлебом. Все эти "эгегей, мы тебя научим" аудитория больше не слышит. Почему так? — Нейронки дали новый интерфейс взаимодействия с интернетом, новую точку входа. Информации не стало больше, но ушёл фрикшн старого поиска, теперь можно за пару промптов собрать себе небольшой курс и обсудить процесс и результаты с куратором и ментором, которые не устают и всегда доступны. — Новый UX доступа к знаниям работает через NLP, которому все уже успели привыкнуть. Любые, даже самые прекрасные LMS уступают возможности переписываться и говорить с глобальным агрегатором знания. — Нет денег: не хочу в очередной раз ковырять палочкой эту тему. Тех, у кого в 2026-м всё не хуже, чем в 2025-м, в моём окружении не больше 1%. — Нет веры: эту поляну выжигали все кому не лень последний десяток лет, может больше. Любое, даже самое заманчивое предложение, сталкивается со скепсисом или негативным опытом из прошлого. К слову, Соло тоже всё, потоков не будет. По крайней мере меня в них не будет. Сейчас не вижу смысла вкладывать ресурсы в инфопродукты, независимо от формата. Лошадка сдохла. Не исключаю, что однажды будет ренессанс, но это оставим нашим детям. Мой прогноз — экономика офлайн-ивентов, впечатлений и ощущений. Бедные будут курить, бухать и листать тупые рилсы, а худеющий средний класс понесёт последнее новым продавцам облегчения и надежды, где вместо pdf-ок, видосиков и зумов — реальные люди и в широком смысле тактильный опыт. Информация перестала быть товаром, а интернет внезапно стал бесплатным, как и задумывалось в Калифорнийской идеологии почти треть века назад. Что по курсам? 🔥 — планирую или уже покупал(а) в 2026 году ⚡️— не планирую покупать

Когда же мы поумнеем?! «Шестизначная бизнес-модель за 60 минут. Осталось 8 часов — опоздавших не пускаем», — написал мне американский инфобизнесмен, приглашая на свой суперсекретный курс за 4 тыщи баксов. У него миллионы подписчиков, десятки тысяч восторженных фанатов и продажи на суммы с 7 нулями. И книга-бестселлер «10 правил жизни». Вот некоторые — гуляй пешком, фокусируйся на одном, решай медленно, действуй быстро... Слышал их от бабушки в детстве. А вот как эта овсянка превращается в звонкую монету: Шаг 1. Герой-загадка. Берешь псевдоним — например, Дэн Коэ. Минимум фоток, ноль биографии. Пустота, которую читатель заполнит сам. Шаг 2. Красивая легенда. «Пять лет я конспектировал лучшие практики самых успешных людей и проверял их», — рассказывает Коэ. Шаг 3. Позиционирование. Саморазвитие вышло из моды — называем это «философией». Шаг 4. Секта. «Однажды увидев эти правила, ты не сможешь жить как раньше», — обещает Дэн. Это вам не советы, а посвящение в орден. Шаг 5. Срочность. «Осталось 8 часов и без опозданий давайте». Обидно, что фаундеры месяцами пилят фичи, а на лендосе пишут «инновационная платформа для оптимизации процессов». И сидят у разбитого корыта. А чувак-то шарит — у него и герой, и легенда и посвящение. Пока одни мучаются, продавая ценность через пустоту; он втюхивает пустоту через машину желаний. Вывод прост: крадите идеи таких ребят. Пройдите по его 5 шагам Дэна: где ваш герой, добыча, посвящение? Если ответ «нигде» — у вас прайс-лист, а не маркетинг.