Маркетинг

Вкусовошинг Издание The New Yorker написало про очень занятную штуку в ИИ-индустрии. Суть такая: ИИшные технобро из Долины дружно помешались на вкусе. Вот несколько цитат: - Грег Брокман из OpenAI: "Вкус - это новый базовый навык". - Основатель ИИ-конструктора сайтов Framer Кун Бок: "Лучшие продукты будут строить люди с отличным вкусом". - Пол Грэм, Y Combinator: "В эпоху ИИ вкус станет ещё важнее". - Анонимный топ из ByteDance: "Персональное чувство вкуса - это новый moat" (что такое moat - я писал тут). И т.д. и т.п., можно много такого найти. Получается, в 2026 году слово "taste" стало таким же булшитом клише в Долине, каким в 2010-х было, к примеру, слово "дизрапт". Почему так? Есть две версии - красивая и (скорее всего) реальная: Начнём с красивой. ИИ уронил стоимость производства чего угодно нефизического почти до нуля. Код, визуал, дизайн, тексты, видео, музыка - теперь с ИИшкой можно собрать за пару вечеров, причём даже без глубоких навыков. А если узкое место "сделать" больше не работает, то должно появиться новое. Вот техно-бро считают, что это вкус. Ведь что такое вкус? Это когда мы умеем из кучи вариантов выбрать самый лучший, самый актуальный, самый годный. И если ваша компания умеет давать стиль, а лично вы излучаете тотальный биллионерс, то у вас есть конкурентное преимущество. Если нет - раньше это было окей, а теперь, в эпоху ИИ, вам капец. Это в целом верно, сложно спорить. Но есть обратная сторона медали, и про неё как раз пишет автор колонки Кайл Чайка. Это чувак, который уже кучу лет описывает, как алгоритмы всё усредняют, и даже написал про это книгу "Filterworld". Он называет происходящее "taste-washing". По аналогии с гринвошингом, хелсвошингом и прочими штуками, где компании присасываются к тренду. ИИ-конторам нужно слово "вкус", потому что за пределами Долины их продукты воспринимают не как стильный выбор, а либо как фабрику нейрослопа (= говно), либо вообще как угрозу - работе, осознанному потреблению, ощущению себя и ЧЕЛОВЕЧЕСТВУ 🤣. То есть, ИИ - это технология, которая по своей природе обезличивает, а вкус даёт ей некий красивый гуманистический фасад. Но при этом реальность работает ровно наоборот: NYT недавно подсунул читателям отрывки из big literature вперемешку с ИИ-текстом, и почти половина предпочла нейротекст. Так что, ИИ не виноват, что у него нет вкуса - у людей его изначально не было, а ИИ лишь наш слепок 😈 Но особо доставляет, что на той же волне возникают ИИ-продукты для развития вкуса. Например, есть такой нишевый стартап Sublime. По сути, это закладочная читалка: вы сохраняете туда цитаты, ссылки, картинки и видосы, а ИИ подтягивает к ним связанные идеи из вашей библиотеки и от других юзеров. И в итоге должна получится "библиотека вашего личного вкуса". Плюс платные сессии, где нейронками собирают айдентику бренда "со вкусом", лол. Вкус, который вы должны вырастить вопреки ИИ, чтобы иметь конкурентное преимущество в новой реальности, вам подсказывает нейросеть. Слопо-жаба окончательно закольцевала метавселенную. Дизраптор

Где размещать рекламу в 2027 году? Такой вопрос сейчас, наверное, у всех. Нужно планировать бюджеты, но непонятно, что с соцсетями дальше. Однозначного и универсального ответа нет, но есть интересная статистика — Аналитический центр рекламной ассоциации опросил более 300 рекламодателей и узнал, где они собираются размещать рекламу в следующем году. Главные цифры: 🔵Увеличить бюджет на рекламу в соцсетях и мессенджерах в целом собираются 42% опрошенных. 🔵Телеграм пока что в лидерах: рекламу там размещают 79% компаний, и на него уходит 42% всего бюджета. Продолжать в 2027-м готовы 73%, но с оговоркой — если рекламу в телеге не запретят. 🔵Рост при этом ожидается не в Телеграм, а в Максе: увеличить долю бюджета в нём в следующем году планируют 46% компаний. Получается, рынок всерьёз закладывает запрет рекламы в Телеграм в свои планы. И не на пустом месте. С 1 сентября 2025 нельзя размещать рекламу на заблокированных ресурсах, штраф юрлицу — до 500 тысяч рублей. Но до конца 2026 года действует переходный период: размещаться можно, штрафов пока нет. При этом отдельного документа от ФАС, который бы говорил, что с 2027 года рекламу в Телеграме размещать нельзя, (пока) нет. Кто уже пробовал размещать рекламу в MAX, какие результаты? Покупают ли в целом клиенты размещение в мессенджере? Напишите в комментариях, какие варианты рассматриваете 👇

🤥 Как ИИ формирует рекомендации для пользователей и может ли в них попасть небольшой бренд На днях прочитал занятный кейс. Дина Берк, сооснователь медиа Boy's Club запустила бренд натуральных дезодорантов Morrowen. А через 3 недели ChatGPT уже советовал его пользователям.  👀 Что же тут примечательного? Такого дезодоранта не существует, а запуск был лишь экспериментом. В чем суть? Пользователи переходят на ИИ-поиск - вместо того, чтобы гуглить вручную, они просят нейросеть найти и посоветовать товар. Согласно опросу Bain Consumer Lab, так делает 30% респондентов. Но как именно модели формируют свои рекомендации - пока непонятно. Дина Берк предположила, что есть некая ИИ-полка - склад продуктов и брендов, которые нейросети советуют пользователям. Она решила проверить, можно ли повлиять на алгоритмы нейросетей и попасть на полку: ✔️ Придумала несуществующий продукт для узкой аудитории - натуральный дезодорант Morrowen. По задумке, в нем были коллоидная овсянка и гидроксид магния. Значит, им могли заинтересоваться любители экологичной косметики с аллергией на соду. ✔️ Купила домен за $11,25 и собрала простой сайт. С помощью нейросетей Дина сгенерировала фейковые картинки и тексты, в которые добавила ключи: “коллоидная овсянка”, “гидроксид магния”. ✔️ Опубликовала один обзор на платформе Substack. И все - не закупала рекламу и не писала фейковые отзывы. Затем отправила сайт на индексацию. Результат? Через 3 недели ChatGPT с включенным поиском начал рекомендовать фейковый дезодорант пользователям. Например, когда люди писали в режиме онлайн-поиска: “У меня раздражение от соды. Какой натуральный дезодорант купить для чувствительной кожи?”, ChatGPT в 4 из 4 случаев выдавал Morrowen. Впрочем, по запросам “лучший”, “самый дешевый”, “без алюминия”, нейросеть все же показала реальные бренды. С выключенным поиском Morrowen тоже не попал в рекомендации. 👉 Что это значит для маркетологов? Искусственным интеллектом легко манипулировать. Достаточно определить боли своей аудитории, подобрать ключи, написать тексты - и нейросеть добавит ваш товар на одну полку с проверенными брендами. Такой фокус получится у любой компании, и в этом проблема. ИИ может рекомендовать некачественный, неизвестный или вообще фейковый продукт вместо проверенного, опираясь только на контент (даже фейковый). И повлиять на нельзя - ведь никто не видит, что именно стоит на ИИ-полке. А вы что думаете насчет ИИ-рекомендаций? Сами пользуетесь? Заходите в комментарии - обсудим. 👉🏼 Подписывайтесь на «Телеграмму...» в Максе: max.ru/yumaks #ИИ #МАРКЕТИНГ #КЕЙС #НАСМОТРЕННОСТЬ

Недавно прочитала интервью с Салли Холмс (Sally Holmes), главным редактором InStyle. Салли спросили, как изменилась роль журналистики за последние годы и какие тренды в журналистике останутся с нами надолго? 1. Журналистика стала гораздо быстрее. Новостной цикл практически перестал существовать в привычном понимании: информация появляется и распространяется мгновенно, а журналистам приходится работать в режиме постоянного обновления. 2. Главная конкуренция сегодня — не за эксклюзив, а за внимание. Сам факт сообщить новость первым уже не всегда имеет ценность: аудитория часто видит событие в соцсетях ещё до публикации СМИ. Поэтому журналистика должна давать дополнительный слой — контекст, анализ, объяснение и новую перспективу. 3. Качественный сторителлинг становится ещё важнее. На фоне огромного количества контента выигрывают материалы, в которые действительно инвестировали: сильный текст, визуальная составляющая, глубокая работа с темой. Большой материал должен либо закрывать пробел в знаниях, либо давать читателю опыт, который невозможно получить из короткого поста или видео. 4. Журналистика превратилась из монолога в диалог. Раньше редакция публиковала материал и лишь спустя недели могла увидеть письма читателей. Сейчас реакция аудитории приходит мгновенно — через комментарии, соцсети и личные сообщения. Читатели всё больше влияют на то, какие темы и форматы развивают медиа. 5. Граница между медиа и социальными платформами продолжит размываться. Люди могут смотреть показ, конференцию или событие в прямом эфире через телефон человека, который находится там лично. Поэтому задача профессиональных медиа — уже не просто показать, что произошло, а объяснить, почему это важно. Думаю, именно эта роль — отбор, интерпретация и качественный сторителлинг — останется ключевой для журналистики в будущем.

Деньги за тайну Инженеры придумали ставить на сайты счетчики. Рекламные сети видят с их помощью целевые действия, считают конверсии и в конечном итоге приводят более подходящих пользователей по более низкой цене. Бюрократы придумали, что больницам эту технологию использовать нельзя. Счетчик видит и передает в Google, как человек долго изучал страницу о конкретном заболевании и кликнул на кнопку “перезвоните мне”. По сути разглашается информация о здоровье, ай-ай-ай. После нескольких скандалов и судов медицинские учреждения массово поснимали со своих сайтов чужие коды. И, соответственно, испортили себе эффективность рекламы. Американский #стартапдня Ours Privacy придумал как её починить обратно. Он раздает свой собственный пиксель, получает через него информацию о конверсиях, вычищает из неё медицинскую тайну и отправляет в рекламную систему то, что им надо для правильного таргетинга. С технической точки зрения – ерунда, AI прототип такого сервиса за вечер запрограммирует. С бизнесовой – плата за риск. Стартап обещает, что у него данные никак не утекут, и берет деньги по сути за это. IT-гиганты от такой ответственности, между прочим, отказываются. В теории они могли бы правильные договора с больницами заключить, и тогда их счетчики стали бы легальны. Но Google и остальным такое счастье не надо, штрафы и для них могут быть существенны при взломах и подобном. В недавнем раунде Ours Privacy привлек 15 миллионов долларов. #юристы #маркетинг #сша #здоровье #rounda

«У меня 15 лет опыта и два образования, а ко мне не идут». Почему так происходит? Знакомая история:

Эксперт с реальным дипломом, стажем, серьёзным опытом искренне не понимает, почему клиенты выбирают не его, а условного блогера без профильного образования, который просто ведёт сторис каждый день.

И я тут не про несправедливость мира. Давайте посмотрим, как на самом деле принимаются решения о покупке. У человека со стороны нет инструментов проверить, кто действительно профессионал, а кто нет. Диплом и стаж видите вы. Клиент видит только то, что вы показываете. Если вы не показываете свою работу, мышление, результаты, то для клиента их просто не существует. Мы доверяем тому, кого узнаём. Это просто базовый принцип безопасности. При наличии выбора вы всегда возьмете «Cola Cola», а не какое-то непонятное пойло с маркой «Не злая Кола» или «Эверфоревер Кола». Если эксперт мелькает в ленте постоянно, то мозг подписчика начинает воспринимать его как «своего». Решение покупать клиент принимает эмоционально. Клиент редко сравнивает дипломы. Он выбирает того, с кем чувствует контакт. «Этот понятен, этот вызывает симпатию, этот первый пришёл в голову в нужный момент». Это несправедливо по отношению к квалификации и образованию в целом, но именно так работает человеческий мозг при выборе. Хорошая новость состоит в том, что не нужно быть «шумным» в ущерб профессионализму. Просто переводите свою экспертность в понятный клиенту язык. И делайте это регулярно и просто. А вы замечали за собой мысль «я же профессионал, почему клиенты не идут сами»?

👀 Новости перфоманс-маркетинга за прошлую неделю Что нового в рекламных кабинетах и вокруг них 🔵 Мета 1️⃣ Тестируют создание кампании на 1 экране Раньше у нас было 3 экрана: создание кампании, создание адсета, создание объявления. Теперь они пробуют всё запихнуть в один. Ну пусть будет. 🟢 Гугл 2️⃣ Новые эксперименты для поисковых кампаний Три штуки: — A/B-тесты разных бюджетов и целевых ROAS/CPA — эксперименты с AI Max, где сохраняются контроли по бренду и локациям — рекомендации Performance Planner можно применить прямо к кампании Инструменты тестирования это всегда прикольно. Но реально юзабельным вижу только певый тест. ⚪️ Остальное 3️⃣ В ChatGPT Ads добавили текстовые подводки к рекламе Над рекламным блоком теперь появляется текст, который подводит пользователя к рекламе, исходя из контекста диалога. На скрине пример. Ну, а под самой рекламой спрашивают, интересна ли вам это объявление, с пальцем вверх и вниз. 4️⃣ В кабинете ChatGPT появились предсгенерированные объявления Найти можно в разделе Suggested Ads. Система читает URL и сама собирает текст и картинку для объявления. Можно взять как есть, отредактировать или нажать regenerate. Удивительно было бы, если бы не сделали. 5️⃣ Моссери пугает всех отменой алгоритмов В Австралии готовят закон, ограничивающий алгоритмы, нацеленные на вовлечение. Пользователям могут дадить более очевидный и простой способ вернуться к хронологической ленте. Моссери собрал местных журналистов и объяснил, насколько это плохая идея. Мол без ранжирования ленту заполнят те, кто постит чаще всех, а не самый интересный контент. И тогда Инстаграм перестанет быть про друзей и креаторов. Люди начнут пользоваться приложением реже и меньше, охваты у создателей контента упадут. А хронологию, по его словам, хочет только меньшинство пользователей. Интересно, что он буквально ничего не сказал про сами алгоритмы. То есть он подтвердил, что в хронологической ленте люди будут меньше залипать. А именно эту цель Австралия и преследует. Странная линия защиты. Да и Инстаграм это давно не про креаторов. Я помню его начало, когда вся лента была в творчестве, люди проводили Инстамиты и реально парились за интересные фотки и видео. Сейчас же я тестирую другие соцсетки для фотографов. Ведь Инстаграм это давно про смешные рилсики и сплетни. А инстамиты проводили лет 10 назад.

#газеты РБК может довести свою долю в рекламной платформе Hyper AdTech с 60% до 100%. Группа компаний обсуждает покупку доли Hyper AdTech [ООО “Хайпер”] у ее основателя Армена Гулиняна, следует из повестки заседания совета директоров компании, которую обнаружил “Ъ” в СПАРК. 60% компании РБК приобрела еще в 2024 году. Тогда стороны не раскрывали сумму сделки. По мнению главного аналитика “Регблока” Анны Авакимян, Hyper AdTech оценивается в 800 млн-1,5 млрд рублей, а доля в 40% - в 300-650 млн. Hyper AdTech - programmatic-платформа, размещающая видеорекламу в мобильных приложениях в режиме реального времени по аукционному принципу. По данным самой платформы, она обрабатывает 4,5 млрд запросов в сутки с более чем 90 млн устройств и предлагает индивидуальные решения для обработки данных, сегментации пользователей и эффективной покупки рекламы.  По данным сервиса проверки контрагентов Rusprofile, в ООО “Хайпер” было создано в 2020 году. 40% юрлица принадлежит основателю платформы Армену Гулиняну, еще 60% - ПАО ГК РБК. Выручка организации за 2025 год составила 1,5 млрд рублей, чистая прибыль - 577 млн рублей. https://www.kommersant.ru/doc/8953728 @rusven

Кому выгодно тебя подарить Площадка Crew сводила заказчиков с разработчиками. Чтобы привлекать клиентов, ребята сделали бесплатный калькулятор «Сколько стоит создать приложение». Несколько кликов — получаешь примерную смету. Калькулятор собрал миллион посетителей и обеспечил четверть заявок на проекты. Деньги зарабатывали на разработке. А теперь представьте стартапера, который решил продавать такой калькулятор по подписке. Вылизывает интерфейс, прикручивает оплату, борется с оттоком. Напротив сидит чувак, которому выгодно раздавать то же самое бесплатно. Каждая заявка может принести ему большой заказ. Один считает выручку продукта. Второй — стоимость привлечения клиента. И вот где, по-моему, ИИ подложит свинью предпринимателям: часть того, что мы собираемся продавать, другим станет выгодно дарить. Ты делаешь платный сервис подбора интерьера. Мебельная фабрика может собрать похожий и отбивать расходы продажей диванов. Ты продаешь генератор тренировок. Сеть фитнес-клубов — раздавать его ради абонементов. Для тебя это весь бизнес. Для них — строчка в рекламном бюджете. Мы привыкли смотреть на конкурентов и спрашивать: «Как они на этом зарабатывают?» Теперь стоит добавить: «На чем они зарабатывают после этого?» Иначе можно полгода строить компанию, которую кто-то положит в подарок к дивану.

20 000 вишлистов за 3 месяца. Что сработало, а что нет HEADCUTTER — научно-фантастический FPS в стиле спагетти-вестерна с ЖЕСТОКИМИ боями, РАЗРУШАЕМЫМ окружением и МОРЕМ КРОВИ. Вы — космический охотник за головами: выслеживайте цели, исследуйте разрушаемые карты и сносите головы ради награды. Вперёд, ДОБУДЬТЕ ГОЛОВ! Главный рывок произошёл сразу после анонса игры на Latin American Games Showcase, который проходил в рамках Summer Game Fest, а также публикации трейлера на канале GameTrailers. Именно анонс и фестиваль принесли примерно 12–13 тысяч вишлистов всего за две недели. При этом заранее подготовленная рассылка прессе и контент-мейкерам сработала заметно слабее: даже несколько публикаций дали лишь несколько сотен вишлистов. После этого разработчик начал примерно раз в две недели публиковать короткие геймплейные ролики с новым оружием, механиками и другими элементами игры. По его наблюдениям, именно быстрый показ экшена работает для жанра лучше всего. Совет по трейлерам тот же: думать о холодной аудитории, как можно быстрее показывать «мясо» игры и не начинать с длинных текстов или лора. Из площадок хорошо сработали тематические сабреддиты, X и, неожиданно, Facebook-группы — там была высокая конверсия, а одна из публикаций даже привела к приглашению на фестиваль. А вот TikTok и Instagram почти не дали результата, даже когда ролики подхватывали инфлюенсеры. Главный вывод автора: правильный крупный анонс и сильный трейлер могут дать огромный старт, а дальше рост уже поддерживается регулярным геймплейным контентом. Ссылка на игру #инди | Telegram | YouTube | чат

Ортопедический - наиболее дискредитированное слово в эргономике, после, собственно, эргономичный. Как в своё время произошло с приставками евро-, эко- (экокожа, экодерево, экошифер), умный (умный ТВ, умное одеяло, стельки, зубочистки, платья), теперь так же подступает лёгкая тошнота при виде прилагательного "ортопедический". Всё дело в безнаказанности. Отдельного "сертификата на ортопедичность" как юридического статуса, в РФ не существует — слово "ортопедический" само по себе никем не лицензируется. А вот писать "лечит" или "профилактика суставов" нельзя, это уже заявление о терапевтическом эффекте и вы автоматом переквалифицируетесь в мед.изделие и добро пожаловать в Росздравнадзор. Если заявляешь просто "анатомическая поддержка, ортопедический эффект для комфорта сна", без слов про лечение болезней — остаёшься в потребительском поле. По закону "О рекламе" любое заявленное потребительское свойство должно быть подтверждаемым, и как же быть с ортопедичностью? Для матрасов есть ГОСТ Р 57770-2017 «Матрацы ортопедические. Типы и основные параметры», по которому можно изготовить, испытать и получить сертификат с протоколом, а вот для подушек - уже нет. Если производитель обуви заявляет о том, что она ортопедична, значит, у него должен быть не просто протокол и декларация, а полноценное регистрационное удостоверение (РУ) Росздравнадзора, тут всё серьёзно. Да и чего только люди не хотят себе ортопедического, особенно женщины - ортопедическое кресло, коврики, мышки, ортопедическое лицо, ортопедическая лежанка для кота, ортопедический бюстгальтер, рюкзак. Не обманывайтесь, никакого лечебного эффекта в это рекламщики не вкладывают, они, пользуясь тем, что мы ещё не достроили огромный требушет в Химках для их депортации, вставляют "ортопедический" лишь для увеличения стоимости. Ортопедия это о моторике, суставах, биомеханике, и, если уж кто-то так заявил, нужно обосновать именно этими свойствами, а не общим улучшением самочувствия или один позвоночник подсветить зелёным цветом, а другой красным. Министерство Эргономики

не имей 100 рублей, а имей 100 друзей 😎 И эти 100 друзей принесут тебе в миллион раз больше 😆 Очень важный тейк для меня про рост аккаунтов. Он очень простой и очевидный, но у меня заняло много времени это осознать 💃 Суть - чтобы раскачивать аккаунты, нужно не просто прогревать ленту коментами рандомным инфлам из вашего инфополя, но находить тех, кто сейчас как и вы пытается раскачаться и у кого это начинает получаться Я люблю называть их "бадис" потому что вы начинаете их коментить, они коментят и ингейджатся в ответ и вы обмениваетесь аудиторией, а заодно выстраиваете ленту для трендвотчинга 😎 У меня все началось с того, что я что-то "нащупала" в твиттере. В этом году я выросла со 100 до 6000+ подписчиков и стабильно делаю больше миллиона органических просмотров каждый месяц. Рост пошел, когда я нашла билдеров типа меня, не слишком крупных и чсв, чтобы им было не влом отвечать, и начала с ними ингейджиться. Попала в их ленту и дальше по спирали - ты видишь бадис в ленте, комментишь, они комментят в ответ, их аудитория видит тебя, часть приходит, и вы все раскачиваетесь. Важно чтобы они реально интересовались вашими постами - есть часть людей которая пишет просто "вау! как круто!" вот такое не работает 😅 Мне конечно же если что-то сработало в одном месте, хочется попробовать это повторить в другом. У меня уже есть стратегия постинга в тик токе и инсте, она приносит инсталлы/покупки, но полагается больше на количество, чем на качество. Недавно проверила ту же стратегию что и в твиттере на новом аккаунте с нуля - и за 2 недели почти 1000 подписчиков, ингейджмент на постах 10-15%. Я думаю что первую волну раскачивают те с кем я "подружилась", а дальше алгоритм подхватывает. Тут правда стоит добавить оговорку, что больших залетов пока не было - но я верю что это вопрос времени 🐵 @neural_prosecco

Конфликт Frame Tamer и остальных «Хазяев» показал, что реклама ставок стала одобряемой в обществе «Хазяева» — стримерский сквад и суперзвёзды блогинга (если вдруг не знаете). Костяк их аудитории — молодые люди. Публичных данных нет, но можно сказать, что большинству их зрителей в диапазоне 15–25 лет. Их контент строился на взаимодействии семи друзей вокруг совместных стримов, поездок, челленджей и шоу. Вот хорошее видео про их феномен. Один из участников сквада, Александр “Frame Tamer” Ермолаев, какое-то время назад сильно отдалился от остальных участников из-за того, что главный спонсор их контента — букмекерские конторы. Конфликт уже развивался, но в скрытой фазе, а 10 сентября Frame Tamer выпустил большое видео про то, как реклама букмекерских контор разрушила их творческое объединение. Frame Tamer в своём видео рассказал, что реклама ставок стала пронизывать весь контент сквада, а за его позицию полного непринятия продвижения буков над ним просто угарали. Симптоматично, что за несколько лет общественное неприятие рекламы букмекеров сменилось её нормализацией. Теперь нормально даже высмеивать тех, кто принципиально отказывается её размещать. Проблема в том, что для молодой аудитории ставки демонстрируются как абсолютно нормальное занятие. Ставки вписаны в образ жизни людей, которые являются авторитетами. Например, у трёх участников сквада есть тг-канал, спонсируемый одним из буков, на 100 тысяч участников, где они постоянно делают ставки, и мешают их с развлекательным контентом. Аргументы остальных участников сквада против Frame Tamer просто смешные: 0. «У них уже и так были конфликты с Алексндром. И реклама ставок — лишь повод для распада». Конфликты среди семи человек, которые совместно годами занимаются творчеством, — абсолютно рядовое явление. Ненормально, когда их нет. Говорить, что ставки лишь повод для выхода из сквада — передёргивание, о чём у себя говорит сам Frame Tamer. 1. «Frame Tamer участвовал в контенте, который был снят засчёт буков. И раньше у него по этому поводу вопросов не было». Чуваки забыли, что мнение может меняться со временем. Вещи, которые раньше ты мог допускать, могут стать неприемлемыми. 2. Exile в своём видео произносит высокопарную фразу: «Ты не борешься с системой, ты борешься со своими друзьями». Exile до сих пор не понял, но они и есть часть этой системы. 3. Остальные участники повторяют: «Чел [Frame Tamer] что-то там построил себе, какие-то принципы, сам от них страдает». Страдание от принципа само по себе не опровергает принцип. Наоборот, принцип имеет смысл именно тогда, когда за следование ему нужно заплатить цену. Frame Tamer сделал большое дело, что вскрыл этот гнойник. Ему в комментах пишут зрители и просят сделать документалку про вред буков (и как следствие онлайн-казика). Если Frame Tamer соберётся это делать, то конфликт однозначно поможет привлечь к этой документалке внимание. Документалку об этой пагубной привычке должно увидеть как можно больше именно молодых людей. Я хочу с помощью тг-канала обратиться к Frame Tamer. Если знакомы с Александром, пульните ему мой месседж. Я хочу предложить тебе свою помощь, чтобы собрать информацию и данные изнутри буков и казиков. Мне за это ничего не надо. Я достаточно хорошо разобрался, как работает эта индустрия. Пишу о ней и снимаю видео. И постоянно разговариваю о ней, с людьми, которые там работают, так как живу прямо в Мекке беттинга и онлайн-казино, на Кипре. Я уверен, что без того, как строится экономика этих компаний, на чём именно они зарабатывают, как они делают маркетинг, документалка будет неполной.

😎 Гениальный в своей простоте лайфхак для буста конверсии и продаж, который мы в свое время узнали от директора по продажам крупной международной страховой компании: При наборе клиенту продавец обязан удерживать гудок хотя бы 30 секунд, прежде чем сбрасывать вызов. Это драматически увеличивает процент дозвона (количество ответивших на звонок людей) и объем состоявшихся разговоров. А это автоматом подтягивает наверх конверсию в успешно закрытую сделку и выручку Внедрили, завайбкодили отдельный дашборд для отслеживания метрики "время удержания вызова", и за последние несколько месяцев это добавило нам под сотню тысяч евро выручки и стало одним из самых крутых изменений Часто пишем про ИИ и сложные технологические вещи, но иногда большой рычаг скрывается вот в таких простых изменениях. Делитесь с командой и пользуйтесь сами, всем отличных выходных!

Тут на неделе Сбер провел конференцию с названием, бьющим в глубинную боль всех генеральных директоров: "Эффект: как доказать реальный вклад маркетинга в бизнес-результат". Таких встревоженных руководителей множество. Уныло смотрят они на лоснящиеся, упитанные бюджеты маркетологов и грустят: так ли уж оно всё это надо? Может, можно как-нибудь иначе? Поэффективнее? Собственно, этот вопрос активно обсуждали на конференции. Показательным моментом стали слова Владислава Крейнина, старшего вице-президента по маркетингу, что в Сбере маркетинг - это не расходы, а инвестиция. Более того, Сбер накопил экспертизу в оценке эффективности маркетинга, эконометрики там всякие и маркетинг-икс-моделирование. Для анализа разных продуктов, сегментов и каналов коммуникации уже используют порядка 500 моделей. Да что там. Вот сотрудник Anthropic тут на днях вещал, что ИИ в течении десятка лет «уничтожит» человечество. А пока мы опасаемся ИИ, Сбер, оказывается, тихой сапой создал синтетических респондентов, чьи оценки, по 70% креативов, не отличаются от реальных людей.  Чем на корню убил один из моих профессиональных навыков - начинал я карьеру именно с маркетинговых исследований. Не пригодится мне больше, чувствую, этот навык. Правда, индустрия готовится к тому, что и выбор будут делать уже не люди, а ИИ-агенты. Мы же максимум финально ткнем пальчиком, утверждая.