Финансы

Глава SoftBank: к 2040 году ИИ будет требовать $5 трлн в год и станет высшей формой жизни Основатель и генеральный директор SoftBank Масаёси Сон заявил, что развитие ИИ потребует ежегодных инвестиций в $5 трлн к 2040 году, назвав разговоры о «пузыре» на рынке технологии «абсурдными». По его прогнозу, ИИ будет обеспечивать 20% мирового ВВП, но при этом потребует 3 ТВт энергии — в 1,8 раза больше текущего мирового потребления. Сон также считает, что в будущем искусственный интеллект станет «высшей формой жизни». Впрочем, его оптимизм неудивителен: за последние два года SoftBank вложила десятки миллиардов долларов в OpenAI, дата-центры и робототехнику. https://hightech.plus/2026/07/16/glava-softbank-k-2040-godu-ii-budet-trebovat-5-trln-v-god-i-stanet-visshei-formoi-zhizni

Рынок после закрытия - Мосбиржа: 2022 пункта (-4,2%); - РТС: 813,4 пункта (-4,7%); - RGBI: 111,1 пункта (-1%). ➡️ Индексы в реальном времени 📌 Главное к этому часу 🔶 По данным Reuters, Иран поручил йеменским хуситам закрыть Баб-эль-Мандебский пролив в случае удара США по энергетической инфраструктуре исламской республики. 🔶 Скидки на российскую нефть Urals в июле выросли на всех базисах на $3–4 за баррель, а в Индии — почти на $7 за баррель. 🔶 VK продала 100% магазина приложений RuStore гендиректору компании-разработчика платформы Дмитрию Панкрушеву. 🔶 Спрос на новостройки в Москве в первом полугодии снизился почти на треть, до 38,9 тыс. сделок. 🔶 Российские миллиардеры в последние месяцы ускорили процесс пересмотра инвестпортфелей, направляя средства в криптовалюты, золото, зарубежную недвижимость и частные фонды. 🔶 Экспорт продукции российского АПК в первом полугодии вырос на 26% и превысил $20 млрд. 📍 Подписаться на канал | Мы в MAX

Когда-то я искренне полагал, что венчур и бизнес – похожие стихии. Что инвестор – это такой сверхпредприниматель, который, даже не управляя компанией напрямую, может приближать её успех. На практике всё оказалось сложнее. Поиграв в обеих ролях, я понял, что предпринимательство и инвестиции – разные профессии с разной, как сказали бы в моём театральном институте, психофизикой. Первая требует действия, азарта и полного погружения. Вторая – терпения, портфельного мышления и принятия того, что твои возможности влиять на конечный результат очень ограничены. Как в ситуации с Wonder Family, о которой писал на днях. Совмещать можно. Но путать и подменять одно другим – дорогое заблуждение. Об этом (и не только) мы поговорили с Андреем Бадиным в его подкасте “Управляй иначе”. Заодно разобрали, почему идея без реализации не стоит ничего и в какой момент основателю пора перестать быть “цеховым мастером” и превратиться в “архитектора системы”. Смотрите здесь.

Инвестируй там, где вложил своё время Деньги стоит вкладывать туда, куда ты уже инвестировал своё главное богатство — время. Если ты долго развивал проект, оттачивал навык или создавал аудиторию, то именно в этом направлении у тебя есть преимущество. Не стоит бросаться вкладывать деньги в чужие идеи только потому, что они кажутся прибыльными. Часто предприниматели ломаются между вложениями в знакомое дело и поиском новых возможностей. Но капитал приносит больше пользы там, где у тебя есть знания и опыт. Опыт — твой лучший щит от необдуманных ошибок. Ты знаешь, как устроен рынок, клиентов и процессы. Как сказал Навал Равикант: сначала инвестируй в своё образование, а потом — в деньги. То, что построено на годах труда, уже имеет прочный фундамент. Остаётся лишь добавить ресурсы и продолжать развитие. Не ищи чудо-секреты вдалеке — самая надёжная инвестиция уже у тебя в руках Фаундер | Бизнес и Стартапы

🧨 У нас молния - поэтому будет 2 поста сегодня) Выложили текст законопроекта по крипте ко 2му чтению - что изменилось (коротко) Документ вырос в объеме, появились новые главы, уточнены термины и ограничения. Добавили много нового про майнинг, иностранные цифровые инструменты, деятельность брокеров, управляющих и операторов информационных систем. Вместо «некастодиального кошелька» теперь «адрес-идентификатор, не администрируемый цифровыми депозитариями». Ну не дается нашим законодателями понятие кастодиана и non-custody, чтош)))) Запрет на использование крипты как средства платежа внутри РФ сохраняется. Исключения - ВЭД, майнинг, комиссии и обмен на другие криптоактивы. Добавлены запреты на рекламу и публичные оферты. С некастодиальными кошельками вывод на иностранные лицензированные биржи и кастодианов возможен вроде бы. А вот обычным клиентам (отечественных депозитариев) выводить на собственные холодные кошельки (Ledger и тп) из регулируемого контура будет сложнее. Подробности выложу на днях там довольно интересно завернули Travel Rule в законе нет (тут видимо дополнят 115-ФЗ - надо смотреть) Роль цифровых депозитариев усилили. Появился реестр, требования к капиталу и отчетности. Организации обмена - тоже новый реестр, переходные положения для существующих игроков. Добавлены требования к брокерам и управляющим. Галина, нужно больше реестров 😈 Много новых переходных норм с отсрочками до 1 сентября 2027 и 2028 года. В общем теперь законопроект 200+ страниц Теперь это уже полноценная регуляторная база. С акцентом на контроль. Stay tuned 🤝

🚀 Оферты по облигациям: что такое call и put Почему облигация с погашением через десять лет может исчезнуть из портфеля уже через три? Все дело в call- и put-опционах — условиях выпуска, которые позволяют досрочно завершить заем. Причем сделать это, в зависимости от условий, может как эмитент, так и инвестор.

🔶 Call-опцион: право эмитента погасить облигацию досрочно Call-опцион дает право эмитенту досрочно выкупить облигации по заранее определенной цене и в заранее установленную дату. Зачем это ему нужно? Представьте, что год назад, когда ключевая ставка была 18%, компания выпустила облигации с купоном 22%. Точнее будет сказать, она была вынуждена выпустить облигации под 22%, чтобы привлечь инвесторов. Компания прекрасно понимала, что платить по ₽220 в год на облигацию номиналом ₽1000 все три года, мягко говоря, накладно. Тем более рынок ожидал снижения ключевой ставки уже в 2026 году. Поэтому предусмотрительно вписала в проспект эмиссии call-опцион. Если прогноз оправдается и ставки действительно снизятся, она сможет досрочно погасить этот выпуск и занять деньги заново — уже, например, под 14-15% годовых. Зачем платить инвесторам 22%, если рынок позволяет платить меньше? Для инвестора же наличие call-опциона означает, что высокая доходность может закончиться раньше, чем он рассчитывал. Как только компания сможет занимать дешевле, чем по этому выпуску, она, будьте уверены, тут же воспользуется своим правом на досрочное погашение. Главный вывод: call-опцион выгоден эмитенту, а не инвестору. Для инвестора он означает риск досрочно лишиться высокой доходности.

🔶 Put-опцион: право инвестора вернуть облигацию Put-опцион работает наоборот — в пользу инвестора. Он дает ему право требовать от эмитента досрочного погашения облигации. Обычно это происходит после того, как эмитент объявляет новый купон. Если инвестора устраивает новая ставка, он продолжает держать облигацию. Если нет — может вернуть ее эмитенту по заранее установленной цене. Зачем же тогда эмитенту прописывать в условиях такую оферту? На то есть две веских причины. Во-первых, представьте две одинаковые облигации. Одна без put-опциона, другая – с правом инвестора вернуть номинал через три года. Вторая для инвестора менее рискованна, поэтому он готов согласиться на более низкий купон. То есть компания экономит на стоимости займа. Во-вторых, Put-оферта обычно связана с пересмотром купона. Компания может выпустить облигации на 10 лет, но через два года объявить новую ставку. Если инвесторов она устраивает — они остаются. Если нет — возвращают облигации по оферте. В итоге эмитенту не приходится угадывать, каким должен быть купон на все 10 лет вперед. Он может регулярно подстраивать стоимость займа под ситуацию на рынке. Главный вывод: put-опцион дает инвестору возможность выйти из облигации раньше срока, если дальнейшие условия его не устраивают.

#инвестликбез 📍 Подписаться на канал | Мы в MAX

🎰 «Урожай удачи» в ВТБ Онлайн: когда банк превращается в казино ВТБ запустил игру «Урожай удачи» (а-ля Морковск у Озона и иже с ним) Схема знакомая: сажаешь грядки, рубишься в «три в ряд», выполняешь квесты и собираешь билеты. Чем больше билетов, тем выше шанс выиграть сертификаты на маркетплейсах, умные часы, ноутбук или смартфон. Звучит мило. Мы уже видели, как Ozon со своим «Морковском», Золотое яблоко с бьюти-рулетками и прочие маркетплейсы постепенно превращают шопинг в social casino. Теперь к этой вечеринке подключаются банки 🥂 Да, геймификация отлично цепляет. Дофамин от уровней, прогресс-бары, ежедневные задания. А банк при этом получает ваши внимание, время и, что важно, данные о поведении. Плюс лояльность: человек заходит в приложение не только за платежами, но и «урожай собрать». А где здесь юрист? Пока всё в рамках закона. Но есть нюансы, на которые стоит смотреть внимательно: 😈 Насколько честно работают алгоритмы розыгрыша? Насколько реальны шансы выиграть хороший приз, а не очередную «утешительную» балловку? Ведь крутилка есть и билеты можно "докупать" за реальные деньги - а вот никакой RNG сертификации там нет и кто ее крутит неясно 🧠 Когда игра плавно перетекает в «а давай ещё чуть-чуть поиграю, вдруг повезёт» - это уже территория психологии и потенциальных вопросов к рекламе. А случаи такие имеются 👨‍💻 Персональные данные. Чем больше вы играете, тем точнее банк понимает ваши привычки, предпочтения и слабые места. По факту E-commerce и финтех активно заимствуют механики из мобильных игр и казино. Морковка, рулетка, билетики - все для того, чтобы вы проводили в приложении больше времени и совершали больше действий. Играйте, если нравится. Но не забывайте, что главная цель банка/маркетпейса - не сделать вас богатым на призы, а удержать вас внутри экосистемы. А кто пробовал такие приложения или уже сам «Урожай удачи»? Зашло или чувствуете себя тем самым кроликом за морковкой? Интересно, как люди реагируют на такую геймификацию от банка.

Сколько вы зарабатываете? Сегодня необычные страны! (1) Мальта, Senior QA automation engineer 65k gross в год, € 4,125.31 net в месяц Где: Международная компания, большинство сотрудников в локальном офисе - местные Семейное положение: Single Финансовая устойчивость: есть подушка и путешествия несколько раз в год На всё хватает, за повседневными тратами следить не приходится. Машины нет, животных нет. По вещам минимализм - почти ничего не покупаю с тех пор как доукомлектовала квартиру, в летний сезон на развелечения уходит от 100 евро в неделю. 100 евро в месяц отправляю на местную благотворительность. Какие-то деньги остаются и отправляются на накопительный счет, но не могу точно сказать % - не считала, меньше 30% . Обеды (а иногда и ужины) и фрукты в офисе - это дает экономию на продуктах. Спасибо за опрос - вдохновило начать нормальный учет бюджета! [Прим ред: надеюсь, вторничный пост еще и даст вам инструмент для этого бюджета] (2) Уругвай, CPO 15000 usd/ месяц на руки. [Прим ред: 180 000 usd/ год] Семейное положение: Есть супруга, работает Финансовая устойчивость: есть подушка и путешествия несколько раз в год На налоги уходит около $400 (из за особенностей уругвайского налогообложения, подоходный налог удаленщиков тут 0%). Уругвай весьма дорогая страна для жизни 🙂 Но в целом удается откладывать определенную сумму. Можно сразу купить технику домой/ айфоны- ноутбуки. Новую машину сходу купить уже сложно. Идеальный комфорт ближе к 50/ месяц. __________________________________________ Расскажите вашу историю анонимно. Самые интересные и подробные я опубликую. Пизжу, я все опубликую. Если вашу еще нет — дойдет очередь! #cкольковызарабатываете

Теннисистка Мария Шарапова вложилась в шведский стартап Neko Health, занимающийся сканированием тела и оценкой здоровья. Компания привлекла $700 млн. Лид-инвесторами раунда выступили фонды OG Venture Partners и Lightspeed Venture Partners. В сделке также приняли участие модель Клаудия Шиффер, бывший футболист Тьерри Анри, основатель Meta (признана экстремистской и террористической организацией в России) Марк Цукерберг и его жена Присцилла Чан, а также музыкальный продюсер Джимми Айовин. Neko Health разработала собственную технологию сканирования тела, которую сочетает с анализами крови для оценки здоровья человека. Компания имеет филиалы в Великобритании и Швеции и готовится к открытию филиала в США. По собственным данным, более 100 тыс. человек уже прошли обследование, свыше 350 тыс. человек либо зарегистрировались в листе ожидания, либо записались на прием. Компания была создана в 2018 году основателем Spotify Даниэлем Эком и Хьялмаром Нильссоном. В 2025 году Neko Health привлекла $260 млн при оценке $1,8 млрд. @rusven

Рынки сегодня 🔶 Крупнейшие российские энергетические компании обратились к индийским НПЗ с просьбой о дополнительных поставках бензина, пишет Reuters. 🔶 Греция заблокировала принятие 21-го пакета санкций ЕС. Причиной стали риски для греческого судоходного бизнеса. 🔶 Расходы федерального бюджета в 2026 году могут превысить план примерно на ₽1 трлн. 🔶 Whoosh представил "операционку" за полгода. Количество поездок осталось на уровне прошлого года — 56,5 млн. При этом управленческая выручка выросла на 5%, ожидается рост EBITDA по МСФО не менее чем на 15% и улучшение свободного денежного потока. 🔶 Новые правила взыскания могут сократить рынок микрозаймов на 15–20%. Причиной станет пошлина в 15 тыс. за услуги судебных приставов. 📍 Подписаться на канал | Мы в MAX

А вы оставляете чаевые? Раньше чаевые оставляли в ресторанах - и точка. Теперь вы идёте в условную кофейню, едете в такси, общаетесь с оператором, заказываете доставку - везде хотят чаевых. В США явление уже получило название "tip creep" - ползучие чаевые, и там это дошло до абсурда. 66% американцев относятся к чаевым негативно, треть считает культуру вышедшей из-под контроля. Появился даже термин "guilt tipping" - чаевые из чувства вины перед официантом, который смотрит на тебя, пока ты жмёшь кнопку "пропустить" на кассе или планшете. И надо понимать, что там цифра 20, а то и 30% от счёта - выглядит нормой, а 10% - уже оскорбление. Там уже просят чаевые в фастфуде, сантехники и электрики, которым и так неплохо платят за работу, и даже на кассах самообслуживания. У нас тренд похожий. Началось с курьеров - в пандемию число клиентов Delivery Club, оставляющих чаевые, выросло вдвое - с 10 до 21%, еженедельно люди отправляли курьерам больше миллиона рублей благодарности. Потом опция появилась в Яндекс.Такси - можно задать чаевые по умолчанию для всех поездок. Возникли разные B2B-сервисы, предлагающие принимать чаевые по QR уже ресторанам, салонам, АЗС - как встроенный инструмент мотивации персонала. Теперь чаевые можно оставить даже операторам техподдержки и работникам маркетплейсов. Механика одинаковая - платформа встраивает кнопку, бизнес перекладывает часть зарплаты на клиента, а вам остаётся выбирать между щедростью и неловкостью. Не самый приятный выбор. Разница только в том, что нам пока ещё предлагают заплатить конкретному человеку, в США же это стало просто безличным сервисным сбором. Вы сами чувствуете такое? И оставляете чаевые? ®️ Фанат сервиса| MAX| Клуб| Об авторе Личный путь лидера - В моменте

Сегодня пост о компании, которую знают во всём мире. Она продаёт очень простой продукт с огромной наценкой, и её успех до сих пор никто не может повторить. Речь о LEGO. Продукт у компании предельно простой - маленькие пластиковые детали, из которых можно собрать что угодно - от архитектурных шедевров до сказочных персонажей и космических кораблей. При этом никаких патентов или уникальных технологических секретов здесь нет. Такие детали может выпускать любая компания, которая занимается литьём пластика. Так как же LEGO удалось стать международным гигантом и безоговорочным лидером на рынке? Все дело в том, что компания LEGO сама создала этот огромный рынок (но при этом чуть не обанкротилась в начале 2000-х) Вот как это произошло: С 1940-х годов LEGO выпускала детские наборы. Это были довольно простые детские конструкторы с небольшим количеством деталей. Но в конце 1980-х на рынок вышли видеоигры. Продажи LEGO начали падать, и стало понятно, что нужно что то менять. Тогда компания сделала очень важный ход. Она решила продавать не просто игрушку для ребёнка, а новый формат семейного досуга. Что-то вроде рукоделия или разгадывания кроссвордов, но только для более «продвинутых» покупателей. Так появились тематические наборы Но сработало это не сразу. Первое время покупатели не очень понимали новую идею, тематические наборы продавались слабо, и в начале 2000-х компания оказалась на грани банкротства. Что её спасло? Во-первых, упорство. LEGO продолжала продвигать свою новую логику потребления - конструктор не как детская игрушка, а как отдельное увлечение для каждого. Во-вторых, жёсткая экономия. Компания почти вдвое сократила ассортимент и стала гораздо дисциплинированнее в управлении. В-третьих, изменился сам рынок. К 2000-м видеоигры уже стали привычной частью жизни, и люди снова начали искать другие формы развлечения. И, в-четвёртых, вокруг LEGO наконец стали формироваться фанатские сообщества. (разумеется, не без помощи сильного маркетинга) Есть даже сообщество «нелегальных» способов сборки конструкторов (вот здесь их форум) В конце концов LEGO превратилась не просто в продукт, а в целую экосистему - парки развлечений, фанаты-коллекционеры, кинофильмы и даже одежда. Появились даже инвесторы, которые рассматривают наборы LEGO как отдельный класс альтернативных вложений (вот тут статья про это) В России доходность таких инвестиций тестирует Алексей Марков (вот здесь описание его стратегии инвестиций в наборы LEGO) А некоторые люди настолько увлекаются этим рынком, что доходят и до криминала (вот здесь история про топ-менеджера компании SAP, который воровал в магазинах дорогие наборы и перепродавал их в интернете) Сейчас LEGO заявляет, что уже 30% её покупателей взрослые. И если посмотреть на ассортимент фирменных магазинов, в это легко поверить. Неделю назад я заходил в большой магазин LEGO в одной из европейских столиц, и большинство наборов на витринах были с маркировкой 18+ (это сложность сборки, а не про то, что вы подумали 🙂) Сейчас LEGO очень тонко чувствует культурный контекст и умеет встраиваться в большие мировые события. Именно поэтому все наборы в магазине были посвящены чемпионату мира по футболу, который сейчас проходит в 🇺🇸. Поэтому следующий пост будет про футбол. Но так как мой канал о бизнесе и предпринимательстве, то футбол я буду рассматривать не с точки зрения спортивных достижений, а с точки зрения бизнеса. Не переключайтесь Незаметный бизнес P.S. К чемпионату мира по ⚽️ LEGO сняло великолепный рекламный ролик (вот здесь его можно посмотреть). Этот ролик получил Каннского Льва на фестивале Cannes Lions International Festival of Creativity Причём создали эту рекламу русские ребята с Урала! Вот здесь эта история А в первом комментарии последние наборы LEGO, которые собрали мои дети. (а я им совсем немного помогал 🙂 ) ⤵️