Финансы

В 1962 году американский экономист Фриц Махлуп выпустил книгу «Производство и распространение знаний в США», где предложил рассматривать знания как отдельный продукт в экономике. Экономисты и социологи дружно подхватили эту идею и заговорили о постиндустриальном обществе - мире, где главным ресурсом становятся уже не нефть ,сталь и станки, а знания и технологии. Примерно с 80-х годов эта теория постепенно превратилась в экономическую стратегию многих развитых стран. Идея была красивой : Оставим у себя самое ценное - исследования, разработки, дизайн, технологии, бренды и интеллектуальную собственность. Весь остальной мир нам будет платить за наши патенты и разработки. А вот производства перенесём туда, где рабочая сила дешевле, а экологические требования попроще. Политикам идея тоже понравилась. Избирателям можно было объяснить, что эпоха грязных заводов заканчивается. Их дети будут сидеть в красивых офисах с ноутбуком и чашкой кофе , программировать, проектировать и заниматься инновациями. Поначалу всё шло по плану - производство массово уходило в Азию, а главным бенефициаром этого процесса стал Китай. Западные компании снижали себестоимость и увеличивали прибыль. Потребители получали дешёвые товары. Китай получал инвестиции, рабочие места и технологии. Что пошло не так? Выяснилось, что вместе с заводами уезжают компетенции. Потому что современное производство, это огромная экосистема - инженеры, технологи, производители оборудования, поставщики материалов, инструментальные производства, лаборатории, ремонтные службы. И все они постоянно учатся друг у друга. Когда разработка десятилетиями находится рядом с производством, они развиваются вместе. Но когда завод оказывается за десять тысяч километров, постепенно туда же начинает перемещаться и центр практических знаний. Плюс, похоже, никто не рассчитывал, что у Китая появятся амбиции и он тоже захочет стать в один ряд со странами «первого мира» И теперь в США снова говорят о реиндустриализации и возвращении стратегических производств домой. Только выяснилось, что завод можно построить за пару лет, а промышленную экосистему - нет. Для неё нужны поставщики, инженеры, технологи, рабочие с опытом и десятки лет накопленных знаний. И экономика знаний прекрасно работает только вместе с промышленностью. Сегодня американское правительство обещает щедрые субсидии компаниям, которые переносят свои производства на территорию США. Процесс идёт туго, но скорее всего, проблему решат тарифами, печатанием и раздачей долларов, и рано или поздно они заставят производителей вернуть производство в 🇺🇸 Хорошим примером такой компании, которая не имеет собственных производственных мощностей и постепенно утрачивает позицию технологического лидера я вижу компанию Apple. Подарившая миру много революционных продуктов, она много лет была образцом передовой IT компании, созданной умными и талантливыми предпринимателями практически в гараже. Но, оказывается, что в реальной жизни, чтобы стать мировым лидером одного таланта и гаража мало. Поэтому в следующем посте будет история о том, как американское правительство и спецслужбы непосредственно участвуют в появлении на свет IT гигантов, продукцией которых все мы пользуемся ежедневно. Не переключайтесь Незаметный бизнес

Впервые вывел деньги из бота @into_voice_bot. Получилось примерно 14$ 😄 куда потратить это богатство даже не знаю Короче, внутри бота есть оплаты в условных Telegram Stars, которые вроде как не деньги. Нельзя почему-то взять и перекинуть эти Stars к себе, например, на личный аккаунт. Или можно, но я не разобрался. Пришлось выводить их в криптовалюту GRAM. Процесс выглядит так: нажимаем на кнопку вывода, нас перекидывает на сайт fragMENT 😄 а там надо привязать свой TON-кошелек, я привязал кошелек от телеги. Потом надо пройти верификацию с документами через Sumsub ID это такой сервис для проверки по Face ID и паспорту. Я проходил эту верификацию для Tribute поэтому проблем не возникло. Смеюсь каждый раз, когда вспоминаю, как криптаны несколько лет назад кричали что крипта анонимна. Да она местами похлеще, чем ГосУслуги. Чуть ли не в задницу тебе залезают, чтобы верифицировать тебя. Спустя пять минут крипта у меня на кошельке в телеграм. Дальше ее можно перевести на другой кошелек или другому пользователю. С комиссией, конечно. Тут я второй раз смеюсь, потому что криптаны в самом начале кричали про децентрализацию и низкие комиссии. В итоге по СБП переводы это 0 рублей, даже если переводишь миллион. А в крипте комиссия может быть 5$ даже если переводишь 20$ 😄

Рынок после закрытия - Мосбиржа: 2 312 пунктов (+0,5%); - РТС: 863,1 пункта (+0,1%); - RGBI: 112,45 пункта (+0,02%). ➡️ Индексы в реальном времени 📌 Главное к этому часу 🔶 Госсекретарь США Марко Рубио признал, что временные или ограниченные прекращение огня на Украине сами по себе не завершат конфликт. Быстро договориться об отказе от ударов по энергетике также не получится. • При этом он отметил, что обе страны заинтересованы в прекращении ударов по объектам энергетики 🔶 Банк России сообщил, что устойчивый рост цен ускорился с 4–5% до 5–6% в пересчете на год. Усиление инфляционного давления стало причиной паузы в снижении ставки после десяти последовательных шагов. 🚀 Правительство рассмотрит проект бюджета 24 сентября. Параметры расходов станут ближайшим ориентиром для решения ЦБ по ставке. 🔶 Ослабление рубля в августе ЦБ связал со снижением продаж валюты экспортерами и ростом спроса импортеров. Курс при этом оставался в диапазоне последних полутора лет. ➡️ Решение ЦБ по ставке 🔶 Минфин России разместил ОФЗ на ₽15,27 млрд со сроком погашения на октябрь 2028 года. Спрос составил ₽66,47 млрд. Доходность составила 16,44%. 🔶 Инфляция в РФ с 15 по 21 сентября составила 0,06% против 0,02% неделей ранее, сообщил Росстат. 🔶 ЦБ допустил, что цены на нефть до конца 2026 года превысят базовый прогноз при длительных ограничениях судоходства через Ормузский пролив. Это напрямую влияет на экспортные доходы России. 🔶 Саудовская Аравия нарастила добычу нефти в июле на 14,2%, до 8,1 млн баррелей в сутки, а экспорт увеличила на 3,3%, до 4,1 млн. При этом экспорт остался на 31,2% ниже прошлогоднего уровня. 🔶 АКРА повысило кредитный рейтинг Позитива до AA(RU), акции компании прибавляли 1,1%. 🔶 Минэкономразвития выбрало восемь госхолдингов для частичного переноса рабочих мест из Москвы. В список вошли РЖД, Почта России, Зарубежнефть, Аэрофлот, Транснефть, Россети, Роснефть и Интер РАО. Сроки, расходы и число рабочих мест не названы. 🔶 ЦБ установил официальный курс доллара на 24 сентября на уровне ₽84,4 (+₽0,3). Евро подорожал до ₽96,7, юань вырос до ₽12,6. 📍 Подписаться на канал | Мы в MAX

Кредитный рейтинг: инструмент анализа, а не догма 📊 Что показывает рейтинг. Это оценка надёжности эмитента, основанная на его финансовом положении и способности выполнять обязательства. Однако рейтинги не всегда отражают текущую ситуацию: агентства обновляют данные с задержкой. 🔎 Как использовать. Сравнивайте оценки от разных агентств — Fitch, Moody’s, S&P и др. Анализируйте их комментарии и пресс-релизы, чтобы понять причины изменений. ⚠️ Осторожность с низким рейтингом. Компании с высокой долговой нагрузкой и низкой оценкой несут повышенные риски. Инвестиции в такие бумаги допустимы лишь в малых долях и только в рамках диверсифицированного портфеля. 💡 Кредитный рейтинг — хороший ориентир, но решение должно основываться на комплексном анализе: отчетности, долговой структуры и рыночных тенденций. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Запилил видео про то что нас ждет в следующие 10 лет от развития ИИ (хорошее и плохое) ИИ развивается быстрее, чем компании успевают его внедрять. Модели берут на себя всё более сложные задачи и начинают участвовать в собственном улучшении. Даже освоение уже существующих возможностей займёт годы: придётся менять процессы, учить людей и перестраивать организации. Автоматизация будет менять состав профессий. Программист всё больше занимается постановкой задач, архитектурой и проверкой результата; код пишет агент. Похожая перестройка ждёт бухгалтерию, продажи, поддержку и другие области интеллектуального труда. Часть людей освоит новые задачи, часть столкнётся с потерей работы и дохода. Одновременно ИИ притягивает капитал в чипы, энергетику и дата-центры. Эти вложения конкурируют с другими отраслями за деньги и ресурсы, меняют кредитные рынки и требуют реакции государства. Технологический прогресс начинает влиять на всю экономику задолго до полной автоматизации труда. Самый трудный этап — «длинная ночь»: прежнее устройство жизни перестаёт работать, а новое ещё складывается. Вместе с профессией человек теряет привычный статус, чувство компетентности и смысл своей деятельности. Тревога усиливает политическую радикализацию. Страны будут экспериментировать с запретами, субсидиями, перераспределением доходов и новыми формами контроля. Продолжительность этого периода зависит от их ресурсов и решений. За этим переходом начинается «новый рассвет». Персональные учителя, врачи, юристы и другие помощники становятся доступнее; исследования и разработка лекарств ускоряются. Люди продолжают заниматься тем, что им нравится, даже когда их труд больше не нужен экономике. Писать код или ковать мечи можно ради самого занятия, без необходимости зарабатывать этим на жизнь. Самые глубокие изменения затронут управление. ИИ сможет связывать спрос, производство и распределение ресурсов через непрерывную обратную связь. Личный агент будет представлять интересы человека, а государственные системы — принимать, исполнять и проверять решения. Демократичность таких институтов зависит от того, как люди их устроят. Масштаб этой перестройки выходит далеко за пределы отдельных профессий: меняется способ организации общества.

Агенты против экономики лени Огромная часть consumer-бизнеса зарабатывает не на продукте, а на том, что нам лень. AI-агенты этот источник дохода закрывают. Это рамка из новой статьи Citrini Research. Их прошлый текст про 2028 год и белых воротничков я разбирал. Между человеком и лучшим решением почти всегда есть трение, а бизнес берёт за него деньги. Авторы называют это рентой и делят на четыре типа: 1. Tedium rent - час висеть на линии, чтобы отменить подписку; 2. Inertia rent - лень искать лучший тариф или переложить деньги; 3. Attention rent - покупаем то, что первым попалось на глаза; 4. Asymmetry rent - посредник знает рынок лучше нас и берёт комиссию за поиск. Для агента ничего из этого не существует. Ему не скучно час висеть на линии с провайдером. Он каждый месяц проверяет подписки, раз в год переторговывает страховку, ищет рейсы напрямую у авиакомпании. Замечает, что деньги лежат под ноль процентов, хотя их можно без риска переложить в фонд денежного рынка. Я уже делился, сколько агенты сэкономили мне на авиабилетах, медицинских счетах и забытых подписках. Какие бизнесы в итоге потеряют? Вероятно, не производители. Отель нужен, Booking уже меньше. Страховка нужна, сайт сравнения страховок не очень. Ресторан нужен, агрегатор доставки под вопросом. Под ударом не продукт, а слой посредников вокруг него. С подписками то же. LTV многих consumer-компаний держится на том, что клиент забудет отменить или не захочет звонить. У каждого из нас болтается пара таких подписок. Агент превращает этого клиента в человека, который следит за своими деньгами 24/7. Два важных уточнения, которые я отметил для себя. 1. Рента не исчезает, она переезжает. Ренту за внимание сегодня собирает Google, завтра её соберёт тот, чей агент стоит у людей по умолчанию. Booking потеряет маржу, но не факт, что она достанется отелю. Скорее тому, кто владеет агентом. 2. Скидка для умного клиента существует, потому что большинство клиентов ленивые. Кэшбэк по карте во многом оплачивают те, кто платит проценты по долгу. Дешёвый тариф для тех, кто торгуется, субсидируют те, кто не торгуется. Когда агент есть у всех, торгуются все. Разница цен схлопывается. Потребитель выиграет меньше, чем кажется, а маржа посредников упадёт сильнее. В плюсе те, кто ниже интерфейса: платёжные сети, identity, cybersecurity, данные, инфраструктура и сами производители товара или услуги. Мне это кажется одной из главных идей agentic economy. AI заменяет не только работу человека, он убивает выручку, которая существовала только потому, что человеку было лень сделать пять лишних кликов. Вопрос, который я бы задал любому consumer-бизнесу: какая часть выручки исчезнет, если у каждого клиента появится помощник, которому не лень? P.S. Для себя отметил Shopify как акцию, которой готов владеть, и опционы на неё хорошо оплачиваются. Особенно интересно на фоне успеха Muse: агент может убрать витрину, но Shopify остаётся инфраструктурой: каталог, checkout, payments, Shop Pay. При такой оценке я бы скорее продавал на SHOP страховку, чем просто покупал акцию. @maxvotek | linkedin | substack

🚀 “Обычка” и “префы”: в чем разница? Уже 5 октября закроется реестр под дивиденды БСПБ. При этом на обыкновенные акции банк планирует выплатить ₽19,17, а на привилегированные — только ₽0,22. Почему так происходит и в чем отличия этих двух видов акций — коротко рассказываем в нашем #инвестликбезе.

🔶 Главное Оба вида акций — обыкновенные и привилегированные — дают долю в компании, но набор прав у их владельцев отличается. Обыкновенная акция — классический вариант. У большинства компаний именно такой тип бумаг торгуется на бирже. Ее владелец имеет право голоса на собрании акционеров: условно, чем больше у инвестора акций, тем больше влияние на решения компании. Кроме того, владелец может получать дивиденды и претендовать на часть имущества компании при ее ликвидации. Привилегированная акция устроена немного иначе. Главное отличие — ее владелец не голосует на собрании. Но при этом получает другие бонусы: преимущество в вопросах дивидендов и при распределении имущества компании в случае ее ликвидации. При этом условия по дивидендам должны быть прописаны в уставе компании: например, может быть установлен конкретный размер или минимальная сумма выплаты. В некоторых случаях привилегированные акции все же дают право голоса — например, если дивиденды по ним не выплачены в полном объеме. Если совсем упростить: обыкновенная акция дает больше влияния на компанию, привилегированная — больше заранее определенных прав на выплаты. То есть привилегированные акции ближе к облигациям, но есть и исключения.

🔶 Примеры На российском рынке есть несколько крупных компаний, у которых оба типа акций торгуются на бирже. Например, это: • Сбер — SBER и SBERP, • Сургутнефтегаз — SNGS и SNGSP, • Татнефть — TATN и TATNP, • и, конечно, БСПБ — BSPB и BSPBP. Интересно, что две акции одной компании могут стоить по-разному и вести себя на рынке по-разному, хотя за обеими стоит один и тот же бизнес. Причина — в различиях их прав и в том, как инвесторы оценивают эти права. На примере этих 4 компаний можно проследить, что привилегированные акции Татнефти и Сбера ведут себя подобно обыкновенным, так как дивиденд по ним уравнивается с "обычкой". Иногда они торгуются с дисконтом к “обычке” из-за отсутствия прав на голосовании и меньшей ликвидности. В то же время "префы" Сургутнефтегаза и БСПБ значительно отличаются от "обычки", так как дивиденды по ним больше отличаются от дивиденда по обыкновенным акциям и обусловлены выплатами по уставу.

📍 Подписаться на канал | Мы в MAX

В магазине App Store нашли вредоносное приложение FomoPeek (сборки 1.1 и 1.2), маскировавшееся под утилиту для отслеживания крупномасштабных транзакций. В код программы был встроен эксплойт-фреймворк, способный обходить защитную «песочницу» iOS, извлекать данные из Keychain и читать приватные ключи, сид-фразы и логины из 19 приложений — включая MetaMask, Trust Wallet и встроенные Заметки. Вредоносный код внедрялся в обновления, выходившие с 9 по 17 сентября, а суммарный ущерб от действий злоумышленников уже превысил $580 000. В версии 1.3 опасный модуль был удален. Однако если утилита хотя бы раз запускалась на устройстве, ключевые данные могли утечь. Пользователям таких устройств рекомендуют не просто удалить приложение и обновить iOS, а полностью сменить приватные ключи и перевести активы на новые кошельки, созданные на заведомо чистом смартфоне.

Тут вышло у Осетинской интервью с Humanoid. Эта компания которой я не понимаю. Если тут вдруг есть оттуда сотрудники - может расскажете что у вас происходит? Я не понимаю как они с этим подняли 152 ляма (оценка больше ярда). Их робот 10х медленнее чем наша станция (я уж не буду говорить на сколько порядков у нас меньше оценка и на сколько порядков меньше сотрудников). При этом у нас больше клиентов чем у них (из того что они анонсируют). И стоимость нашего робота очевидно значительно меньше. 😭😭😭 Их оценка в 2 раза меньше Generalist. Там и станция выглядит на порядки лучше для рассматриваемых задач. И алгоритмы на несопоставимом уровне. Это как оценка у Rhoda ai. Но насколько Рода лучше выглядит чем humanoid. У меня есть 2 гипотезы: 1) Изначально в компанию было вложено 100м. После 100м вложений 152м инвестиций - это бридж. По сути это медленный рост. 2) Компания стала институциональной (Neura, Axelera) - и Европа вкладывает в это как в компанию для тех. защиты Но они всё плохо объясняют

Почему банки так активно идут в рекламу? Весной я разбирал, как банки: (а) Становятся новым полноценным рекламным каналом (типа как ритейл-медиа в своё время), (б) Какое именно у банков/финтехов есть unfair advantage на этой поляне. Кратко: они единственные видит "рекламное уравнение" с двух сторон целиком - и насколько эффективно компания размещается и получает показы/клики/оплаты, и что конкретно люди покупают (не в одном магазине, а вообще). Так вот, 18 сентября прошёл "День финтех-медиа" - первая конфа не про банки/финтех, а именно про рекламу в них. Участвовали именно рекламные юниты банков/финтехов: Т-Реклама, Альфа, SberAds, МТС Ads. Раньше я такой нарезки не видел, что косвенно подтверждает, как данный необычный "рекламный носитель" (назовём это так) становится отдельным рынком. Смотрите, в ритейле и екоме рекламные юниты (те самые "ритейл-медиа") выросли в монструозные бизнесы. У Amazon реклама в 2025 принесла почти $70 млрд (кажется, это примерно как весь их еком), сегодня они третья рекламная платформа мира после Google и ещё одной конторы. Почему? Ну, потому что есть замкнутая петля "показал → купили". Но у банков эта петля работает ещё лучше - не по одному магазину, а по всем сразу. Amazon видит, что вы купили на Amazon, а банк - что вы купили везде его картой. Отсюда возникают рекламные механики, которых нет ни в одном другом рекламном кабинете. Например, клиент начал ремонт и тратит на стройматериалы - самое время предлагать технику (это пример от М.Видео с конфы). Но я хотел бы выделить другой нюанс. Реклама всегда получает буст через репутацию. И вот тут у банка/финтеха преимущество номер два, причём оно состоит из двух частей: Во-первых, работает простая психология. Если вы храните где-то свои деньги, доверяете самое ценное (ну, из материального), то доверие к этому бренду у вас априори высокое. Даже если вам кажется, что нет. Размещая рекламный оффер, банк делится с брендом своей репутацией, и клиент перекладывает это на рекламу из оффера. Во-вторых, это работает и в другую сторону. Один левый токсичный оффер - и всё, клиент бесится на банк, и его репутация начинает рушится. А это для банка капец, т.к. см. выше. Следовательно, спамить по чём зря, как обычные рекламные сети, банки просто не могут себе позволить (исходя из базовой логики из бизнеса). Собственно, поэтому вся конфа и крутилась вокруг единых правил и прозрачности. ИМХО, это самая важная трансформация рекламного рынка за последние пару-тройку лет. И история точно будет развиваться. Аудитория, данные, инвентарь и доверие у финтех-медиа уже есть. Не хватает разве что понятных правил и доказанной эффективности. Но, думаю, это не проблема - ритейл-медиа прошли этот путь за пару лет, и я не вижу причин, почему здесь будет иначе. Дизраптор

Мини-отчет в продолжение темы грантов #ERC Уже неделю борюсь с финальным бюджетом: никто толком не знает, как это должно быть устроено, и я уже головой об стол бьюсь в попытках все же все правильно оформить. Фишка какая: ты покупаешь оборудование, типа лазера, с денег гранта. Но грант идет всего 5 лет, а лазер можно будет продолжать использовать и после этого. Поэтому грантовое агенство не хочет платить полную цену лазера! Мне надо рассчитать, какую часть жизни лазера составляет грантовый период, и считать все исходя из этого. Такого оборудования у меня на 500 тыщ, а значит, грант мне оплатит только 300. Откуда брать еще 200? Загадка дыры (в бюджете)! Грант поверх основных денег платит 25% от всего запроса универу (overheads). Эти деньги тратятся универом на всякую бюрократию, поддержание работы универа и т.п. — и частично возращаются мне вдовесок к основному запросу. Их я могу тратить на непредвиденные нужды. Но! Единственный способ покрыть недостающие 200 тыщ — как раз из этих денег. Только вот универ не очень хочет это разрешать. А даже если и разрешит, это съест вообще весь мой "буфер", так что у меня не будет возможности как-то адаптироваться в процессе... А знаете, какая еще веселая часть? Инфляция (и вообще рост цен)! Я запрашиваю цены на оборудование сейчас, а грант мне выдадут в лучшем случае через год. Разумеется, с ростом цен на все, мой бюджет уже будет не актуальным. Как это согласовать с деньгами, которые мне выдадут? А никак! Вот можно было бы использовать "буфер", но он будет съеден. Другие варианты не ясны (по крайней мере, пока от универа я не могу добиться информации). До подачи гранта 3 недели, у меня есть только разрозненные заметки по основному тексту, а следующая неделя занята конференцией...Весело, короче, ребята! Идите в науку, они говорят, двигайте прогресс, они говорят...

Красивая история. Cooley (один из глобальных лидеров в нише "венчурный юрист") обслуживала некий стартап и очень хотела закрыть раунд, у них бонус был за факт сделки. Они хорошо отжали основателя в пользу компании, потом, через годы, инвесторы этим воспользовались, основатель потерял много денег. Он подал в суд против Cooley. Позиция юристов — он не был нашим клиентом, клиент компания, а не человек, могли отжимать. Суд решил, что так нельзя, "государство это я", единственный основатель это тоже клиент, если компания клиент. https://www.nyventurehub.com/2026/08/03/representing-the-company-advising-the-founder-the-conflict-that-cost-cooley-25-million/

#газеты #экзит Российский медицинский сервис “Здоровье ру” привлек инвестиции от основателя инвесткомпании Continuum и бывшего владельца агрохолдингов “Промагро” и “Русский лен” Константина Клюки. Согласно данным “СПАРК-Интерфакса”, связанному с Клюкой АО “Зевс холдинг” принадлежит 45,23% разработчика платформы - ООО “Здоровье города”. Часть привлеченных средств “Здоровье ру” направит на выкуп долей других миноритарных собственников сервиса, говорится в сообщении компании. В результате из капитала организации полностью вышли ООО “Некстстеп”, бывший исполнительный директор КРОК Дмитрий Васильев и бывший старший вице-президент “Сбербанка” Теймур Штернлиб. Им принадлежало 10,7%, 11,04% и 11,04% соответственно. Еще два инвестора - Kama Flow и “Аюр капитал” - реализовали часть своих долей, но сохранили участие в компании. У основателя “Здоровье ру” Эрика Бровко осталось 21,22%, у “Аюр капитала” - 8,62%, еще 17,62% - у венчурного фонда Национальной технологической инициативы [находится под управлением Kama Flow]. “Здоровье ру” в 2016 году основал Эрик Бровко. Компания является резидентом “Сколково”. Штаб-квартира и R&D-центр расположены в Санкт-Петербурге. Компания развивает платформу цифровой терапии для заботы о здоровье пациентов с хроническими заболеваниями. Речь идет о методе лечения с помощью цифровых сервисов [контроль приема лекарств, дневники и аналитика симптомов с интеграцией устройств, образование, комьюнити, AI медицинский ассистент, медитации, запись к врачу и прочие сервисы], которые направлены на изменение поведения и культуры отношения человека к своему здоровью. До середины 2024 года компания разрабатывала цифровые программы поддержки пациентов с хроническими заболеваниями преимущественно для международных фармкомпаний. Но затем решила переориентироваться на работу непосредственно с потребителями. По собственным данным, в первом полугодии этого года ее выручка выросла в три раза год к году, а EBITDA стала положительной. Абсолютные цифры компания не раскрывает. Пользовательская база платформы достигла 800 тыс. человек, ежемесячная активная аудитория превышает 50 тыс. пользователей. В начале запуска “Здоровье ру” Эрик Бровко вложил в проект 11 млн рублей собственных средств, еще 2 млн рублей компания получила в виде гранта от Фонда Бортника. В феврале 2022 года группа клиник “Медси” договорилась инвестировать в платформу 135 млн рублей в обмен на 12% компании. Таким образом разработчик был оценен в 1,135 млрд рублей. Однако в итоге сделка была заморожена и затем расторгнута. В 2023 году стало известно, что “Здоровье ру” привлекла 307 млн рублей от Kama Flow, которая возглавила раунд, и участников клуба “Синдикат”, среди которых были CEO клуба Вячеслав Шуленин, CFO Avito Сергей Пивень и сооснователь Angelsdeck Сергей Дашков. https://www.vedomosti.ru/business/articles/2026/09/22/1230934-meditsinskii-servis-zdorover @rusven