В мире авторского права случилось событие, которое мне лично (как и многим другим практикующим юристам) сильно не нравится. Фотограф снял девушку на унитазе с бутылкой алкоголя. Выложил на Shutterstock. Ну фото не однозначное - возможно (на вкус и цвет все фломастеры и так далее...) Но по ГК - и это объект авторского права. Неважно, нравится он вам или нет. Нет в ГК (и в Бернской конвенции) требований о том, что произведение должно не противоречить принципам гуманности или морали (в отличие от требований к той же регистрации товарных знаков) или какой-то специальной комиссии, которая оценивает произведения на их соответствие (прежде чем им может быть предоставлена правовая охрана) Так вот, это фото использовали без разрешения. Право требования переуступили и пошли в суд с иском на 10 тысяч рублей. И тут началось. Первая инстанция отказала. Не потому что факт использования не доказан. А потому что истец, по мнению суда, злоупотребил правом. Само фото аморально, производит негативное впечатление, не соответствует основам общественной нравственности. И требуя защиты такого объекта, истец якобы ведет себя недобросовестно. Самое неприятное, что и апелляция и Суд по интеллектуальным правам поддержали это решение. СИП даже выдал теоретическую базу: произведения не должны противоречить основам нравственности. И отнес к таковым, в частности, не имеющие художественной ценности работы, демонстрирующие интимные стороны жизни. Фактически СИП заявил: если объект нам не нравится - он не охраняется. Хотя ГК прямо говорит: объекты авторских прав охраняются независимо от достоинств, назначения и способа выражения. И более того - там указано, что охрана не требует соблюдения каких-то формальностей или регистраций (нарисовал чертика в блокноте на совещании - и все ты автор), это база которая работала десятилетиями (!) Суд не только придумал новое основание для отказа в защите - но и лишил автора возможности обращаться за защитой к другим нарушителям. Потому что злоупотребление, по версии суда, связано не с поведением истца, а с самим объектом. Получается несуразная конструкция: объект есть, права есть, а судебной защиты нет. В общем суд выступил в роли цензора. И это противоречит не только духу авторского права, но и принципу стабильности гражданского оборота. Если такая логика приживется - все провокационное искусство останется без судебной защиты. А вместе с ним - неудобная, но от этого не менее законная интеллектуальная собственность. Это очень плохо и с решениями судов по этому кейсу я строго не согласен (надеюсь - это разовая история)

Покатался на яхте в Американской глубинке После переезда в Калифорнию произошло неожиданное событие - я узнал, что тут у меня есть родственники. Ещё перед Первой Мировой часть моих родных немцев с Поволжья собрала чемодан и поехала за океан. Среди них был и брат моей прабабушки, сваливший в 1913 году. Сначала в Канаду, оттуда в Винконсин, и затем уже в Калифорнию, узнав, какая там погода. Он поселился в одном из мелких городов Центральной Долины (совсем не Кремниевой), в то время наполовину заселенном русскими немцами. Оставшихся в России ждали 30 лет весёлых приключений, закончившихся депортацией в Сибирь, а он смог продолжить делать, что умел - выращивать полезные растения. Его потомки занимаются этим и по сей день. Как раз его правнук, мой четвероюродный брат, и дал о себе знать. Мы с женой поехали к ним на вечеринку по поводу 250-летия США и окунулись в местную жизнь. С утра сходили на ежегодный "завтрак" - половина города собралась в парке и поедала выдаваемые панкейки - по заверениям, кто-то из семьи не пропустил ни один за последние 50 лет - консистентность, которой можно лишь завидовать. Потом нас повезли на ферму. Показали технику, немного напоминающую орудия пыток, которой собирают урожай. Так как я не в курсе, на каком уровне технологический прогресс в с/х, был удивлён тому, что до сих пор задействовано огромное количество ручного труда. Дядя сказал, что инженеры десятилетиями пытались соорудить шайтан-машину, правильно собирающую спаржу, но только сейчас с внедрением ML это кое-как начинают выкатывать в прод. Сельское хозяйство, к сожалению моего брата, не является бизнесом с высокой маржинальностью. Если у вас своя огромная ферма, то на ней нужно работать по 60+ часов в неделю, решая бесконечное разнообразие вопросиков - от первой помощи трактору до настройки клапанов между водоканалами, ну и управлять армией рабочих на нескольких фронтах. Если на все эти задачи нанять сотрудников, то бизнес будет работать примерно в ноль. Фермеры из Калифорнийской глубинки преимущественно не любят государство и демократов. Оно и понятно - мелкие производители не фанатеют от бюрократических паразитов. В отличие от совков, они понимают, что МРОТ наносит больше вреда, чем пользы. Показательной была следующая история. Местный жэк начал ремонтировать мост через речку. На подобные проекты в Калифорнии нанимают специально обученного биолога, задача которого - следить, чтобы никто не обидел матушку-природу. Однажды он сказал полностью приостановить процесс строительства, потому что... птица там свела гнездо. Когда левачьё будет говорить, что государство должно владеть долей в AI, обращаю внимание, что оно уже взяло мою долю в AI и потратило на этого биолога. После фермы мы поехали на семейно-соседскую тусовку в дом моего дяди. На ней мы выполняли роль цирковых обезьянок, потому что нечасто к ним приезжают новые люди, ещё и чужеземцы, ещё и объявившиеся родственники. Чтобы вы понимали тесноту сообщества - за столом сидел доктор, принимавший роды сына другого чела за столом, в то время как отец этого доктора принимал роды его самого. Ну и там все между собой связаны примерно в такой же степени. У дома большой участок - пара десятков соток, прилегающих к реке. На территории прорыт канал и построена пристань, на которой припаркована большая лодка. Не как у Усманова, конечно, но вполне себе - около 10 сидячих мест с тканевой крышей. В качестве культурной программы мы с группой отправились в плавание, наслаждаясь видами и изучая соседей, кто чем занимающихся на этой реке. В общем, доволен своим визитом в параллельную вселенную. Из минусов - теперь тоже хочу дом у реки, но хотелка пока не выросла. @knowledge_accumulator

Вернулся на Claude code Вот уже больше месяца прошло, как я отказался от OpenCode и pi в пользу Claude code. Попробовал просто в надежде сэкономить токенов после того, как Copilot перестал выдавать свои первые бесплатные дозы, да так и остался. Да, Claude code намного медленнее свободных альтернатив, но планы, которые он приносит — гораздо полнее и продуманнее. Оказалось, что мне гораздо ценнее получать ответы через 5 минут, чем через 2 — потому что через 5 минут мне достаточно будет написать «ok», а сколько ещё итераций понадобится после двухминутного ответа — заранее неизвестно. Клёво, что теперь не надо думать о выборе модели и о том, насколько заполнено контекстное окно — всё это происходит где-то в недрах харнеса. Немного бесит кривая система настроек и театр безопасности (а вы точно доверяете этому фолдеру? А можно я запущу find? Ой, а find -exec?). Но со всем этим можно мириться ради большей автономности агента и проработанных планов. Opencode остался только в местах, где нужно совсем тонкое взаимодействие с моделью — к примеру для системы перевода материалов школы на английский, или в экспериментах с локальными моделями. Вспоминаю ощущения от перехода с линукса на мак — контроля стало меньше, а результата больше.

Как начать бизнес с обувного склада и продать его за $1,2 млрд Неделю назад я спрашивал вас написать ли о Zappos и вот, собственно пишу... Итак, в 1999 году Ник Суинмурн открыл сайт для продажи обуви через интернет - идея, над которой потешались почти все, кому он её рассказывал, ибо кто в здравом уме покупает обувь, не примерив её. Через год к проекту присоединился Тони Шей (будущий бессменный СЕО) - уже мультимиллионер, продавший свой первый стартап LinkExchange Microsoft за $265 млн в 24 года. Так появилась компания Zappos, всего через 10 лет отошедшая к Amazon за $1,2 млрд и вплоть до 2020 года сохранявшая свою уникальную культуру и клиентский сервис: ▪️︎В компании действуют 10 ценностей - от "вызывать вау-эффект обслуживанием" и "создавать fun" до "быть скромным" и "немного странным", и они буквально определяют, кого нанимают и увольняют. Например, у соискателей просили не резюме в привычном смысле слова, а изучить 10 ценностей и записать видосик о себе. ▪️︎Каждый новый сотрудник, включая топ-менеджеров, проходил через колл-центр - без этого опыта невозможно понять, что значит быть на передовой заботы о клиенте. А если после первой недели обучения не зашло, платили $2000, чтобы уволиться - соглашалось менее 1%. ▪️︎В офисе работает штатный коуч, есть консьерж-сервис, можно приходить со своими животными, гоняют на картах, а ежегодно все сотрудники пишут заметки в "Книгу культуры" - сборник издают без редактуры и раздают будущим кандидатам, поставщикам и клиентам. ▪️︎В 2013–2015 годах Zappos отменила иерархию, заменив её гибкими ролями, перейдя на холакратию - на тот момент это был самый знаковый и масштабный бизнес-пример внедрения самоуправления в мире, который в первый же год бустанул выручку на 75%. ▪️︎"Просто будь настоящим и используй свою рассудительность" - ключевое правило работы с клиентами. ▪️︎Для клиентов действует бесплатная доставка и возврат в обе стороны в течение 365 дней, склад работает круглосуточно, чтобы отгружать заказы быстрее конкурентов. ▪️︎Сотрудникам поддержки не дают скриптов, не засекают время звонка и не считают AHT - известен случай, когда разговор с клиентом о возврате ботинок растянулся на 10 часов 43 минуты и превратился в настоящую человеческую беседу.

Я помню из книги Тони Шея "Доставляя счастье" момент, когда они с компанией решили заказать пиццу и кто-то на спор решил это сделать через колл-центр Zappos. Оператор ответил, уточнил адрес и заказал для компании пиццу в ближайшей к ним пиццерии, и через полчаса она была доставлена. Попробуйте заказать пиццу в вашей любимой компании - будет лучшая проверка на сервисность 😉

В 2009 году Amazon купил Zappos за $1,2 млрд по обмену акциями, оставив часть выплат сотрудникам компании наличными, а через год вышла книга Тони Шея "Доставляя счастье", где он сформулировал три компонента успеха Zappos: ▪️︎обслуживание клиентов, ▪️︎живая корпоративная культура ▪️︎вклад в обучение и развитие персонала. Как видите, ещё один пример того, что осознанный бизнес стоит немалых денег, а culture eats strategy for breakfast работает даже там, где кажется, что решает только цена и ассортимент. #disrupt ®️ Фанат сервиса|MAX|Клуб|Об авторе Личный путь лидера - В моменте

🚀 Что мешает нам делать то, что хочется и как с этим справиться Принимая решение, люди часто ориентируются на чужое мнение или собственные страхи, но при этом забывают, чего хочется им самим. Сегодня я принес статью, автор которой смогла разобраться: почему так происходит и как вырваться из порочного круга. Я перевел, адаптировал и сократил ее историю. Вот она 👇 Когда-то я жила с оглядкой на внешние факторы. Учитывала чужие хотелки, переживала из-за выдуманных страхов и выслушивала мнения, как мне следует жить. Я находила любые оправдания, лишь бы не делать то, что хочу, И знаю, что мои друзья делали так же. 💥 А потом я поняла простую вещь. Кроме меня никто не сможет прожить мою жизнь. Я не просто могу следовать за своими желаниями, а обязана это сделать. Например, я всегда думала, что мое увлечение творчеством - всего лишь хобби, карьеру на нем не построишь. А недавно подумала: “С чего бы?” И решила заняться креативом всерьез, ведь у меня для этого есть все. ▪️Опыт. ▪️Примеры людей, которые добились успеха в этой сфере. ▪️Самое важное - внутренний импульс, который тянет меня этим заниматься. В принципе, одного его уже достаточно, чтобы хоть попробовать. Беда в том, что большинство людей не придают своим импульсам никакой ценности. Как вернуться на светлую сторону и начать слушать себя? Мне помогло осознание нескольких важных вещей. ✍️ “Ты обязана прожить эту жизнь хорошо” - так сказал мне отец, когда я переживала из-за сложного выбора. Благодаря этим словам я лучше осознаю, как внешние факторы влияют на мое решение, и не пренебрегаю собой. ✍️ Если вас почти физически тянет в определенном направлении - значит, вам точно туда. Считайте, что это дорога из желтых кирпичей. Проследуете по ней - найдете, что вас действительно радует и вдохновляет. Проигнорируете - скорее всего, будете жалеть. ✍️ Причины, которые вас останавливают, лишь кажутся страшными. На деле их легко преодолеть. Сложности есть везде, а мы уже выбираем: надо нам с ними бороться или нет. Не верите, что все получится? Вот пример из моей жизни. Недавно я экспериментировала с видеосъемкой, и результат выложила в своем блоге. Я даже представить не могла, что пост наберет более 12 тысяч лайков и 242 часа просмотров. Это развеяло остатки страхов, и я поняла: мои идеи нравятся людям. 🙏 Так что перестаньте себе мешать и следуйте за своими желаниями. Если у вас множество увлечений - не пренебрегайте ими. Ведь так вы сможете постоянно исследовать разные направления и делать новые открытия - это намного интереснее, чем загонять свою жизнь в рамки. А вы согласны с такой постановкой вопроса? Захдите в комментарии - обсудим историю. 👉🏼 Подписывайтесь на «Телеграмму...» в Максе: max.ru/yumaks #СОВЕТЫ #ИСТОРИЯ #МНЕНИЕ

Как убрать шлейфы от движущихся объектов (гостинг) и прочие фиксы для Black Flag Resynced Я тут немножко потюнил игру и решил поделиться нюансами. Гайд в основном для тех, у кого карточка Nvidia, но часть советов можно перенять и на других GPU. Как убрать гостинг/шлейфы? Это довольно стандартная история при использовании апскейлеров. Как правило, её причины в использовании старой версии фреймворка разработчиками игры. Исправляем! Просто откройте Nvidia App и следуйте инструкции с первого скриншота. Картинка будто бы немножко гранулированная, не сглаженная. Что делать? По ходу сейчас есть небольшой баг, из-за которого при апскейлинге изображение не ресайзится под разрешение экрана, а на самом деле остаётся ниже. Чтобы этого избежать выставите у апскейлера в игре пресет Custom и задайте Resolution Scale = 100%. В кат-сценах 30 кадров. Как починить? Сейчас кат-сцены лочатся в 30 кадров, если вы ручками выкрутили прям всё-всё на максимум. Есть два способа решить проблему. Первый: поставьте пресет графики Ultra High и ничего не трогайте в продвинутых настройках. 3 параметра графики, тогда будут чуть ниже максимума, но лока кадров не будет. Второй: выкрутите всё на максимум и поставьте вот этот мод. У него также включены несколько дополнительных плюшек. Например, он разлочивает частоту кадров физики тканей и генерацию кадров в кат-сценах. А также убирает чёрные полосы при ультра-вайд разрешениях типа 32:9. #новостиигр #AssassinsCreed

🧬 Новый гарвардский чип синтезирует 64 цепочки ДНК параллельно и без токсичной химии Группа под руководством Донхи Хама рассказала в Nature Electronics о своем кремниевом чипе с 64 сайтами синтеза, где электричество управляет локальным pH. Вокруг закреплённой ДНК расположены два концентрических электрода: внутренний генерирует протоны, снижая кислотность и запуская ферментативное присоединение нуклеотида, внешний — отводит избыток протонов, не давая реакции расползтись на соседние участки. Цикл за циклом чип собирает до 64 разных последовательностей длиной до 39 нуклеотидов каждая. В демонстрации потенциала для ДНК-хранилищ исследователи закодировали в 64 цепочках 169 байт текста. При попытке нарастить плотность сайтов выяснилось, что узкое место — не кремний, а химия снятия защитных групп, которая пока не поспевает за чипом. «Чип сделал всё, что мы просили, — локализовал низкий pH. Ограничение пришло со стороны химии, и это оставляет чёткий путь для развития», — подытожил соавтор Хан Сэ Джонг

Wonder Family планирует банкротство, Apple обвинила OpenAI в краже секретов, Китай успешно посадил первую ступень ракеты, 20% IT-компаний готовятся к падению выручки, Freedom Holding Тимура Турлова поднял $300 млн 🦄 Доброе утро, наши маленькие любители единорогов! ❌ Wonder Family Артема Голдмана готовится к банкротству в США, пишут «Ведомости» со ссылкой на Голдмана. Компания помогала русскоязычным предпринимателям продавать товары на Amazon. По словам Голдмана, Wonder Family уже почти год недееспособна. При этом, как утверждает представитель Destralegal, около 80 инвесторов добиваются возврата около $8 млн вложений. Им обещали до 30% годовых. Пока, правда, иски не поданы. 🧑‍⚖️ Apple обвинила OpenAI и своих бывших сотрудников в краже секретов, пишет Bloomberg. В иске еще фигурирует Танг Тан. Он ушел из Apple вместе с Джони Айвом — они сделали стартап, который купила OpenAI. И теперь Тан отвечает там за аппаратное направление. Apple утверждает, что Тан выспрашивал на собеседованиях подробности о новых устройствах. А еще один бывший сотрудник Чанг Лю вроде как смог скачать десятки конфиденциальных файлов. 🚀 Китай смог успешно посадить первую ступень ракеты Long March. Только их система отличается от SpaceX. Компания Илона Маска сажает первые ступени с помощью опор. А Китай использует конструкцию с тросами и растяжками, за которые цепляется первая ступень. По ссылке есть видео с приземлением. 😢 Более 20% российских IT-компаний могут снизить выручку в 2026 году, пишут «Ведомости» со ссылкой на прогноз ассоциации «Руссофт». Свой опрос ассоциация проводила в марте-апреле. Правда, там отмечают, что реальность оказывается хуже. Например, в 2025-м снижения выручки ожидали 3,8% компаний. А в реальности она упала у 25,5% 💲 А еще Freedom Holding Тимура Турлова провел вторичное размещение акций (SPO) и поднял так $300 млн, пишет Bloomberg. Говорят, что деньги нужны для выхода на зарубежные рынки. Например, в июне Freedom Holding подал заявку на банковскую лицензию во Франции. Капитализация Freedom Holding сейчас около $10,2 млрд, а цена акций близка к историческому максимуму. @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

В видео рассказывается о новой технологичной автобусной остановке в Берлине, которую запустила компания BVG в тестовом режиме. Остановка оснащена солнечными панелями, бесплатным Wi-Fi, USB-портами для зарядки телефонов, кнопкой экстренного вызова и даже дефибриллятором. Прохожие и эксперты делятся своим мнением о нововведении: кто-то считает полезными все функции, кто-то называет часть из них избыточным хай-теком, а кто-то надеется, что таких остановок в городе станет больше. (Я считаю, что остановка вообще хорошо, а уж вот такая высокотехнологичная — тем более. Но в Берлине очень хороший общественный транспорт, где я ни разу не стоял больше 10 минут на остановке и кажется, что все это zu viel des Guten. Дифибрилятор я считаю вообще просто дорогой игрушкой, поскольку нет ни одного врача, который бы стал пользоваться этим в условиях "на остановке", а не врачам эту штуку давать нельзя — и больного убьют, и сами покалечатся)

🥃 Стакан, занятый лишним Вспомните Плюшкина из «Мертвых душ» — того самого, кто собирал всё без разбора и боялся расстаться хоть с чем-то. Похожим образом поступают люди, которым не удаётся изменить свою жизнь. Они мечтают о достатке, яркости, новых возможностях, но при этом цепляются за старую реальность, надеясь, что перемены произойдут сами собой, без внутренней перестройки. Они продолжают держаться за прежний уклад, за свои привычки и страхи, оставляя для нового ни малейшего шанса. Ведь невозможно наполнить бокал вином, если он уже доверху полон водой. Сначала нужно вылить лишнее. Не всегда требуется действовать резко. Но внутреннюю готовность освободить место для нового, оставить позади то, что больше не служит, — важно развивать. Именно в этом и заключается первый шаг к настоящим изменениям. Фаундер | Бизнес и Стартапы