Ну, за барабанщиков. И аниматоров. Disney Research научили 3Д-пероснажа играть на барабанах слуiая обычную музыку. На вход подаётся аудио, а diffusion-модель генерирует полноценную 3D-анимацию барабанщика - движения корпуса, рук и палочек, причём удары должны попадать в нужный барабан в нужный момент. Это сложнее обычной music-to-motion: палочка движется быстро, промах даже на несколько сантиметров сразу ломает иллюзию. Поэтому авторы разделили обучение на две задачи: естественность скелетной анимации и отдельно точность палочек. В результате заявлена точность попаданий до сантиметрового уровня, при этом тело не превращается в механического робота. Что невыносимо круто - системе не нужен MIDI или заранее размеченный трек с нотами. Авторы собрали собственный датасет, придумали аугментации и добились работы с обычным аудио, которого модель не видела при обучении. Для проверки они даже ввели две отдельные метрики: расстояние между палочкой и целью в момент удара и корреляцию движения с аудио. В пользовательских тестах сгенерированную анимацию часто не могли отличить от настоящего motion capture. Еще раз: это уже не просто "персонаж двигается в ритм", а попытка восстановить из одной звуковой дорожки физически осмысленное исполнение на конкретном инструменте Может быть полезно для игр, виртуальныо-метаверсных музыкантов и ну и автоматической анимации персонажей. https://studios.disneyresearch.com/2026/08/18/generalized-audio-driven-synthesis-of-precise-drummer-motion @cgevent

👀 Новости перфоманс-маркетинга за прошлую неделю Что нового в рекламных кабинетах и вокруг них ⚫️ OpenAI Ага, теперь и о них пишем 1️⃣ Реклама в ChatGPT появится в 31 стране Европы на этой неделе В официальном пресс-релизе OpenAI всего 9 стран, но в самом Ads Manager таргетинг уже показывает все 31. Подтверждены пока: Австрия, Германия, Дания, Испания, Франция, Италия, Нидерланды, Норвегия и Швеция. Сам тестирую рекламу там в США - результаты пока так себе. Да и в целом не верю, что они тут могут быть лучше Меты и Гугла. 2️⃣ Запустили ChatGPT для подростков Новый режим: «Study Mode». Вместо прямых ответов таки задает наводящие вопросы. 🔵 Мета 3️⃣ Brand Lift и Conversion Lift объединили в одну настройку Раньше это было два отдельных теста, теперь - один. Настраивается через Experiments в Meta Business Suite. 4️⃣ На уровне кампании добавили контроль частоты показов на пользователя Раньше частоту показа настраивали только на уровне адсета. Теперь можно это делать на уровне кампании. Работает только с бюджетом на уровне кампании и только для целей "Awareness" и "Engagement". 5️⃣ 🔥 Ахуенный апдейт - добавили кнопку "Review defaults" На уровне объявлений начала появлятся кнопка "Review defaults». По ней можно настроить, какие улучшалки креативов у вас будут включены по умолчанию. Звучит круто, но пока только бета. И наверняка Цукер всё равно найдёт как нас тут поднаебать. Но это прямо крутая настройка. Ибо сейчас я для этого функционала использую свой загрузчик креативов. Писал о нём вот тут ⚪️ Остальное 6️⃣ Apple поменяла комиссии App Store для ЕС Была фикс-оплата за каждую установку приложения сверх лимита. Стало 5% с транзакций для приложений вне App Store. Внутри App Store комиссия за встроенные покупки упала с 30% до 26%, а у большинства всё равно будет льготная 15%. Плюс упростили открытие альтернативных сторов. Раньше нужно было быть крупным разработчиком (2 года в программе + 1 млн установок), теперь состоятельность можно подтвердить и по-другому.

Дело «забытого» основателя Karpov Courses: сколько стоят 30% компании Сооснователь Karpov Courses Беслан Курашов, которого «забыли» при распределении долей в компании, теперь требует не долю в компании, а ее денежный эквивалент. Правда, теперь нужно узнать, сколько дочка «Просвещения» заплатила за свои 50,1%. Предысторию конфликта сооснователей Karpov Courses можно почитать в предыдущем посте. Если кратко, то изначально все 100% были оформлены на Анатолия Карпова. Как объяснял Курашов, решили, что так будет проще. А когда оформляли доли перед сделкой с «Просвещением», то еще один сооснователь Михаил Серегин оказался в числе соучредителей, а Курашов нет. На тот момент Курашов отошел от операционной деятельности. Но уже после этого, в 2024-м Карпов заявлял Forbes, что у всех примерно равные доли. Я обратился к Карпову за комментарием, но он попросил написать на официальный адрес пресс-службы. Ответа я так и не получил. Сегодня в арбитражном суде состоялось заседание по этому делу. Мне было интересно, вдруг там прозвучит позиция Карпова и Серегина, почему они решили не выделять долю Курашову и почему за год так кардинально изменилась их позиция. Адвокат Курашова заявил ходатайство об изменении требований. Изначально они просили выделить 30% в компании. Но уже после этого случилась сделка с дочкой «Просвещения». И, соответственно, Карпов и Серегин продали часть своих долей. И раз уж сделка состоялась, то теперь Курашов требует 30% стоимости компании в денежном эквиваленте. Вопрос в том, как узнать сумму сделки, чтобы оценить эти 30%? Официально сумма сделки не разглашалась. И адвокат Курашова подал ходатайство от раскрытии суммы. Адвокатам Карпова и Серегина изменение требований не понравилось. Они заявили, что это злоупотребление правом и затягивание процесса. Правда, судья попросила их оформить письменный ответ к следующему заседанию. Адвокаты ответчиков, кстати, тоже заявляли ходатайства. Например, об истечении срока давности. А еще попросили Курашова письменно пояснить степень своего участия в Karpov Courses. Правда, последнее требование до истца так и не дошло, хотя ответчики уверяют, что отправляли все одновременно. Вероятно, случилась путаница с адресами, и часть документов ушла не на тот адрес. Адвокат Курашова отметил, что можно было бы продублировать по мейлу. Все-таки очень хочется услышать позицию Карпова и Серегина по этой истории. Надеюсь, что в суде она рано или поздно прозвучит. Правда, явно не в ближайшее время — следующее заседание назначили на начало декабря. Кстати, буквально сегодня вышел подкаст с Бесланом Курашовым, где он в том числе рассказывает и про этот конфликт. Можете послушать от первого лица, а не в моем пересказе. Там есть любопытные детали. Например, по словам Курашова, на их переговорах втроем было слышно, как одному из партнеров нейросеть подсказывает, что отвечать. P.S. И не ленитесь оформлять доли в бизнесе! Есть даже варианты, что можно оформить отложенное получение доли — вот пост про это. @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

Какой самый лучший подход при написании резюме? Не: 🚫«Как бы мне красиво описать весь мой опыт?» А: ✅«Кому бы это подороже загнать?» Я называю это подход барыги к написанию резюме. Потому что он моментально переносит фокус с вас прекрасного на покупателя. Как и любой другой маркетинговый документ, резюме начинается с: ICP → Persona → Value Proposition. ICP: какие компании покупают такой опыт? Persona: кто внутри компании принимает решение вас нанять? Что важно рекрутеру (в этом момент очень важно читать описания вакансии головой, а не другим местом)? Что хочет увидеть hiring manager? Value Proposition: какую конкретно проблему бизнеса вы умеете решать и почему за это стоит платить вам? И вот если на вопрос «кто ваш ICP?» вы отвечаете: Все технологические компании США. У меня плохие новости. Вы не сделали домашнюю работу. Например: Senior iOS Engineer — это еще не позиционирование. А вот: FinTech / consumer tech → компании с mobile-first продуктом: уже появляется рынок, которому можно что-то продавать. И только после этого надо открывать резюме. Потому что теперь понятно, какие skills поднять наверх, какие проекты показать, какие достижения будут дорогими для этого работодателя, а какой ваш прекрасный опыт ему вообще неинтересен. Именно поэтому хорошее резюме иногда выглядит так, будто из вашей карьеры выкинули половину. Мы не пишем биографию. Мы собираем sales collateral под конкретного покупателя. А хороший sales collateral никогда не начинается со слов: «Давайте расскажем им вообще всё, что у нас есть». Он начинается с: «Кто купит?» #карьера #сша

Стартап внедряет технологию древнеримского бетона в современное строительство Римский бетон стоит уже 2000 лет, тогда как современные конструкции часто требуют ремонта через 50–100 лет. Секрет древних строителей долго оставался загадкой, пока Адмир Масич не разгадал его: римляне оставляли в смеси кусочки негашеной извести, которые при появлении трещин растворялись и залечивали повреждения. Масич основал компанию DMAT, которая создала бетонную добавку, увеличивающую срок службы конструкций на 50% и снижающую выбросы углекислого газа до 40%. Технология уже используется в Европе и готовится к выходу на рынок США. https://hightech.plus/2026/08/19/startap-vnedryaet-tehnologiyu-drevnerimskogo-betona-v-sovremennoe-stroitelstvo

Выгорание лечится не отдыхом, и вы готовы к этому разговору 🔵 Думаю, многим предпринимателям знакомо состояние, когда вроде задачи и планы есть, и команда работает, и понимаешь, куда надо двигаться. А сил нет. Берёшь выходные, отсыпаешься, уезжаешь на пару дней, возвращаешься и через день снова тоже самое. Отдых тут работает так себе. Есть усталость, которая от количества сна и отдыха не зависит вообще. Она приходит, когда в голове месяцами крутится одно и то же: те же клиенты, таблицы, созвоны. Мозгу просто неоткуда взять топливо. Тяжелее всего вообще тем, кто работает из дома. Сидишь в своей комнате, бесконечно др*чишь операционку, проекты и свои же таблицы. Общаешься только с семьей, ну и с друзьями возможно. Новой информации ноль, энергии взяться неоткуда. Когда мозг получает новое знание, у него открывается новая картина будущего. Оттуда берутся мотивация и дофамин, приходит вдохновение. Плюс отдельно включается ощущение ''у кого-то получилось, значит и у меня получится'', когда, например, читаешь чей-то кейс. Вот из этого и складывается рабочая энергия. Что с этим делаю я. Раз в неделю стабильно куда-нибудь выхожу за новой информацией: встречи предпринимателей, офлайн-ивенты, группы, где разбирают бизнесы друг друга. Именно раз в неделю, у меня это обязательный пункт наравне со спортом. Честно скажу, идти почти никогда не хочется. Думаю ''вечер, я лучше полежу'') Но в итоге ни разу не пожалела, что пошла. Даже когда ничего принципиально нового не узнала, само живое общение поднимает энергию. И ещё. Когда давно на рынке, кажется, что на таких встречах тебе уже нечего услышать. Этот скептицизм стоит отключать и идти расспрашивать людей. За двухчасовую встречу достаточно поймать одну новую мысль, чтобы вечер ''окупился'' и появились силы на неделю вперёд. А где берете энергию вы и как боретесь с выгоранием? Делитесь в комментариях 👇

«Как я HDMI-порт в PlayStation 4 Fat менял. Странная история со счастливым концом» Знакомое чувство. Ты всё сделал по уму, деталь встала как влитая, крепёжные лапы попали в отверстия, все 19 выводов легли точно на площадки, кабель входит без проблем. Включаешь, а сигнала нет. И вот ты час перепроверяешь пайку под микроскопом, прозваниваешь каждую линию, убеждаешься, что контакт есть везде, а результата всё равно нет. Явных дефектов не найти, и ты уже начинаешь сомневаться в собственных руках. Причём за плечами десятки перечиненных ноутбуков, реболл процессоров Switch и замена чипов на iPhone. А тут обычный HDMI-порт в PlayStation 4, и он не поддаётся. Всё сходится механически, кабель стандартный, любой штекер подходит одинаково, но приставка упорно сообщает об отсутствии сигнала. Разгадка обнаружится там, куда стоило посмотреть ещё до того, как браться за паяльник.

Hyperion 2.5: Довольно огненная модель от Топазянского. TLDR: это немного больше, чем просто «Topaz научился сохранять в 10-bit». Topaz выпустил Hyperion 2.5 - модель SDR→HDR, специально заточенную в том числе под 8-битное AI-видео. Она принимает обычный SDR/GenAI ролик и не просто перекладывает его в 10-битный контейнер, а пытается реконструировать дополнительный диапазон яркости и цвета, после чего может вывести результат в(!): ProRes 10-bit, H.265 10-bit или 16-bit half-float EXR. Все эти ваши\наши видеогенераторы отдают сильно пережатый 8-bit материал. Если потом начать агрессивно красить его, например, в Resolve, вытягивать свет, делать маски, композ или HDR-master, быстро вылезают бендинг и ступеньки в градиентах и разваливающиеся цвета. Hyperion пытается восстановить недостающую информацию *до* грейда, чтобы материал вел себя ближе к нормальному high-bit-depth-исходнику. Topaz уже показывает production-кейс студии Primordial Soup Даррена Аронофски: они прогоняли GenAI через Hyperion 2.5 в 10-bit ProRes именно перед тяжелым цветокором, а в другом шоте использовали его для подавления заметного бендинга. Но важная оговорка: Hyperion не может физически вернуть цвета, которые генератор никогда не в жизни не видел. Это AI-реконструкция/предсказание дополнительной информации. То есть это скорее «умный HDR remaster», чем магическое превращение 8-bit в настоящий camera RAW. Галлюцинация в более пригодный для поста dynamic range. Из любопытного: с новым 16-bit EXR пока есть вопросы к color management. Юзеры уже обнаружили несоответствие между заявленным ACES2065-1 и метаданными Linear Rec.2020, плюс жалуются на пересвеченный результат во Fusion. Но процесс адаптации убогого генератива для лухари-поста уже пошел, это очень круто. Ждем нативные 4К во всех генераторах и ну композить. Hyperion 2.5 доступен в актуальном Topaz Video, не в старом прекращенном Topaz Video AI. Работать можно локально или через облачный рендер. Сейчас отдельный план Topaz Video указан как $19/месяц по акции вместо $39, в него входит 400 cloud credits, дополнительные кредиты стоят $0.10 за штуку. Есть и Topaz Studio за $34/месяц при оплате $399 за год, куда также входит Video и ежемесячные кредиты. https://developer.topazlabs.com/video-models/video-utilities/hyperion-2.5-sdr-to-hdr-new https://www.topazlabs.com/news/primordial-soup-uses-topaz-hyperion-2-5-to-bring-8-bit-genai-into-10-bit-pro-video-finishing-workflows Видос полезный, кстати, там Сиденский, Астра и прочие инструменты. @cgevent

Скрытые и явные расходы бизнеса Скрытые (внутренние) расходы — это потери, которые не видны сразу. Например, вы тратите часы на упаковку заказов, хотя могли бы использовать это время для привлечения клиентов. Деньги из кармана не уходят, но прибыль утекает. Очевидные (внешние) расходы — это всё, что требует прямых выплат: аренда, зарплата, реклама, закупки и другие обязательные платежи. Почему важно различать: Скрытые расходы = потенциальная, но нереализованная прибыль Очевидные расходы = реальные траты, отражённые в учёте Пример: если нанять помощника за 50 000 ₽, а освободившееся время потратить на увеличение продаж до 150 000 ₽ — разница в 100 000 ₽ и есть упущенная выгода. 💡 Вывод: понимание скрытых и явных расходов помогает видеть реальный потенциал бизнеса и принимать более стратегические решения. Фаундер | Бизнес и Стартапы

🚀 Динамика рынка Индекс Мосбиржи растет на 0,2% с начала торгов 🔥 Общий фон: ожидания по инфляции ниже, но все еще высокие Главное сегодня — инфляционные ожидания населения. По опросу инФОМ для Банка России в августе они снизились до 13,7% с 14,7% в июле. Разворотом это назвать сложно. В июле показатель взлетел к многолетнему максимуму, и август отыграл меньше половины скачка. Ожидания остаются выше июньских 12,4%, то есть выше уровня, который был до топливного кризиса, а на пять лет вперед они и вовсе выросли. Кроме того, вечером выходят данные по недельным ценам, где инвесторы рассчитывают увидеть дефляцию. С утра индекс доходил до 2164,1 пункта — рынок отыгрывал сигналы вокруг экономического курса. Сегодня Путин проводит заседание Совета по стратегическому развитию, а утром вышли материалы о плане реформ с опорой на частный капитал. Утренний рост считаем спекулятивным. Самое резкое движение дня — МКБ, который в моменте терял 6,8%. До этого бумаги банка утроились от минимума года и росли против падающего рынка. 📈 Растут • Астра; • ПИК; • Юнипро; • Фосагро; • Ростелеком. 📉 Падают • МКБ; • РенСтрах; • Совкомфлот; • ВК; • Алроса. 📍 Подписаться на канал | Мы в MAX

Second brain продакта – как может выглядеть, и как он мог бы функционировать, чтобы нас уже наконец-то можно было заменить AI агентами. Напомню постановку проблемы: одна из основных причин, почему продакты не могут становиться кратно эффективнее за счет работы c AI ассистентами – это то, что для выполнения большей части задач нам нужен полный и актуальный контекст по проектам, над которыми мы работаем. А этого контекста сейчас не сущетсвует в цифровом мире. Давайте представим себе как могла бы выглядеть система, которая эту проблему решает. Хранение информации (second brain) - Для начала нам нужно место хранения информации по проектам, с которым агенту будет удобно работать, и куда он сможет бережно складывать все, что он узнал к текущему моменту, а также ссылки на внешние источники, на случай если ему понадобится более полный контекст. Большинство людей используют для этого Obsidian, потому что markdown файлы – это наиболее нативный для агентов формат текста. - Нам нужны инструкции про то, как работать с основными внешними системами хранения информации, которые мы используем: Jira, Confluence, Google docs, аналитика. Скорее всего это будут skills для нашего Claude, которые могут ссылаться на те же .md файлы при необходимости Система обработки входящей информации Агент должен систематически и автономно читать все важные источники входящей информации, заносить их в наш Second Brain и обновлять текущий статус. (1) Встречи - Допустим у вас прошла встреча и у этой встречи даже есть транскрипт - Агент должен взять этот транскрипт, положить в нашу систему, и разметить все сущности к которым это встреча имеет отношение: людей, проекты, компоненты системы - Затем агент должен понять в какие из этих сущностей нужно внести изменения, чтобы актуализировать статус. Например, отразить новые выводы и договоренности по проектам, которые обсуждались, поставив ссылку на транскрипт встречи, где нужно (2) Мессенджеры и почта - Получается, что аналогичным образом агент должен читать все входящие сообщения из мессенджеров и почты - Про каждое сообщение (или диалог) он должен ответить себе на вопрос, нужно ли внести какие-то дополнения в файл проекта, потому что в сообщении есть новая инфомация - Или добавить новый пункт в план одной из следующих встреч - Или поставить задачу, которую должен сделать подопечный белковый продакт - А чаще всего несколько из вышеперечисленных пунктов одновременно Если представить себе, что написали агентов и процедуры для встреч и мессендеров, то нетрудно будет добавить еще одну точку входа в систему обработки входящих, куда мы будем руками вносить то, что в нее не попало, потому что случилось в устной коммуникации или где-то еще вне систем, которые мы мониторим автоматически. И тогда можно будет рассчитывать на то, что у нас будет существовать тот самый полный и актуальный контекст, который позволит агенту решать действительно широкий спектр задач из нашей рутины, и брать на себя какую-то осмысленную часть работы. Что вы считаете? Утопия? Или через два года уже у всех будет так? Или вы по-другому видите дизайн системы AI-продакт? Делитесь в комментариях.