Финансы

🤔Мысли вслух Недавно я писал о том, что президент и CEO Sony Хироки Тотоки продал значительную часть своих акций компании после объявления PlayStation об отказе от дисков. Так вот, он не единственный: вслед за волной критики свои пакеты акций начали продавать и другие руководители Sony. Однако есть нюанс. Дело в том, что если мне не изменяет память, то акции зачастую сбывают перед чем-то страшным, а не после. Так Джефф Безос, например, вывел очень немалую сумму в 2020 перед паникой рынка, что началась из-за пандемии. То есть факт, что главы Sony начинают сбывать акции, не говорит, мол, они одумались. Скорее он предупреждает нас о чём-то ещё хуже, что ждёт с PlayStation впереди. 😏Подписаться на IGM

Мои хорошие знакомые из студии "Грознов" сделали прикольный проект для банковского сектора. Они запустили игру "Этажи" - раннер, встроенный прямо в интернет-банк Альфа-Бизнес. Главный герой - предприниматель, который бежит вверх по небоскрёбу: от "Подвала стартапов" до "Пентхауса". По пути собирает монеты и купоны, проходит квизы, воюет с еженедельными боссами (каждый олицетворяет какую-то бизнес-проблему). Основная фишка в том, что геймификация здесь встроена в сам банковский продукт, а не вынесена в отдельное приложение или курс. Каждый уровень = реальная бизнес-задача, а квизы прокачивают знания о банковских сервисах в процессе, а не через скучные инструкции. С точки зрения индустрии - интересный прецедент: банки давно экспериментируют с геймификацией, но обычно ограничиваются мини-играми "поиграл-получил кешбэк". Здесь механика сложнее - раннер + квизы + бизнес-задания, которые ведут к реальным действиям в банке. 💭 Как вам ход? Работает ли на вас геймификация в серьёзных продуктах или воспринимается как маркетинговая мишура? #МАРКЕТИНГ #БРЕНДЫ #ГЕЙМИФИКАЦИЯ

Тренд на нишевость Уверен, что моё мнение довольно спорное, ну так мы для этого тут и собрались! Считаю, что популярность нишевости и прочего андеграунда — это маркер стагнирующей экономики. Проще говоря — у народа нет денег, а выёбываться хочется так же, как можно с деньгами. нишевость = нищевость В 2013 году я купил ✨редкую спортивную тачку✨. Купил после периода жёсткого безденежья, когда пытался поднять несколько бизнесов подряд — юридический и товарный. Натурально жрать нечего было. Поэтому я нашёл работу и первое, что хотелось сделать — доказать себе, что не чмо-лох. На бумаге это и правда была довольно редкая и бодрая тачка, но на деле — старое корыто, которое несколько лет тянуло из меня деньги, потом почти полтора года стояло в сервисе у рукожопов, откуда выехало в ещё худшем состоянии и было продано. И вот все эти нишевые дворовые заведения — это попытка прыгнуть выше головы за 500 рублей. Нет денег у условного безработного айтишника (привет), зато времени вагон. Вот он и стоит в очередях за какой-то волшебной едой. И если проанализировать контент — в большинстве случаев наливают ссанину какую-то в этих нишевых подворотнях, а еда тупо тривиальная. Плохие процессы и хайп создают краткосрочный повышенный спрос, так что ещё и ждать приходится. Вкусно и полезно пожрать — это дорого (не по карману часто) и незаметно, а хочется чтоб красиво же. Так что всё то, что преподносится как "опять москвичи с жиру бесятся" — это тревожный звоночек. Вот когда москвичи сидели на Патриках в кафешках со средним чеком в полтос — это да, бесились. А сейчас мы видим, как говорят японцы, комуто-херовато. Да, бывает ещё богатая нишевость, когда всё есть и хочется чего-то эдакого, но это не про масс-сегмент в 2026. Такие дела. А вы что думаете? ❤️ — прав 🔥 — не прав

💳 Как сократить расходы на кредит Лизинг Лизинг часто выгоднее кредита: процентные ставки ниже, а в качестве залога используется приобретаемое имущество. Платежи с убывающей нагрузкой Дифференцированная схема платежей позволяет быстрее снижать остаток долга и экономить на процентах. Правда, в первые месяцы сумма выплат будет больше. Улучшайте кредитную репутацию Хорошая кредитная история открывает доступ к более выгодным условиям. Если пока истории нет, начните с небольшого займа, чтобы постепенно её создать. Преимущества для лояльных клиентов Налаженные отношения с банком часто помогают получить скидки и специальные предложения на кредитование. Не переплачивайте за громкое имя Проверяйте разные предложения: известные бренды могут брать лишнюю плату за свою популярность. Перекредитование Если найдете вариант с более низкой ставкой (разница должна быть минимум 1,5%), имеет смысл заменить текущий кредит на более выгодный. Фаундер | Бизнес и Стартапы

🚗 Автомойки самообслуживания и роботизированные мойки С ростом интереса к автомойкам самообслуживания и роботизированным решениям открытие подобного бизнеса в небольшом городе может стать выгодным вложением. Почему это перспективно: мойки самообслуживания подходят для клиентов с ограниченным бюджетом, а роботы позволяют быстро и удобно помыть машину, не выходя из салона. Что важно учесть на старте: Место: ищите участок промышленного назначения, вдали от жилых домов (не ближе 100 метров), с хорошим автомобильным потоком и подведёнными коммуникациями. Площадь: для одного поста понадобится около 100 м². Бюджет: стоимость одного поста стартует от 500 000 ₽, но в небольших городах расходы могут быть ниже. Согласования: потребуется утвердить проект в Роспотребнадзоре, МЧС и городской администрации. Строительство: этапы включают подготовку участка, возведение каркаса, монтаж оборудования (терминалы, роботы, устройства для химчистки). Фаундер | Бизнес и Стартапы

8. (попутно авторы отвечают на кучу вопросов вроде «а что если у Китая будет подпольный ДЦ с ворованными чипами», загрузите PDF в Gemini/ChatGPT и закидывайте вопросы туда) 9. Развитие как-то идёт (с точки зрения обывателя это не выглядит как «замедление», модели продолжают улучшаться — лишь не происходит рекурсивного самоулучшения до уровня, непостижимого нами). Большая часть экономики держится на налогах на покупку чипов и роботов. С 2033-го США начинает перераспределять эти налоги в виде выплат населению (в 2035-м порядка 1 миллиона долларов в год на гражданина США и немного перепадёт даже остальным жителям). 10. Во второй половине 2030-ых появляется больше фокуса на работе над безопасностью и контролем ИИ в силу разных причин, в том числе а) прямое спонсирование б) уменьшение налогов. К 2040-му у нас имеется целая наука о том, как именно зашивать ценности в модели, как сделать так, чтобы они преследовали наши интересы, и что мы можем это валидировать, проверять, доказать. 11. В течение года регулирующие органы по всему миру ослабляют требования, которые сдерживали прогресс. 12. Не существует какого-то одного момента, когда человечество уступает контроль. Но теоретически существует точка невозврата: в какой-то определенный день системы ИИ становятся достаточно умными и контролируют настолько значительную часть мировой технологической и экономической инфраструктуры, что действительно могли бы захватить мир, если бы захотели. Согласно наиболее популярной операционализации этого вопроса, ИИ-прогнозисты предсказывают, что этот момент наступит в один из дней в конце октября. Их 95-процентный доверительный интервал охватывает несколько месяцев, поэтому они почти наверняка ошибаются насчет точной даты. Тем не менее, люди встречают этот момент каждый по-своему. Некоторые проводят ночь в молитвенных бдениях. Другие сидят перед экранами компьютеров, отслеживая ситуацию. Когда к рассвету не появляется никаких новостей, вы проваливаетесь в тревожный сон, в котором вам снится неописуемое будущее.

Roofstock one через 4 года Купить и сдавать дом - многим потенциальным инвесторам кажется, что это идеальное вложение денег. Особенно такое мнение должно быть распространено среди тех, кто сам тратит на аренду существенную часть дохода. На есть барьеры: - стоимость входа - космическая, надо целый дом покупать; - риск огромный - вдруг именно наш дом окажется неудачным; - сопутствующей возни очень много, это вам не акциями в приложении торговать, тут в буквальном смысле слова иногда в грязи копаться придется. Американский #стартапдня Roofstock - маркетплейс арендных домов с жильцами, я писал о нем несколько лет назад. В своем сервисе Roofstock One он снимает все эти возражения. Стартап покупает несколько домов под сдачу, управляет ими, а частным инвесторам перепродает долю от небольшого пакета. Хочешь - вложись в “8 домов Северной Каролины”, если веришь именно в её процветание, а хочешь - в “10 звезд 10 разных штатов”, если нужна диверсификация. Все дома - "жилые", для одной семьи, через REIT такое не купишь. Пользовательский путь получается почти таким же удобным, как в Robinhood, всё оформление происходит в онлайне. Минимальный чек - 5 тысяч долларов и, наверное, он снизится по мере развития проекта. Теоретически, в будущем, свою долю можно будет и перепродавать на платформе. Пока это вложение “навсегда”, ликвидности на вторичке нет. Почти 2 миллиарда долларов - оценка самого Roofstock в последнем раунде. Я не возьмусь выделить из этой суммы стоимость именно One. — Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Проект закрыт, дома распроданы, деньги возвращены инвесторам. Общий средний результат, видимо, не опубликован, но большинство явно оказались в минусе. Причины – и относительно высокая ставка в 2023 году, и проблемы материнской компании, и на рынке недвижимости рост оказался не таким быстрым, как думалось в ковидное время. Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/2392

Рынок после закрытия - Мосбиржа: 2141 пункт (-2,1%); - РТС: 881,67 пункта (-2,8%); - RGBI: 113,27 пункта (-0,1%). ➡️ Индексы в реальном времени 📌 Главное к этому часу 🔶 Дональд Трамп заявил, что Иран предложил возобновить переговоры, на что США согласились. При этом, по его словам, Вашингтон дал понять Тегерану, что режим прекращения огня завершен. 🔶 ЕС существенно смягчил проект 21-го пакета санкций против России, пишет Euractiv. Союз исключил запрет на импорт российского СПГ, а также может ослабить ограничения на экспорт российской рыбы. 🔶 Инфляция в РФ в июне составила 0,87% после 0,17% в мае. 🔶 Производство бензина в России сократилось до 65% от текущего спроса, сообщает Reuters. 🔶 В России планируют масштабировать сеть малых нефтеперерабатывающих заводов для обеспечения стабильности топливного рынка и снижения системных рисков. 🔶 Мосбиржа с 14 июля расширит время торгов на срочном рынке. Общая продолжительность торгов увеличится до 17 часов, с 06:50 до 23:50. 🔶 АКРА понизило кредитный рейтинг Мечела до BBB+ с негативным прогнозом. НКР подтвердило рейтинг Ивы на уровне A- и изменило прогноз на позитивный. ❗️ На этой неделе мы • рассказали про новые правила IPO от ЦБ; • обсудили нового главу ЮГК и смену названия компании; • поговорили про новые параметры по валютным операциям; • расписали наше мнение по дивидендам Полюса и Селигдара; • рассказали про новые правила для энергетиков; • объяснили, что такое НКД. 📍 Подписаться на канал | Мы в MAX

👩‍🚀 Олег Мансуров не теряет надежды собрать 2,1 млрд рублей на свой обанкротившийся космический стартап Космический стартап SR Space, который в прошлом году признали банкротом, продолжает собирать раунд на 2,1 млрд рублей. Причем основатель компании Олег Мансуров уверен, что собрать такой раунд реально.

«В России SR Rockets по технологическому заделу в этой сфере (многоразовые ракеты — прим.) пока впереди, но вопрос получится ли привлечь в ближайшее время следующий раунд инвестиций для завершения R&D», — написал Мансуров у себя в сторис.

Подождите, что значит «получится ли привлечь»? А разве попытка собрать раунд не закончилась провалом в 2024-м? Тогда SR Space собирала на площадке MOEX Start 1,5 млрд рублей, но собрала только 1,5% от нужной суммы — около 24 млн рублей. В августе 2025-го суд признал SR Space банкротом. Компания пыталась оспорить это в апелляции, но не получилось. В январе я насчитал претензий к головной структуре АО «СР Спейс» на 63 млн рублей. Но пару недель назад еще один кредитор Сергей Семенов заявил претензий на 18,5 млн рублей. А еще к «дочкам» есть претензии на несколько десятков миллионов рублей. Так какой раунд компания собирает сейчас? Я обратился за пояснениями к Олегу Мансурову. По его словам, они продолжают собирать все тот же раунд. Тогда в 2024-м, когда было собрано 1,5% от суммы, завершился предварительный сбор заявок на Pre-IPO раунд. А так сбор заявок на площадке Мосбиржи продолжался до июня 2025-го. И сейчас они продолжают сбор раунда. А как быть с банкротством? «Банкротство это вынужденная процедура, чтобы долги не увеличивались», — говорит Мансуров. А реально вообще собрать 2,1 млрд рублей? Мансуров уверен, что реально. «Для космоса вообще маленькие деньги, но для российского венчура чек, конечно, не маленький», — говорит основатель SR Space. Мансуров прислал справку по их раунду — можете почитать здесь. Там сказано, что SR Space нужно 200 млн рублей, чтобы погасить требования кредиторов, прекратить банкротство и возобновить работу. А для «полноценной реализации проектов холдинга» нужно 2,153 млрд рублей. В справке говорится, что тогда SR Space сможет рассчитывать на «дополнительное льготное софинансирование в рамках государственных программ поддержки в размере от 2,5 до 10 млрд рублей». Как хотят зарабатывать? Сейчас работают «над привлечением контрактов в России и дружественных странах». А еще пишут, что Россия по новому нацпроекту хочет запустить 1000 космических аппаратов — бюджет на это 4,7 трлн рублей. И SR Space рассчитывает получить часть этого бюджета — ведь у России нет ракет в достаточном количестве для этих целей. Звучит, конечно, как практически нереализуемая задача. Но основатель уверен. Какой ваш прогноз — соберет или нет? 🦄 — соберет! 🙈 — надо закрывать! @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

Дал комментарий Forbes по сделке: SuperJob впервые за 26 лет продали. «Энергоинвест» забрал 80%. Самое интересное в статье - разброс оценок. Разберу то, что людей которые не так часто сделали сделки может быть не очевидно. Вводные. По СПАРК за 2025 г. у SuperJob выручка ₽583М и прибыль ₽8М. За десять лет выручка упала больше чем вдвое, маржа около нуля. Прямой конкурент - HeadHunter, одна из звёзд публичного рынка Рунета. Он торгуется примерно по 3 выручки и 7 прибылей. Одна компания, одни и те же цифры в СПАРК, пять экспертов: 1/ минимум ₽100М. 2/ около ₽300М. 3/ 600М. 4/ Я: от 600М до ₽1,2 млрд. 5/ Анонимный участник сделки: классическую модель вообще не применяли, к рыночной оценке надо умножить на 10. Разброс больше чем в десять раз. И это не потому, что кто-то не умеет считать. Такое вообще не редкость. Про бид и аск На бирже все знают стакан: есть цена, по которой готовы купить (bid), и цена, по которой готовы продать (ask). Разница между ними - спред. На ликвидной бумаге он копеечный (0.01-1%), потому что покупателей и продавцов много. Мало кто задумывается, что стакан есть и на частном рынке. Только участников там двое, а спред кратный. Здесь удобно, что что и бид, и аск можно вывести из одного и того же конкурента. Покупатель берёт HeadHunter по прибыли => 53М. Бизнес не растёт, маржа нулевая, платить не за что. Это бид. Продавец берёт того же HeadHunter, но по выручке => ₽1,75 млрд. Сверху бренд с 2000, 56М резюме, живой трафик. И сам Forbes в рейтинге самых дорогих компаний Рунета ставит SuperJob на 25-е место с оценкой около $530М. Актив знаковый, что-то вроде Yahoo или MySpace: расти давно перестал, но имя знают все. Это аск. Разница на порядок. Кто платит за спред Всегда закрывает тот, кому нужнее. 1/ Продавцу надо выйти => сделка съезжает к биду. 2/ Покупателю нужен именно этот актив => двигается к аску. 3/ Не горит никому => сделки просто не будет. Самый частый исход. Здесь вероятно сработал второй сценарий. Когда на рынке всем тяжело, стратеги оценивают активы системно и дают мало. А несистемные инвесторы часто гораздо менее консервативны. Из статьи, осенью 2025 SuperJob вёл переговоры с профильными экосистемами, и они не купили. Купила структура человека с портфелем из промышленности, для которого это диверсификация в де-факто знаковый актив в новой отрасли. Оценка частной компании - не формула, а переговорная позиция Для основателей это важнее, чем кажется. В стартапах спред часто ещё шире, чем в этом кейсе.

Что делает фонд, если стартап не полетел? Обычно этот вопрос задают так: «А если компании все, конец, вы как-то выбиваете деньги из фаундеров обратно? Они вам что-то должны?» Но ответ: нет, ничего. Мы ничего не делаем, и основатели не остаются ничего должны. Если у фаундера не получилось, значит не получилось. Что происходит на самом деле, когда портфельная компания умирает? Фонд будет до последнего пытаться вернуть хоть что-то – продать технологии, код или команду. Но часто бывает так, что обратно приходит ноль, и это нормально. Коллекторством венчурные фонды не занимаются: инвестор разделяет риск с основателем. Более того, если фаундер на протяжении развития проекта боролся до конца, делал все что мог, ничего не скрывал и говорил все как есть – это хороший сигнал. Когда такой человек пойдет делать новую компанию, велика вероятность, что его поддержат прежние инвесторы. В венчуре репутация фаундера очень важна. За три года мы проинвестировали в 29 компаний, и пока не списали ни одной. Но рано или поздно это может случиться: так устроен любой венчурный портфель. В консервативном сценарии мы полагаем что половина компаний спишется. Списания – не то, чего стоит бояться в венчуре. Лучше опасаться обещаний, что их не будет.

📉 Серебряный исход За первое полугодие инвесторы вывели рекордные объемы средств из биржевых фондов (ETF) на серебро. Эксперты говорят, что масштабные оттоки нередко происходили вблизи завершения крупных распродаж и последующего разворота рынка. Тем временем Market Power уже давно предупреждал о возможно перегреве рынка. Если вы забыли — освежить память можно по ссылке.

🚀 Чего ждать дальше? Высокие оттоки из ETF сами по себе еще не означают, что рынок готов развернуться. Ранее в серебре действительно были сильные притоки спекулятивного капитала, а затем, после снижения цен, инвесторы начали фиксировать убытки и выходить из фондов. Если цены на серебро останутся под давлением, отток средств может продолжиться. Со временем, по мере стабилизации рынка, потоки в ETF, вероятно, вернутся к более нейтральным значениям. Поэтому рекордные оттоки пока не стоит воспринимать как однозначный сигнал к скорому росту цен.

📍 Подписаться на канал | Мы в MAX

💰 НКД: почему цена облигации и сумма списания не совпадают Инвестор выбрал облигацию номиналом в ₽1000 по цене 95% от него. Купил. Со счета списалось не ₽950, а ₽964,75 рублей. На что ушли ₽4,75 понятно — комиссия брокера 0,5%. Но куда делся еще червонец? А ₽10 совершенно справедливо перешли предыдущему держателю облигации. Это так называемый накопленный купонный доход (НКД).

🔶 Что такое НКД НКД — это не комиссия и не скрытая переплата Дело в том, что купон по облигации начисляется ежедневно. Пока предыдущий владелец держал бумагу, он постепенно "зарабатывал" часть будущего купона. Но купон эмитент выплатит только в установленную дату тому, кто будет держателем облигации на этот момент. Чтобы продавец не потерял уже заработанный доход, покупатель при сделке компенсирует ему накопленный купонный доход. Именно поэтому вместе с ценой облигации вы платите НКД. Затем, когда наступит дата выплаты купона, весь купон получите уже вы. В нем будут и те ₽10, которые вы заранее компенсировали продавцу, и доход за дни, пока облигация находилась у вас.

🔶 Почему это справедливо? Представим, что купон по облигации выплачивается раз в полгода. Продавец держал бумагу три месяца после прошлой выплаты, а затем решил ее продать. Если бы НКД не было, продавец потерял бы доход за эти три месяца – как если бы он три месяца держал деньги на вкладе, а при досрочном закрытии банк не выплатил бы ему начисленные проценты. НКД решает эту проблему. Продавец получает свою часть накопленного купона при продаже. Покупатель платит НКД сейчас, но потом получает полный купон от эмитента в дату выплаты. Поэтому НКД — это не дополнительная комиссия и не потерянные деньги, а лишь перераспределение купонного дохода между старым и новым держателем облигации.

🔶 Почему цена в стакане не равна сумме списания На рынке облигации обычно котируются по чистой цене – без учета накопленного купонного дохода (НКД). Именно эту цену инвестор видит в стакане и терминале. Например, если облигация торгуется по цене 95% от номинала, это означает, что сама бумага стоит ₽950 при номинале ₽1000. Но это еще не итоговая сумма, которая спишется со счета. При покупке инвестор оплачивает: стоимость самой облигации + накопленный купонный доход предыдущему владельцу + комиссию брокера. Именно поэтому сумма списания всегда оказывается больше цены, которую инвестор видит в стакане. И это нужно учитывать.

🔶 Что происходит после выплаты купона В день выплаты купона НКД обнуляется. С этого момента начинается новый купонный период, и НКД снова ежедневно растет. Чем дальше от предыдущей выплаты и чем ближе следующая купонная дата, тем больше становится НКД. Сразу после выплаты купона он равен нулю (или близок к нулю, если прошло несколько дней). Поэтому итоговая сумма покупки зависит не только от рыночной цены облигации, но и от размера НКД. Даже если две сделки проходят по одной и той же цене в стакане, покупателю может потребоваться разная сумма денег: если в одном случае НКД составляет ₽5, а в другом — ₽40, то и списание со счета будет отличаться именно на эту разницу.

📍 Подписаться на канал | Мы в MAX #инвестликбез

#мнение Михаил Дубнов, партнер фонда Brio Capital, в интервью Сергею Терешкину о том, что происходит в течение первых 3 месяцев со стартапом с приходом инвестиций: В идеале ничего не должно происходить. Мы стремимся чтобы, когда фаундер с нами договорился и мы вошли в капитал, это не выглядело как инвазивное мероприятие. Как захват Москвы Наполеоном: когда компания работала и все было хорошо, а тут пришли какие-то люди и начали свои порядки наводить. Нет, абсолютно. Мы стремимся к тому, что если человек создал хороший бизнес, значит он понимает, как поддерживать этот бизнес. Значит, наша задача - ему не мешать, а помогать. Поэтому мы должны настраивать наше взаимодействие хирургическим путем. Где-то ему нужно больше, мы можем больше вовлечься, сказать: "Давай мы тебе поможем людей найти. Давай мы тебя с кем-нибудь познакомим. Давай мы какие-нибудь процессы посмотрим, может быть, поможем, посоветуем, как [их] поменять".<...> А где-то может быть сценарий, при котором мы говорим: "Давай ты нам раз в месяц будешь скидывать [данные] - что у тебя по цифрам, чтобы мы понимали, что с бизнесом происходит. Будем созваниваться, и раз в квартал собирать совет директоров, чтобы понимать, идем ли мы по тому курсу или нет. И раз в год - стратегию обсуждать". Это вообще идеальный сценарий, но такое случается очень редко. Это здорово, потому что тогда я по сути ничего не делаю и становлюсь богаче от того, что кто-то работает. По факту так, конечно, не получается. Нам приходится увлекаться больше, но, повторюсь, это вопрос тонкой настройки взаимодействия с фаундером. Поэтому, что происходит первые 100 дней, когда мы дали деньги, зависит от того, на что мы дали. Например, компания сказала, что [есть] большая долговая нагрузка. "Ставка уже утомила, не могу эти долги обслуживать, давайте немножко “разошьем”. Мы дали денег, и я надеюсь, что первые 100 дней он [стартап] потратит на то, чтобы с банком расплатиться. А может, он взял деньги под какой-то инвестпроект. Но повторюсь, это [инвестиции] – скорее точечные изменения по тем местам, которые должны дать дополнительный импульс и рост. <...> Мы хотим, чтобы курс продолжался, как запланировано, просто компания дошла быстрее.

Вышел GPT-5.6 Sol, Fable обнулили снова и снова слышны возгласы "GPT убил тот стартап" / "Антропик убил этот". Но в реальности это не победа Антропика и даже не проблема стартапа. Это про эффективность экономики. Стартапы, как и любые бизнесы, существуют там и тогда, где есть проблема, за решение которой люди готовы платить. И это решение должно быть уникальным и дефицитным, иначе много не заплатят и уйдут к конкурентам. ИТ-стартапы решали проблему работы с данными, цифровых услуг, развлечений, бизнес задач. Потому что они были дешевле и эффективнее: Excel в сотни раз дешевле, чем считать фин модель на бумажке. Ровно то же самое делает ИИ — он делает большинство ИТ-стартапов ненужными, потому что вместо того чтобы пользоваться стандартным софтом или платить человеку который этим софтом за вас пользуется, эту же проблему можно решить с помощью модели. Она делает это дешевле, быстрее и надежнее. То есть, это не GPT убил Duolinguo или Антропик убил Саас по аналитике данных, а просто модели заменили софт и его пользователей так же как софт заменил аналог (ручки, бумажки, пленочные аппараты и заводные будильники) когда-то раньше.

Вчера на конференции по AI в маркетинге разобрал тему, о которой думал давно, — что инвестор реально видит в питч-деке, когда там везде написано «AI». Спойлер: он видит не технологию. Он смотрит, есть ли за ней деньги или это просто красивая обёртка. Прошёлся по всем слайдам дека — от Company purpose до Ask — и на каждом показал две вещи: где здесь деньги, а где хайп, и что из этого можно доверить AI, а что фаундеру сделать самому. Граница оказалась вот где. AI хорошо делает слайды про мир — рынок, тренды, конкурентный анализ. И сильно проваливается на слайдах про вас — боль клиента, трекшн, команда. Именно те слайды, которые я читаю первыми и на которых принимаю решение. Выкладываю свой дек. Там живые кейсы стартапов из клуба MFS, примеры было/стало и конкретные тесты для каждого слайда. Андрей Резинкин | Money For Startup