Карьера

ПОКУПАЮ ВРЕМЯ ЛЮДЕЙ И ИНОГДА ЖАЛЕЮ Я люблю покупать консультации, когда лезу в тему, в которой пока мало опыта. Это лучшая экономия времени и денег, когда удается найти профессионала и сразу договориться: «Мне нужно пару часов твоего времени на разговор. Сколько это будет стоить?» Мне больше нравится консультироваться у тех, для кого консалтинг не бизнес, а человек просто разобрался в какой-то теме за много лет работы. Часто вопрос о стоимости ставит такого человека в тупик, так как ему, скорее всего, подобное ранее не предлагали. К тому же каждый второй профессионал тот еще самозванец, и вообще это же как-то неприлично, деньги брать за свое время) Еще заметил, что консультация, за которую ты заплатил, всегда проходит эффективнее, чем просто «давай поболтаем и познакомимся» без денег. И ты как будто больше времени тратишь и тоже чем-то должен оказаться полезен, и человек меньше ответственности чувствует и не готовится к встрече. Но бывают и неприятные ситуации. Например, сегодня мне прислали скриншот с одним товарищем, у которого я когда-то за деньги консультировался по YouTube. Теперь он сделал какой-то свой инфопродукт, а я там числюсь чуть ли не его партнёром или продюсерским проектом. К сожалению, такое происходит тоже не первый раз. Периодически нахожу себя в чужих презентациях в качестве кейсов. Про некоторых людей я вообще впервые слышу. Среди таких примеров не только откровенные мошенники или горе-консультанты. Как-то раз действующий сотрудник сказал рынку, что он теперь агентство, и положил в свои кейсы меня со всеми цифрами и функциями, которые даже близко не делал на зарплате. Каждый раз удивляет, что люди не мыслят долгосрочно, не переживают о хрупкости своей репутации, не понимают, что рынок маленький и все друг друга знают через одного. Наивные дурачки. Ну и напоминание, коллеги. Всегда проверяйте и берите ОС по кейсам, которые вам продают на красивых слайдах.

Давайте без лишних прелюдий: собрал весь свой почти двухлетний опыт вне найма в одну статью, получился без малого лонгрид на Хабре. Там и про ошибки, и про ощущения, и про динамику доходов. Пожалуй, самое откровенное и масштабное за всё время описание этого отрезка пути.

Сейчас я на метафорическом и условно-безопасном острове: запасов еды хватит на какое-то время, но по левую руку полыхает айтишка и слышатся стоны, а по правую государственный экскаватор крушит мой небольшой, но такой любимый бизнес.

Я писал эту статью 7+ часов, старался сделать качество по заветам Пёрсига. Прочитать и, если было интересно, бахнуть плюсик можно здесь: ➡️ 2 года вне найма: пока играл в коммерса, айтишка посыпалась, а теперь трещит и бизнес

Как-то у меня в последнее время слишком много новых проектов в работе. Слишком много всего хочется сделать, а где взять время и как не выгореть в процессе — большой вопрос 😅 В рамках анти-выгорания, буду делиться даже промежуточными результатами и для начала сделаю публичное объявление/обещание про то, какие исследования сейчас готовлю. 1. Комплексное исследование фрода для компаний. Ещё весной мы сделали фокус-группу по фроду, собрали контекст и начали готовить исследования, потом 3 раза меняли инструменты исследования, потому я начала всё собирать в клоде и кодексе, потом я придумала, как сделать максимально прикольный дашборд с моментальными результатами и интерпретациями. Сейчас всё на финальной стадии доработки. Будет 4х этапа и результаты будут доступны только для компаний-верифицированных-участников. 2. Исследование для кандидатов про ИИ-компетенции и как они (компетенции) влияют на доход. Готовим к запуску сразу, после того, как запустим исследование по фроду. 3. Исследование про то, как меняется роль HRD и Head of Recruting в эпоху ИИ-трансформации. Рассчитываю, что уже со след недели пойдём с первыми глубинными интервью к нашим респондентам. Полные результаты будут доступны только респондентам, наружу будем делиться частью, но интересной, конечно 🙂 4. Кастдевы фаундеров и нанимающих менеджеров о том, как трансформируется найм и компетенции текущих сотрудников. Планируем запустить через пару недель. Тьфу-тьфу, очень надеюсь, что всё затащим с командой в ближайшее же время!

My dearest friends! Не буду вдаваться в детали происходящего на работе, но Если в вашей компании началась реструктуризация, пришел новый начальник, вас подвинули, переместили или вы выходите на новую роль уровнем выше, чем сейчас, — рекомендую книгу The First 90 Days. Очень полезная штука именно для моментов перехода: как быстро понять новую среду, кто на что влияет, чего от вас реально ждут, где нужны quick wins и как не начать новую роль с попытки срочно переделать вообще всё. И еще один бонус: эта книга поможет гораздо качественнее отвечать на один из любимых high-level вопросов на интервью: What’s your 30-60-90 day plan? Потому что хороший ответ — это не: 30 days — learn. 60 days — contribute. 90 days — deliver results. А нормальный разговор о том, как вы входите в новую роль, что диагностируете сначала, с кем выстраиваете отношения, где ищете quick wins и в какой момент начинаете менять систему. #interview #interviewtips #books

Автоматическое выполнение работы Автоматическое выполнение работы, на основе навыков — прекрасный способ что-то делать. Один из самых быстрых и безоошибочных режимов работы. Кривая обучения, когда время на выполнения какого-либо действия потихоньку уменьшается — как раз перевод знания из осознанного: когда надо думать над каждый шагом, в неосознанное: когда действия выполняются на автомате.  Чем более высокого уровня специалист, тем более сложные задачи он может решать автоматически. Гонщик спокойно проходит поворот на большой скорости, обычный же водитель, скорее всего, не справится с управлением.  Философ и математик Альфред Норт Уайтхед написал в 1911 году: > Нам нужно стараться думать о том, что мы делаем, — это совершенно ошибочное мнение, которое повторяется во всех записных книжках и во всех выступлениях выдающихся людей. А ведь все совершенно наоборот. Цивилизация развивается, если увеличивается количество важных операций, которые мы можем совершать, не думая о них. Чтобы перевести действие в режим навыка, нужно несколько условий: 1. повторение одного и тоже действия (тренировка); 2. максимальное упрощение действий и вариантов действий. Если соединение деталей можно сделать несколькими способами, и каждый правилен в своей ситуации, то автоматизм может и не выработаться. В свое время мы изучали возможность работы под напряжением. Это когда бригады монтеров работают с сетью не отключая ее от источников напряжения. Такой режим работы значительно ускоряет срок работ, но и более рискованный — можно попасть под напряжение.   Было принято решение: эти бригады всегда работают только в одном режиме работы — под напряжением. Если бригады будут переключаться между двумя режимами работы, то в какой-то момент они точно ошибутся. Решения подобного рода помогают избежать развилок, и значит, помогают снизить количество ошибок. Другой пример, который я встретил в литературе — это заземление пластиковых бочек. Одна компания использовала металлические бочки, которые необходимо заземлять, и пластиковые, которые можно не заземлять. Чтобы избежать ошибок, компания решила, что они будут заземлять все бочки. #ЧФ

Ребята, почитала вчера ваши комментарии и прямо загордилась, что вы меня так высоко определили 😍 но, к сожалению, ни в OpenAI, ни в Anthropic уже больше года нет продуктовых вакансий в Лондоне. И я, кажется, всех смутила своей любовью к этому эмоджи 🤗🤪 А стартовала я в Google - DeepMind - AI Labs. Это департамент, цель которого - тесно работать с исследователями в DeepMind и запускать стартапы на основе их новейших разработок. Первый «стартап», над которым я буду работать, - это линейка продуктов для ученых, который анонсировали на Google I/O https://research.google/blog/a-new-era-of-innovation-google-research-at-io-2026/ Для меня это 100% работа мечты, и я до сих пор не могу поверить, как удачно все сложилось. Хочу сделать серию постов про собеседования для продактов, на основе своих свежих впечатлений - пишите в комментариях, про что интересно узнать!

Вот на какой репорт наткнулся: 33% уволенных из-за ИИ сотрудников придётся вернуть назад на их позицию или нанять на неё человека со схожими навыками (кароче каждый третий уволенный — уволен зазря) При этом зачастую на более высокие зарплаты, чем до попытки заменить человека с помощью ИИ Аналитики отмечают, что главная ошибка менеджеров: думать, что смысл ИИ — автоматизировать работу и убрать людей. На самом деле выгода в том, чтобы усиливать людей: ИИ берёт рутину, а человек — принимает решения и коммуникацию с другими кожаными В общем, аналитики советуют не спешить с попыткой заменить человека с помощью ИИ, потому что, возможно, совсем скоро придётся писать ему с просьбой вернуться назад 🧱

Сегодня 5 лет в Zalando. В LinkedIn я написал пост благодарности коллегам, собрал свои достижения, но вот что я вам скажу ребята... Кроме нас самих всем плевать на наши достижения. Люди особенно в корпоративном мире заботятся больше о себе и чем выше ты поднимаешься, тем больше это ощущаешь. Поэтому ПРИСВАИВАЙТЕ СЕБЕ ДОСТИЖЕНИЯ! Я переписал пост в LinkedIn 3 раза, потому что боялся "а что подумают эти и те". Плюнул и написал как думал. Нам Программ и проджект менеджерам особенно тяжело, когда мы работаем в связке с Продактам или крутыми Инженерами. Часто мы "временно" на проекте, решил проблему, боль, настроили всё и о нас забыли. Достижения уходят к другим людям, про нас забывают. Так вот, на 5-ый год в Zalando я понял, что нужно забирать достижения себе! И вас к этому призываю. А ещё призываю вас к тому, чтобы вы признали какие вы ахуенные. Например у меня: - Я запустил Feed (чертову ленту в Zalando). Вы прикиньте? - Запустил Борды (аналог Pinterest) - Сделали профайл пользователей Между прочим во многих компаниях только за один такой продукт отвечают десятки и сотни, а я блин побывал везде! - Дальше куча экспериментов с профайлами - Видео в Zalando! Короткие видео. Мы сделали Инстаграмм в Zalando и я лидировал это! Охуеть! - Понимание контентов, алгоритмы, ML- охуеть 2!!! Я всё это делал - Потом я перешёл на самую крупную миграцию за 2-3 года в Zalando и залидировать программу из 8 проектов, с экономией по 3 млн. долларов, репортил CTO, и сделал это ну просто КАК КРАСАВЧЕГ!! ВАХ!!! -Благодаря этому меня поставили на AI топик и теперь я внедряю AI в Zalando для Non-tech. Ебануться))) Общаюсь с Гуглом, Антропик. Мама я в шоке! Там конечно столько политики, но я даю крутой результат и надеюсь меня не дропнут. Короче я очень рад, что я хорош! Причём тут вы? Я написал этот пост на кортизоле и дофамине и конечно каждый день я не думаю так как я написал. Я страдаю, сомневаюсь и мной манипулируют. Хотя бы раз в год нам нужно принять эти достижения и даже лучше чуть-чуть завысить их, мозг всё равно откорректирует. И потом конечно написать в LinkedIn, тегнуть всех (как я и сделал). Вот такая вечная борьба достигатора с синдрома самозванца. Так что 5 лет в Zalando. Я в шоке! Лидом и директором не стал, денег много не поднял, но репутация отличная. Принимаю поздравление и кого зарефералить?) азаза)

Карьерные новости, которые мы одобряем✍️ «Снимаю шляпу Журналиста. С большой буквы J», — говорит Алекс Хит, один из самых известных технологических журналистов США. На пике карьеры Хит уходит в венчур и становится партнером фонда Sound Ventures, который создали Гай Осири и Эштон Кутчер. Эрик Ньюкамер пишет об этом эксклюзивно в своей рассылке. Совсем недавно Хит брал интервью у Марка Цукерберга и Сэма Альтмана и писал большой профиль главы OpenAI для Time. После ухода из The Verge в сентябре 2025 года он запустил собственный проект Sources: рассылку и подкаст, которые уже принесли более $1 млн выручки, в основном от спонсоров. Рассылка на Substack, кстати, полностью платная в отличие от того же Ньюкамера. Вот умеет человек делать деньги на медиа. Закрывать Sources Хит не собирается. Он продолжит выпускать большие интервью и рассказывать о стартапах, хотя теперь сможет и сам в них инвестировать. Вопрос, конечно — есть ли здесь конфликт интересов? Он говорит, что хочет отойти от ежедневной гонки за эксклюзивами и инсайдами, которая часто строится на противостоянии журналиста с компаниями и источниками. «Границы между этими мирами сейчас довольно размыты», — признает Хит. При этом он приходит в Sound сразу партнером, хотя раньше сам не инвестировал в стартапы. Зато годами разговаривал с крупнейшими фигурами технологической индустрии и умеет добиваться от фаундеров откровенности. И это отличный пример того, как фонды теперь стараются использовать связи журналистов. В Sound Ventures Хит приходит в момент больших перемен. Фонд более десяти лет назад основали Гай Осири и актер Эштон Кутчер, который славится тем, что стал венчурным инвестором. В июне Кутчер объявил об уходе и запуске Decimal Capital вместе с Морган Беллер, бывшим генеральным партнером NFX. Теперь Хит станет одним из трех партнеров Sound вместе с Осири и Эффи Эпштейн. Все трое работают в Лос-Анджелесе. Кутчер уходит после серии очень удачных инвестиций Sound. В 2023 году фонд вложил $55 млн в OpenAI при оценке $27 млрд и $35 млн в Anthropic при оценке $5 млрд, еще до того, как за долями в обеих компаниях начали охотиться крупнейшие венчурные фонды. Позже Sound привлек через специальные структуры еще $370 млн для вложений в OpenAI и около $400 млн в Anthropic. В портфеле фонда также есть Hugging Face и Altruist, доли в которых сейчас продаются по оценкам $12,9 млрд и около $4 млрд соответственно. Sound управляет почти $2 млрд, а принадлежащие ему доли оценивает в $6,5 млрд. Теперь фонд собирает $300 млн — столько же было в предыдущем фонде. Первое закрытие ожидается уже в сентябре. Осири, кстати, не смущает, что Хит продолжит заниматься собственным медиа. Он и сам занимается не только венчуром: «Я по-прежнему менеджер Мадонны. По-прежнему работаю с Red Hot Chili Peppers. Мы занимаемся множеством разных вещей. Мы постоянно в самой гуще событий». @karpovaventures✍️

Есть ли у вас для меня вакансия? Я ищу работу Как проджект я сеньор, как техпроджект, наверное, мидл, а как AI-проджект пока джун Последние два года переобуваюсь под ИИ и не скрываю, что мне страшно: если не научусь работать в AI-native команде и не сдвинусь к product builder, мой менеджерский опыт однажды будет невостребован Хочу автоматизировать большую часть своей нынешней работы (например делаю hermes-hub), чтобы задачи доходили до пользователя без моего постоянного вмешательства, а я больше собирал прототипы и проверял гипотезы Если отдельный проджект после этого станет не нужен, значит, хорошо поработал. У меня за плечами 7+ лет в управлении, разработка под Android, команды под 100 человек, свои 2 стартапа и работа напрямую с C-level. В сортах писцов я разбираюсь Поботал в МТС и Яндекс.Деньгах и Twinby. Мне одинаково интересно собрать на коленке Telegram-бота за час и год готовить компанию к продаже инвестору. Ну те масштабы и специфика задач, если мне сказано надо, меня не смущают В Twinby я Product Owner антифрода и, кажется, успешно перевёл три команды на AI-рельсы. Для стартапа Curestry я тащил продуктовку, можно считать меня еще личинкой продакта Ещё руковожу AI Engineers Guild, нас уже 800+, и развиваю AI STP: open-source сервис для управления AI-ландшафтом и нечто вроде Патреона/бусти для разработчиков. Ближайшее - аналог skills.sh Я люблю жёстко пахать и потом хвалить себя за то, как славно всё превозмог. Чем сложнее кейс, тем больше кайфую. Верю, кому-то нужен тревожный перерабатывающий менеджер с техническим прошлым Что забавно: сам консультирую по карьере, менторю людей и даже пилю сервис поиска AI-вакансий job_ftch, а себе собираю отказы от hh до карьерных сайтов. То ли глаз замылился, то ли рынок стал совсем недружелюбным Ищу либо что-то прям сложное, приправленное ИИ, либо что-то ИИ-шное, приправленное чем-то прям сложным По названию вакансии это может быть Senior Technical Project Manager, AI PM или Product manager. Я в Алматы, рассматриваю удалёнку Мой LinkedIn, резюме в нужной форме отправлю по запросу Если у вас есть такой кейс, напишите или познакомьте с командой. За удачную наводку обещаю ящик вкуснющего копченого казы или ответную услугу

53 поста, чтобы найти работу этиой осенью 🍁 Пару раз в год я делаю подборку самых полезных постов с этого канала, чтобы вы могли легче найти работу или получить повышение. Сейчас осень, и несмотря на то, что рынок чуть сошел с ума и сезоны найма сместились, осень — все еще лучший сезон для поиска работы. Сохраняйте себе, пересылайте друзьям 🔥 Процесс поиска работы → Как пробить фильтры на hh? → Как напоминать о себе рекрутерам? → Что делать, если был попрыгунчиком и часто менял работу? → Почему вам не отвечают на отклики? (и как это исправить) → Как правильно искать работу на рынке работодателя? → Топ способов найти работу через Linkedin Резюме и сопроводительное → Как описать достижения через цифры → Саммари в резюме: как писать и почему оно важно → 5 глупых вещей, которые портят вам всё резюме → Как описывать свой карьерный рост в резюме → Уберите лишнее из своего резюме → Как и зачем писать сопроводительные → Примеры отличных сопроводительных Интервью → Почему вы считаете, что подходите на эту роль? → 60 типовых вопросов на интервью (с ответами) → Обязательный чек-лист по подготовке к важному собеседованию → Как выходить на видео-интервью с рекрутерами? → Как объяснить большой пробел в резюме? → Какие ваши слабые стороны? → 4 кейса из вашей карьеры, чтобы проходить любое интервью → Как отвечать на самый частый вопрос на интервью? → Как хакнуть интервью на английском? → Топ-1 вопрос, чтобы задать на интервью → Как рассказать о себе на интервью (часть 1) → Как рассказать о себе на интервью? (часть 2) Разговор о деньгах → Сколько зарабатывают топы? — исследование → Никогда не ставьте зарплату в резюме → На чем строится ваша рыночная стоимость? → Как узнать свою рыночную стоимость? → 3 способа, как зарабатывать в найме больше → Почему ваши коллеги получают прибавки, а вы нет? → 5 фраз, которые убивают вашу зарплату на собеседовании → Как начать разговор о повышении? → Еще 7 фатальных ошибок при переговорах о зарплате Карьерная стратегия → Что такое портфельная карьера и как ее создать? → Какой следующий вопрос задаст мой руководитель? → Техника защищенных часов для вашего карьерного роста → Рекомендации с прошлого места: кого просить и что говорить → Как не вылететь на испытательном сроке? → Почему так много людей несчастливы на работе? → Как найти дело жизни? (и надо ли это делать) → Почему работа мечты — это миф? → Топ-3 недооцененных карьерных решения → Топ-3 переоцененных карьерных рещения → Что делать если вы выгорели? → Что делать с карьерой в 30, чтобы не остаться за бортом в 45? Рынок → В какие профессии податься до 2030-го года? → Обзор зарплат 2026: где рост, где стагнация, а где пузырь → Как стать менеджером, которого не сократят → Надо ли вам войти в айти: часть 1, часть 2 и часть 3 → Сколько зарабатывают офисные сотрудники в РФ? — исследование → Забудьте о том, как было три года назад. Сейчас не так → IT-рынок после хайпа: куда идти тем, кто вошёл на пике С вас лайки, репосты, огоньки 🔥 #топ

До 70% времени в унитаз Вчера начал внедрять перемены в рутину, потому что понял, что отсутствие работодателя и свободная свобода окончательно меня избаловали, я перестал трекать время и понимать, на что и в каком количестве его трачу. Понимал одно — я чудовищно не продукивен сейчас, и выбраться из этого состояния просто усилием воли не получается. Так что теперь: 1. Встаю раньше, чтобы успеть поработать, пока никто не орёт и не дерётся. Однажды обнаружил, что могу начать реально работать в 11-13 часов, и это ужас. Теперь стараюсь около 7 утра уже сидеть за компом и есть первую жабу. 2. Пересобрал проекты в toggl, теперь там не только рабочие стримы, но и быт, семья, спорт, чтение, отдых. Осознал, что вообще не представляю, сколько трачу времени на не рабочие задачи. Например, кажется, что бегаю я в среднем около часа в день, но если учесть сборы до и после, получается ощутимо больше. То же самое и с бытом — это адский пожиратель времени и контейнер для прокрастинации. 3. Самое интересное — утечки времени, то есть минуты и часы, когда я не делаю примерно ничего, даже не отдыхаю осознанно. Есть всякие комьюты, поесть-покакать и другие мелочи, ну часа 2-3 в день максимум должно быть. Но в реальности из 15 часов бодрствования туда уходит около 40% времени, и это при том, что в день замеров я по ощущениям максимально собран и продуктивен. В обычном дне утечки могут составлять до 70% по ощущениям! Пока я затрекал только один день, сегодня второй. Помимо продуктивности и осознанного потребления времени хочу перестроиться на более ранние подъёмы и засыпания, чтобы не залипать в телефоне перед сном, проще вставать в дни утренних стартов и возить детей на ранние тренировки зимой. Не уверен, что такой график мне подходит, но как кикстарт к изменениям — вполне! Сердечко если продолжать писать про время, огонёк если уже всё понятно

Как пиар-консультанты сами себе режут партнеров. Пишет мне друг: "Посоветуй фрилансера на проект". Кидаю ему 4 контакта. Он со всеми поговорил и пишет: "Я думаю, вот этит две девушки подходят, попробуем с ними. Что скажешь?" Прежде, чем ответить, иду к ним в личку и пишу в духе: порекомендовала тебя, могу продолжать это делать, запросы периодически прилетают, хочу 10% комиссию с первого чека. Одна из них пишет: "Я видела рекоммендацию как обычный жест поддержки, а не коммерческое сотрудничество... Комиссию выделить не смогу". Речь про 60 евро :) То есть тут совершенно понятно – для меня дело не в деньгах, а обмене энергией, некой благодарности. "Ну что ж", – думаю я. Если выбор стоит между 60 евро и потенциальными будущими проектами и рефералами, то как-то даже обидно, что настолько ошиблась в рекомендации человека 😅

На фоне обычно кочующих по новостям страшилок про убивающий рынок труда злобный ИИ, свежая статья в The Economist (не отличающийся любовью к бигтехам и ИИ), выглядит интересно. Официальные цифры занятости и их динамика даже близко не показывают ничего опасного.

And the evidence so far is that AI is already creating a lot of jobs to replace those it has destroyed.

Если конкретнее, то

AI has so far created around 1m new jobs in America. That easily exceeds the roughly 200,000 lay-offs attributed to AI since mid-2023, and appears more than enough to offset weaker hiring in many back-office roles.

Удивительная картинка с точки зрения всяких ИИ-думеров:) Не менее, чем смена тональности The Economist https://economist.com/finance-and-economics/2026/09/04/the-jobs-apocalypse-is-postponed-an-ai-jobs-boom-is-here