Сегодня 5 лет в Zalando. В LinkedIn я написал пост благодарности коллегам, собрал свои достижения, но вот что я вам скажу ребята... Кроме нас самих всем плевать на наши достижения. Люди особенно в корпоративном мире заботятся больше о себе и чем выше ты поднимаешься, тем больше это ощущаешь. Поэтому ПРИСВАИВАЙТЕ СЕБЕ ДОСТИЖЕНИЯ! Я переписал пост в LinkedIn 3 раза, потому что боялся "а что подумают эти и те". Плюнул и написал как думал. Нам Программ и проджект менеджерам особенно тяжело, когда мы работаем в связке с Продактам или крутыми Инженерами. Часто мы "временно" на проекте, решил проблему, боль, настроили всё и о нас забыли. Достижения уходят к другим людям, про нас забывают. Так вот, на 5-ый год в Zalando я понял, что нужно забирать достижения себе! И вас к этому призываю. А ещё призываю вас к тому, чтобы вы признали какие вы ахуенные. Например у меня: - Я запустил Feed (чертову ленту в Zalando). Вы прикиньте? - Запустил Борды (аналог Pinterest) - Сделали профайл пользователей Между прочим во многих компаниях только за один такой продукт отвечают десятки и сотни, а я блин побывал везде! - Дальше куча экспериментов с профайлами - Видео в Zalando! Короткие видео. Мы сделали Инстаграмм в Zalando и я лидировал это! Охуеть! - Понимание контентов, алгоритмы, ML- охуеть 2!!! Я всё это делал - Потом я перешёл на самую крупную миграцию за 2-3 года в Zalando и залидировать программу из 8 проектов, с экономией по 3 млн. долларов, репортил CTO, и сделал это ну просто КАК КРАСАВЧЕГ!! ВАХ!!! -Благодаря этому меня поставили на AI топик и теперь я внедряю AI в Zalando для Non-tech. Ебануться))) Общаюсь с Гуглом, Антропик. Мама я в шоке! Там конечно столько политики, но я даю крутой результат и надеюсь меня не дропнут. Короче я очень рад, что я хорош! Причём тут вы? Я написал этот пост на кортизоле и дофамине и конечно каждый день я не думаю так как я написал. Я страдаю, сомневаюсь и мной манипулируют. Хотя бы раз в год нам нужно принять эти достижения и даже лучше чуть-чуть завысить их, мозг всё равно откорректирует. И потом конечно написать в LinkedIn, тегнуть всех (как я и сделал). Вот такая вечная борьба достигатора с синдрома самозванца. Так что 5 лет в Zalando. Я в шоке! Лидом и директором не стал, денег много не поднял, но репутация отличная. Принимаю поздравление и кого зарефералить?) азаза)

«Сам себя не похвалишь». Или «почему я хорошо работаю, а этого никто не видит?» Решила написать об этом, потому что очень часто наблюдаю один и тот же сценарий. И как HR внутри компании, и как коуч в работе с клиентами. Люди считают неприличным говорить о своих достижениях. Ждут, что их «сами заметят». А «сами» чаще всего не замечают. И человек остается с ощущением, что его недооценивают, не видят, не признают. Хотя объективно он делает очень хорошую работу. Есть, конечно, и другая категория людей. Те самые, на ком, если верить им, «держится весь бизнес» 😄 И только они «всех спасают». Это другая крайность. И, пожалуй, о ней я тоже как-нибудь напишу. Но сегодня хочется поговорить именно про «скромняшек». Чем дольше я работаю HR-директором, тем больше я вижу, как это работает. Если вы сами не рассказываете о результатах своей работы, очень не стоит рассчитывать, что это сделает кто-то другой. И дело здесь вовсе не в том, что руководитель вас не ценит или коллегам все равно. Я считаю себя очень хорошим руководителем 👩🏻‍🎓 И при этом каждый год, когда готовлюсь к People Review, прошу свою команду прислать мне список своих главных достижений. Не потому что я не знаю, что они делали. Но вдруг я что-то забуду? Я не хочу рисковать и упустить что-то важное. И так у любого руководителя: в голове десятки задач, встреч, дедлайнов, своих проблем и своих KPI. Он может искренне считать вас сильным сотрудником и при этом не помнить половину ваших достижений. Не потому что вы не заслужили признания. А потому что он элементарно перегружен. Еще мне кажется, что многие путают самопрезентацию с хвастовством. Но это совершенно разные вещи. Хвастовство — это когда человек выставляет себя лучше других. Самопрезентация — это когда человек делает результаты своей работы видимыми. И это вообще базовый навык для жизни в корпорации. Более того, во многих компаниях без него очень сложно строить карьеру. Потому что кто, как не вы, лучше всех знает, каких усилий вам стоил полученный результат? Если вы сами о нем не расскажете, велика вероятность, что о нем просто никто не узнает. К сожалению, в корпорациях недостаточно делать хорошую работу. Важно ещё сделать так, чтобы результаты этой работы были видны. #карьера #корпоративныймир #изнанкакорпораций #hr МОЙ КАНАЛ В МАХ