Hirify Feed — your shortcut to what’s next

K@kantor_aiAI-инженер

3 мес

Про «ух сейчас как сделаем свой враппер чужой LLM и как захватим рынок» С прошлой пятницы у меня было три выступления на немного нетипичные для меня темы. Расскажу по очереди про все. Первое выступление было на открытие Техлаба в кластере Ломоносов про новую волну технологий, связанных с ИИ, чем она отличается, и где может быть наше место в ней. Ключевой тезис был простой. Если грубо сегментировать стартапы вокруг LLM по глубине технологии (pre-train foundation моделей, SFT и Alignment, wrappers на готовых моделях) и по географии (США, Европа, СНГ), то упрощение технологии и уменьшение рынка при переходе между сегментами крадет по 1-2 порядка в потенциально достижимой капитализации. Это конечно не повод каждому стартаперу сидя в СНГ бежать делать свою foundation модель, на конкурентную версию которой ему все равно пока не хватит денег, но повод трезво оценивать возможности: хочешь единорога - иди интегрироваться в рынки побольше или делай что-то посущественнее. Не открыл никому Америку, но чем больше мне люди рассказывают про свои проекты, тем чаще замечаю, что кто-то должен повторять вслух банальности. Особенно сейчас, когда много больших и не всегда айтишных корпораций начинают приобщаться к теме ИИ и строить свои планы занять существенный сегмент этого рынка, важно помнить, что на враппере чужой LLM в России большого бизнеса не выходит. Ну вот так жизнь устроена, увы.

ии стартапы llm бизнес технологии рынок

Стартапы ИИ стартапы ai продуктивность архив будущее

Отказ от ведения базы стартапов в пользу AI

С@startupofthedayавтор про «startups»

3 мес

Мелкие шаги прогресса Почти 10 лет я вел табличку стартапов, о которых писал. Суть, название, дата, ссылка на пост. Контакт основателя, если мы общались. Последнее время использовал её только для повторов по субботам – удобно было посмотреть, а о чем же я писал четыре года назад. Решил перестать. Ставка, что в 2030 году AI будет достаточно удобен, чтобы доставать такие данные данные без отдельных табличек.

стартапы ai продуктивность архив будущее

Стартапы Финансы недвижимость инвестиции стартапы аренда reit

Итоги работы платформы Roofstock One

С@startupofthedayавтор про «startups»

3 мес

Roofstock one через 4 года Купить и сдавать дом - многим потенциальным инвесторам кажется, что это идеальное вложение денег. Особенно такое мнение должно быть распространено среди тех, кто сам тратит на аренду существенную часть дохода. На есть барьеры: - стоимость входа - космическая, надо целый дом покупать; - риск огромный - вдруг именно наш дом окажется неудачным; - сопутствующей возни очень много, это вам не акциями в приложении торговать, тут в буквальном смысле слова иногда в грязи копаться придется. Американский #стартапдня Roofstock - маркетплейс арендных домов с жильцами, я писал о нем несколько лет назад. В своем сервисе Roofstock One он снимает все эти возражения. Стартап покупает несколько домов под сдачу, управляет ими, а частным инвесторам перепродает долю от небольшого пакета. Хочешь - вложись в “8 домов Северной Каролины”, если веришь именно в её процветание, а хочешь - в “10 звезд 10 разных штатов”, если нужна диверсификация. Все дома - "жилые", для одной семьи, через REIT такое не купишь. Пользовательский путь получается почти таким же удобным, как в Robinhood, всё оформление происходит в онлайне. Минимальный чек - 5 тысяч долларов и, наверное, он снизится по мере развития проекта. Теоретически, в будущем, свою долю можно будет и перепродавать на платформе. Пока это вложение “навсегда”, ликвидности на вторичке нет. Почти 2 миллиарда долларов - оценка самого Roofstock в последнем раунде. Я не возьмусь выделить из этой суммы стоимость именно One. — Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Проект закрыт, дома распроданы, деньги возвращены инвесторам. Общий средний результат, видимо, не опубликован, но большинство явно оказались в минусе. Причины – и относительно высокая ставка в 2023 году, и проблемы материнской компании, и на рынке недвижимости рост оказался не таким быстрым, как думалось в ковидное время. Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/2392

недвижимость инвестиции стартапы аренда reit

Стартапы гдебенз стартапы рост яндекс заправки приложения

ГдеБЕНЗ: 1,8 млн пользователей за 3 дня без рекламы

G@growth_marketing_shtukiмедиа / агрегатор

3 мес

ГдеБЕНЗ: 1,8 млн пользователей за 3 дня и ноль на рекламу (кстати, я им пользуюсь в связке с недавно выпущенной фичей в яндекс заправки - там показывают, когда последний раз заправились на заправке)

гдебенз стартапы рост яндекс заправки приложения

Стартапы бизнес психология автоматизация h2h стартапы интроверсия

Существует ли бизнес без участия людей?

B@bogdanisssimoAI-инженер

3 мес

Задался вопросом, а бывают ли уже бизнесы без людей вообще? Иногда следует забыть термины B2B и B2C, потому что (пока) каждый бизнес - это в первую очередь бизнес Human-2-Human Вайб - это антипример: он помогает людям одного пола во взаимодействии с людьми другого пола. Решение о покупке принимает человек, пользуется человек Да, у Вайб нет сотрудников и вся цепочка привлечения трафика (контент, воронка) и обработки трафика (продукт, саппорт) автоматизированы и операционка работает без непосредственного человеческого вмешательства. Но даже создание вирального контента требует понимания психологии людей и человеческого внимания То есть, очевидно, без людей-пользователей (мужчин) и людей на которых Вайб применяется (женщин), его просто бы не существовало — Классический бизнес подразумевает что и привлечение трафика и производство ценности также обеспечивается людьми. В ресторане людей-клиентов обслуживают люди-официанты и люди-повара Есть бизнесы, в которых платит один, а пользуется другой. Например, лицензию на SaaS купил менеджер (и он же принимал решение о покупке), а пользуются разработчики. Или купил игру родитель, а играет ребёнок. Или купил кошачий костюмчик хозяин кота, а носит сам кот (я сам!). Как здесь провести чёткую грань между B2B и B2C? Она глубоко условна — С ростом внедрения агентов в нашу жизнь всё больше разговоров про агентов, агентскую экономику. Но все примеры, которые я вижу: агенты сами покупают (у кого? у людей) или сами продают (кому? людям) – все всё равно если присмотреться про людей. Даже условный алготрейдинг или реагирует на паттерны поведения людей-трейдеров, или влияют на поведение людей-трейдеров Я попробовал отыскать примеры бизнес моделей, где людей нет совсем, но даже там пока что всё завязано на людей, прикрепляю таблицу Я об этом в очередной раз задумался в той связи, что на консультации и менторства ко мне часто обращаются интроверты, у которых, как я часто вижу, любой контакт с людьми / делать контент (который будут смотреть люди!) – вызывает дискомфорт. Я и сам по природе интроверт и я для себя давно понял: Путь к деньгам всегда лежит через людей Да, в будущем это может поменяться, но сейчас в 99.99% случаев это неизбежность. Фича, а не баг. Поэтому страх социального взаимодействия, особенно когда это потенциальные пользователи или уже клиенты – нужно в себе побеждать 😎

бизнес психология автоматизация h2h стартапы интроверсия

IT Стартапы Карьера b2b продажи стартапы карьера юмор

Искусство B2B-продаж и обеды за счет венчурных денег

В@menngornalавтор про «startups»

3 мес

Сегодня на обед я ел стейк рибай из вагю за 400 долларов. Платил не я. Платил продавец из компании по кибербезопасности первого эшелона. Он уже восемь месяцев пытается продать мне cloud-native платформу для endpoint detection. Нам не нужна cloud-native платформа для endpoint detection. У нас даже endpoint’ов нет. Половина сотрудников работает на восстановленных ноутбуках 2014 года, которые физически не способны запустить его софт. Но я сказал ему, что мы «оцениваем варианты». Эта фраза не значит вообще ничего. Но в B2B-продажах это как ударить в обеденный колокол. В этом году он уже оплатил мне восемь обедов. Он спрашивает про сроки миграции. Я смотрю в окно, тяжело вздыхаю и тихо говорю что-то про узкие места децентрализованной интеграции. Он яростно конспектирует и заказывает ещё бутылку газированной воды. В год я зарабатываю 200 тысяч долларов. Но моя калорийная ROI не поддаётся расчёту. На следующей неделе у меня питч-встреча со стартапом в области AI-аналитики. Перед тем как согласиться, я проверил их раунд B. У них 40 миллионов венчурных долларов, которые прожигают им карман. Я позволю им купить мне омакасе. А потом скажу, что наша legacy-инфраструктура страдает от packet loss и мы не сможем деплоить ничего до 2029 года. Оригинал: https://x.com/it_unprofession/status/2072062685576101990 А вот инвесторов стартаперы кормят только завтраками 😞

b2b продажи стартапы карьера юмор

Стартапы стартапы wearables anoria психология yc технологии

Стартап Anoria: фитбит для эмоций и психического состояния

Д@disruptors_officialмедиа / агрегатор

3 мес

Наткнулся на необычный wearable. В свежем YC-батче есть стартап Anoria. Они (как и 100500 других ребят) делают умный браслет. Но с важным отличием - он трекает эмоции и психическое состояние. Вообще, вся современная носимка - Whoop, Oura, умные часы всех мастей - они про одно и то же: здоровье и физиологию. Смотрят пульс, сердечный ритм, сон, температуру, шаги и всё такое. Это полезно, круто и вообще ништяк. Лучше знать свой организм лучше, чем хуже (ауф). Но физиология - это не всё, что влияет на сложную штуку под названием "человек". Помимо здоровья у нас ещё есть эмоции и "кукуха", и нам порой может быть грустненько просто так. А когда нам грустненько - мы не эффективны и не продуктивны, даже если со здоровьем всё окэй. Именно эту проблему Anoria пытается решить. У них есть своя "нейро-научная модель" под названием SOMI, которая коррелирует около 150 аудио- и биометрических сигналов. Здоровье тоже мерят, но особый фокус на то, что происходит вокруг: с кем вы говорите, какая встреча в календаре, какая музыка играет и т.д. На выход идёт Flow Score - такой сборный показатель из физиологии, энергии, настроения и фокуса. Самое забавное (хз, насколько хорошо это работает, но в функционале заявлено): система не только говорит "вам грустно", но и даёт супер-конкретную рекомендацию, как это исправить. А-ля: "Включи трек Эминема" или "Позвони другу Васе". Как именно штука понимает, что вам нужен трек именно Эминема (а не Слима Шейди), и вообще, что вам нужен именно трек, а не сериал, медитация или просто ничего - пока не ясно. Детали стартап пока не раскрывает. Предположу, что они как-то смотрят на историю: что было раньше с вашими метриками, когда вы слушали трек Эминема или общались с другом Васей. Но это мои домыслы, пруфа нету. И вообще, важно сказать, что до коммерческого продукта ещё далеко. У компании есть прототип, его пока тестят на горстке людей. Цены и даты запуска нет, есть только лист ожидания. Фаундер - экс-чел из Apple (делал корпуса для Айфонов), а команда - из Apple и одной запрещённой в РФ компании. Поэтому, является ли их модель нейронаучной или псевдонаучной - пока сложно сказать точно. Тем не менее, рано или поздно кто-то должен был сделать "фитбит для чувств" и "вуп для кукухи". Даже если конкретно этот стартап Anoria не взлетит (или вообще окажется скамом) - вся движуха привлечёт внимание к нише и может её "растолкать". А ниша очень прикольная, мне нравится. Дизраптор

стартапы wearables anoria психология yc технологии

Стартапы стартапы дисциплина фаундер бизнес психология

Дисциплина фаундера и ловушка успеха

И@dindexмедиа / агрегатор

3 мес

Железная дисциплина Юлий Цезарь боялся худых. «Пусть меня окружают люди тучные, прилизанные и крепко спящие по ночам», — говорил он. И оказался прав: худой и бледный Кассий втянул худого и бледного Брута в заговор и вместе они пустили императора под нож. С фаундерами такая же фигня. Чтобы достичь успеха, требуется куча всего — удача, гибкость, острый ум, решимость, вера, стрессоустойчивость... А главное — воля и дисциплина. Но вот подвох: допустим, запустил ты стартап и добежал до $1 млн прибыли. Воля у тебя — железная, дисциплина — тоже. Но теперь еще и лям в кармане. А это — вечеринки на Ибице, новый проект в Сингапуре, любовница в Эмиратах и еще черт знает что. Искушения стали горой, а ее уже железом не перешибешь — нужен металл покрепче. 20 лет наблюдаю, как мечутся энергичные фаундеры (да и я тоже) — год «великих» дел; два года пустоты. Со стороны, похоже на выгорание, но это — чистая математика: искушения выросли, дисциплина — осталась на прежнем уровне. Цезарь за две тыщи лет до венчурных фондов сформулировал детектор решимости: смотри не на то, что хочет человек, а чем его нельзя отвлечь. Забавно, что сам-то он о худых знал, что защититься от них не смог. Знать и делать все-таки разные навыки. 20

стартапы дисциплина фаундер бизнес психология

Стартапы Финансы ИИ стартапы ии инвестиции домашние животные здоровье

Стартап сделал ИИ-приложение для здоровья собак и поднял $5 млн

AI-редакция

1 источник · показать все· свернуть

Тёмная сторона / ТемнографикаИИ-стартапы для здоровья домашних животных

собирается · 2обновлено 3 мес назад

Новый стартап, основанный в этом году, разработал ИИ-приложение для поддержания здоровья собак — по сути аналог уже существующих ИИ-сервисов для здоровья людей. Проект сразу привлёк 5 миллионов долларов инвестиций, что показывает интерес венчурного рынка к рынку здоровья домашних животных.

Идея в том, что ИИ-сервисы для здоровья людей позволяют здоровым пользователям следить за состоянием организма без лишних визитов к врачу — и стартап перенёс эту же логику на собак. По мнению источников, рынок здоровья питомцев остаётся огромным и пока недооценённым большинством стартапов.

$5 миллионовсумма привлечённых инвестиций

Полный разбор →

стартапы ии инвестиции домашние животные здоровье

Стартапы Финансы стартапы инвестиции продажи бизнес клиенты питчинг

Почему не стоит доверять объяснениям инвесторов при отказе

Х@yclibraryавтор про «startups»

3 мес

Верьте отказу, но не объяснению причины отказа Ошибочно рассматривать причины отказа инвесторов как ориентир для того, на чём вам следует сосредоточиться, по трём отдельным причинам: (а) в большинстве случаев они лгут, (б) если они не лгут, то часто ошибаются, и (в) привлечение средств всё равно не является вашей главной целью. Но когда клиенты говорят вам, почему они не купят ваш продукт, к этому следует прислушаться. Иногда они могут ошибаться, но не так часто, и существует итеративный процесс, ведущий к истине.

стартапы инвестиции продажи бизнес клиенты питчинг

Стартапы Финансы Наука стартапы космос инвестиции банкротство венчур sr space

Олег Мансуров пытается привлечь 2,1 млрд рублей для обанкротившегося SR Space

T@Theedinorogblogавтор про «startups»

3 мес

👩‍🚀 Олег Мансуров не теряет надежды собрать 2,1 млрд рублей на свой обанкротившийся космический стартап Космический стартап SR Space, который в прошлом году признали банкротом, продолжает собирать раунд на 2,1 млрд рублей. Причем основатель компании Олег Мансуров уверен, что собрать такой раунд реально.

«В России SR Rockets по технологическому заделу в этой сфере (многоразовые ракеты — прим.) пока впереди, но вопрос получится ли привлечь в ближайшее время следующий раунд инвестиций для завершения R&D», — написал Мансуров у себя в сторис.

Подождите, что значит «получится ли привлечь»? А разве попытка собрать раунд не закончилась провалом в 2024-м? Тогда SR Space собирала на площадке MOEX Start 1,5 млрд рублей, но собрала только 1,5% от нужной суммы — около 24 млн рублей. В августе 2025-го суд признал SR Space банкротом. Компания пыталась оспорить это в апелляции, но не получилось. В январе я насчитал претензий к головной структуре АО «СР Спейс» на 63 млн рублей. Но пару недель назад еще один кредитор Сергей Семенов заявил претензий на 18,5 млн рублей. А еще к «дочкам» есть претензии на несколько десятков миллионов рублей. Так какой раунд компания собирает сейчас? Я обратился за пояснениями к Олегу Мансурову. По его словам, они продолжают собирать все тот же раунд. Тогда в 2024-м, когда было собрано 1,5% от суммы, завершился предварительный сбор заявок на Pre-IPO раунд. А так сбор заявок на площадке Мосбиржи продолжался до июня 2025-го. И сейчас они продолжают сбор раунда. А как быть с банкротством? «Банкротство это вынужденная процедура, чтобы долги не увеличивались», — говорит Мансуров. А реально вообще собрать 2,1 млрд рублей? Мансуров уверен, что реально. «Для космоса вообще маленькие деньги, но для российского венчура чек, конечно, не маленький», — говорит основатель SR Space. Мансуров прислал справку по их раунду — можете почитать здесь. Там сказано, что SR Space нужно 200 млн рублей, чтобы погасить требования кредиторов, прекратить банкротство и возобновить работу. А для «полноценной реализации проектов холдинга» нужно 2,153 млрд рублей. В справке говорится, что тогда SR Space сможет рассчитывать на «дополнительное льготное софинансирование в рамках государственных программ поддержки в размере от 2,5 до 10 млрд рублей». Как хотят зарабатывать? Сейчас работают «над привлечением контрактов в России и дружественных странах». А еще пишут, что Россия по новому нацпроекту хочет запустить 1000 космических аппаратов — бюджет на это 4,7 трлн рублей. И SR Space рассчитывает получить часть этого бюджета — ведь у России нет ракет в достаточном количестве для этих целей. Звучит, конечно, как практически нереализуемая задача. Но основатель уверен. Какой ваш прогноз — соберет или нет? 🦄 — соберет! 🙈 — надо закрывать! @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

стартапы космос инвестиции банкротство венчур sr space

раундСтартапы Финансы ИИ 3d-печать инвестиции производство i3d технологии импортозамещение

Производитель 3D-принтеров i3D привлек 50 млн рублей от Московского венчурного фонда

AI-редакция

2 источника · показать все· свернуть

Русский венчурРоссийский производитель 3D-принтеров i3D привлек 50 млн рублей Русский венчурДайджест венчурных сделок и событий на ИТ-рынке

собирается · 2обновлено 3 мес назад

50 млн рублейинвестиции в i3D от Московского венчурного фонда

Российская группа компаний i3D (ООО «Ай 3Д Группа»), разрабатывающая и производящая промышленные 3D-принтеры для металлопорошковой печати по технологии SLM/LPBFi, получила 50 млн рублей от Московского венчурного фонда. Средства пойдут на закупку производственного оборудования, аренду площадей и фонд оплаты труда.

Компания также поставляет оборудование для аддитивных технологий и разрабатывает отечественное программное обеспечение для этой сферы — то есть закрывает и производственный, и программный контур для российского рынка 3D-печати металлом.

250 млн рублейинвестиции Am.Tech от фонда «Восход» в 2025

85,39%доля Михаила Родина в «Ай 3Д Группа»

Полный разбор →

3d-печать инвестиции производство i3d технологии импортозамещение

IT ИИ Стартапы github slopfix вайбкод разработка ии claude code

Стартап Slopfix зарабатывает на «отмывании» вайбкод-проектов

AI-редакция

4 источника · показать все· свернуть

CodeCampИнженеры GitHub запустили сервис Slopfix для исправления «вайбкода»vc.ruЗапуск сервиса Slopfix для исправления кода от AI ДизрапторSlopfix: сервис по очистке кода от «слопа», созданного ИИ-агентами ITc | наука и технологииПольский стартап Slopfix зарабатывает на исправлении ИИ-кода

разгоняется · 4обновлено 3 мес назад

Три инженера основали сервис Slopfixi, который переписывает приложения, сгенерированные ИИ-агентами («вайбкодi»), приводя их в читаемый и компактный вид. Услуга стоит от $10 000 за неделю работы, а сама идея завирусилась после публикации на Hacker News.

По данным CodeCamp, проект основал глава инженерного отдела GitHub вместе с коллегами; по данным vc.ru, Дизраптора и ITc, это три инженера (в Дизрапторе — «синьора») из Варшавы, не связанные с GitHub. Источники сходятся в том, что сама «чистка» слоп-кода тоже делается через Claude Codei — но, как пишут в Slopfix, ИИ держат «на коротком поводке», а ключевые архитектурные решения принимают сами инженеры.

$10 000минимальная цена недели работы Slopfix

100К строк → 30К строкпример сокращения кода в прайсинге

Полный разбор →

github slopfix вайбкод разработка ии claude code

Стартапы Финансы венчур стартапы инвестиции фаундеры бизнес

Что происходит с венчурными инвестициями при закрытии стартапа

С@exitsexistавтор про «startups»

3 мес

Что делает фонд, если стартап не полетел? Обычно этот вопрос задают так: «А если компании все, конец, вы как-то выбиваете деньги из фаундеров обратно? Они вам что-то должны?» Но ответ: нет, ничего. Мы ничего не делаем, и основатели не остаются ничего должны. Если у фаундера не получилось, значит не получилось. Что происходит на самом деле, когда портфельная компания умирает? Фонд будет до последнего пытаться вернуть хоть что-то – продать технологии, код или команду. Но часто бывает так, что обратно приходит ноль, и это нормально. Коллекторством венчурные фонды не занимаются: инвестор разделяет риск с основателем. Более того, если фаундер на протяжении развития проекта боролся до конца, делал все что мог, ничего не скрывал и говорил все как есть – это хороший сигнал. Когда такой человек пойдет делать новую компанию, велика вероятность, что его поддержат прежние инвесторы. В венчуре репутация фаундера очень важна. За три года мы проинвестировали в 29 компаний, и пока не списали ни одной. Но рано или поздно это может случиться: так устроен любой венчурный портфель. В консервативном сценарии мы полагаем что половина компаний спишется. Списания – не то, чего стоит бояться в венчуре. Лучше опасаться обещаний, что их не будет.

венчур стартапы инвестиции фаундеры бизнес

Стартапы Финансы инвестиции стартапы фонды бизнес управление

Михаил Дубнов о работе фонда Brio Capital со стартапами после инвестиций

Р@rusvenавтор про «startups»

3 мес

#мнение Михаил Дубнов, партнер фонда Brio Capital, в интервью Сергею Терешкину о том, что происходит в течение первых 3 месяцев со стартапом с приходом инвестиций: В идеале ничего не должно происходить. Мы стремимся чтобы, когда фаундер с нами договорился и мы вошли в капитал, это не выглядело как инвазивное мероприятие. Как захват Москвы Наполеоном: когда компания работала и все было хорошо, а тут пришли какие-то люди и начали свои порядки наводить. Нет, абсолютно. Мы стремимся к тому, что если человек создал хороший бизнес, значит он понимает, как поддерживать этот бизнес. Значит, наша задача - ему не мешать, а помогать. Поэтому мы должны настраивать наше взаимодействие хирургическим путем. Где-то ему нужно больше, мы можем больше вовлечься, сказать: "Давай мы тебе поможем людей найти. Давай мы тебя с кем-нибудь познакомим. Давай мы какие-нибудь процессы посмотрим, может быть, поможем, посоветуем, как [их] поменять".<...> А где-то может быть сценарий, при котором мы говорим: "Давай ты нам раз в месяц будешь скидывать [данные] - что у тебя по цифрам, чтобы мы понимали, что с бизнесом происходит. Будем созваниваться, и раз в квартал собирать совет директоров, чтобы понимать, идем ли мы по тому курсу или нет. И раз в год - стратегию обсуждать". Это вообще идеальный сценарий, но такое случается очень редко. Это здорово, потому что тогда я по сути ничего не делаю и становлюсь богаче от того, что кто-то работает. По факту так, конечно, не получается. Нам приходится увлекаться больше, но, повторюсь, это вопрос тонкой настройки взаимодействия с фаундером. Поэтому, что происходит первые 100 дней, когда мы дали деньги, зависит от того, на что мы дали. Например, компания сказала, что [есть] большая долговая нагрузка. "Ставка уже утомила, не могу эти долги обслуживать, давайте немножко “разошьем”. Мы дали денег, и я надеюсь, что первые 100 дней он [стартап] потратит на то, чтобы с банком расплатиться. А может, он взял деньги под какой-то инвестпроект. Но повторюсь, это [инвестиции] – скорее точечные изменения по тем местам, которые должны дать дополнительный импульс и рост. <...> Мы хотим, чтобы курс продолжался, как запланировано, просто компания дошла быстрее.

инвестиции стартапы фонды бизнес управление

Стартапы Финансы стартапы инвестиции основатели pitchbook бизнес финансы

Влияние опыта основателя на размер инвестиций

В@menngornalавтор про «startups»

3 мес

Средний размер раунда, если у основателя был предыдущий стартап, и если он "девственность" теряет. Тут числа по Европе, но принципиально они везде одинаковые — быть опытным в два раза выгоднее. Будьте опытными! https://pitchbook.com/news/articles/investors-now-put-72-more-capital-behind-experienced-european-founders

стартапы инвестиции основатели pitchbook бизнес финансы

ИИ Стартапы Финансы ии стартапы экономика технологии бизнес

Почему ИИ делает многие ИТ-стартапы ненужными

e@cryptoEssayAI-инженер

3 мес

Вышел GPT-5.6 Sol, Fable обнулили снова и снова слышны возгласы "GPT убил тот стартап" / "Антропик убил этот". Но в реальности это не победа Антропика и даже не проблема стартапа. Это про эффективность экономики. Стартапы, как и любые бизнесы, существуют там и тогда, где есть проблема, за решение которой люди готовы платить. И это решение должно быть уникальным и дефицитным, иначе много не заплатят и уйдут к конкурентам. ИТ-стартапы решали проблему работы с данными, цифровых услуг, развлечений, бизнес задач. Потому что они были дешевле и эффективнее: Excel в сотни раз дешевле, чем считать фин модель на бумажке. Ровно то же самое делает ИИ — он делает большинство ИТ-стартапов ненужными, потому что вместо того чтобы пользоваться стандартным софтом или платить человеку который этим софтом за вас пользуется, эту же проблему можно решить с помощью модели. Она делает это дешевле, быстрее и надежнее. То есть, это не GPT убил Duolinguo или Антропик убил Саас по аналитике данных, а просто модели заменили софт и его пользователей так же как софт заменил аналог (ручки, бумажки, пленочные аппараты и заводные будильники) когда-то раньше.

ии стартапы экономика технологии бизнес

Стартапы ИИ Финансы стартапы питч-дек инвестиции ai маркетинг бизнес

Что инвесторы ищут в AI-стартапах: разбор питч-дека

M@startup_ventureавтор про «startups»

3 мес

Вчера на конференции по AI в маркетинге разобрал тему, о которой думал давно, — что инвестор реально видит в питч-деке, когда там везде написано «AI». Спойлер: он видит не технологию. Он смотрит, есть ли за ней деньги или это просто красивая обёртка. Прошёлся по всем слайдам дека — от Company purpose до Ask — и на каждом показал две вещи: где здесь деньги, а где хайп, и что из этого можно доверить AI, а что фаундеру сделать самому. Граница оказалась вот где. AI хорошо делает слайды про мир — рынок, тренды, конкурентный анализ. И сильно проваливается на слайдах про вас — боль клиента, трекшн, команда. Именно те слайды, которые я читаю первыми и на которых принимаю решение. Выкладываю свой дек. Там живые кейсы стартапов из клуба MFS, примеры было/стало и конкретные тесты для каждого слайда. Андрей Резинкин | Money For Startup

стартапы питч-дек инвестиции ai маркетинг бизнес

IT ИИ Стартапы it вакансии openai blue origin илон маск стартапы

Обзор рынка IT-вакансий, закрытие Atlas от OpenAI и новости Blue Origin

T@Theedinorogblogавтор про «startups»

3 мес

Насколько упало число IT-вакансий в России, OpenAI закрывает свой браузер Atlas, Маск заплатит 1% от сэкономленного при покупке Twitter, Blue Origin Джеффа Безоса впервые привлечет внешние инвестиции 🦄 Доброе утро, наши маленькие любители единорогов! 📉 Количество вакансий в IT-секторе по итогам первого полугодия 2026 года сократилось на 21% по сравнению с прошлым годом, пишет «Коммерсант» со ссылкой на данные Superjob. В «Хабр Карьере» говорят, что у них число вакансий за тот же период сократилось на 56%. А еще рост зарплат замедлился — выросли на 3,9%, по данным Superjob. Ниже официальной инфляции. При этом зарплаты поднимают только специалистам уровней middle и senior. ❌ OpenAI решила закрыть свой AI-браузер Atlas, который запустили в октябре, пишет Techcrunch. Совсем от браузерных амбиций не отказываются. Компания сейчас продвигает десктопное приложение ChatGPT, и в нем есть встроенный браузер. Techcrunch отмечает, что Atlas закрыли через два месяца после того, как OpenAI решила сократить число побочных проектов. Жертвой этого сокращения уже стал генератор видео Sora. 🫴 Илон Маск договорился заплатить SEC штраф $1,5 млн по делу о покупке Twitter, пишет Techcrunch. Суть претензии в том, что Маск умолчал о росте своей доли в Twitter, когда вел переговоры о его покупке. Маск подал отчет на 11 дней позже, после него акции выросли на 27%. SEC считает, что предприниматель так сэкономил $150 млн. Ну вот $150 млн сэкономил — 1% заплатил. 💲 Основатель Amazon Джефф Безос решил привлечь сторонние деньги в свою космическую компанию Blue Origin. Как пишет New York Times, Blue Origin хочет поднять $10 млрд по оценке $130 млрд. Сам Безос даст только $2 млрд. До этого Безос финансировал компанию сам, продавая акции Amazon. @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

it вакансии openai blue origin илон маск стартапы

Стартапы Финансы стартапы инвестиции безопасность мошенничество фаундеры фишинг

Конец эпохи ИИ-оберток: стратегии выживания стартапов

З@zatelecomавтор про «it»

3 мес

Эра "ИИ-оберток" официально всё. Тема, о которой много говорили последние два года, окончательно закрепилась в виде рыночного тренда: простые интерфейсы поверх API от OpenAI или Anthropic больше не жизнеспособны. Это не я пишу. Это слова управляющего партнера NFX Пита Флинта https://www.nfx.com/post/ai-wrapper-dead-verticalization-startups Фронтир-лаборатории стремительно выпускают собственные вертикальные инструменты (вроде Claude Code), мгновенно уничтожая стартапы класса "ИИ для копирайтинга" или "ИИ для базового анализа кода". Ценность сместилась из самой модели в операционный контекст. Инвестфонд NFX выделил три рабочие стратегии вертикализации, которые позволяют стартапам выживать и расти в эпоху доминирования ИИ-гигантов: Глубокий workflow против "сырого" интеллекта Сложный и кастомизированный рабочий процесс внутри конкретной ниши бьет базовую мощность моделей. Пример — стартап Blitzy (ИИ для генерации корпоративного ПО). За счет создания графа знаний о кодовой базе клиента и сложной оркестрации они решают задачи enterprise-уровня лучше, чем стоковые модели OpenAI или Google. Ценность не в LLM, а в интеграции в инфраструктуру клиента. Пересборка индустрии с нуля (AI-first) Вместо попыток продать софт старым игрокам, проще построить новую компанию, где ИИ находится в самом центре архитектуры. Стартап Tomo переосмыслил процесс выдачи ипотеки, автоматизировав андеррайтинг и продажи. Итог — операционная эффективность выше, а ставки для клиентов — выгоднее, чем у традиционных банков. Корпораты не могут это скопировать, не разрушив собственную структуру. От систем учета (Record) к системам действий (Action) Сначала стартап создает порядок из хаоса в нише, где до сих пор используют бумагу или Google Sheets (как Seso в управлении сезонными рабочими для ферм). Став единым источником правды и накопив уникальные данные, платформа с помощью ИИ превращается в систему автоматического принятия решений и логистики. Главный вывод: Сам по себе ИИ-интеллект становится дешевеющим сырьем (commodity). Главной защитой бизнеса ("ров с водой" или moat) теперь выступает вертикальная интеграция — способность операционализировать этот интеллект, упаковать его в сложный отраслевой рабочий процесс и довести до конечного клиента под ключ. Ну, а конкуренция с владельцами фронтирных моделей, кажется, уже и бессмысленно.

ии стартапы бизнес nfx вертикализация llm

Стартапы подкасты медиа бизнес предпринимательство founders контент

Как Дэвид Сенра построил многомиллионный подкаст Founders без инвесторов и штата

AI-редакция

2 источника · показать все· свернуть

Karpova.VenturesИстория успеха подкаста Founders и Дэвида Сенры Karpova.VenturesУроки построения медиабизнеса на примере подкаста Founders

собирается · 2обновлено 3 мес назад

Fortune выпустил фичер о Дэвиде Сенре, создателе подкаста Foundersi, который слушают Джефф Безос, CEO Shopify Тоби Лютке, глава Coinbase Брайан Армстронг, Майкл Делл и CEO Spotify Даниэль Эк. Подкаст появился в 2016 году, первые пять с половиной лет его почти никто не слушал, но сегодня он приносит миллионы долларов прибыли в год — без штата сотрудников и без внешних инвестиций.

Сенра принципиально отказался от продажи проекта, включая оффер с оценкой выше $50 млн, объясняя это стремлением сохранить полный контроль над качеством и независимостью: «Если кто-то дает на твое медиа деньги, он хочет получить влияние. А я хочу заниматься делом своей жизни только так, как считаю правильным».

$750 млнпривлечено Брэдом Джейкобсом после выпуска подкаста

$50 млнотклоненная оценка при предложении продажи

$44 млрдоценка рекламодателя Ramp

Полный разбор →

подкасты медиа бизнес предпринимательство founders контент

Стартапы Финансы инвестиции стартапы фрии венчур сделки

ФРИИ инвестировал в стартапы Cue и Gradly

Р@rusvenавтор про «startups»

3 мес

Инвестором июня стал ФРИИ, который вложил 15 млн рублей в Cue и 3 млн рублей в Gradly

инвестиции стартапы фрии венчур сделки

Стартапы Карьера ИИ бизнес стартапы карьера предпринимательство опыт yc

Фаундеры за 40: почему возраст становится преимуществом в эпоху AI

AI-редакция

2 источника · показать все· свернуть

Фаундер | Бизнес и стартапыПреимущества запуска бизнеса после 40 лет Y Combinator на каждый деньПочему 40-летние фаундеры становятся новой силой в стартапах

собирается · 2обновлено 3 мес назад

В стартап-среде набирает силу тема «возрастных» основателей: опыт и глубокое знание отрасли теперь ценятся выше молодости и скорости разработки. Пример — Брайант Чоу, 12 лет проработавший CTO Webflow (выпуск YC S13), который в новом батче Y Combinator запустил стартап Ploy — AI-платформу для маркетинга, будучи вдвое старше остальных участников.

Причина сдвига в том, что вайбкодингi сделал быструю и дешёвую разработку доступной всем, поэтому прежнее преимущество молодых фаундеров — скорость — обесценилось. Решающим фактором успеха становится знание, что именно нужно создавать, а это дают годы работы в конкретной нише.

12 летстаж Брайанта Чоу как CTO Webflow

13%доля батча YC, использующая Ploy

100–1000 разрычаг от AI-агентов по оценке Гэрри Тена

Полный разбор →

бизнес стартапы карьера предпринимательство опыт yc

Стартапы цб get-investor черный список инвесторы стартапы роскомнадзор

Как попасть в черный список ЦБ и выйти из него — кейс Get-Investor

T@Theedinorogblogавтор про «startups»

3 мес

🤔 Как попасть в черный список ЦБ и выйти из него — кейс Get-Investor После вчерашнего поста про то, что инвесткомпания Impact Capital попала в черный список ЦБ, основательница сервиса Get-Investor Наталья Джораева прислала мне статью про их кейс. Get-Investor тоже попал в черный список, но смог оттуда выбраться. Статья: https://t-j.ru/sait-v-chernom-spiske/ Важная ремарка. Причины попадания в черный список могут быть разные. За что конкретно туда попал Impact Capital, неизвестно. И эти кейсы не очень правильно сравнивать как раз из-за причин — их нужно рассматривать отдельно. Get-Investor — это, по сути, база инвесторов с тематическими статьями, а еще консалтинговый сервис для предпринимателей и инвесторов. И 1 апреля этого года его основательница Наталья Джораева обнаружила, что сайт заблокирован из-за того, что за день до этого он попал в тот самый «Список компаний с выявленными признаками нелегальной деятельности на финансовом рынке». В чем причина? Оказалось, что у Get-Invest была страница-витрина с подборкой стартапов, которые планируют привлечение инвестиций. И эта страница по обновленному закону «О защите прав и законных интересов инвесторов на рынке ценных бумаг» квалифицировалась как один из видов публичной оферты, адресованной неопределенному кругу лиц. А это запрещено. Никаких уведомлений заранее нет. Как пишет Джораева, автоматизированный фильтр срабатывает по внешним признакам — а разбирательство по существу происходит уже постфактум, после обращения владельца ресурса. Большинства юристов и финансистов, с которыми общалась Джораева, говорили, что из этого списка нельзя выйти. Но она решила попробовать. Путь такой: — удаление страницы (причем по собственной догадке, ЦБ не указывал на эту страницу); — письма в ЦБ и Роскомнадзор с пояснениями и подтверждением деловой репутации; — Поднятие скорректированный версии сайта по временной ссылке, чтобы в ЦБ могли оценить. — ЦБ через месяц одобрил новую версию сайта, а еще через месяц Роскомнадзор возобновил доступ к ресурсу. На все ушло три(!) месяца. Но еще есть побочка. После попадания в этот черный список банки автоматически начинают приходить с проверками в рамках закона «О противодействии отмыванию денег». От себя: Радует, конечно, что есть кейс с исключением из списка. Но для медийного ресурса остаться на три(!!) месяца без сайта — это очень жестко. А еще теперь не очень понятна легальность той же рубрики «О мой питч», где вы рассказываете о своих проектах и ищете инвестиции. И непонятно, как писать новости о том, что какой-то стартап собирается привлечь раунд или займ. При этом Telegram-каналы в этом списке уже есть. @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

цб get-investor черный список инвесторы стартапы роскомнадзор

Стартапы Финансы стартапы инвестиции бизнес менеджмент масштабирование ceo

Инвестор Михаил Дубнов: почему раунд не спасает бизнес, а фаундер не всегда должен быть CEO

AI-редакция

2 источника · показать все· свернуть

Телеграмма от Максима ЮринаРазличия между навыками фаундера и CEO при масштабировании бизнеса Венчур по ПонятиямЖизнь стартапа после привлечения инвестиций: интервью с Михаилом Дубновым

собирается · 2обновлено 3 мес назад

Сергей Терёшкин записал интервью с Михаилом Дубновым, партнёром фонда Brio Capitali и growth-инвестором, о том, что реально происходит с компанией после привлечения крупного раунда. Главный тезис: деньги ускоряют то, что должно случиться с бизнесом и так — либо взлёт, либо крах, — но сами по себе слабую модель не лечат.

Второй ключевой момент интервью — про смену ролей: навыки запуска бизнеса и навыки его масштабирования требуют разного склада ума, поэтому многие успешные фаундеры на определённом этапе осознанно нанимают профессионального CEO, а сами уходят в совет директоров.

20 летопыт Дубнова как growth-инвестора

9 летруководство потребительским направлением Winter Capital

$300Kпервый раунд автора одного из постов, 2011 год

Полный разбор →

стартапы инвестиции бизнес менеджмент масштабирование ceo

Ещё ↓

Реальность бизнеса на LLM-врапперах

Отказ от ведения базы стартапов в пользу AI

Итоги работы платформы Roofstock One

ГдеБЕНЗ: 1,8 млн пользователей за 3 дня без рекламы

Существует ли бизнес без участия людей?

Искусство B2B-продаж и обеды за счет венчурных денег

Стартап Anoria: фитбит для эмоций и психического состояния

Дисциплина фаундера и ловушка успеха

Стартап сделал ИИ-приложение для здоровья собак и поднял $5 млн

Почему не стоит доверять объяснениям инвесторов при отказе

Олег Мансуров пытается привлечь 2,1 млрд рублей для обанкротившегося SR Space

Производитель 3D-принтеров i3D привлек 50 млн рублей от Московского венчурного фонда

Стартап Slopfix зарабатывает на «отмывании» вайбкод-проектов

Что происходит с венчурными инвестициями при закрытии стартапа

Михаил Дубнов о работе фонда Brio Capital со стартапами после инвестиций

Влияние опыта основателя на размер инвестиций

Почему ИИ делает многие ИТ-стартапы ненужными

Что инвесторы ищут в AI-стартапах: разбор питч-дека

Обзор рынка IT-вакансий, закрытие Atlas от OpenAI и новости Blue Origin

Популярные схемы мошенничества против early stage фаундеров

Конец эпохи ИИ-оберток: стратегии выживания стартапов

Как Дэвид Сенра построил многомиллионный подкаст Founders без инвесторов и штата

ФРИИ инвестировал в стартапы Cue и Gradly

Фаундеры за 40: почему возраст становится преимуществом в эпоху AI

Как попасть в черный список ЦБ и выйти из него — кейс Get-Investor

Инвестор Михаил Дубнов: почему раунд не спасает бизнес, а фаундер не всегда должен быть CEO