Подкаст The Skip собрал трёх рекрутеров, которые нанимают продуктовых руководителей для топовых компаний Долины: по их наблюдениям, маятник найма качнулся обратно. Год назад считалось, что менеджеры не нужны и всем надо быть хэндс-он исполнителями — фаундеры отдавали продукт сильным ICi без управленческого опыта. Теперь выясняется, что такие люди упираются в потолок: не могут собрать сильную команду, не спорят с фаундером и просто выполняют заказы.
В параллель вышло интервью Lenny с Nikhyl Singhal (основатель сообщества The Skip, в прошлом продуктовый лидер Meta, Google и Credit Karma), которое объясняет контекст: GenAI меняет саму работу продакта — из «передатчика информации» между командами он снова становится «создателем», тратящим время на решения и оценку влияния, а не на координацию. На рынке рекордное число вакансий в продукте, но найти работу стало заметно сложнее — нужны не «information moveris», а «builders».
И этот бучо (глава отдела) начал задавать очень странные вопросы. Например, «Кем вы хотели бы стать, если бы родились животным?» Я ответила, что дельфином. «А почему не каким-нибудь более обычным животным?»Крайне интересное интервью о трудоустройстве и работе в ИТ в Японии.
На саммите Lenny & Friends CPO крупнейших технологических компаний обсудили, как AI меняет работу продакт-менеджера. Мнения разделились: одни считают, что продакт теперь сам собирает прототипы и выкатывает фичи вместе с разработкой, другие — что его главная задача остаётся прежней: понимать клиента и бизнес и собирать вокруг этого команду.
Ключевой вывод из трёх самых заметных выступлений саммита: роль PM не исчезает, а расширяется. Чем дешевле и быстрее становится разработка благодаря AI, тем выше ценность продуктового чутья, вкуса, умения принимать решения и эмпатии к клиенту.
