Встречайте виндоус-версию нашей программы для автоматической записи и расшифровки звонков! Работает с любыми звонками: zoom, google meet, телеграм, вацап... Запускает и останавливает запись автоматически. Расшифровывает встречи, определяет говорящих, так что реплики разложены по людям, а не слиты в один поток. Пишет качественные выжимки встреч. Многие программы экономят на токенах, а эта использует самую мощную модель, чтобы ничего не потерять. Умеет делать всё это локально, без доступа к интернету. Можно подключить мощные платные модели, умеет использовать подписки (!) и API ключи. Все данные хранятся локально на компьютере. Одна встреча — одна папка, внутри аудиофайл, расшифровка, выжимка. Очень удобно натравить нейросети. Программа полностью бесплатная, с открытым исходным кодом. Легкая установка, файл сертифицирован Microsoft. Ура! ❧ Claude оказалась довольно бесполезна для разработки и тестирования виндоус-софта из-за супер ограниченной песочницы. Codex с computer use работает идеально. Весь процесс миграции занял неделю. Из них 3 дня я доказывал Microsoft, что достоин их сертификата разработчика и без computer use я бы точно сдался; потом потратил примерно 70% недельных лимитов 100 долларовой подписки на миграцию, тестирование и доводку напильником. На фото — ноутбук под Windows, на котором я тестировал эту программу :) Скачивайте тут!

DoorDash отдал интерфейс агенту DoorDash запустил MCP для корпоративных заказов. Агент теперь сам заказывает обед на команду, пополняет запасы в офисе и отслеживает доставку. Среди первых пользователей - это SpaceX, Vercel, Cognition и Mercor. Я часто забываю пообедать: пока вспомню и закажу, доставка едет слишком долго. Так что себе такое точно настрою. Но интереснее, кто это сделал. DoorDash больше десяти лет строил бизнес на том, что владел клиентом: ресторан отдавал ему заказ, комиссию и сами отношения с покупателем. Теперь человек не открывает приложение и не сравнивает рестораны. Он пишет агенту в Claude или Slack - закажи обед на команду, а кто получит заказ, решает агент. Агрегатор, который забрал у ресторанов экран, сам становится tool call в чужом интерфейсе. Про агентную коммерцию я писал в контексте ритейла: к продавцу приходит уже агент покупателя. Но там на этот шаг шли бренды, у которых не было выбора, а здесь платформа сама отдаёт экран, да ещё и в B2B. Думаю, в DoorDash понимают, что интерфейс - самая легко заменимая часть бизнеса. Если DoorDash нельзя вызвать из агента, вызовут Uber Eats или ezCater. А сеть курьеров, договоры с ресторанами и данные о том, что и когда заказывают офисы, заменить сложно, так что выгоднее остаться фулфилментом за агентом, чем держаться за экран, который всё равно уходит. Тот же ход сделала Salesforce с Claudeforce: рассуждение отдали Claude, интерфейс - Slack, а у себя оставили данные, права и само действие. Для обычного бизнеса сайт и приложение перестают быть каналом, им становятся API, MCP и понятный агенту доступ к каталогу, ценам, наличию и транзакциям. Агент не видит баннеров и не копит баллы лояльности - он проверяет, точно ли вы отдаёте наличие, не ломается ли оплата и вписываетесь ли вы в закупочную политику клиента. Красивая витрина тут проигрывает надёжным данным. Отдавая интерфейс, компания теряет часть контроля над клиентом и брендом. Но риск вообще не оказаться среди вариантов, которые рассматривает агент, куда больше. Как с любым новым каналом дистрибуции, первые получат самый дешёвый трафик и время разобраться, как он работает. Так было с ранним App Store и Amazon marketplace. Думаю, через пару лет агентный канал тоже начнёт брать с продавцов комиссию, и о месте в нём лучше договориться заранее. @maxvotek | linkedin | substack

на второй день проснулся и подумал — нах*ра я все это начал) «все это» — pure & nocaf game, 50 дней без стимуляторов. без кофе, чая, матчи, энергетиков, разгоняющих саплементов и даже без какао. забросил оффер в чат WNDR, и через день нас там было 25. пару дней назад закрыл 50/50. после напряженных месяцев (тревел, события, новый стартап) я почувствовал, что раскачалась нервная система. впереди длинный забег, а я знаю свою динамику уйти в спринтерство и там перегореть. и решил сделать ресет, зайти на ровном. первые дни рекалибровка аденозиновых рецепторов — голова, туман, вялость. спасался спортом, капалабхати и цикорием проливами). один я бы слился. а тут публичный коммитмент, строчка в чат каждый вечер и 25 сострадальцев) через две недели стало нормально — ровно. и я понял, что скучаю по разгонам) кольцо говорит, что это лучший период моей жизни: hrv, пульс покоя, сон — на 15-20% лучше, чем со стимуляторами. и совершенно невозможно стало делать то, что не хочется и не интересно — просто сразу вырубает, энергия проваливается. на экваторе записал в чат 20-минутный подкаст с рефлексией: у меня есть дефолтное требование к себе: включенность и перформанс на 100%. причем прям по рутинным задачам, не только на важном звонке. если включенности нет — поднимается тревога, что текущего меня недостаточно. и чашка чая нужна даже не чтобы выполнить задачу, а чтобы сделать буст в нее. максимально выматывающая штука. без возможности замазать тревогу увидел эту привычку очень явно. разгонял с клодом и придумал практику — дни на 60%. разрешаю себе сделать все, что предстоит сегодня, на 60%, на троечку) и работает — напряжения на входе тратится сильно меньше, а результат оказывается good enough и даже лучше, чем я ожидал. где-то после 30-го дня моментами начал ловить свой пиковый перформанс. только теперь не от кофеина, а от идей, которые зажигают)

В 1771 году в Москве была эпидемия чумы. Поскольку город был просвещённый и цивилизованный, за 2 месяца эпидемию получилось остановить, и довольно нестандартными способами. Чума заехала к нам во время Русско-турецкой войны. Летом 1771 каждый день умирали сотни людей. Люди бежали из Москвы. В сентябре был чумной бунт — толпа разграбила Донской монастырь и растерзала архиепископа Амвросия, который пытался предотвратить скопление людей у чудотворной иконы, чтобы они не перезаражались. Дальше Екатерина II направила в Москву опытного человека Григория Орлова. 26 сентября он приехал. Вот что сделал: — Раньше скрывали заболевших, потому что имущество зараженных часто сжигали, а выживших отправляли в карантин, похожий на тюрьму. Орлов поменял систему: выписывающимся из больниц мужчинам выплачивали по 15 рублей, женщинам — по 10 рублей (800 кг муки в эквиваленте). Женившимся парам из выздоровевших выделяли подъёмные. — Сделали оплачиваемый труд для добровольцев. — Одежду умерших сжигали (или закапывали), а жилые дома дезинфицировали серным дымом. — Москву разделили на 27 санитарных участков, за каждым из которых закрепили врача. Открыли новые больницы. — Врачам подняли жалованье, при их гибели семьям — пожизненную пенсию. — Закрыли общественные бани и рынки. — Заколотили досками дома с больными (с пометкой красным крестом). — Ввели смертную казнь на месте за мародерство и хищение вещей из заражённых домов. — Запретили хоронить умерших в черте города. Ваганьковское, Даниловское, Пятницкое, Рогожское, Введенское и другие кладбища — это как раз куда хоронили чумных. К концу ноября смертность стала единичная. В декабре Орлов вернулся в Санкт-Петербург, где ему в Царском Селе построили Орловские (Гатчинские) ворота с надписью: "Орловым от беды избавлена Москва". Нашли секретную записку Екатерины II от 24 сентября 1771. Там был приказ немедленно убрать все крупные мануфактуры из Москвы. Текстильные фабрики строились прямо в центре, и это, если что, были перенаселённые бараки. Врачи ещё не знали, что чуму разносят блохи на крысах, они думали, что болезнь передается через гнилостный воздух. А где воздух был самым гнилостным? Правильно, в грязных фабричных бараках. Но фабрики не тронули, потому что чума там прошлась раньше. Например, Большой суконный двор потерял 76,3% — там работало около 2700 крепостных, а после осталось всего 672 человека (часть умерла, часть уехала). В 1798 году его новый владелец сам умолял правительство разрешить перевезти остатки фабрики в провинцию. Ему запретили. Работа про историю эпидемий чумы. Началось примерно в 1387 году, когда в Смоленске из 35 тысяч человек населения выжило всего 5(!) человек. А вот в Москве в 1654 уже были жёсткие карантинные меры. Но боролись с запахами, поэтому не сработало. В 1727 году в Астрахани солдат принес чуму, из-за которой вымерла половина города. Обновили ещё законы, там были проблемы с тем, что пытались ныкать информацию. В 1894 году Александр Йерсен открыл возбудителя. У нас создали КОМОЧУМ. В Финском заливе рядом с Петербургом открыли лабораторию Форт Александр I (Чумной форт). Там прям очень трезвые для 1894-го года подходы: врачи в прорезинвенных костюмах, гермодвери, спецпароходик "Микроб". Из крови лошадей делали сыворотки. Лаборатория выпустила миллионы доз вакцин от чумы и холеры для себя и для экспорта — и вообще была лютейшим хайтеком. В 1912 году доктор И.А. Деминский заразился легочной чумой, препарируя суслика, и умер, но успел оставить коллегам телеграмму с просьбой использовать его тело как научный эксперимент. Так суслики конкретно попали. Тут реконструкция работы врачей Московского военного госпиталя, которые встретили нулевого пациента за год до эпидемии. Первый прорыв чумы удалось остановить благодаря Шафонскому — он забил тревогу, но очень быстро столкнулся с бюрократией и нежеланием что-то докладывать и менять. Главный врач Москвы Андрей Риндер заявил, что болезнь не опасна. Правда, потом сам заразился и умер. В итоге госпиталь оцепили войсками, закрыли внутри более около тысячи пациентов и врачей, многие погибли, но карантин сработал. Дальше уже повторная вспышка в городе и Орлов.

Ещё пост про эпидемию энцефалита в СССР

-- Вступайте в ряды Фурье! | Лучшие посты Бесплатная медицина у нас начинается с платных бахил. А платная медицина — с бесплатных бахил!

🌸Замедление и ускорение 🌸 #не_про_nlp Поворчу, пока идут разговоры о том, что обучение моделей надо замедлить, а то и вовсе приостановить. Прошла незаметной новость о том, что Alibaba выложили в опен сорс модель, диагностирующую 150 заболеваний по КТ снимкам, в том числе несколько видов рака. 🟣HF Damo Radar https://huggingface.co/Alibaba-DAMO-Academy/RADAR Модель уже протестировали на 400тыс клинических случаев и в разных больницах — модель оказалась в большинстве случаев точнее радиологов. Вышла публикация в Science Нет сил, если честно, читать и комментировать все эти новости о том что там где замедлили (читай: где кончились деньги и кому надо нагнать страха перед IPO), но в конечном счёте, все сводится как обычно, к управленческой воле. Можно использовать и применять ИИ для решения всех важнейших проблем человечества: 🟣 улучшение качества и доступности диагностики 🟣 улучшение стандартов и доступности образования 🟣 лучшее прогнозирование спроса и предложения, моделирование экономических процессов 🟣 ускорение научного прогресса во всех моделирующих науках. А можно вместо этого стремиться все зарегулировать, убрать конкурентов, довести до аварии, чтобы подсесть на гос бюджет. Увы, это не технологическая проблема.

HTML и CSS помогут вам сделать ужасный интерфейс для пользователя Вводишь номер телефона, жмёшь Enter, форма стоит на месте. Жмёшь ещё раз, потом ещё. А чуть раньше текст с иконкой цветом выдавал себя за ссылку, и его хотелось открыть в новой вкладке с зажатым ctrl, но вкладка так и не открылась. Багов здесь нет, интерфейс работает ровно так, как его разметили. Подобные решения собраны с живых сайтов: подпись «fire» у иконки, которую скринридер честно зачитает незрячему пользователю, обводка фокуса, обрезанная сверху, и поле для кода из пуша, где вместо цифровой клавиатуры открывается стандартная с мелкими клавишами. Последнее автор увидел, когда его маме с травмированной кистью нужно было заплатить за коммуналку. Посмотрим, какие ещё подозрительные решения стоит поискать у себя в проекте.

Создатель Halo и Destiny открыл собственную студию Stone Kite Сооснователь Bungie Джейсон Джонс совместно с писательницей Маргарет Штоль основал новую студию Stone Kite. Ранее Штоль участвовала в написании сценариев для дополнений к Destiny 2 и была креативным директором студии 7 Studios. Студия планирует не только создавать игры, но и производить контент в совершенно разных форматах. Дебютным проектом новой студии стала научно-фантастическая вселенная One Zero One, рассказывающая о конфликте с роботизированными солдатами, управляемыми ИИ. В сети уже можно прочитать первый выпуск комикса, над которым трудилось сразу несколько именитых художников.

11,7 млрд рублей за год: власти РФ рассказали, во сколько россиянам обойдётся техсбор на гаджеты Технологический сбор на гаджеты начнёт действовать 1 декабря 2026 года, а в 2027-м принесёт бюджету 11,7 млрд рублей. В 2028 и 2029 годах власти рассчитывают получать по 12,4 млрд рублей ежегодно — намного меньше прежних прогнозов в 88–110 млрд. Сбор сначала коснётся смартфонов и ноутбуков: например, за телефон придётся платить 100 рублей, а при маркировке «Честный знак» — 50 рублей. Деньги направят на поддержку российской электроники и микроэлектроники, однако эксперты считают такие суммы скромными для запуска современных производств. #россия #технологическийсбор #бюджет 📎Подробнее 🔖 3DNews в TG | MAX | VK

🌐 Модель OSI и стек TCP/IP — карта, по которой работает пентестер Когда ты отправляешь запрос, данные проходят через несколько уровней — от кабеля до приложения. Понимать эти уровни важно не ради теории: на каждом из них своя атака. Есть две модели.

OSI — теоретическая, 7 уровней, по ней удобно учиться. TCP/IP — реальная, 4 уровня, по ней работает интернет.

Ниже — OSI, а рядом где на нём «ломается»: 7. Прикладной (HTTP, DNS, FTP, SMB) Здесь живут веб-уязвимости: SQLi, XSS, IDOR. Большая часть твоей работы — тут. 6. Представления (шифрование, кодирование) TLS, Base64. Тут — перехват до/после шифрования, downgrade-атаки. 5. Сеансовый (сессии) Session hijacking, кража токенов, фиксация сессии. 4. Транспортный (TCP, UDP, порты) Сканирование портов (nmap), SYN-флуд. Отсюда начинается разведка. 3. Сетевой (IP, ICMP, маршрутизация) IP-спуфинг, разведка через ping/traceroute. 2. Канальный (MAC, ARP, коммутаторы) ARP-спуфинг, MITM в локальной сети, перехват трафика. 1. Физический (кабель, Wi-Fi, сигнал) Физический доступ, снифинг, Rogue AP. 📌 Как это ложится на TCP/IP (4 уровня): Приложение (7–5) → Транспорт (4) → Интернет (3) → Доступ к сети (2–1). 🎯 Зачем это пентестеру Модель — не схема для экзамена, а чек-лист поверхностей атаки. Видишь цель — мысленно проходишь по уровням: где сниффить, где спуфить, где инъекции. Ни один вектор не упустишь. #network #теория

Совсем забываю рассказывать про свою работу! Одно из интересных направлений, которое я в последнее время нащупала как отдельный swimming lane для поиска работы в США: Strategic Partnerships, Partner Management и Alliances. Мне кажется, про эти позиции мало говорят, потому что не очень понятно, что эти люди вообще делают. А это довольно интересная смесь marketing, sales, events и technology. Представьте, что ваша компания делает SaaS-продукт и у нее есть стратегические партнеры: AWS, Microsoft, Salesforce, Google или другие technology vendors. Кто-то должен решить, что мы можем делать вместе: интеграции продуктов, co-selling, совместный GTM, marketplace, мероприятия, enablement sales-команд, joint campaigns. Потом договориться об этом с партнером и внутри собственной компании между Sales, Product, Engineering, Marketing, Legal и бог знает кем еще. Вот этот человек часто и сидит в Partnerships / Alliances. И мне особенно нравится, что туда есть довольно много переходов из соседних профессий. Однозначно Sales и Business Development. Events, особенно если вы уже работали с партнерами. Product Management, если строили интеграции или продукты на основе технологий других компаний. Я бы еще смотрела на Product Marketing, Partner Marketing, Customer Success/Account Management и некоторые Solutions/Implementation роли. Для технических partnerships очень полезно понимать APIs, integrations, cloud и вообще как два продукта технически могут работать вместе. Но одновременно нужно уметь продавать идею партнеру, построить business case, договориться о совместном GTM и потом еще заставить две большие организации всё это реально сделать. И вот что еще интересно: эта функция находится довольно близко к деньгам. Во многих компаниях Partnerships отвечают не просто за хорошие отношения с Microsoft, AWS или кем-нибудь еще, co-sell, adoption и revenue. Поэтому это может быть очень хорошо оплачиваемая карьера. Названия позиций тоже очень разные: Strategic Partnerships Manager, Partner Manager, Technology Alliances Manager, Strategic Alliances Manager, Partner Development Manager, Product Partnerships, Ecosystem Partnerships, Channel Partnerships. На уровне выше: Director, Head или VP of Partnerships & Alliances. Мне кажется, это особенно хороший swimming lane для людей, которые всю карьеру были немного «между»: вроде понимают technology, но не хотят быть чистым PM; умеют продавать, но не хотят классический Sales; любят GTM, клиентов, переговоры и мероприятия. Раньше я бы на такой профиль посмотрела и сказала: «У вас слишком разный опыт». Сейчас я бы сначала проверила: а не Partnerships ли это? #карьера #сша