Стартапы

Как начать бизнес с потопа и довести до $22млрд К 1978 году 25-летний Джон Макки уже бросил университет и со своей девушкой открыл крошечный магазин здорового питания SaferWay в Остине, штат Техас, на собранные у друзей и семьи деньги. Он никогда не изучал бизнес по учебникам и говорил, что настоящей школой для него стала работа посудомойщиком и официантом. Именно там, по его словам, родилась его способность служить - не унижаясь, а с достоинством, зная, что ты делаешь важное для другого человека дело. Через два года они объединились с конкурентами и в сентябре 1980-го открыли первый магазин Whole Foods Market с 19 сотрудниками. К моменту продажи Amazon в 2017 году выручка Whole Foods достигала $16 млрд с 460 магазинами в США, Канаде и UK. Как так? Всё благодаря фишкам корпкультуры, сервиса и отношения к людям: 1. Факт - спустя восемь месяцев после открытия первого магазина его затопило наводнением, но постоянные клиенты пришли помогать его восстанавливать с тряпками, ведрами и швабрами и через месяц магазин снова заработал. 2. В компании открытая финансовая информация - сотрудники видят зарплаты друг друга и показатели магазина. ЗП СЕО ограничена - она не может превышать 14 средних ЗП по сети. 3. Каждый магазин и даже отдел работает как автономная бизнес-единица со своей ответственностью за результат, закупкамии и ассортиментом, но со строгими стандартами качества - никаких искусственных добавок, красителей и консервантов, всё остальное - на откуп локальным поставщикам. 4. Новичка не подбирают в команду "сверху" - команда сама решает, останется он или нет. Через 90 дней работы коллеги проводят голосование, в котором нужно набрать две трети голосов "за", иначе человек не задерживается. Так же выбирают и руководителей, кстати, 90% из них выросли внутри сети. 5. В 2012 году Джон Макки и Радж Сисодиа пишут книгу "Сознательный капитализм" и запускают одноименное движение

Суть "сознательного капитализма" в том, что бизнес существует не только для прибыли акционеров (как считалось с 80-х гг. благодаря Милтону Фридману), а для создания ценности сразу для всех заинтересованных сторон - клиентов, сотрудников, поставщиков, сообщества и планеты. Это стало прорывом - в бизнес-среде впервые формируется отношение к капитализму как к "величайшему изобретению человечества" при условии, что он опирается на осознанное лидерство и высшую цель, а не только на извлечение прибыли.

Amazon после покупки Whole Foods Market задавил ее масштабом сделал с ней примерно то же самое, что и с Zappos, оставив лишь элементы уникальной культуры и подхода, тем не менее Whole Foods остаётся ярчайшим в мире примером того, как можно вести бизнес в соответствии с высокими ценностными идеалами и получать лояльность клиентов чем-то большим, чем просто скидки и "программы лояльности". Кстати, за 2025 году выручка Whole Foods перевалила по оценкам за $22 млрд - отличный ответ на вопрос работает ли "сознательный бизнес", правда? А хотите следующим постом напишу про Zappos (это такой обувной онлайн, отошедший к Amazon за $1 млрд) и как через их поддержку можно было даже заказать пиццу? 😄 #disrupt ®️ Фанат сервиса| MAX| Клуб| Обо мне Личный путь лидера - В моменте

Вчера родился термин — фомо-ретрансляторы. Он мне показался любопытным, поэтому хочу раскопать тему. Врага нужно знать в лицо! 1. Вайбкодеры Не программисты, которые используют вайбкодинг во славу продуктивности, а гуманитарии типа меня. От них всегда мало фактуры и много эмоций. Один в туалет ходит через клод, другой покрасил стены через джипити. Именно они создают паразитный фомо-фон вокруг темы, при этом остаются бытовыми юзерами нейронок и инструментов вайбкодинга. 2. Стартап-чайки Кружат над водой толпой, создают суету, но за рыбой ныряет 1-2 от силы. Это ребята, которые ходят по питчам и демо-дням, знают кто кого в кого проинвестировал, в каком рынке есть деньги и куда надо срочно бежать ничего не делать. Создают вокруг себя лютое fomo, больше ничего не создают. 3. Конф-бродяги Слушатели или рассказчики, не важно. Ловцы трендов и wannabe-визионеры. Любят pdf-отчёты на 100 страниц, суть которых, зачастую, сводится к экстраполяции текущего тренда на 5-10 лет вперёд. Что они производят? Нейронные презентации и, конечно, fomo. 4. Инвест-гуру Говорят языком капитала (часто) не имея капитала. Самые токсичные, потому что у каждого гуру своё мнение. Сколько информации на тему ни потребляй — всегда будет казаться, что упустил возможность или потерял кучу денег. По сути продают тревогу о чужой доходности. Пишу и вижу в себе следы почти каждого персонажа! // Давайте 150 реакций, у меня ещё 5 персонажей не раскрыто, ждут своей очереди. Вместе победим fomo!

🤔 Венчурный рынок в России жив или мертв? Минутка позитива от бизнес-ангела В последнее время я от нескольких собеседников слышал тезис, что российский венчурный рынок умер. Но есть и оптимисты — например, бывший гендиректор Arenadata Максим Пустовой, который за последние пару месяцев сделал несколько сделок. На выходных с ним вышел подкаст «Круче Чака», где Пустовой пояснил свою позицию. Кто такой Максим Пустовой? Он был исполнительным директором Positive Technologies и выводил компанию на IPO. Потом акционеры Arenadata позвали его возглавить компанию, масштабировать и тоже вывести на биржу. Пустовой вывел, ушел из компании и теперь занялся венчуром. ➖ В пятницу я писал, что Пустовой вложил 12 млн рублей в сервис Trendsee, который разрабатывает нейросеть для анализа виральных видео. В подкасте Пустовой подтвердил сделку, но сумму не назвал. ➖ В начале июня получил 3% в Brainbox — платформе для привлечения инвестиций в частные компании. В подкасте Пустовой говорит, что верит в рост этого рынка. А Brainbox, по его мнению, дальше всех в этом продвинулись. Плюс у них есть визионерский подход. ➖ Судя по сайту Пустового, он еще вложился в маркетинговую платформу для управления аудиторией Happy Fox (ему понравилось, как они продвигают свой сервис) и в платформу для хранения, обработки и анализа данных Argument Data. Но суммы и доли неизвестны. ➖ Правда, большая часть инвестиций у него в «унылых активах» — облигации и так далее, а на венчур приходится не больше 10%. На сайте указаны еще инвестиции в зарубежные стартапы — GPU Audio, Databricks, Crusoe, Lovable, Scale AI, AIcelerate. И не очень понятно, учитываются они в этих 10% или нет. Так а что про венчур — жив или мертв? Пустовой считает, что российский венчур жив.

«Если смотреть по количеству стартапов, которые появляются еженедельно, то это совсем не мертвый рынок. Их много, и их количество не падает»

В качестве индикатора он приводит проект Product Radar — российский аналог Product Hunt. Говорит, что там наплыв проектов. По его мнению, российский венчурный рынок не летит, конечно, но идет, а не пользет. Вот только если судить по статистике того же Venture Guide, в России за первое полугодие было 52 сделки на 5,2 млрд рублей. За весь 2025-й — 183 сделки на 14 млрд рублей. То есть чтобы выйти на показатели прошлого года, во втором полугодии нужно удвоить объем и почти утроить количество сделок по сравнению с первым полугодием. Но пока все идет к худшему году с 2022-го. В плане количества сделок уж точно. Но радует, что есть люди, которые в российский венчур все же верят. А вы что думаете про венчур в России? 💔 — Умер! 🦄 — Жив! @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

🎁 Маленькая месть в упаковке Когда речь заходит о бизнесе, многие сразу представляют строгие расчёты, чёткое планирование и холодный разум. Однако иногда именно дерзкие и нестандартные задумки способны разрушить привычные представления и привести к успеху. Чтобы создать что-то новое, необязательно изобретать технологии будущего — достаточно свежего взгляда на обычные вещи. Примером такой идеи стала инициатива австралийца Мэтью Карпентера. Он открыл сервис, где за сумму от 1000 до 1500 рублей можно было отправить обидчику коробку с грязью, блёстками или даже тортом, наполненным навозом. Эти «подарки» пользовались бешеной популярностью, и проект настолько быстро набрал обороты, что Карпентер вскоре продал его за 85 тысяч долларов. Эта история наглядно доказывает: даже самые странные и смешные на первый взгляд идеи способны завоевать рынок и принести внушительную прибыль. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Репутация Почему одни предприниматели постоянно ищут возможности, а других находят сами? Большинство предпринимателей строят бизнес. Но гораздо меньше людей строят репутацию своего бизнеса. А ведь именно она часто определяет, кто к кому приходит первым: ▪️инвесторы ▪️сильные сотрудники ▪️партнеры ▪️крупные клиенты Мне кажется, часто слишком много думаем о том, как найти очередной проект. Хотя полезнее задать себе другой вопрос: Что нужно сделать, чтобы проекты начали искать меня? То же самое касается людей. Почему в одни компании хотят попасть лучшие специалисты, а другие месяцами не могут закрыть вакансии? Почему одним предпринимателям предлагают партнерства, а другие постоянно ходят по встречам в поисках инвестиций? Очень часто причина не в связях и даже не в деньгах. А в том, насколько привлекательным выглядит сам человек, его проект и его результаты. Люди хотят присоединяться к тем, рядом с кем уже создается ценность: где другие уже заработали, где есть сильные кейсы, где видно, что рядом с этим человеком или компанией можно вырасти. Поэтому, мне кажется, один из самых полезных вопросов для предпринимателя сегодня звучит так: Что нужно сделать, чтобы через год лучшие сотрудники, партнеры и инвесторы сами захотели работать именно со мной? Лучший маркетинг, это сделать так, чтобы люди искали вас раньше, чем вы начнете искать их.

Как понять, что компания начинает стареть? Когда слишком часто звучит фраза: «Мы это уже пробовали. Это не работает». Я, наверное, каждую неделю ловлю на этом своих коллег и сразу останавливаю. Говорю: ребята, подождите, а вы уверены, что мы сейчас говорим про одно и то же? Потому что тогда мог быть другой рынок, другой исполнитель, другой бюджет, другие клиенты и вообще другая ситуация. Мир сейчас меняется настолько быстро, что решение, которые когда-то не сработали, сегодня вполне могут оказаться очень удачными. Когда для решения простого вопроса нужно пройти три круга согласований. Вместо того чтобы просто позвонить и решить вопрос за пять минут, начинают писать письма, ждать ответа, потом еще что-то согласовывать. И в какой-то момент понимаешь, что скорость, которая всегда была преимуществом небольшого бизнеса, начинает исчезать. Мне вообще кажется, что чем быстрее компания принимает решения, тем дольше она остается молодой. Когда исчезают эксперименты. Все начинает идти по накатанной. Новых гипотез становится все меньше, люди перестают что-то предлагать, потому что заранее уверены, что ничего не получится. Когда люди начинают защищать свои прошлые решения вместо того, чтобы искать новые. Мы все ошибаемся, это абсолютно нормально. Ненормально, когда в компании становится страшно сказать: «Кажется, это не работает. Давайте попробуем по-другому». Когда на любое новое предложение сначала начинают искать причины, почему оно не получится. Мне кажется, это вообще одна из самых опасных вещей в компании. Потому что в какой-то момент люди начинают тратить больше энергии на объяснение, почему идея не сработает, чем на поиск способа, как сделать, чтобы она заработала. Мне кажется, что молодость компании определяется тем, сколько новых идей команда готова проверить в этом месяце. Пока есть у компании силы и возможность пробовать, ошибаться, признавать ошибки и менять мнение — компания остается молодой. Интересно, что бы вы добавили в этот список?

Закрыли 2 квартал — и честно, случилось много вещей, которых я сама не ожидала😁 Делюсь: 306 встреч за квартал, 200% от плана, около 50 демо и 23 запущенных пилота. Для команды из десяти человек — это много. Из продуктового: выпустили первый полноценный модуль — Account Intelligence. Запустили Voice-to-CRM, теперь сейлзы обновляют сделки и отправляют письма голосом. У первого enterprise-клиента заработала автоматизация зависших сделок, для второго завершили интеграцию с Microsoft 365. В июне онбордили OESV и сразу запустили первые кампании. Параллельно идут переговоры с Fuel Cycle и Palo Alto Networks. Есть ещё одно партнёрство — пока не называю, но уже совсем близко. За квартал к нам подали заявки 474 человека. Сейчас финальные раунды для backend и ML. Каждый раз когда вижу что люди хотят быть частью этого — не воспринимаю это как данность. В Q3 три приоритета: закрыть пилоты, выпустить следующие три модуля и найти нужных людей в команду. Я часто слышу от фаундеров: вот разберусь с этим — и тогда начну двигаться быстрее. Но время идёт независимо от того, готов ты или нет. Всё что сдвинулось за эти 90 дней случилось потому что мы просто делали — без откладывания, с пониманием куда идём. Q3, поехали🚀 Делитесь в комментариях вашими успехами по прошедшему кварталу👇🏼

Смотрите, какую штуку нашёл: Пока Claude Code выполняет запрос, он крутит вот эту оранжевую звёздочку/снежинку/кляксу (спиннер, в общем), пишет что-то типа "Thinking", "Computing", "Processing" и т.д, и ещё может выводить более подробный статус. В общем, всячески показывает, что он в процессе. И сегодня львиная доля внимания многих клодеров-кодеров уходит на медитацию на всю эту красоту 👍 Так вот, стартап Kickback ai допёр, что туда можно отлично вкорячить РЕКЛАМУ. Механика простая до безобразия. Пока Клод пыхтит, Kickbacks заменяет крутилку на логотип компании, а надпись - на рекламный слоган. И всё. При этом, половину рекламного дохода платят юзеру через Stripe Connect. Какие у стартапа метрики, сколько рекламного бюджета они уже прокрутили и сколько денег реально выплатили пользователям - пока неведомо. Техно-СМИ пишут, что некоторые юзеры в первый день получали по 4-5 баксов, но уже через несколько дней выплаты упали до пол доллара. Что всё равно норм, потому что... ну а почему бы нет, делать ничего не надо. Выплаты делают через Stripe Connect. Главный вопрос: "Что сам Anthropic про это думает?" И вот тут интересно. С одной стороны, у обычного Claude Code (CLI, в терминале) есть официальные настройки, где можно подменить спиннер и строку статуса, это вполне легально. Но версия для VS Code (это которая в Cursor, или где Claude стоит как окошко поверх) работает иначе. Там Kickback приходится вскрывать файл официального расширения Anthropic, находить внутри кода нужный кусок и дописывать туда рекламу. А чтобы эта реклама вообще могла отчитаться о показе - стартапу приходится ослабить встроенную защиту Content Security Policy. То есть, в обычном Клоде они порядочный "квартиросъёмщик", а в VS Code - бесстыжий оккупас. Тем не менее, придумано круто. Люблю такое. Рекламу смотреть не люблю, но если она подключается по желанию и с шерингом бабла - то чуть-чуть даже люблю. P.S. В этом посте я лишь описываю классный хитрецкий стартапчик. Сам я эту штуку не пробовал, и понятия не имею, насколько это надёжно и безопасно. Дизраптор

Почитал дискуссию о том, что IRR фонда — негодный показатель и гонка за ним математически неправильная и занижает реальную пользу акционеров. Два смешных примера, которые я не осознавал. А ведь чистая арифметика. — Купили за 100, продаем за 50. Чем позже продаем, тем лучше IRR. В пределе он будет вообще почти 0, вместо минус 50%, если через год продать. А если не продавать, а держать на балансе по 100 — так и строго 0 (это осознавал 😊 )). Реальность лучше, если продать раньше, IRR идеален, если не продать вообще. — Купили за 100, продаем за 200 через год или за 400 через 3 года. Любой разумный человек предпочтет второе, IRR первое. Конкретной ссылки не будет, гуглите Ludovic Phalippou при интересе, он на этих двух примерах академическую карьеру делает. (Утрирую. Людовик, не обижайся, я любя).

Два стартапа Первый мой стартап — iOS-приложение для музыки «ВКонтакте» Plur. Это ещё когда был Дуров, но не было никаких правообладателей. Я тогда работал в «Яндексе» и мы с дизайнером вдохновлялись первыми интерфейсами без кнопок. Когда всё можно было делать свайпами, никакого скевоморфизма. Вроде Clear. Запилили приложение в основном для себя, особо не продвигали, но оно хорошо росло, набирало аудиторию, зарабатывало деньги. Второй стартап я делал уже по-умному. С аналитикой, воронками и другими умными словами, которые нахватал в большой компании. Сервис для поиска событий в Петербурге. Он был ориентирован на заранее просчитанный сегмент поисковых запросов. Пользователь находил событие, потом приглашал друзей и вместе мог делиться фотографиями оттуда. Первый стартап закрылся только из-за того, что в России прикрыли халяву с бесплатной музыкой «ВКонтакте». Но у него до сих пор остались фанаты. Второй закрылся, потому что никому не был нужен. Я даже с трудом могу вспомнить его название.

🦟 ПВО от комаров – стартап, который собрал $2,8 млн на запуск. Кейс Photon Matrix Сегодня в рубрике #ИдеиБизнеса рассказываю про стартап, который разработал решение одной из главных проблем человечества. Вы не поверите, но они запилили первую в мире систему ПВО от комаров. 💡 Как пришла идея? Основатель китайского технологического стартапа Photon Matrix мечтал избавить человечество (а заодно и себя) от кровососущих гадов. Он задумался: а что если объединить возможности систем обнаружения с ИИ, чтобы аппарат сам лупил по негодным паразитам? Спустя несколько лет команда представила портативную систему обороны против комаров. В ее основу включили технологию LiDAR, миллиметровый радар, лазерное наведение и компьютерное зрение - все это объединили в единую интеллектуальную систему управления. 👀 Как работает на практике? Гаджет непрерывно мониторит сектор, находит вредителя, фокусирует на нем луч и дает короткий лазерный импульс на расстояние до 6 метров. Производители обещают, что аппарат безопасен для людей, животных и птиц. Благодаря четким протоколам, пушка срабатывает только на объекты размером 2-20 мм, которые двигаются со скоростью до 1 м/с. Если в зоне появится кто-то крупнее или быстрее, система просто не включится. Плюс это экологично: не нужно включать фумигаторы и брызгаться репеллентами, которые загрязняют воздух и воняют, как химзавод. Есть две версии устройства. Аппарат с синим лазером пуляет по комарам видимым лучом - прямо как в “Звездных войнах”. Штука занятная, но больше подойдет для улицы или гостиной: ночью вспышки будут мешать. Модель с инфракрасным лазером в темноте не видно. С готовыми образцами ребята вышли на краудфандинговую платформу Indiegogo - хотели собрать $20 тысяч на запуск. Параллельно тестировали устройство в полях, записывали это на видео и выкладывали на своих каналах в YouTube и TikTok. 💰 Результат? Идея так зажгла аудиторию, что в проект вложились больше 4 тысяч человек, а сумма выросла до $2,8 млн. И, говорят, первые поставки обещают уже в этом году. По раннему предзаказу устройство можно было купить за $400–500, а вот на сайте оно стоит уже около $900–1000. Ну что, держим кулачки, чтобы у стартапа все получилось и продукт пошел в массы? А вы купили бы? Заходите в комментарии - обсудим. 👉🏼 Подписывайтесь на «Телеграмму...» в Максе: max.ru/yumaks #ИДЕИБИЗНЕСА #СТАРТАП #ИИ

#мнение Альберт Алиев, управляющий партнер платформы brainbox VC об инициативе "Венчурный пулемет": <...> Я предлагаю запустить “режим предпринимательского эксперимента”. Не новую организационно-правовую форму. Не очередную льготу. И уж точно не государственную программу раздачи денег. Речь о специальном правовом режиме для молодых технологических команд, которые еще только ищут свою бизнес-модель. Чтобы можно было быстро и недорого: • собрать команду; • оформить отношения между участниками; • использовать цифровые акции; • вести учет вклада каждого; • получать ИНН и расчетный счет; • привлекать первые инвестиции; • и так же легко закрыть эксперимент, если гипотеза не подтвердилась. По сути, речь идет о снижении стоимости первой предпринимательской попытки. Ну и я бы это сделал с 14 лет, чтобы ваш сын или дочь могли “навайбкодить” какой-то сервис, подключить эквайринг и начать зарабатывать деньги своим собственным умом. Такой режим может давать возможность получать средства, но не нанимать сотрудников. У нас простаивает наша "православная" blockchain-инфраструктура. Технически мы уже готовы, чтобы акции стали токенами, а токены торговались на бирже, но нужна мотивация. Режим предпринимательского эксперимента мог бы послужить тягой для развития собственного blockchain-рынка. <...> @rusven

Американский AgeTech-стартап с российскими корнями Callie Care привлек $500 тысяч от фонда InterSystems Ventures. Полученные средства планируется направить на разработку следующей версии продукта, масштабирование, совершенствования инфраструктуры когнитивного мониторинга, расширения корпоративных продаж и т.д. Callie Care в 2025 году запустили Игорь Гурович [ex-Refocus], бывший вице-президент по инновациям InDrive Юрий Палевич, бывший СТО InDrive Михаил Андросов и Мария Николаенко. Компания Компания разрабатывает голосового ИИ-помощника для пожилых людей. Ассистент звонит им по обычному телефону, проводит регулярные проверки самочувствия, помогает с повседневными задачами и передает данные семьям либо людям, осуществляющим уход. В частности, ИИ-помощник помогает заказать такси, доставку продуктов и лекарств, а также записаться на прием к врачу. @rusven

Nvidia будет дарить стартапам компьют в обмен на долю с выручки То есть вместо обычной покупки они теперь предлагают модель revenue-sharing: партнеры получают кредиты или доступ к инфраструктуре на базе Nvidia, а потом делятся процентом с будущей выручки. Направлена программа в основном на строительство датацентров. Многим небольшим AI-облакам не хватает денег, но при этом спрос на вычисления есть. Зачем это Nvidia? С одной стороны, кажется, что это риски. Но с другой – это новая модель долгосрочного повторяющегося заработка, в которой Nvidia будет меньше зависеть от гиперскейлеров типа Google, Amazon и Microsoft, которые активно разрабатывают собственные чипы.

Проблем нет — А какую проблему решает продукт? — спросили фаундера игры — Да никакую, но пользователей 10 тыщ Пол Грэм, Стив Бланк и товарищи вбили, что нужно обязательно решать проблемы людей. И даже придумали термин в Y Combinator — «волосы в огне». Дескать найди человека, у которого горит так, что он купит даже кривое ведро с водой. Это справедливо для В2В. И хреново работает в В2С: какие проблемы решает миллиард пользователей TikTok, ChatGPT, шоколада, сигарет? Ни-ка-кие. — У тебя 100 ярдов — работать больше не нужно. Чем займешься? — спрашивал у тысяч предпринимателей. Почти 70% ответили: «Буду путешествовать». То есть поеду туда, не знаю куда; чтобы увидеть то, не знаю что. Люди хотят одного — кайфовать. И зачастую даже не знают, как. А ведь прогресс не выбирает — это хорошая вещь или наркотик. Пасьянс превратился в Warcraft, кино — в бесконечную ленту сериалов, еда — в фастфуд. Мы живем в мире наркоманов, где зарабатывают двое — те, кто концентрирует удовольствие и продает защиту от него. Вторых кстати подозрительно мало. — Стоп, но покупают же курсы, похудение, уроки языка. Нестыковочка, — возразите вы. Это — так, но что обещают эти продукты? "Вот выучишь язык (сбросишь вес, найдешь работу...) — и будешь путешествовать кайфовать. И каждый фаундер знает, что у 80% пользователей это не получится. Так кто честнее — ТикТок или условный Duolingo? Вывод прост: у большинства потребителей нет проблем. Кроме одной — как быстрее, дешевле и сильнее кайфануть. 22. Спасибо, что прочитали

В Silicon Valley говорят "ЕСЛИ ТЫ НЕ ЗАСТОЛОМ, ТО ТЫ В МЕНЮ".... помните, котики, восторги по Фигме с 40-50х к продажам? Компания, по любым меркам, просто супер 1. лидер сегмента, бьет конкурентов 2. история стабильного очень быстрого роста 3. 2 последних квартала быстро падает burn и отличный шанс break-even в этом/следующем квартале 4. огромный запас денег 5. огромный бренд, чуть ли не "всем известный" 6. ну и вообще супер продукт с толпой счастливых пользователей (уверен, что многие из нас - среди них) Смотрим что сейчас, когда "простые смертные" разлокались (то есть: могут продавать акции, кто-то через 6 месяцев, в феврале (обратите внимание на серые столбики объемов), а кто-то в мае (9 месяцев)) И вот смотрите какие действительно отличные показатели у компании: - $333M Q1 (просто супер рост - почти 50%, более чем отличный для $1B+ ARR) - то есть, где-то $1,33B ARR - market cap почти $11,3B ТО ЕСТЬ, мультипликатор реально отличной компании, лидера сегмента, с великолепным ростом: 8.5х .... вот и все "чудеса".... думаю, что толпа народу, вошедшего "на хаях" в самом конце — в серьезных минусах. В плюсах все те, кто: 1. Rainmakers с liq pref и ранними выходами "на хаях" (в т. ч. за счет мелких поздних инвесторов) 2. ...входил рано, брал высокие риски провала и спокойно ждал 8-14 лет.... выводы: 1. IF YOU ARE NOT AT THE TABLE, YOU'RE ON A MENU... 2. VC/angel бизнес не любит истериков, нытиков и трусов 3. чудеса случаются только в лотерее, и очень редко, все остальное требует терпения, анализа цифр, диверсификации и баланса рисков и рацио....

Product Hunt за 2026-06-29 — 2026-07-04 1. Acti Агентная клавиатура для мобильных команд и поиска 👍 947 голосов 💬 234 комментариев 🧱 AI, Custom Keyboards, Productivity 2. Context.dev Один API для скрапинга, обогащения и извлечения данных из интернета 👍 891 голосов 💬 137 комментариев 🧱 API, AI, Data 3. Fypro Превратите своих подписчиков в TikTok в платящих клиентов 👍 718 голосов 💬 252 комментариев 🧱 E-Commerce, Shopping, Social Media 4. Cursor Создавайте с помощью кодирующих агентов откуда угодно 👍 586 голосов 💬 62 комментариев 🧱 AI, Development, Vibe coding 5. Glaze Создавайте свои собственные приложения для Mac, общаясь с AI 👍 582 голосов 💬 98 комментариев 🧱 AI, Mac, Productivity 6. Receiptor AI Агентный помощник по бухгалтерии, который выполняет рабочие процессы с чеками от начала до конца 👍 521 голосов 💬 99 комментариев 🧱 Accounting, AI, Fintech 7. Spira AI Агенты роста в социальных сетях, которые создают ваш импульс 👍 475 голосов 💬 163 комментариев 🧱 AI, Marketing, Social Media 8. Humalike Дайте вашим AI-агентам социальный интеллект, которого им не хватает 👍 468 голосов 💬 165 комментариев 🧱 AI, API, Developer Tools 9. Databox Готовые навыки AI-аналитики для ваших бизнес-данных 👍 433 голосов 💬 65 комментариев 🧱 AI, Analytics, Marketing 10. Tabstack Автоматизируйте веб в вашем приложении или агенте, не нужно хостить браузер 👍 397 голосов 💬 119 комментариев 🧱 AI, API, Developer Tools 11. Vida Клонируйте себя. Позвольте AI делать работу до того, как вы попросите 👍 395 голосов 💬 72 комментариев 🧱 AI, Productivity 12. Claude AI, который планирует, действует и выполняет работу 👍 394 голосов 💬 25 комментариев 🧱 AI, Development, SaaS 13. Loops Измерьте, привела ли кампания к желаемому результату 👍 341 голосов 💬 41 комментариев 🧱 Email, Email Marketing, Marketing 14. Foresight by Lightning Rod Предсказывайте что угодно с помощью AI 👍 327 голосов 💬 45 комментариев 🧱 AI, API, Developer Tools 15. ClinePass Запускайте лучшие модели с открытым весом в Cline 👍 326 голосов 💬 40 комментариев 🧱 AI, Development, Developer Tools 16. Tamamon Настольный питомец, который растёт, пока вы программируете с Claude Code 👍 323 голосов 💬 87 комментариев 🧱 Developer Tools, Mac, Productivity 17. Adam AI CAD внутри Onshape и Fusion 👍 323 голосов 💬 78 комментариев 🧱 AI, Design Tools, Productivity 18. Needle Проактивный GTM-агент в Slack и Teams 👍 309 голосов 💬 77 комментариев 🧱 AI, Productivity, Sales 19. Mailadept AI-агенты и эксперты по доставляемости почты в вашей команде 👍 303 голосов 💬 78 комментариев 🧱 AI, Email, Email Marketing 20. VisibAI Вы в AI-ответах? Узнайте и исправьте за минуты 👍 277 голосов 💬 57 комментариев 🧱 AI, Marketing, SEO

Как думают Джеф Безос, Илон Маск, Сатья Наделла и Дженсен Хуанг У The Generalist есть очень крутая серия лонгридов — погружение в принципы и стратегии четырех культовых бизнес-персонажей: • Джефа Безоса • Илона Маска • Сатьи Наделлы • Дженсена Хуанга Ну во-первых, я выложил в комментариях переводы этих четырех текстов. А ещё, мы с клодом сделали глубокий анализ, что в их стратегиях совпадает — и претендует на универсальность. Из этого анализа получился ещё один огроменный документ. Но я постарался максимально сократить: 1. Они ищут и целятся в ключевые «building blocks» — элементы, которые станут будущей критической инфраструктурой. 2. Начинают с того, что сначала выглядит недооценным, маленьким, странным или слишком частным. Но важно, чтобы это открывало вход в более глубокий слой рынка. 3. Раньше всех замечают структурную асимметрию. Которая и будет драйвером будущей инфраструктуры. 4. Стратегическую победу строят не только на преимуществах, а на зависимости — экосистеме, из которой очень дорого выходить. 5. Коммуницируют как прагматичные визионеры. Идея впереди, однако интересы бизнеса не отстают. 6. По-разному подходят к культуре, но общий принцип один: информация и знания в компании должны максимально соответствовать реальности, очень быстро распространяться и превращаться в действия. 7. Фокусируются не столько на процессах, сколько на качестве мышления и решений. 8. Создают сложный бескомпромиссный механизм отбора на входе: очень хорошо понимают какие люди должны работать в их командах и на каких ролях. 9. Стратегические конъюнктурщики — готовы менять правила и принципы ради роста и масштаба. 10. Чувствуют момент, когда текущий успех может превратиться в будущую проблему. Хуанг говорит, что компания должна переизобретать себя каждые 10 лет, разрушая то, что успешно работало раньше. Безос называет это «Day 1». А Маск постоянно пытается сократить и упростить процессы, даже если потом придется вернуть что-то назад.

Ключевое за 3 дня ⚡ Главное • Meta создаёт облачный бизнес для продажи избыточных мощностей ИИ — Meta планирует сдавать в аренду мощности ИИ, конкурируя с AWS и Azure. • Microsoft запускает Microsoft Frontier Company — Новое подразделение по внедрению ИИ с инвестициями $2.5 млрд. • Anthropic планирует создать собственный чип с Samsung — Переговоры о разработке кастомного чипа для снижения зависимости от Nvidia. • OpenAI готовит три версии GPT-5.6 — Анонсированы модели Luna, Terra и Sol с разным уровнем затрат. • OpenAI создала чип Jalapeño — Разработан собственный ASIC-чип совместно с Broadcom. • Zhipu AI выпустила GLM-5.2 — Китайская open-weight модель, сравнимая с ведущими западными системами. 📈 Рост и Оптимизация • Alibaba сократил токены AI-агентов на 99% — Новый фреймворк экономит токены за счет пропуска загрузки инструментов. • Cisco внедряет AI-агентов для 90k сотрудников — Полномасштабная интеграция ИИ-агентов во все бизнес-процессы компании. • Астрономы создали CIGaRS для анализа сверхновых — ИИ-инструмент в 4 раза точнее измеряет тёмную энергию. • Figure AI вернулась на завод BMW со сложной логистической ролью — Роботы Figure приступили к выполнению логистических задач на производстве. • Waymo открыла поездки на роботакси в Нэшвилле — Запуск коммерческого сервиса беспилотных такси в новом городе. • Tesla начала тестировать Cybercab на дорогах Остина — Начало дорожных испытаний специализированного роботакси. • Обучение ИИ работе с турбинами — Woodside Energy интегрирует ИИ для управления запуском заводов СПГ. 🤖 Промпты и Практика • Превращайте сложные источники в 60-секундные вертикальные видео — NotebookLM теперь генерирует короткие видео на основе документов. • Создание звуковых эффектов с ИИ за секунды — Eleven Labs генерирует аудиоэффекты по текстовому описанию. • Google Docs AI: прослушивание текста и аудиосводки — Gemini в Google Docs теперь умеет озвучивать документы разными голосами. 🛠 Инструменты • Seedance 2.0 — Новая версия ИИ для генерации реалистичного видео. • Grok запустил Connectors и Build — Инструменты для превращения дизайна в код и генерации архитектуры. • AgentMail привлёк $6 млн на email-платформу для AI-агентов — Специализированный API для управления почтой через ИИ-агентов. • Meta улучшила инструмент чтения мозга — Система преобразует сигналы мозга в текст с точностью 61%. • Etched вышел из скрытности с новым AI-оборудованием — Стартап с оценкой $5B представил специализированное ИИ-железо. • Devin Security Swarm — Инструмент для автономного поиска уязвимостей в коде. • Laguna XS 2.1 — MoE-модель на 33 млрд параметров, оптимизированная для кодинга. • Weave Robotics представила Isaac 1 за $8,000 — Анонсирован доступный домашний робот-помощник. • Apptronik запускает фабрику данных для обучения роботов — Центр подготовки данных и новый гуманоид Apollo 2. • Coval — Платформа для тестирования голосовых ботов через симуляции звонков.