Решила поделиться тем что смотрела на этой неделе. ▫️ Рик Рубин гений про которого и так все знают, но это интервью Diary of CEO просто можно разобрать на цитаты и повесить себе как аффермации, к которым хочется возвращаться и возвращаться напоминая себе что важно слышать с себя, много работать и не сдаваться. Если вам сейчас не хватает внутренней смелость, веры в то, что все получится, откладывайте все и смотрите это интервью! ▫️ Подкаст No Priors с ведущей Сарой Го и гостем Андрей Корпати. Слушая Корпати, каждый раз хочется замедлить видео, а не, как обычно ускорить 😅 Но, что мне было полезно точно, так это его рассуждения про развитие карьер сейчас и как важно начать смотреть в смежные направления со своим и ai это позволяет. Противоречивый, но интересный тэйк Карпати о том, что он не считает, что мы на пороге AGI: модели гениальны там, где результат можно проверить, как в коде, но беспомощны в тонких, неформальных вещах, и этот интеллект пока не обобщается. Он видит будущее не в одном всезнающем «оракуле» в руках пары лабораторий, а в разнообразии специализированных моделей и открытых систем, а до настоящего AGI, по его оценке, ещё около десяти лет. Интересного вам просмотра 🤍

Почему в США так сложно с волонтерством? Часто встречаю удивление, что даже на волонтерские программы, если это не раздача супа, может быть очередь, собеседование и даже резюме. Так и есть. Во-первых, очень много желающих пенсионеров работать бесплатно. Они особенно любят музеи, библиотеки, университеты и всякое культурное. Поэтому пробиться волонтером в искусство, академию и вот это все бывает крайне тяжело. Во-вторых, школьники старших классов. Эти начинают собирать volunteer hours еще до того, как вы вообще поняли, что за них тоже придется конкурировать. Мой уже преподавал математику детям в elementary school. Сегодня собирает какие-то сумки для младших. С утра уехал волонтерить в местный community college. И вот приезжему человеку довольно сложно понять, куда же ему податься при таком количестве людей, готовых работать бесплатно. Особенно если волонтерство вам нужно не просто для души, а как способ получить первый американский опыт, строчку в резюме, references, network или попробовать новую профессию. Потому что выясняется удивительное: чтобы бесплатно поработать и получить опыт, иногда сначала нужен опыт. 😂 Расскажите, как вы находили волонтерство в США? Особенно интересно послушать тех, кому удалось найти что-то близкое к своей профессии или использовать волонтерство как мостик к первой работе.

Какие у вас есть хотелки, ради чего вы работаете? Я плохо умею мечтать о вещах. Машина — покупка. Квартира — финансовая цель. Путешествие — проект, который можно спланировать. Все это мне может быть очень приятно, но ради этого я не буду несколько лет что-то строить. А большая хотелка у меня есть: я хочу создать новый способ думать о карьере и управлять ей. Не очередную методику «как найти работу» и не еще один набор инструментов для резюме и LinkedIn, а систему, которая помогает человеку управлять карьерой как длинной стратегией: понимать, что он строит, какой профессиональный капитал накапливает, куда движется и зачем. Вижу проблему на рынке: о карьере люди часто начинают думать всерьез, когда она уже трещит по швам. Всерьез — это не «хочу должность выше и денег больше». Я говорю про ценностный и стратегический уровень. Наверное, в идеале я хочу создать что-то, что со временем будет существовать отдельно от меня: подход, продукт, систему — не знаю пока, во что именно это вырастет. Но вот уже делаю приложение. Кстати, освещала процесс, рассказывала про хейт от разработчиков. Пролистайте, посты выше. Зачем мне это вообще? Все просто: экзистенциальные мотивы, борьба со страхом смерти, попытка оставить что-то после себя. А так, ну да, хочу на серфинг в Бразилию, последний айфон и лабутены👠 Но это не то, что мотивирует меня вставать по утрам. А как у вас? Ради чего работаете?

Из Google DeepMind ушёл ещё один сотрудник, опасающийся разработки сверхмощного искусственного интеллекта Из Google DeepMind ушёл Роберт О'Каллахан, работавший над чипами для ускорения и удешевления ИИ. Он считает, что развитие технологии идёт слишком быстро, а стремление создать сверхмощный ИИ в ближайшем будущем может быть безответственным. О'Каллахан опасается реального, хотя и не гарантированного, риска катастрофы для человечества и призывает серьёзно заниматься его снижением. Он планирует продолжить работу в сфере ИИ, но уже в другом формате — например, изучать ИИ-агентов для отладки кода. Его уход стал очередным на фоне увольнений специалистов из-за тревог о безопасности передовых технологий. #googledeepmind #искусственныйинтеллект #безопасностьии #ии 📎Подробнее 🔖 3DNews в TG | MAX | VK

Айтишники стали отпугивать девушек — если раньше профессия была признаком ума, амбиций и хорошей зарплаты, то теперь работа в бигтехе может заруинить свидание 💀 WIRED поговорили с сотрудниками крупных тех-компаний и выяснили, что некоторые теперь скрывают работодателя в дейтинг-профилях и вообще стараются не говорить о работе. Все дело в негативной реакции противоположного пола. Так, например, сотрудника Palantir девушки называли «дьяволом» и прекращали с ним общаться из-за его места работы, а у сотрудника Tesla на свиданиях несколько раз уточняли его политические взгляды из-за Маска. В целом у девушек чаще бигтех теперь ассоциируется с ИИ, слежкой, увольнениями, неравенством и политикой. Еще одна причина уйти в сварщики 😭

Как найти себя в США? Для какой-то части читателей этого канала вопрос стоит вообще не в том, как повысить конверсию из резюме в интервью. Вопрос гораздо фундаментальнее: а кто я вообще на этом рынке? Особенно если вы приехали в США уже взрослым человеком, а ваша предыдущая профессия здесь либо называется по-другому, либо требует лицензии, либо оплачивается так, что продолжать ее уже не очень хочется. Самое очевидное — пойти на день открытых дверей в ближайший university или community college. Я вообще люблю американское образование не только за само образование. Оно дает некоторую структуру определения себя, новый network и довольно понятный мостик к последующему трудоустройству. Но есть другой подход. Чистый хастл. Делайте хоть что-нибудь. Я, например, в разные моменты жизни занималась передержкой собак и волонтерила в shelter, преподавала английский в центре по работе с беженцами, продавала одежду на Poshmark и eBay, причем достаточно успешно, писала статьи на заказ для стартапов, переводила свидетельства о рождении и браке для иммиграционных кейсов. В целом такой подход довольно быстро подсказывает, что вам нравится, а что нет. Вот я люблю писать. Ну вот и пишу теперь. На основной работе, в этом канале и чужие резюме 😂 И мне кажется, это гораздо полезнее, чем пытаться в вакууме ответить на вопрос, кем я хочу быть следующие 20 лет. Не знаете, хотите ли вы в project management? Не надо сразу покупать bootcamp за $8K. Найдите местный PMI chapter, сходите на мероприятие, поговорите с пятью project managers. Думаете про новую профессию? Найдите пять человек в LinkedIn и попросите informational interview. Не с вопросом помогите мне найти работу, а с вопросами: что вы реально делаете весь день, что в этой работе бесит, какие skills действительно нужны и как люди вообще сюда попадают. Еще есть хорошая книга Designing Your Life Билла Бернетта и Дэйва Эванса. На странице 71 там описан mind mapping подход к поиску возможных направлений. Мне вообще нравится их логика: не обязательно немедленно решить, кем вы теперь будете. Можно придумать несколько гипотез и дешево их проверить. Из бесплатных американских ресурсов: CareerOneStop — skills и interest assessments плюс поиск локальных American Job Centers: https://www.careeronestop.org/ My Next Move / O*NET — особенно полезно, если вы примерно понимаете, что умеете, но не знаете, как эта профессия называется в США: https://www.mynextmove.org/ Ищите workforce development programs своего штата. В Северной Каролине это NCWorks. В других штатах будут свои программы. Там бывают бесплатные workshops, training и помощь с переобучением. Ищите организованные программы. McKinsey Forward: https://www.mckinsey.org/our-programs/forward/overview Path Forward — особенно интересен тем, кто возвращается на рынок после career break. У них есть returnships: https://pathforward.org/ Charlotte Works: https://www.charlotteworks.com/events/transferableskills/ И еще professional associations. PMI, AMA, SHRM и десятки других. Часто один вечер среди людей, которые уже работают в профессии, дает больше понимания, чем месяц чтения Reddit. Короче, моя основная мысль: себя не обязательно сначала найти, а потом начать что-то делать. Можно наоборот. Делать всякую фигню, собирать данные о себе и постепенно обнаружить, что какая-то фигня вам нравится настолько, что вы готовы заниматься ей за деньги. #карьера #сша

Новые технологии потому и называются новыми, что до них чего-то сделать было нельзя. А потом стало можно. Вспомните, как выглядел звонок до мобильника. Нужно было оказаться рядом с проводом: дома, в офисе, у телефонной будки с выбитым стеклом (и двушкой в кармане, кто помнит). Человек, вышедший за дверь, просто выпадал из связи до вечера. Мобильный телефон не сделал звонки лучше. Он сделал возможным то, чего раньше не существовало: дозвониться до человека, а не до места. С новостями то же самое. Газета выходила раз в сутки, и всё, что случилось после сдачи номера в печать, ждало до завтра. Новостной сайт обновляется через минуту после события. Это не ускоренная газета. Это другой способ узнавать о мире. ИИ из той же серии. Так вот. У каждого есть какая-то мечта. Построить свою компанию, написать книгу, объехать полмира на велосипеде, вылечить болезнь, наконец. Я сильно подозреваю, что ни у кого нет мечты "сидеть в офисе и перебирать бумажки". Такой мечты не бывает. Бывает ипотека. Ещё в 1960 году американский учёный Джозеф Ликлайдер хронометрировал собственный рабочий день. Выяснилось, что 85% времени уходит на поиск информации, перекладывание её из одного формата в другой и прочую подготовку. На собственно мышление остаётся 15%. Шестьдесят с лишним лет мы тратили большую часть рабочей жизни на то, что никто делать не хотел. Так почему бы не отдать это ИИ? Отдать. Без сожаления. Дальше самое интересное. ИИ это подарок тем, у кого есть амбиции стать руководителем. Потому что у вас появился идеальный исполнитель. Не болеет, не уходит в отпуск, не обижается, не спорит на планёрке (ну, почти). Работает ночью и в выходные. Не просит повышения. Есть одна загвоздка: ему нужно грамотно поставить задачу. Сформулировать, что вы хотите получить, зачем, и как поймёте, что результат годный. Ровно то, чему учат менеджеров (и чему большинство менеджеров так и не научилось). То есть навык, который раньше требовался от начальника отдела, теперь нужен каждому. Хотите вы того или нет, вы уже руководитель. Просто подчинённый у вас пока один. Венчурный фонд NFX недавно свёл новые правила игры в короткий список. Семь пунктов: 1. Карьера теперь это череда новых стартов. Привыкайте начинать с нуля. 2. Главный навык: быстро учиться. 3. Управляйте автоматикой, опираясь на свой вкус и видение. 4. Задавайте вопросы, которые пока никто не задаёт. 5. Действуйте, не дожидаясь команды. 6. Учитесь, создавая, а не читая инструкции. 7. Ваше слово должно чего-то стоить. Заметьте, ни одного пункта про то, чтобы работать больше. Все семь про то, чтобы думать и решать. Будьте лидерами.

11 тейков эфира про выгорание от поиска работы 📼 Запись на youtube 1. Мы — поколение, которое почему-то решило, что благополучие — это норма. 2. Кризис — это теперь новая норма. Теперь это — наша жизнь. Хочется, чтобы «завтра» всё закончилось. Не закончится. 3. Ключевая ошибка людей — не думать. Думать = находить новые решения старым задачам. 85% нашего мыслительного процесса — это пережёвывание одинаковых мыслей. 4. Ключевой полезный навык: тестировать реальность на предмет «а что на самом деле сейчас происходит»? Как я буду искать работу сегодня, исходя из того, что я уже знаю о реальности и знаю о том, что не сработало. 5. Решение сложной новой задачи работает через цикл: цель -> анализ -> усваивание/переваривание -> постановка обновлённой цели и далее по кругу 6. Взрослая жизнь состоит не из удовольствий, а из фрустраций и это нормально. Психическое взросление и самоуважение происходит именно через принятие этой неприятной правды о взрослой жизни. 7. Информация, курсы, психологи, чужие инсайты могут дать ясность. Но результат зависит только от вашего личного волевого усилия. 8. Позитивный результат от процесса — это редкий побочный продукт. 9. Бессилие может быть продиктовано физическими дефицитами, поэтому сначала проверить их. Коуч поможет, если состояние ресурсное, но задача почему-то не получается. Психотерапевт поможет, когда страшно, стыдно, зависть, гнев и другие эмоции, которые мешают. Психиатр нужен, когда уже включилась непроходимая тревога, депрессия больше 3х недель, панические атаки, психод и т.д. 10. Уметь просить других людей о помощи — это навык взрослого человека. Он идёт в связке с другим навыком — быть благодарным (а не должным). 11. Работающий способ справляться с текущей непредсказуемой реальностью — двигаться маленькими шагами и хвалить себя за любые мало-мальские результаты. P.S. Разговор с Софией получился психотерапевтичным (на мой взгляд) и довольно глубоким. Но кажется, нам не хватило очень конкретных ответов на конкретные вопросы. Поэтому, мы договорились о втором эфире, на который мы соберём ваши вопросы, сделаем по ним голосовалку и София очень конкретно ответит на 10 самых популярных вопросов. Напишу про это отдельный анонс чуть позже!

/мой ночной прогноз ситуации на рынке труда/ Сегодня провела две карьерные консультации - в обеих ситуациях ребята собираются выходить на рынок труда. Если вы тоже, то советую почитать - это я не чтобы напугать, а наоборот, чтобы понимать. У найма есть очевидная сезонность, даже в хорошие времена [то есть те, когда классные специалисты находят себе аферы быстрее, чем за 3-6-12 месяцев]. Сейчас времена похуже, так что сезонность еще более выражена. Итак, сейчас конец сентября - вы собрались поучаствовать в схватке за место под солнцем. Пока подготовитесь - морально, резюмешно, самопрезенташечно, кейсово - будет середина октября. На старт, внимание, марш. У вас есть вторая половина октября и ноябрь - это время, когда действовать надо особенно активно - на оставшиеся от года бюджеты и амбиции вас могут нанять. Для этого начать надо уже сейчас и очень активно, траст ми!! Дальше - декабрь. Год для всех бизнесов был тяжелый, подразумеваю, что готовиться к корпоративам начнут заранее, прям с первого числа, а праздновать корпоративы - отчаянно, как в последний раз. Бюджеты будут ограничены, так что мандарины из списка закупок выкинут, оставят только шампанское - точно не до найма. Дальше январь - год новый, а ситуация в бизнесе старая, бюджеты вряд ли станут кратно больше. Январь-февраль уйдет опять на то, что бы из этих небольших бюджетов сваять хоть какую-то стратегию хоть с какими-нибудь амбициями - на новые проекты и найм. И вот март - все оживают, у вас снова есть шанс получить оффер. И кстати, если вы тут, то все хорошо с вами - вы в статистике - и уже полгода, как ищете работу! Синк ебаут 😊

В моём резюме жизнь начинается с 2011 года На прошлой неделе разбирал с учениками резюме и показал им своё. Точнее, то, которое за меня собрала компания. Знаете, что они сделали? Просто выкинули всё, что было до 2011 года. Нерелевантно по их словам. 📰 Раньше я много лет работал в газете. Журналистом, и не только: под конец руководил отделом допечатной подготовки и сделал газете сайт - резиновый, по тем временам это было круто. В трудовой должность записана так, что в резюме звучит почти как CTO. Красиво, но к программированию отношения не имеет. Я и сам так думал. Но когда я пришёл во фронтенд, многие UX-правила уже знал. Почему текст на сайтах узкий? Потому что широкие колонки не читают. Это знает любой газетный верстальщик.

Сейчас этот «нерелевантный» опыт внезапно стал главным инструментом программиста.

На менторстве я часто повторяю: спецификация сегодня важнее кода. Код напишет модель. А объяснить ей задачу так, чтобы она не гадала, - это текст, понятный для конкретного читателя. Ровно то, чему учит газета 😁 Похоже, лучшие разработчики ближайших лет будут немного журналистами. Теми, кто умеет превратить кучу требований в текст, по которому можно собрать систему. Так что если в прошлом у вас есть что-то «не про IT», не спешите это вычёркивать. Любой опыт можно продать, если красиво рассказать. — А у вас есть такой «нерелевантный» опыт? Напишите в комментариях. #личное · yt · tg · ig

Корпорации больше не будут платить за то, что ты просто ок Миллионеров в мире становится больше. По данным UBS (банк из 🇨🇭, управляющий деньгами реально богатых людей) в 2025 году появился почти миллион новых долларовых миллионеров, всего их около 61 млн. В США их 23,6 млн, это примерно каждый 11-й взрослый В данном расчете, миллионер — капитал более $1 млн в кэше и любых активах (квартира и машина считаются) Но миллионерами люди становятся не в кэше. Почти 80% богатства американцев лежит в акциях и других финансовых активах. Число миллионеров буквально повторяет график S&P 500 Однако далеко не все миллионеры предприниматели. Среди них примерно половина это люди, кто просто получал зарплату и рос в карьере И долгое время лучшим местом для такого накопления была корпорация. Там платили много бабок просто нормальному типу. Пришёл к 10, закрыл свои таски, годами ничему не учился, раз в год ждёшь индексацию. По сути это была премия за то, что ты сидишь на стуле С ИИ эта премия заканчивается. Я уверен, что компании будут расти по выручке и при этом резать штат. Например, у Cursor выручка около $3,3 млн на одного сотрудника, у Midjourney около $2 млн. OnlyFans делает больше миллиарда долларов силами нескольких десятков человек Такие компании платят не меньше бигтеха, а часто больше. Роль у тебя там значимая, решения принимаются за день, а не за квартал согласований. А если денег больше у компании, их больше у тебя Но в компании на 50 человек работает 50 человек. Даже сотня таких компаний это десятки тысяч мест, а корпорации сейчас нанимают десятки миллионов. Куда денутся сокращенные? Пойдут в малый бизнес с обычной выручкой и обычной зарплатой. И ИИ тут не виноват, просто за середнячков больше никто не доплачивает Чтобы сейчас попасть в маленькую богатую команду, нужен один конкретный скилл: уметь самому собрать на ИИ процесс, под который раньше держали отдел. Чтобы он работал каждый день без твоего ручного участия и давал измеримый результат. С этим же скиллом можно и свой бизнес запустить, по сути это одно и то же И вот в такой реальности до сих пор есть люди, кто еще даже подписку на ИИ себе не купил. Хотя судя по опросу выше, их меньшенство Короче, ИИ не уменьшит число миллионеров. Он закроет путь в миллионеры через найм для тех, кто просто нормально работает. Кто фигачит и делает свои проекты — у нас все будет четко 🔥

Как работа в продажах формирует нашу личность 😀 Кликбейтно?) Я периодически думаю о том, как сильно поменялась с тех пор, как начала работать в продажах Ну типа, если бы я так и осталась в SMM/дизайне — я бы сейчас была вообще таким же человеком?))) Потому что продажи, кажется, довольно сильно тебя тренируют: проще относишься к отказам, меньше боишься написать незнакомому человеку, спокойнее говоришь про деньги, перестаешь додумывать за людей И вот я полезла читать исследования на эту тему, ожидая найти подтверждение своей красивой теории) А там все чуть интереснее Есть исследование, где за людьми наблюдали с 18 до 26 лет. И выяснилось, что черты личности сначала влияли на то, в какую рабочую среду человек попадал, а потом эта же рабочая среда усиливала связанные с ней черты То есть условно: ты не обязательно стал общительным, потому что пошел в продажи. Возможно, ты пошел в продажи, потому что уже был чуть более общительным — а потом восемь лет звонков, переговоров привели к тому, что ты стал пиздаболом гением в коммуникации А вы что скажете, поменяли вас продажи?)

Про увольнения из-за AI, ч.3. По вчерашнему опросу 20%+ из вас считают, что AI их может заменить в ближайшие 5 лет. А 40% - что их рабочие навыки обесценятся. Но пока с рынком труда все в порядке: 1️⃣ В The Economist недавно вышла статья с данными, что AI не сокращает рабочие места, а создает их: середины'23 он забрал 200 тыс, но добавил 1 млн! При этом молодежь, которую часто называют первой жертвой AI, держится хорошо: разрыв между безработицей 20-24-летних и общей близок к минимуму за несколько десятилетий. Точечно увольнения из-за AI есть, но это крохи: 16 тыс/мес в общем массиве 1,7 млн/мес. 2️⃣ В более серьезной аналитике, вроде Yale Budget Lab, влияния AI на рабочие места почти нет. Аналитики Challenger изучают конкретно увольнения, причем даже заявленные причины (которые не всегда соответствуют реальным). Так вот в августе AI опустился на 4 место среди причин увольнений, хотя бывал на первом. Это означает, что AI не то что не влияет на рынок труда, он даже перестает быть достойным оправданием увольнений. 3️⃣ По данным Indeed Hiring Lab вакансий разработчиков стало на 15% больше с фев'25 (совпадает с выходом клодкода), причем основной прирост на сеньоров. Но тут сложно выделить именно влияние AI, скорее просто позитивный тренд, который возможно обусловлен ставками, состоянием экономики США и конкретно их техсектора (пост). Стройки датацентров создают огромное число вакансий, даже фаанги стали больше нанимать вне своих хабов (10% вместо 2%). 4️⃣ Проще говоря, не существует серьезных данных о том, что AI негативно влияет на рынок труда. Да, в некоторых профессиях есть небольшие сдвиги. И есть влияние на джуниоров (не такое большое, как многим кажется). Но двухтриллионный AI капекс не может не влиять позитивно на рабочие места. Другой вопрос, что будет, когда или если этот капекс не оправдает себя. Потому что конечный спрос на AI и конкретно инференс не экстраполируется до триллионов даже оптимистами. Короче, сейчас - прекрасное время зарабатывать деньги. Дальше может быть намного хуже 🥲 @kyrillic

Как написать незнакомцу на Linkedin, чтобы было не стыдно: фреймворк из 5 пунктов Вам нужно запросить реферал? Добавиться в контакты к важному человеку? Написать рекрутеру, чтобы вас рассмотрели на ваку? Вы не представляете, как мало людей могут нормально написать это сообщение. (Я их получаю каждую неделю, спойлер — мало). Так что навык написать нормально сильно выделяет. Представляю вашему вниманию мою гениальную формулу на все случаи жизни: ППЧЧБ П — Приветствие → Обращение по имени + комплимент П — Представление → Как к вам обращаться + что нужно о вас знать → Контекст о вас, роль, задача, которую решаете Ч — Чё хотел? → Зачем вы написали? Что хотите получить? → Реко, реферал, созвон? Ч — Чё надо сделать? → Что вы хотите, чтобы человек сделал → Конкретная просьба: куда пойти и что нажать Б — Благодарность → Спасибо за внимание и время → (А не извинения, что вы есть) [Mix and match при необходимости] Пример как написать рекрутеру на открытую ваку по этому фреймворку: Hello [Name], My name is [name], I am a [role title]. I’m interested in the role of [role title] you posted. Based on my experience and the company culture, I believe it is a perfect match. I have 5+ years of experience in different types of creative production such as design, motion, copy, AR/VR, podcasts, and even digital museums. [Company name] company culture is all about a high quality, trends, and experiments. I am also inspired by the projects I see in the portfolio. I would be happy to discuss how I can implement my skills for [Company name]. Please, find my CV and cover letter attached. Thank you very much for your time! Yours truly, Ksu Вы удивитесь, как увеличится конверсия в ответ! У вас были кринге ситуации в личке? Расскажите!

Новости за сентябрь 🔥 Что происходит на рынке? Дайджест интересных событий за последнее время: В России 🇷🇺 🗞 Курьеры вышли в лидеры по зарплатам среди операционного персонала

Медианная зарплата курьеров достигла 125 550 ₽ в месяц – на 23% больше, чем год назад. А вакансий стало на 124% больше. Для сравнения, количество резюме курьеров выросло лишь на 30%. В Москве медианное предложение уже достигает 140 000 ₽. Источник

🗞 «Диасофт» планирует сократить треть сотрудников

Крупный российский разработчик ПО для автоматизации банков планирует сокращения в рамках трансформации компании. Сам «Диасофт» публично масштаб сокращений пока не подтверждал. Источник

🗞 Только 18% сотрудников считают свои KPI адекватными реальной работе

Лишь 18% опрошенных считают, что установленные показатели совпадают с реальными рабочими приоритетами. При этом 33% в такой ситуации сначала выполняют KPI – от них зависят зарплата и отношение руководства. Источник

🗞 66% россиян регулярно сталкиваются с выгоранием

Две трети опрошенных за последние три месяца постоянно или часто испытывали сильный стресс, профессиональное выгорание или нежелание приступать к работе. Особенно часто об этом говорят сотрудники 25-34 лет. Источник

В мире 🌎 🗞 OpenAI предлагает инженерам до $500 000 в год и собирает большую команду робототехники

Компания нанимает ML-, firmware- и hardware-инженеров, специалистов по сбору данных и прототипированию. Источник

🗞 Сотрудники Apple Store устроили забастовку прямо в день запуска iPhone 18 Pro

Они требуют улучшения условий труда, увеличения штата и пересмотра контрактов. Акции прошли у магазинов Apple, в том числе у флагманского магазина Милане. Источник

🗞 Сотрудники Barclays выступили против возвращения в офис

Британский банк Barclays решил с октября увеличить обязательный офис до 3 дней в неделю, а для части руководителей – до 4. В ответ сотрудники требуют исключений для тех, кто живет далеко от офиса, и компенсации дополнительных расходов на дорогу. Источник

🗞 Starbucks становится крупным IT-работодателем в Индии

Starbucks открывает новый глобальный технологический хаб в Ченнаи и планирует нанять около 800 специалистов. Новый центр будет заниматься разработкой ПО, финансами и другими технологическими функциями. Источник

Как вам новости? 🧐 Делитесь мнением в комментариях!

Часть наших читателей уже начала над нами посмеиваться в том духе, что мы теперь не WTF_HR а WTF_AI, потому что про эйчар мы если и пишем, то только в контексте, того, отберут ли роботы всю вашу работу и когда. К тому же, мы давно хотели все-таки сесть и написать что-то про последние события в мире ИИ, включая взлом HuggingFace и вообще будущий захват мира этим самым ИИ. Но вот как к этому подступиться, учитывая, что скромный коллектив авторов уютного канальчика - ни разу не инженеры, а совсем даже эйчары, которые просто иногда рядом с инженерами стоят? И тут мы натолкнулись на гениальную статью, которую просто не можем не прокомментировать, ибо наболело. Итак, издание Business Insider пишет, что на загнивающем Западе некоторые сотрудники жалуются, что неожиданно из индивидуальных исполнителей стали руководителями для ИИ, но за это самое руководство как дополнительную нагрузку не получают дополнительных денег. Прямо так и пишут, да, “стали руководителями для AI-сотрудников”, и даже аргументируют это тем, что уделяют “руководству” AI-сотрудников (то есть формулировкке заданий для AI и проверке результатов их деятельности) больше рабочего времени, чем ручному труду, который положен честному индивидуальному исполнителю. Хочется рассказать сотрудникам Business Insider, что руководителям платят деньги далеко не только за выдачу заданий и контроль результатов. Нормальный руководитель занимается оценкой, развитием, наймом, увольнением, вытиранием соплей, вдохновением, разруливанием конфликтов между своими и своих с чужими, защищает своих людей от начальства в грозном настроении, продвигает их идеи перед начальством в добром настроении, принимает окончательные решения и берет на себя ответственность за действия подчиненных в сложных ситуациях, и прочая и прочая. А люди эти, меж тем, бывают непомерно амбициозными и чрезмерно неуверенными в себе, бывают подлыми и жертвенными, бывают прямыми и изворотливыми, бывают скромными и напоказ - и все эти свои особенности с удовольствием вываливают на начальника и коллег - а начальнику в условиях всех этих странностей нужно лепить из этих странных существа результат в условиях неопределенности. И платят менеджерам за вот это, а вовсе не за промпт и фактчекинг. Уходил ли у вас когда-нибудь к конкурентам Клод, потому что вы ему на регулярной оценке поставили “ниже ожиданий” и не повысили до следующей версии, а у него семья, ипотека, больная теща в Саратове и на все это не хватает токенов? Случалось ли, что недавно нанятый Квен вступил в конфликт с давно работающим Дипсиком из-за трудовых обязанностей, в результате чего Дипсик устроил истерику и ушел на больничный, поставив под угрозу важный проект? Было ли так, что прекрасно продавший себя на интервью Грок оказался самозванцем, но умело скрывал это до окончания испытательного срока, а теперь тянет из вас и вашего юрдепа деньги в суде, оспаривая увольнение, а трудовой кодекс внезапно оказывается на его стороне? И, наконец, приходилось ли вам разруливать эпизод, когда Чатик Джипити и Gemini напились на корпоративе и занялись бурным сексом на вашем рабочем столе, где их и обнаружил сисадмин? Все это нам хотелось бы спросить у тех, кто фанатично, доводя себя до исступления занимается очеловечиванием статистических моделей, предсказывающих следуюее слово. Но вместо этого, чтобы все звучало совсем по-идиотски, как оно того и заслуживает, мы просто попросим всех этих новоявленных руководителей заменить слово “ИИ” на слово “принтер”. “Платите мне больше, ведь теперь я руковожу принтером” - это звучит гордо. И это все, что мы думаем по поводу так называемых “ИИ-сотрудников” и “руководства” ими.

Почему в бигтехе всем так плохо? На Noema, в характерных для них экзистенциально-печальных интонациях, поднимается один из важнейших вопросов 2026 года: почему люди, работающие в бигтехе, по вечерам вместо вайбкодинга занимаются вязанием зимних шапок? Перевёл нам ключевые цитаты:

Среди моих коллег я все чаще слышу: люди хотят заняться гончарным делом, живописью, вязанием крючком или другими аналоговыми хобби. В кофейнях и в полумраке баров эти люди делятся мечтами об исчезновении, жизни на ферме или бегстве от цивилизации. Это видение выдаёт скрытую экзистенциальную тревогу, фундаментальные сомнения в работе и карьеризме, вызванные всё более распространенным опытом: пробуждением однажды утром над экзистенциальной пропастью, внезапным ощущением того, что интеллектуальный труд бессмысленен, и, возможно, всегда был таковым.

Особенно неожиданным кажется тот факт, что люди, которые больше всех защищены от экономических потрясений и хорошо подготовлены, чтобы пережить краткосрочные последствия AI — руководители и опытные специалисты с опытом работы в корпорациях — испытывают такую неуверенность в будущем своей карьеры на фоне изменений, происходящих практически во всех отраслях.

Это всеобъемлющее разочарование порождает ряд интересных (или пугающих, или печальных) вопросов: откуда эта тревога? И что происходит с обществом и технологической индустрией, если даже эти люди теряют веру в свои перспективы?

В этом и заключается прелесть трудоголизма: он создан для того, чтобы отвлечь людей от душевной пустоты, которую в противном случае заполнила бы профессия. Это опиум для тех, кто ездит на работу в коротких шортах. И это работает. Оно заставляет талантливых людей приходить в офис, чтобы спорить об отчетах, стратегиях и ​​ребрендинге.

До недавнего времени единственным спасением интеллектуального труда было то, что его по-прежнему выполняли люди. Которые трудились над решением задачи, создавали презентации, писали ответы клиентам и разрабатывали продукт. Даже если это было бессмысленно с экзистенциальной точки зрения, в эту работу вкладывались человеческие мысли, совместная работа и творчество, наполняя ее жизнью.

Спектакль — это особенность позднего капитализма, в котором жизнь, вместо того чтобы проживаться непосредственно, постоянно опосредована. Между нами и тем, что мы должны переживать, всегда что-то есть. Я не разговариваю с мамой; я пишу ей сообщения. Я не путешествую; я смотрю, как путешествуют другие люди на YouTube.

Трудоголизм — это сцена для более масштабного зрелища: мира, где видимость занятости, важности и уникальных знаний так же ценна, как и реальное наличие этих качеств, и где работа должна лишь казаться значимой, а не быть таковой на самом деле.

Добавление AI к этому зрелищу кажется экзистенциально пугающим, потому что это еще больше отдаляет нас от работы, которую мы делаем, и от её ценности.

Можно выделить две категории работников интеллектуального труда. Первая — это люди, ориентированные на результат. Их внимание сосредоточено на бизнесе, на победе, на эффективности. Человеческие потребности, недостатки и эмоции для них — препятствие, которое нужно преодолеть.

И люди, которые ценят «сложную середину». То есть сам процесс. Они тоже работают на результат, но как естественное следствие сотрудничества, обсуждений и совместной работы с людьми, которые им действительно нравятся.

Исчезновение «сложной середины» из опыта этих двух групп имеет противоположное влияние: для людей, ориентированных на результат, это победа. Для людей, ориентированных на опыт, это подрывает основы.

Работа — это зрелище. Большинство обязаны напоминать друг другу, что всё это, в глобальном масштабе, не так уж и важно. Мир не ждет с замиранием сердца запуска новых продуктов. Маркетинговая кампания не изменит мир. Почти никто не вспомнит про наши усилия. Но они могут вспомнить, какими людьми мы были, какие у нас были отношения и как мы относились к коллегам.

В комментариях пдф с переводом. → https://www.noemamag.com/why-is-everyone-in-tech-so-sad

Что помогает решить продуктовый кейс на собеседовании Во время решения кейса сильный кандидат постоянно задает себе вопросы. Не обязательно вслух, но часто он проделывает мыслительную работу по заранее известному ему алгоритму. Это помогает не потерять логику и последовательно уменьшать неопределенность, а не просто генерировать идеи. В предыдущем посте мы обсуждали, какие существуют ожидания у нанимающей стороны от менеджера продуктов. В этой части рассмотрим, как самостоятельно можно сверяться по шагам и структуре кейса с помощью набора вопросов, чтобы наилучшим образом показать свои компетенции на собеседовании. Такой список вопросов можно условно разделить на шесть блоков. 1️⃣ Правильно ли понята проблема? — Я сейчас решаю исходную проблему или ушел от нее, заменив ее более понятной задачей? — Какая настоящая проблема? Не пытаемся ли мы “лечить” симптомы, не видя сути? — Какую бизнес-цель пытается достичь компания? — Какая именно метрика должна измениться (и точно ли я понимаю, как эта метрика считается сейчас)? — Для какого пользователя, сегмента или сценария вообще существует эта проблема? 2️⃣ Хорошо ли разложена проблема? — Можно ли декомпозировать метрику? Например, через дерево метрик. — Какие независимые группы причин могут объяснить происходящее? — Гипотезы действительно покрывают пространство проблемы или это просто набор идей? 3️⃣ Где заканчиваются факты и начинаются предположения? — Что уже известно, а что пока является моим предположением? — Какие предположения критичны для дальнейшего решения? — Какие данные сейчас уменьшат неопределенность? — Что должно стать видно в данных, если гипотеза верна? — Что заставит отказаться от этой гипотезы? 4️⃣ Почему выбрано именно это решение? — Какие варианты действий вообще существуют? — Почему именно этот вариант стоит проверить первым? — По каким критериям сравниваются альтернативы? — Какой эффект в деньгах (или других ключевых метриках) получим? — Что будет, если вообще ничего не делать? — Какова цена ошибки? — Можно ли проверить гипотезу дешевле и быстрее? 5️⃣ Как понять, что решение сработало? — Какая основная метрика должна измениться? — Какие защитные метрики важно не ухудшить? — Не оптимизируется ли локальная метрика за счет ухудшения всей системы? 6️⃣ Насколько устойчиво текущее рассуждение? — Если интервьюер сейчас даст новую информацию, понятно ли, какую часть выводов придется пересмотреть? — Можно ли за 30 секунд объяснить, как был получен текущий вывод? И два вопроса, которые задают рамку повествования в целом: — Если интервьюер остановит наш разговор прямо сейчас, будет ли ему понятно, почему был озвучен текущий или следующий шаг? — Показывает ли ответ ход моих мыслей или дает только конечный вывод? Через эти вопросы вы сможете проверить свое текущее качество мышления, которое помогает вам решать рабочие задачи. А чтобы получить объективную информацию, можно прогнать решение кейса с ИИ и затем попросить обратную связь как раз с учетом этого списка вопросов и увидеть, как выглядят ваши ответы со стороны. @productmindset