Если на тебя не смотреть, ты будешь плохо работать

Как отстало это звучит в области, где мы обложены последними трендами проектного менеджмента, метриками, таск трекерами... Но это факт, большинство вакансий в IT предполагает офис. Люди игнорируют базовую причину искать удаленку — офис стоит дорого. • Дорога-транспорт (6000 - 21000 р в месяц). А с нынешними ценами на бензин или парковку еще хуже. Время на дорогу может достигать двух часов. Кто-то скажет: ехай на метро, но это увеличение когнитивной нагрузки. После такого надо еще отдыхать и ловить фокус на работе. • Обед (15000 - 25000). Спойлер: хрючево по бейджику часто плохого качества, либо денежек на бейджик недостаточно. А еще коллеги постоянно предлагают заказать чето или сходить пообедать. Контейнеры из дома еще надо с вечера заготовить, не у всех хватает на это сил. • Латте на кокосовом (4000 - 1500) в кофемашине обычный, а хочется то вкусный! • Офисная одежда (5000 - 15000) стирка глажка, в рванье не пойдешь, либо сам время трать, либо горничная • Бьюти (5000 - 10000+) стрижка, маник, косметика. Тут отдельно соболезную девушкам, которым офисная культура велит прихорашиваться до работы. • Социализация после работы (5000 - 15000) не будешь же всегда отказываться от баров или кофеен после работы, коллеги не так поймут Итого скрытая стоимость посещения офиса: 50-100к в месяц. 30 часов на дорогу в месяц, если офис находится в 45 минутах. В это время можно было бы отдыхать или взять сайд проект, тоже потерянные деньги. А зачем это надо? В офисе рабочая атмосфера — сомнительно. Пока со всеми коллегами поздороваешься, на обеде посидишь, покурить кофе попить сходишь, сфокусирешься после пробок... Часа 2-3 сюда улетает от рабочего дня. Аргумент "дома дети и жена, а офисе спокойно" не принимается, кофейня под домом или коворкинг отлично закрывают эту боль. В офисе вокруг сотни людей, все сопят, чихают, личного пространства ноль. Можно быстро дойти до команды что-то спросить — команды часто сидит по разным городам или даже странам. Даже если часть собирается на митинг в переговорке, кто-то сидит удаленно в мите. Чем ходить между этажами легче написать: ответ не забудешь, в нейронку контекст закинешь. Офисы красивые — тут принимается, студента после общаги или перекатуна с завода айтишные офисы действительно впечатлят. Но надолго ли? Массажные кресла, зал, падл корты, искусственная волна — постоянно загружены, стоимость таких движух рядом с домом меньше скрытой стоимости посещения офиса А зачем это надо на самом деле? Кабанычу считает, что если он не будет с видом помещика ходить между рядами кресел и обозревать свои владения, команда будет работать плохо. Я правда не могу найти других аргументов, поможете в комментах? А вот дома они все будут лежать на диване и нихуя не делать — а кто мешает залипать в ютубчик на работе? А таск трекеры и планирование спринтов не работают на расстоянии? Как тогда существует рынок валютных удаленок, омериканцы тупые индусов да русских нанимать и платить им? Я обязан офису самыми низкопродуктивными днями. Десятки отвлекающих факторов — запахи, шум, постоянные социальные контакты, дорога туда обратно, накапливающийся стресс. Вот че мне делать, к примеру, если я после обеда хочу час поспать и потом встать как с утра свежим еще 4 часа отработать сконцентрированно? И самое главное — отсутствует мотивации делать задачи быстрее. Какая разница, я все равно уйду от сюда в 6, а иначе криво посмотрят коллеги. Сделал быстрее — бери следующую, сделал медленно — сиди допоздна. Единственное адекватное применение офиса встретил у своего друга. Он заезжает на полдня в неделю, жмет руки нужным людям, обкашливает вопросики личные, пиздит сырки до лимита по бейджику и уезжает домой / в бар после работы. Вывод отсюда — предлагают удаленку на 50к дешевле офиса, соглашайся! На самом деле ты будешь зарабатывать больше (освободишь время, избавишься от скрытых трат). А вы как? Любите офис?

Последний год работаю над проектом, который пока находится вне публичного поля. Однако разговор не о нем. Древняя аксиома. При строительстве чего-либо от стадии "ой, а давай вот такую штуку сделаем" - всего очень дохуя. В начальной фазе любители "с нуля" часто занимают 8-12 ролей одновременно, где необходимо "как-то смочь" и преодолеть первую космическую. Так вот - я столкнулся с ограничением - только текст и таблицы перестают давать мне целостную картину. Людей, информации и возможностей - слишком много. Однако сложно - вовремя увидеть связь между ними и понять, куда направить внимание, и затем силы, и стоит ли оно того. Чтобы направлять свой луч внимания в бесконечном информационном пространстве, - написал себе инструмент взаимодействия с внешним миром - вдохновившись фреймворком ру разведчиков. После встречи с экс-разведчиком Андреем Безруковым в кулуарах ПМЭФ. Зачем? Чтобы наглядно прям видеть, где между людьми, контекстами и возможностями возникают связи, которые заслуживают внимания. И не скролить для этого таблицы. Не люблю таблицы, - особенно после работы на Deutsche Börse and Mercedes Benz. Забавно, что последний год в основном проекте мы решаем концептуально похожую задачу - только уже на уровне LLMs, компаний и рынков. Начинаю обкатку на себе. Думаю займет от 1 года. Любопытно. Полезный инструмент vs Очень технологично оформленная прокрастинация.

Правило 50 личных полезных сообщений в день У многих знакомых проблемы с работой, бизнесом, клиентами. Кто-то называет это «кризис», кто-то «полная ж..па». Одни замирают и пытаются переждать, другие пытаются сэкономить чтобы выжить. Но у меня есть одна очень простая (но не легкая) формула, которая спасала меня много раз: в любой непонятной ситуации делай 50 личных полезных сообщений в день. Раньше это были звонки по телефону, сейчас больше сообщения в мессенджерах, но не суть. Кто-то назовет это грязным словом «продажи» или даже «спам» или более модным «аутрич». Но в том-то все и дело, что личные сообщения знакомым людям трудно делать бесполезными (вы это поймете уже на 2-м сообщении), то есть вы автоматически начнете пытаться принести какую-то понятную пользу и ценность людям, котрым пишете. Во-вторых, не так-то просто сделать 50 сообщений в день. Вам где-то нужно найти как минимум 50 человек и предложить что-то полезное каждому индивидуально (ИИ конечно может помочь, но не всегда). Кто-то назовет это «офер», а кто-то customer development. В-третих, где-то через 20-30 сообщений вы чуть лучше поймете, кому и что вам нравится предлагать и где есть польза. Если сможете продержаться в таком режиме несколько дней (в идеале всей командой), то чудесным образом обнаружите, что кризис закончился и начался рост и процветание. Вроде бы очень просто, почему тогда этому мало кто следует? Лень, гордость и эгоизм — вот 3 главных препятствия, если вам их удастся победить, то удача будет просто следствием времени и активности. Не благодарите, просто отправьте сегодня 50 личных полезных сообщений.

🥴 Люди слишком рано начинают делать приложение красивым. Потому что в голове мы обычно сразу представляем конечную версию. Дизайн, анимации, переходы и вот это вот всё. И, естественно, хочется сразу собирать именно её. Но таким образом мы сильно усложняем себе жизнь. Ты одновременно решаешь две сложные задачи: как всё должно работать и как всё должно выглядеть. ✂️ Я стараюсь всегда их разделять. Сначала делаю так, чтобы всё просто работало, и на внешний вид в этот момент почти забиваю. 🙈 Первая версия YHub выглядела ужасно А Qipli сначала вообще был набором всплывающих окошек. 🤷‍♂️ Зато когда я понял, что History работает, Paste Stack работает, картинки работают и вся логика нормально связана, можно спокойно заняться второй задачей — сделать Qipli таким, каким я его себе представлял. 😍 И вот это разделение на «сначала работает» и «потом красиво» очень сильно ускоряет разработку. 🎁 Новая версия Qipli уже раскатана на всех. Жмите Check for Updates или ждите, пока приложение само предложит обновиться. А если еще не ставили — попробуйте и потом напишите, как вам. 😉 Свята место | 10МДК | YHub

Почему AI автоматически не делает бизнес или продукт лучше и прибыльнее? Инсайт после конференции AGDay от друзей из студии Alto в Екатеринбурге на прошлой неделе. Потому что ключевым фактором успеха по-прежнему остаются компетенции в бизнесе и продукте, а не технические. Когда технические задачи стали решаться в 10–100 раз быстрее, это не сделало автоматически каждого предпринимателя богаче, а каждый продукт — успешнее. Ключевые вопросы всё те же: – кому и что ты продаёшь, – зачем это людям, – как это упаковать, – как продать – и как всем этим управлять. Раньше, пока команда месяцами пилила продукт, с ответами на эти вопросы можно было тянуть. Сейчас код пишется за дни вместо месяцев — и ограничение в продажах, маркетинге, продукте или операционке обнаруживается почти сразу. AI не убрал ограничения бизнеса. Он просто очень быстро передвинул бутылочное горлышко из разработки в другие части компании. Но есть и обратная сторона: без новой скорости разработки и автоматизации до этого горлышка теперь можно вообще не добраться. Технология стала новой нормой, а не преимуществом. А выигрывает по-прежнему тот, кто лучше понимает, что именно делать, для кого и зачем.

продолжаю тему о том чему учиться и как готовиться к post-AGI миру 1. желать глубины сегодня любой чат может сделать вообще любую задачу, его достаточно просто попросить. но без контекста, без конкретики и без четкого описания идеального результата он сделает слоп. в итоге для мира эта задача, возможно, лучше вообще была бы не сделана, чем сделана как слоп. чтобы стать безумно богатым и успешным (то есть, решать задачи полезные для мира лучше чем кто-либо другой), нужно научиться активно искать глубину в любом процессе. делать руками то, что что можно отдать боту — это бессмысленная трата времени и тупость но делать скрупулезно и тщательно то, что бот просто пропустил бы — ставить ему задачи, проверять шаги, поправлять, не соглашаться на чуть менее чем идеальный результат — это то что отличает успех от "середнячка" 2. забудьте про названия ролей и должностей самые неприятные времена ждут тех, кто строил свою идентичность вокруг роли "риск-менеджера" или "перформанс таргетолога". я не верю в эти все названия. в бизнесе, реальных профессий очень мало: это что-то строить, что-то дистрибутировать и продавать, делать так чтобы процессы работали эффективно. навыки в профессии это: глубина в своей области + умение работать с ИИ + ясно писать и говорить + существующая аудитория + связи и репутация в мире + активы и капитал. а как вы это назовете не скажется особо на результате. результат - это решенные проблемы, мир который стал лучше и довольнее от ваших действий. 3. не упускать передний край из виду это не значит, что если вы не работаете в OpenAI, то все потеряно. но это значит, что нужно пользоваться топовыми инструментами и постоянно их обновлять. я перепробовал все возможные харенсы - warp, cursor, conductor, orca, cc, codex, zed - в итоге остановился на bb, потому что он умеет сам себя переписывать на ходу (отдельно могу рассказать кому интересно). сегодня нанимать человека, который использует практики из 2024 для работы с моделями это как нанимать бухгалтера с деревянными счетами. 4. стройте бренд и дистрибуцию постепенно, все что делают люди руками становится автоматизировано, кроме отношений между людьми. чем больше людей вас знают и чем больше тех, до кого вы можете достучаться и чем прочнее уровень этих связей, тем ценнее ваш социальный капитал.

Очень простой, но полезный личный AI кейс. Недавно из любопытства загрузил в ллм 10+ лет нашей с Милой переписки из телеграма, попросив проанализировать. В итоге мы потратили вечер, обсуждая результаты анализа и предаваясь воспоминаниям 🙂 Было и полезное: например Мила мне всегда говорила, что я долго отвечаю, а по статистике моя медианная скорость ответа за 10 лет - 18 секунд 🙂 А у нее 1 мин 10 сек. Или словом года в разное время были "ок", "супер", "люблю", "иду" и т.д. А в 2026-м у нас родилась дочь, и слово этого года - "спит" 🙂 Клод даже построил эмоциональный портрет по годам, самые популярные темы, локации нашего номадизма за эти годы и вообще много интересного (пример на картинке). Очень интересно посмотреть на динамику за такой большой промежуток времени. После этого я начал грузить более полезные переписки, убрав чувствительные данные - от пачек имейлов в сотни длинных тредов по работе до лички этого канала. И всегда были полезные находки, которые заставили не только задуматься, но и внести некоторые изменения - и в свое поведение, и в риторику своих сообщений. Короче говоря, делается все это очень просто, а пользы я для себя нашел много! @kyrillic

Работа с AI-агентами похожа на менеджмент сотрудника, который технически умнее тебя, но сильно хуже понимает бизнес. Твоя задача: сначала нормально обсудить идею, загрузить контекст, объяснить, что вообще считается хорошим результатом, и сузить бесконечное количество вариантов до одного нормального пути. Дальше агент сам разберётся с реализацией. Ты смотришь результат, ловишь косяки, даёшь фидбек и держишь планку. За то, что в итоге уехало в прод, всё равно отвечаешь ты. Со временем вокруг агента появляется система: правила, память, скиллы, примеры хороших решений. После нескольких циклов «сделал → получил фидбек → переделал» он начинает реально шарить за твой контекст и бизнес. Короче, хороший agentic engineer сначала хороший менеджер.

Агенты впервые показали, насколько люди плохо формулируют свои желания.

Мне 50. Что я себе запретила В работе Вгрызаюсь в управление. Никакого «делегировала и пошла дальше» — вхожу плотно, разбираюсь в деталях, держу руку на процессе. Держу в команде только своих. Раньше могла годами мириться с тем, что мне не нравится, лишь бы человек остался. Больше так не делаю. Научилась говорить прямо. Иду в сложную задачу сразу. Если есть что-то тяжёлое, я с этого и начинаю день. Учусь ИИ, причём каждый день. Мне кажется, управленец будущего — это менеджер систем. А значит, нужно владеть этими инструментами настолько, чтобы уметь свои системы быстро перестраивать. Больше работаю удалённо и сместила акцент на стратегию. В себе Не разрешаю себе недосып. Если загулялись и вернулись поздно — не вскакиваю, даю себе проспать эти семь-восемь часов. А вообще стараюсь держать режим и ложиться в десять, максимум в одиннадцать. Изменила питание. Ем каждые три часа, клетчатка и белок, после шести только коктейль. Много БАДов. Убрала сахар, хлеб, десерты, колбасы. Иногда грешу, конечно, но стараюсь по минимуму. Отказалась от бульонов, которые обожаю, сказали, что вредно. Держу плотный спортивный режим. Шесть-восемь часов тенниса в неделю плюс два-три часа йоги. Ничего в себя не колю. Хожу к косметологу, люблю аппаратные процедуры и ручные практики, регулярно на массаже. Но в моём теле нет ни одной инъекции. Мне почти никто не верит, но это так. И главное Я думаю, современные пятьдесят — это как раньше тридцать. Ты уже знающая, опытная, думающая — и при этом еще абсолютно молодая и телом, и духом.

Так как я в отпуске, то было несколько проблем: 1. Лететь 9 часов, а почитать что-то хотелось. Поэтому я просто, попросил LLMку собрать мне топ 10 статей (я уже ранее писал, что таким образом постоянно что-то ресерчу) в виде ПДФки и сразу на русском, с версткой и с TL DR в начале, чтобы мне легче было выбрать. Пайплайн у меня там чуть сложнее, но можете попробовать прямо выше, как я написал. 2. Демыч книжки читает уже сам постоянно, а вот Тея любит, когда перед сном ей что-то читаю. Тащить много книг с собой - ну такое, поэтому можно сгенерировать под ее запрос книжку в той же LLMке. Удобно и просто, получается. Да и ребенку супер интересно.

Что же делать? Практик, позволяющих работать с тем, что описано в предыдущем посте очень много. Я напишу вам несколько 📌 Общая серия с примерами 1. Вам не удаётся начать: забываете, сталкиваетесь с упущенными возможностями (короткие окна возможностей, дедлайны, нерешительность по поводу средств, «вторые мысли», прокрастинация), у вас нет подготовительных действий → Задача: начать движение к цели = помнить о действии, использовать возможности, выполнять подготовительные действия Тут есть очень смешной, но иллюстративный пример. Допустим, вы намерены использовать презерватив. Но самого намерения недостаточно – надо его сначала купить и договориться с партнером. О таких предварительных действиях идет речь :) 2. Вам не удаётся удерживать движение к цели: нет мониторинга прогресса, есть нежелательные влияния, сбивающие движение с курса – конкурирующие цели, вредные привычки, мешающие мысли и чувства, нежелательное социальное влияние, низкая сила воли → Задача: поддерживать движение к цели = отслеживать прогресс и защищать движение к цели от нежелательных влияний Например, люди часто ведут себя, как страусы. Вроде начали, но проверять страшно – голову в песок (это буквально так и называется – The Ostrich Problem). Боитесь проверить банковский баланс, статус выполнения задачи Самый простой способ бороться – дневник. Эмоций, питания, физической активности – любой. Способ сложнее – договориться с друзьями, партнерами и трекать друг друга. Или – меня сейчас сильно растаращивает, и мы с товарищем тречим друг друга по фреймворку ICE. Неистовое задротство, но ужасно эффективно 3. Вам не удаётся успешно завершить движение к цели: не удаётся достичь желаемого результата, не удаётся прекратить бесполезное движение к цели, чрезмерное истощение → Задача: завершить движение к цели = убедиться, что желаемый результат достигнут, прекратить бесполезные усилия, сохранить ресурсы для будущих целей Пример – фольклорный американский персонаж Джон Генри. Рабочий победил в соревновании с паровым молотом, но погиб от истощения. Действовать в таких кейсах надо так. Проверьте: цель действительно достигнута? Заранее определите: при каких условиях вы прекращаете попытки или меняете способ. Не выжигайте все ресурсы: одна цель не должна уничтожать способность заниматься следующими 📌📌 Если то Прекрасный алгоритм работы с вашей темой, напоминающий развитие привычек 1. Определите конкретное препятствие или ситуацию, в которой обычно срывается действие 2. Заранее выберите одну конкретную реакцию 3. Свяжите их формулой: Если [ситуация / препятствие], то я [конкретное действие] Если после ужина тянет на сладкое → ем фрукт Если начинаю откладывать задачу → открываю документ и работаю 10 минут Если отвлёкся на мессенджеры → закрываю их и возвращаюсь к задаче Сама ситуация становится триггером для действия 🍿 Готова обсудить, что все равно не так :)

«Проанализируй предыдущие треды» это самая недооцененная инструкция.  Когда мне задавали вопрос раньше, я мог уточнить «а ты гуглил эту проблему?». Сейчас эта фраза заменилась на «а ты у самого чата спрашивал?» 😅 И это, походу, настолько неочевидная штука, что люди в 10 из 10 случаев реагировали в стиле «а чо так можно было что ли?» 😬 ❗️А это прям НУЖНО делать!  Вопросы из разряда «а что ты умеешь?», «почему ты сделал так а не иначе?» или «как мне добиться желаемого поведения?» это просто имба имбовая. LLM отлично умеют в анализ и поиск паттернов, а это именно то что нам нужно, чтобы улучшать опыт работы с нейросетями. 💪 Спрашивайте почему все пошло не по плану, анализируйте прошлые диалоги и ищите пути оптимизации, экспериментируйте! 😉 В коменты закину промпт-анализатор, который у меня запускается каждую пятницу Свята место | 10МДК | YHub

Полезные расширения для браузера сейлзов! 😀 Вчера нам написал наш активный подписчик Андрей @Rassanov и поделился парой расширений для хрома, которые могут облегчить жизнь сейлзам Я решила не жадничать и докинуть сюда еще несколько штук от себя)) Начнем с находок Андрея ✖️Deal Math — калькулятор прямо в браузере, чтобы не открывать Excel каждый раз, когда нужно быстро посчитать скидку, маржу, комиссию, ARR/MRR ✖️Copy Email Clean — помогает быстро скопировать нужный кусок текста без лишнего форматирования. Например, чтобы перекинуть письмо в джипити, CRM или куда-нибудь еще и потом не чистить его ручками Обе штуки бесплатные, а Андрей как раз собирает по ним обратную связь, поэтому можете потестить и написать, чего не хватает) А теперь несколько расширений от меня ✖️SalesQL — вытягивает рабочие имейлы и номера телефонов прямо из профилей LinkedIn. Я им пользуюсь довольно регулярно ✖️ContactOut — примерно для той же задачи: поиск имейлов и телефонов лидов в LinkedIn. Иногда один сервис контакт не находит, а второй находит, поэтому у меня стоят оба) ✖️Apollo — классика. Можно прямо из LinkedIn посмотреть данные по человеку, найти имейл/телефон, сохранить контакт в список и дальше отправить его в sequence Если знаете еще какие-нибудь неочевидные расширения, кидайте в комментарии Особенно интересно что-нибудь маленькое и простое, что решает одну бесячую ежедневную задачу, а не очередной огромный сейлс-комбайн за 100 баксов в месяц)) P.S. отправляю вам этот пост прямо из самолета, какой молодец Илон со своим старлинком!

Нейросети как дофаминовая яма для взрослых Утром захотелось написать песню. Через час уже есть пара неплохих вариантов, а ещё через час сидишь в DAW, двигаешь дорожки с лицом опытного продюсера и настраиваешь плагины, потому что нейросеть подсказала, что басу тут не хватает пространства. Вчера был SEO-аудит с конкурентами и семантикой, позавчера разбирали чужой WebGL и зеленили Lighthouse. Если собрать всё вместе, получается удивительный специалист. Музыкант, оптимизатор, фронтендер, архитектор небольшой армии агентов. Вот только ни в одной из этих областей ты специалистом так и не стал. Результат настоящий, песня играет, графики поменялись. Просто между результатом и умением его повторить теперь лежит приличная дистанция, которую нейросеть какое-то время позволяет вообще не замечать. Обсудим, куда эта дистанция в итоге заводит.

Мы с Женей разобрали 350+ анкет участников наших проектов: что болит, чего не хватает, чему хотят научиться. Из этого собрали карту управленческих компетенций, ее выкладываем гайдами в канал Школы И знаете, что там в топе? Не могу действовать Люди просят план, инструмент, инструкцию. Как будто после понимания что-то автоматически поедет. Не поедет Вот что про разрыв между «знаю» и «делаю» известно науке 📌 Ваша доска визуализации работает против вас Позитивные фантазии о достигнутой цели снижают мобилизацию. В экспериментах после таких фантазий у людей падало систолическое давление. Не генерируется стремление, и все тут :) 📌📌 Даже инфаркт – не гарантия перемен Исследование PURE: 7519 человек, уже переживших инфаркт или инсульт. После события: - 18,5% продолжали курить - только 39% придерживались рекомендованного питания - только 35% имели высокий уровень физической активности Если даже перспектива второго инфаркта не всегда меняет поведение, надежда на «с понедельника соберусь» – выглядит довольно смело 📌📌📌 Сильнее замотивировать – слабая управленческая стратегия Хорошие намерения превращаются в действие в половине случаев Причём усилить желание человека недостаточно. Рост намерения даёт гораздо меньший сдвиг в реальном поведении 📌📌📌📌 Вы не ленитесь. Вы себе настроение чините Неприятная задача → неприятное чувство → отложил → стало легче Откладывание – это не про тайм-менеджмент и не про дисциплину. Это выбор в пользу немедленного улучшения настроения за счёт себя будущего. Этот образ переживается почти как посторонний 📌📌📌📌📌 Иногда человек одновременно хочет измениться и очень старается этого не допустить Люди не против изменений. Люди одновременно преданы скрытому встречному обязательству, которое защищает их от потери статуса, компетентности или принадлежности Например: - Цель: быть командным игроком - Что делаю: решаю всё сам - Скрытое обязательство: быть тем, кому достаётся заслуга, и не лезть в конфликт - Большое допущение: если я не источник успеха, меня не будут ценить 📌📌📌📌📌📌 Отсюда одна из самых дорогих ошибок в развитии людей: считать, что если человек понял, что делать, он начнёт это делать Между пониманием и действием лежат как минимум способность, эмоции, социальные нормы, ощущение безопасности, конкурирующие цели и старые способы защищать себя Поэтому вопрос «что мне делать?» часто вообще не главный Интереснее другой: «Что именно происходит в тот момент, когда я уже знаю, что делать, и всё равно этого не делаю?» Вот с этого обычно и начинается настоящая работа

Пересел с Claude Code на Codex и модель 5.6 Sol от OpenAI. Пишет короче и внятнее, чем Opus 5, почти без набивших оскомину конструкций «это не Х, это Y» и прочих. Заметно быстрее Claude Code. Гораздо более крутая интеграция с Chrome (умеет сразу несколько профилей и управлять мышкой в фоне), и гораздо меньше блокеров типа «данные банковской карты я не буду вводить ни в каком случае, даже если это одноразовая карта с лимитом в 10 долларов». А ещё он единственный смог найти по короткому описанию 20-летний мем, то есть интернет-поиск у него исключительно мощный. Ощущение апгрейда в помощи с бытовыми задачами, как когда Opus 4.x вышел и внезапно стало можно прогать нормально с помощью нейросетей. Очень рекомендую.

Топ вещей, чтобы стать успешным и красивым в мире с ИИ перестать просто "пользоваться ИИ" и научиться строить системы из ИИ. ваша задача научиться оркестрировать агентов, строить повторяемые воркфлоу и системы с разными агентами (для экономии) для разных задач. год назад большинство моей работы заключалось в общении с одним агентом в одном чате. сегодня средний запуск любой задачи (не считая поиск информации) - это часы автономной работы, в рамках которых спаунятся десятки субагентов и мне не нужно даже знать что они делают. это не будет работать с первого запуска, но это дает в некотором смысле суперспособности автоматизировать производство, но владеть и улучшать мышлением. любой поиск и подготовка информации, документы, код, таблицы, административные задачи должен делать ИИ, но если ему отдавать формулирование целей и оценку качества то вы превращаетесь в слоп-машину, которая просто жмет на кнопки в казино. время стоит дороже токенов. нет смысла в автоматизации ради нее самой, но есть огромный смысл сократить работу с 8 до 4 часов. для кого-то это значит в 2 раза больше отдыха в день, а для кого-то - что их компания теперь может решать в 2 раза больше задач и зарабатывать х2. универсальные знания важны, но вы должны развивать глубину в чем-то одном. выиграет тот, кто глубоко понимает хотя бы одну область и умеет с помощью ИИ самостоятельно заходить в соседние. инвестор может самостоятельно программировать небольшие инструменты, анализировать данные, проектировать продукты и делать исследования. инженер может заниматься дизайном, продажами, исследованиями рынка и финансами. но каждый должен быть экспертом в своей работе, иначе зачем здесь вы? выбор что делать, целеполагание. раньше ограничением было исполнение работы на сотрудников и поиск ресурсов, а сегодня каждый человек может делать работу большой команды. Поэтому ограничением становится не сам процесс исполнения, а выбор цели. какая проблема важна? где бабки? почему сейчас? как проверить гипотезу? как оценить результат? ИИ может придумать 100 вариантов решение, но самое важное это judgement (суждение): какой из них действительно правильный? где скрыта ошибка? что слишком банально? какие предположения неверны? что не подходит к конкретной ситуации? енность постепенно смещается от знания ответа к способности оценивать ответы и качество результата. поэтому, резко дорожает вкус. за минуту можно создать сто изображений, текстов, логотипов, песен или вариантов продукта, способность создать ещё один вариант почти ничего не стоит. ценность появляется в способности сказать: "вот этот хороший, остальные девяносто девять на помойку" человек должен быть мастером своего дела. с ИИ или без, люди ценят лучших в каждом деле. это может быть управление хедж-фондом или танцы в тиктоке, но номер 1 в обоих соберет на себя 90% внимания. занятие формирует вкус, терпение, личность и чувство мастерства и защищает от психологического кризиса в мире, где экономическая полезность человека перестаёт быть главным источником его самооценки. иногда трение нужно создавать специально - последние сто лет технологии в основном убирали сложности из жизни. с ИИ вообще не нужно вспоминать, искать, писать, считать, ждать, планировать. но часть полезных человеческих качеств появляется именно через усилие, поэтому иногда имеет смысл сознательно самостоятельно написать текст / разобраться в сложной теме без краткого пересказа / порисовать / приготовить еду / несколько часов прожить без телефона

Как я мыслю и общаюсь с агентами, да и сам думаю. Голосом со сной общаться очень сложно: *** То есть проблема оркестратора / CEO / Founder'а - что у меня меня / тебя / нас очень маленькое окно контекста L1 и оно постоянно схлопывается/ ленится не успев в L2/L3 переложить или если переложили, то потом вернуться к L2/L3 и задачам, так как L1 постоянно перегружен. *** Выше мое объяснение проблемы деградации контекстом и почему команды/фаундеры/солопринеры и вообще в 2026 году те кто с ИТ/AI работает и пытается за всем следить. L1 - короткое окно контекста/внимания как у человека, что человек может в моменте держать в головы, мысли все держать вместе / удерживать, на пример решая какую-то проблему (из-за этого на пример если вас отвлекают и грузят какой-то другой проблемой, а вы были в потоке/гипер фокусе, это часто в open space проблема -> вы можете отвлечься, что-то ответить и потом повернуться обратно к монитору и.... ВЫ ВСЕ ЗАБЫЛИ, ВСЕ ЧТО В ГОЛОВЕ БЫЛО про архитектуру/проблему/баг и тд и тп, заменилось на "пошли курить, там ДР пицца приехала, пожрев на халяву и будешь вечером в CS/Diablo играть?" -> пуф. OOM / buffer overflow, деградация контекста и амнезия вашей краткосрочной памяти L1 L2 - это память в течение дня L3 - долгосрочная, которая во время сна пополняется. Из-за чего не советуют студентам перед экзаменом ботать всю ночь и еще при этом не спать. L1 плывет, L2 на пределе - у кого-то получается, кто-то с "поломанной" памятью приходит на экзамен и все -неуд/пересдача. Интересно, что у меня у самого L1 очень плохая (как у меня живого человека), в L2 из-за этого фигово что-то копится и потом из L1/L2 какие-то ошметки и каша идут в L3, где из-за лени/жадности мозга - только самые "дофаминовые"/"впечатлительные" мысли/данные сохраняются. И вместо того, чтобы ходить и умничать везде - я просто энциклопедия мемов / баянов (