Revolut оценили в $115 млрд, сколько процентов складов потерял Wildberries, новый сервис «Яндекс» на базе купленных стартапов, сокращения в Postgres Professional, $1,7 млрд в новый проект Трэвиса Каланика 🦄 Доброе утро, наши маленькие любители единорогов! 💲 Оценка Revolut выросла до $115 млрд. Во всяком случае, как пишет Bloomberg, по такой оценке началась вторичная продажа акций сотрудников. В самом Revolut факт продажи подтвердили, но от других комментариев до завершения процесса отказались. Последний раз оценка Revolut называлась осенью 2025-го, и тогда она была $75 млрд. Если пропустили, то на днях выяснилось, что Nvidia вложила в Revolut в ноябре до $200 млн. 🏚️ Атаки дронов затронули около 10% логистических мощностей Wildberries, пишет «Коммерсант». Временно приостановят работу 8%. А Татьяна Ким рассказала, что они начали выплаты селлерам, чьи товары были на складе в Электростали. Сначала выплатят «самым маленьким и наименее защищённым предпринимателям» — таких более 88 тысяч. А для средних и крупных продумывают «симулятор продаж» — как будто их товары продают с той же скоростью, ценами и скидками. 🍲 «Яндекс Еда» начала тестировать в ресторанах виртуального AI-хостес, пишет Forbes. Он может принимать звонки, бронировать столики. Этот сервис создали на базе стартапов LeClick и SmartReserve, которые «Яндекс» прикупил в 2024-м. Ну, хоть не зря покупали. 🚪 Компания Postgres Professional, которая разрабатывает СУБД Postgres Pro, готовится к сокращениям, пишет Cnews. Сотрудники сказали изданию, что сокращения могут затронуть 30% штата — на конец 2025-го там было 528 человек. Представитель компании подтвердил сокращения, но размер не назвал. Говорит, что «рыночная конъюнктура меняет условия для бизнеса» и они будут концентрироваться на ключевых продуктах. В 2025-м выручка Postgres Professional снизилась с 8,74 млрд до 6,93 млрд рублей. 💰 Основатель Uber и Cloud Kitchens Трэвис Каланик (помните еще такого?) привлек $1,7 млрд в свой новый проект Atoms, пишет Techcrunch. Лид-инвестором стал Andreessen Horowitz. Atoms займется роботами и софтом для них. Только будет выпускать специализированные решения для отдельных отраслей, а не что-то универсальное. Под это дело Каланик купил компанию Pronto, которую основал бывший сотрудник Uber Энтони Левандовски. Она занимается автоматизацией тяжелой промышленности. @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

Продажи XBOX Series X|S в США неожиданно выросли на 86% По данным аналитического агентства Circana, в июне 2026 года продажи консолей Microsoft в увеличились сразу на 86% по сравнению с прошлым годом. Это лучший месячный результат для XBOX Series X|S в США с начала года. На фоне этого продажи PlayStation 5 упали на 43%, а Nintendo Switch 2 — на 78%. Внушительный рост XBOX во многом объясняется изначально низкими показателями: июнь 2025 года был для Microsoft особенно слабым из-за повышения цен и запуска Switch 2. Интерес к XBOX могли подогреть Forza Horizon 6, эксклюзивность Gears of War: E-Day и очередное подорожание консолей, запланированное на август. Кроме того, XBOX Series S остаётся самым дешёвым способом поиграть в Grand Theft Auto VI. Однако говорить о полноценном восстановлении бренда пока рано — важно посмотреть, сохранится ли рост по итогам всего квартала.

Как расти через запреты. Подсмотрел у американского предпринимателя Грега Айзенберга инструмент – простой до неприличия, но, судя по всему, рабочий. У него есть постоянно обновляемый документ под названием “Вещи, которыми я больше не занимаюсь”. Раз в месяц он его просматривает и пополняет. Картинку со списком Грега прикрепляю к посту. На самом деле, годный совет. Мы привыкли разгонять личную эффективность через бесконечные туду-листы. При этом мелкие вредные привычки и бессмысленные ритуалы продолжают незаметно, но стабильно сжирать наши фокус и энергию. Поэтому на практике список запретов – того, что делать нельзя, – может работать даже мощнее. А что попало бы в ваш антисписок? Пишите в комментариях – с интересом почитаю.

Нераспределённая прибыль Нераспределённая прибыль (НП) — это часть чистой прибыли компании, которая остаётся после уплаты налогов и выплаты дивидендов акционерам. Она либо накапливается внутри компании, либо идёт на развитие. Формула расчёта: НП (на конец периода) = НП (на начало периода) + ЧП (чистая прибыль после налогов) – Д (выплаченные дивиденды). Эти средства компания может инвестировать в новые проекты, гасить долги или создавать финансовые резервы. Высокий уровень НП часто привлекает инвесторов, но слишком большой запас может говорить о том, что капитал не используется эффективно. Баланс между реинвестированием и выплатой дивидендов — залог устойчивого и стабильного роста бизнеса Фаундер | Бизнес и Стартапы

Мозгу вернули чувство прикосновения Представьте: человек с травмой спинного мозга управляет роботизированной рукой силой мысли. Движение есть, а ощущений — ноль. Взять яйцо и не раздавить, нащупать что-то не глядя, сделать это без чувства касания почти нереально. Учёные из Чикагского университета и Университета Питтсбурга показали, что это чувство можно вернуть напрямую через мозг. Как? Через вживлённый нейроинтерфейс в мозг подают крошечные электрические импульсы — метод называется внутрикорковой микростимуляцией. Бьют точечно по соматосенсорной коре, области, которая отвечает за обработку прикосновений. Стимулируют нужную точку и человек «чувствует» касание соответствующего участка руки. Это дополняет импланты в моторной коре, которые и позволяют управлять протезом. Но главная новость даже не в самом ощущении — его демонстрировали и раньше. Важно, что это оказалось безопасно и стабильно на дистанции в годы. В работе участвовали пять человек с травмами спинного мозга, а суммарный опыт использования имплантов составил 27 лет — за это время в мозг подали около 168 миллионов импульсов. Серьёзных побочных эффектов не было. «Застрявшие» ощущения возникали в среднем лишь раз на 23 000 стимуляций и обычно проходили за 10 секунд. А стимуляция зоны руки все эти годы честно давала ощущения именно в руке, не «расползаясь» на другие части тела. Есть и слабое место. Со временем электроды выходят из строя: в среднем рабочими остаются около 64%, а у одного участника через 10 лет функционировало 60% — но дальше спад ускорялся. Прежде чем такие интерфейсы придут домой к пациентам, их надо научить служить долго и надёжно. Именно на это авторы указывают как на следующий шаг. @vselennayaplus

💥 Разбор опроса Большинство выбрали Command Injection, и это неудивительно😄 Но правильнее сказать так:

Всё зависит от контекста.

Но такого варианта не было😄 💉 SQL Injection Если приложение уязвимо, злоумышленник может: ✅ читать данные из базы; ✅ изменять записи; ✅ удалять информацию; ✅ иногда обходить аутентификацию. В некоторых случаях SQL Injection также может привести к выполнению команд на сервере, но это зависит от конкретной СУБД, её настроек и дополнительных условий. 💻 Command Injection Здесь ситуация гораздо серьёзнее. Если приложению удаётся выполнить произвольную команду операционной системы, атакующий потенциально получает возможность взаимодействовать уже не только с базой данных, а с самим сервером. Это может открыть путь к: — просмотру файлов; — запуску программ; — изменению конфигурации; — дальнейшему развитию атаки в инфраструктуре. Именно поэтому Command Injection считается одной из самых критичных веб-уязвимостей. 🆔 IDOR Многие недооценивают IDOR. Но именно через неё часто происходят реальные утечки данных. Неправильная проверка прав доступа может позволить получить информацию других пользователей, изменить чужие объекты или выполнить действия от их имени. В современных приложениях ошибки контроля доступа встречаются очень часто. ✖️ XSS На первый взгляд XSS выглядит менее опасной. Однако последствия зависят от того, где именно она обнаружена. Через XSS злоумышленник может: выполнять JavaScript в браузере жертвы; похищать пользовательские данные; выполнять действия от имени пользователя; использовать уязвимость как часть более сложной цепочки атаки. 🎯 Поэтому Нет универсального ответа на вопрос, какая уязвимость «самая опасная». Всё зависит от того: — где она находится; — какие права есть у приложения; — какие механизмы защиты используются; — можно ли объединить её с другими уязвимостями. Именно поэтому профессиональный пентестер оценивает не только сам факт наличия уязвимости, но и её реальное влияние на безопасность системы.

Почему веб игры в 2026-м году - это хорошая стратегия Роми Халфвег, менеджер по развитию бизнеса Poki, разбирает веб как недооценённый канал: аудитория:сотни миллионов игроков, объём рынка к 2027 году прогнозируется в $2,69 млрд, но в ежегодном отчёте Unity за 2025 год только 11% разработчиков вообще рассматривали разработку или порт под браузер. Тезис простой: веб подходит не всем, зато для проектов подходящего масштаба это короткий цикл, низкий риск и постоянный доход Полная статья тут, а здесь будет выжимка. Портфельный подход вместо ставки на один запуск - Студия выпускает несколько небольших браузерных игр короткими циклами и получает повторяющийся доход вместо одной ставки на многолетний проект. - Эти деньги финансируют большую игру, развитие бизнеса и просто зарплаты — без экзистенциального ужаса перед датой релиза. - Веб обходит дуополию магазинов приложений: вход по ссылке, без установки и без бутылочного горлышка витрины. - Мгновенный глобальный охват позволяет дёшево проверять темы, механики и стилистику на рынках, куда вы иначе не дотянетесь. - Из браузера выросли RuneScape, Henry Stickmin, Super Meat Boy и Bloons Tower Defense; Moshi Monsters вернулись после краудфандинга, а Level Devil от Unept собрал больше десяти миллионов установок в Google Play и Steam. Что диктует дизайн - Средняя сессия на площадке — 22 минуты, но одной игре достаётся 6–10 минут; за подход пользователь пробует около трёх игр. - Игрок ждёт мгновенной играбельности: заставили ждать — ушёл в соседнюю вкладку. - Сильнее всего заходят гонки, платформеры и наряжалки — механики с универсальным пониманием. - Яркая 2D/3D-графика и заметный отклик (частицы, тряска камеры, световые следы) удерживают внимание в первые секунды. - Первичная загрузка не должна выходить за 5–8 МБ: текстуры, звук и сложные анимации придётся пересчитать в мегабайтах. - Порт мобильной игры «как есть» не работает — либо проектируем под веб с первого дня, либо честно оптимизируем. Монетизация - Основа — баннеры и реклама за вознаграждение вместо воронки встроенных покупок. - Кнопки покупок меняются на показ ролика за жизни или валюту, но только если экономика это выдерживает. - Слишком щедрая награда за тридцать секунд рекламы разгоняет внутриигровую экономику: контент исчерпывается, кривая прогресса ломается, игроки уходят.

Говоря упрощенно, за критическое мышление отвечает правое полушарие нашего мозга. Если с ним что-то случится – человек может стать по-настоящему упрямым. Парализованные пациенты утверждают, что способны ходить. Придумывают десятки причин, почему лежат и не шевелятся. Однако и здоровые люди не спешат изменить точку зрения. Скорее наоборот - мы игнорируем все, что противоречит нашим убеждениям. Интерпретируем данные в свою пользу. Например, в эксперименте Джонса и Кохлера людям дали список аргументов, кто виноват в изменении климата – люди или природа. Причины варьировались от логичных до ахинеи типа: «мировое правительство подкупает ученых, чтобы те врали». Спустя некоторое время оказалось, что люди запомнили правдоподобные факты, поддерживающие их личное мнение, и бредовые доводы в пользу иной точки зрения. Мол, «Смотри, наши аргументы - умные, а у оппонентов сплошные заговоры рептилоидов». В общем, если новые факты нам не нравятся, не укладываются в привычную ситуацию, то и запоминать мы их не будем. Это когнитивная ошибка предвзятости подтверждения. Однако, сегодня я решил выступить адвокатом дьявола. Наш мозг выискивает подтверждение сложившейся точке зрения не потому, что мы упрямые бараны, ригидные к новому. А потому что мы - молодцы. Допустим, узнали факт, не совпадающий с нашими убеждениями. И что? Да, можно заново рассмотреть все данные и поменять взгляд на проблему. Только информация поступает постоянно. Каждый раз собирать новую модель мира - прямая дорога в хаос. Поэтому, если в нынешнем мире фейков мы порой обманываем себя – это небольшая плата за стабильность нашей психики. | MAX | подкаст |Treads| X | | Личная жизнь и мысли - Молчанов.Life |

Рынки сегодня 🔶 В рамках компромисса по 21-му пакету санкций ЕС намерен разрешить греческой компании Dynagas продолжить перевозку российского СПГ. 🔶 США перебрасывают на Ближний Восток силы спецназначения, истребители и бомбардировщики. По данным WSJ, Дональд Трамп рассматривает возможность расширения конфликта с Ираном после атак, в результате которых погибли американские военнослужащие. 🔶 Йеменские хуситы заявили об атаке на два саудовских нефтяных танкера Encela и Laylia в Красном море. 🔶 Переговоры главы МИД РФ Сергея Лаврова и госсекретаря США Марко Рубио в Маниле завершились. Встреча продолжалась более получаса. 🔶 Принятые правительством меры по стабилизации российского топливного рынка сработали, во многих регионах ситуация уже стала легче, заявил пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков. 🔶 Совокупная выручка крупнейших российских девелоперов жилья в первом полугодии снизилась на 6%, до ₽869,9 млрд. 🔶 Металлургический уголь в России в июле подорожал на 21–31%, до ₽8,25–11,5 тыс. за тонну в зависимости от марки. 📍 Подписаться на канал | Мы в MAX

🚀 SpeakFlow обновился — версия 1.3.90 Собрали правки по вашим отзывам: 🌗 Тёмная тема больше не сбрасывается — включили один раз, остаётся тёмной после перезапуска. 🎤 Понятные подсказки по микрофону — если он занят другой программой (Zoom, браузер и т.д.) или выключен в настройках Windows, приложение прямо скажет об этом и покажет кнопку «Открыть настройки». Больше никаких непонятных ошибок. ⌨️ Заработала запись на Alt + ё (клавиша слева от «1») — раньше эта комбинация не срабатывала. 🗑 Удаление истории — теперь у каждой записи есть корзинка, а сверху кнопка «Очистить историю». ⚙️ Плюс мелкие улучшения стабильности. Обновление придёт автоматически — качать ничего не нужно. Спасибо, что сообщаете о проблемах, так SpeakFlow становится лучше 🙌

Темная сторона стартап-экосистемы, о которой редко говорят вслух Василий Алексеенко, основатель RareFounders, написал мощную колонку о домогательствах к предпринимательницам со стороны инвесторов. Проблема не только в отдельных случаях, а в самой системе. Между основательницей стартапа и инвестором существует сильный дисбаланс власти: один принимает решения о финансировании, открывает доступ к контактам и репутации, другой зависит от этих решений. Именно поэтому многие женщины предпочитают молчать, опасаясь потерять возможность привлечь инвестиции или получить репутацию «сложного» основателя. Статистика подтверждает, что это не единичные случаи: ▪️22% женщин из сообщества Y Combinator сообщили, что сталкивались с неподобающим поведением со стороны бизнес-ангелов или венчурных инвесторов. ▪️В этом исследовании 15 женщин рассказали о случаях принуждения или намеков на обмен финансирования на личные отношения, 18 — о навязчивых сексуальных предложениях. ▪️По данным Women Who Tech, 44% женщин-фаундеров сталкивались с харассментом в технологической индустрии, а 40% из них сообщили, что источником домогательств были именно инвесторы. ▪️В Великобритании 85% женщин-предпринимателей заявили, что во время развития бизнеса сталкивались с сексизмом, а две трети — с открыто сексистским поведением. Автор статьи отмечает, что культура молчания надо отменить. Многие женщины не сообщают о подобных случаях из страха потерять финансирование или навредить своей карьере. Если вы столкнулись с подобной ситуацией, важно помнить: вы не обязаны оставаться с этим один на один. Даже если вы пока не готовы говорить публично, существуют организации и специалисты, которые помогают конфиденциально разобраться в ситуации, оценить возможные действия и получить юридическую и психологическую поддержку. По ссылке полный текст колонки Василия, а также список организаций, которые бесплатно помогают жертвам насилия и харассмента

Касдевить нельзя запускать — Провел 32 интервью, — похвастался фаундер. — Много узнал — Как продавать выяснил? — Пока нет Двадцать лет нам вбивали в головы: сначала касдев — потом продукт. Когда сайт стоил 100к рублей, а приложение — полгода разработки и пару миллионов — это был закон выживания. Ошибся сегментом — сжег бабло, похоронил компанию. Разговоры обходились дешевле кода, поэтому мы «изучали потребителей». Год назад я написал пост с этим же заголовком и честно признался: не знаю, где теперь ставить запятую. ИИ уронил стоимость разработки до нуля, простенький Booking собирается за вечер — так зачем болтать? За год насмотрелся на команды в Product Games — и запятая нашлась. Те, кто месяцами проводил интервью, приносили красивые отчёты: «боль подтверждена», «сегмент валидирован». Те, кто запускался, приносили другое: «слабали лендинг, налили трафика, одна оплата». Или: «оплат ноль, зато двое послали нахер». Слова ничего не стоят, поэтому люди врут. А вот своими кровными — нет. Вывод прост: если гипотезу можно проверить продажей — нахер разговоры. Оставь интервью для того, что за вечер не соберешь — томографов и софта для атомных электростанций, например. Там запятая на старом месте. В остальных случаях: кастевить нельзя, запускать.

В Берлине я впервые почувствовала себя "своей" Звучит странно, потому что формально я здесь иностранка. Я жила в очень разных местах: на Мальте, в Словакии, в Ташкенте, на Байкале, в Сочи, в Краснодаре, в станицах, в деревнях. У меня постоянно менялось окружение, акцент, привычки, и почти везде мне говорили что-то вроде: «А ты откуда? Ты так необычно разговариваешь». И я всё время как будто была немножко иностранкой даже внутри русскоязычного пространства. А потом я переехала в Берлин и вдруг оказалась в среде экспатов, где почти все не отсюда. У кого-то одна страна рождения, другая страна учёбы, третья страна работы, партнёр из четвёртой страны, дети говорят на двух или трёх языках, документы в процессе, дома несколько культур, а вопрос «ты откуда?» обычно не имеет короткого ответа. И мне стало так спокойно. Почему ты можешь быть русской, жить в Германии, работать на международный рынок, говорить дома на одном языке, в садике с детьми на другом, в бизнесе на третьем и в экспатском комьюнити это абсолютно нормально и не вызывает ни у кого вопросов, только искреннюю реакцию «вау, ты классная». В Берлине я впервые почувствовала себя своей среди таких же людей между разными культурами. Кто уже не совсем там, откуда уехал, но ещё и не обязательно хочет полностью стать кем-то другим. И, наверное, именно это экспатское комьюнити дало мне в Германии больше всего воздуха и ощущение, что можно строить свою жизнь в другом месте и не сдавать экзамен на «нормального мигранта» каждый день. Я не знаю, останемся ли мы в Германии навсегда, но я точно знаю, что Берлин впервые дал мне ощущение: со мной всё нормально. А у вас было такое место, где вы неожиданно почувствовали себя «своими»? Расскажите в комментариях, очень интересно почитать ваши истории.