Побочная активность с погоней в Black Flag Resynced ч.2: подводка игрока к новым целям Пока игрок гонится за листочком и пытается не совершить ошибки в перемещении, он полностью сосредоточен на объекте преследования. Подобную фокусировку внимания можно использовать со стороны разработчика и завести игрока в новую область уровня, которую игрок бы без этого искал гораздо дольше. Таким образом на видео после окончания погони я буквально задался вопросом: "А, собственно, где я оказался?" Я ведь и правда попал в место, которое до этого не находил. Недолгая проверка показала, что новая тропа вывела меня к секретному сундуку. А, когда я дошёл до этого сундука, то обнаружил уже новый секрет, но это уже спойлеры 😎 Извлеките из этого вот что: у любой внеквестовой активности может быть побочная цель в дизайне помимо самого прохождения активности. В приведённом примере я не только получил новую шанти, но и обнаружил секретную область. #анализигр #левелдизайн #AssassinsCreed

Басня о полусыром продукте Печь, которую собирает компания из этой притчи, умеет добавлять свечи на торт, подключаться к камину и работать в режиме «Рамадан». Одного не умеет — стабильно печь: хлеб и торты подгорают в каждом десятом случае. Инженеры однажды нашли выход, стоит убрать из печи один из трёх видов выпечки, и брак падает с трети случаев до 5%. Учредитель запретил. Он обещал инвесторам весь рынок, и теперь ему оставалось выбрать, какое из обещаний нарушить. Дальше история катится сама. Каждая новая кнопка добавляется дольше предыдущей, клиенты возвращают печь через неделю, а служба поддержки уговаривает остаться, обещая ещё один релиз. Замените печь на любой продукт, который вы разрабатывали.

Где-то год назад я воспроизводила что-то, не помню что. Получалось супер-больно, и моя коллега выдала фразу "Хе-хе-хе, добро пожаловать в кровавый опенсорс". Времени прошло немного, но за это время эту фразу я прям прочувствовала. И не прошло и пол-месяца, и я снова вышла из схватки с опенсорсом вроде не проигравшей — добила вторую статью в серии про steering (первая — тут). И вот, Хабр 2: https://habr.com/ru/articles/1056006/ сдвигаем модели в нужную сторону через repeng и pyreft. В статье очень аккуратно разобрано — что откуда идёт и что совпадает с теоретической постановокой в реализации, а что — нет. Есть красивая сводная таблица, математика, и единорог (на картинке он, да). Ссылка на ноутбук в коллаб. Ссылка на ноутбук на гитхаб. А пару тысяч вас я отметила печеньками, жесть, друзья, спасибо! 🔥

«Никогда и ничего не просите, сами придут и сами все дадут» — вредный для карьеры принцип Михаил Афанасьевич красиво вшил в наши умы эту мысль. Ко мне нередко приходят сеньоры и руководители с запросом: «Хочу прокачать LinkedIn, чтобы рекрутеры писали мне сами». Оно и понятно. Приятно, конечно, перебирать входящие предложения. Но рынок не всегда так работает, и на это множество причин. 1️⃣ Слишком популярная роль Просто похожих специалистов очень много. 2️⃣ Узкая роль Таких, как вы, в принципе ищут редко. 3️⃣ Слишком высокая роль C-level часто закрывают по нетворку и прямым рекомендациям. ⤵️ Если ваша личка не завалена предложениями созвониться — это не значит, что с вами что-то не так. Да, скорее всего, при прочих равных выиграет тот, у кого профиль LinkedIn сильнее. Потому развивать его стоит. Но не надо считать это панацеей. Кроме того, я выступаю за проактивную позицию на рынке (даже если вы не в поиске), потому что так вы расширяете спектр вариантов. Когда ждете входящих, то будете выбирать из того, что дали вам. Когда же сами идете на контакт, количество ваших возможных треков развития растет. Я уже писала про метрики тщеславия и почему они не так значимы, как кажется. Так вот число сообщений от рекрутеров относится к ним же. Развивать профиль, писать посты и комментарии — это уже не блажь, а необходимость, если хотите чувствовать себя спокойнее на бушующем рынке. Зачем ждать возможностей, если можно взять их самому?

Конференции и биздев при аутизме Я недавно ходил на конфу на Кипре - финтеховскую. Ну дай думаю побиздевлю. Ну было не очень, ибо участники конфы - 50 разных "платежек". Таким лучше знаете что - продавать либо клиентов, либо кибербезопасность. Я пришел на 3й день и заметил что все уже тупо бухали и подкатывали к чикам. Короче, если тебе трудно подходить знакомиться к людям, смотреть в глаза и хастлить, то есть небольшой лайфхак. 1/ Подбираешь конечно же строго конфы по твоей тематике 2/ Подбираешь только те конфы, где есть какая-то networking app (где есть внутренний мессенджер) - там часто указаны люди, их компании и должности - вообще кладезь 3/ берешь и пишешь нужным тебе на следующий день текст примерно следующего содержания: "Hey Mike. Let's grab some drinks and meetup?" если совсем не знаешь че написать и "Hey Mike, i'm working with clients from <your industry>. How about chatting?" если хотя бы есть осознание рынка или "Hey Mike, saw you work for <X>. I've been looking to chat with someone from <X>, working with businesses like yours. Let's grab some coffee". Но тут конечно надо быстренько с клодом заботать че его контора делает. Главная ценность нетворкинг-конференций в том, что люди ментальный портал в себя открывают ради нетворкинга и из-за общего контекста более приветливо отвечают. Ну как приветливо - обычно вам в аутриче 1-3% reply rate будет а тут 20-40%. Ну и если чел ответил - конечно забивайте стрелу и общайтесь Вот так всяко легче чем как лох ходить по стендам контор, названия которых тебе ни о чем не говорят. Тем более представители стендов, откровенно говоря, пришли сюда себя продать, а не у кого-то купить.

Человек на пределе Системы требуют от человека все больше и больше: больше знаний, больше умений, больше скорость. Для ряда направлений системы уже подошли к пределам возможностей человека. Так, для пилотирования истребителей пятого поколения необходимо справляться с большими перегрузками, уметь ориентироваться в пространстве, работать с большим потоком информации, моментально маневрировать. Человек является самым слабым элементов системы: техника может больше. В одной статье нашел интересную статистику роста ошибок в зависимости от уровня техники. В 50-е годы ошибки пилота составляли 30% всех летных происшествий (для военной авиации), в 70-е – от 40 до 60%, в начале 80-х – более 70%. В период войсковой эксплуатации самолетов 4 поколения (с 1982 по 1993 годы) уровень достиг 75%. Если техника требует от человека большего, то количество ошибок будет увеличиваться. Естественно, истребительная авиация 5-го поколения не самая распространенная система, но тенденция наблюдается везде. Экономические условия требуют снижения затрат, что также увеличивает нагрузку на сотрудников. Новые технологии только повышают нагрузку на людей. Тут можно вспомнить недобрым словом изобретения, которые следят на нагрузкой на людей. Была новость про метод контроля за производительностью сотрудников в компании Amazon: датчики в перчатках и шлеме. Если скорость движения работника на рабочем месте ниже требуемой, то раздаётся сигнал, как и если он смотрит не в «правильную» сторону больше 15 секунд. Мою знакомую уволили с руководящей позиции со словами: «Ваша мышка не двигалась в течении 40 минут!». Так что сами системы становятся все более хрупкими, все более склонными к ошибке или более чувствительными к ошибкам. #ЧФ #модель_сдвига #нагрузка

Ловите нереально крутой лайфхак для тех, кто хочет прокачать свой LinkedIn 😁 Шаг 1. Подаетесь в Y Combinator. Шаг 2. Пишете пост о том, что вы подались в YC. Шаг 3. Следите за тем, как пост становится виральным, фильтруете коннекты и общаетесь с интересными людьми. Я не знаю, почему это так работает, но у меня залетает каждый пост, где я что-то пишу про YC - про подался, про не прошли. Причем работает накопительный эффект. Пятничный пост про подачу в YC набрал больше 55К просмотров, дал более 300 коннектов и подписчиков, включая несколько партнеров крутых фондов из долины, с которыми уже ставим звонки. Только ради этих постов стоит подаваться в YC каждый батч 😀

В Европе тебя тормозит процедура, в ЛатАМе — «маньяна», на Ближнем Востоке — «иншаллах». Продукт один, а чужой ты везде по-своему Опрос кто/где продает показал, что 57% из вас продают в СНГ, но почти половина целится в Европу, США, Азию и ЛатАМ. Про Штаты уже писал, пора пройтись по опыту моих портфельных стартапов из остальных регионов: 🇪🇺 Европа. Главный барьер тут не «слабый продукт», а длинный комплаенс и закупка. Пока корпоративный procurement дойдёт до подписи, пока-ещё-ноунейм стартап может закрыться — и ЛПР это понимает, поэтому даже не отвечает на хорошее письмо. Показательный пример: фаундер был уверен, что аутрич по почте и LinkedIn — это рабочий канал в Германии. Но за год разных попыток, так и не взлетел. А выстрелило то, что он считал мёртвым, — старые-добрые холодные звонки через локального подрядчика: 15–20 лидов в месяц по €200, из них 4–5 доходят до покупки через 8-10 месяцев. 🇧🇷 ЛатАм — рынок ломает стартапы своим темпом. Фаундер, который там работал, описал это лучше всего:

Мы привыкли, что есть понятные шаги и всё быстро, а в Бразилии дефолтная реакция на любую договорённость — маньяна

И цикл может тянуться бесконечно. Вторая проблема - трудовая этика. Лучшие кадры с мышлением на результат уже разобраны местными офисами Американских и Европейский компаний. Никто не мечтает работать в стартапе выходцев из СНГ в формате 24/7, к которому мы привыкли. 🇦🇪 Ближний Восток — заходят через своего человека, а не через инбокс. На менторской сессии по ОАЭ разбирали нестандартную, но рабочую схему: вход на рынок через локального фронтмена — местного представителя, который открывает двери к фондам и корпорациям (а сам регион работает как хаб — GITEX, Finance Week, WebSummit Qatar). И культурный код тут другой: если Европа живёт по контракту, то здесь обязательства читаются через «иншаллах» — «поставим, если даст Бог». Заплатят, когда тебя реально захотят и выстроится отношение, а не когда ты формально прав по договору. Терпение и личная связь важнее, чем идеальный SLA. А теперь то, что НЕ меняется от рынка к рынку — как ты продаёшь внутри компании. Везде B2B ломается на одном: у тебя 3–7 ЛПР в одной сделке (HR, ИБ, финдир, директор по подставь свое слово). Заходишь через одного и ведёшь его так, чтобы он сам притащил остальных на звонок; бомбить всех разом — не работает. И жёсткая дисквалификация по authority: если контакт приходит на второй звонок один — он не продавит бюджет внутри, не трать на него время. Это работает одинаково в СНГ, Европе, США и в Заливе. Вместо вывода: «локальный» — не про национальность в паспорте. На каждом рынке ты чужой, пока не оплатил вход: правильный человек, правильный канал, правильный темп. В США это нейтив-сейлз, в Европе — имя, комплайнс и звонки вместо писем, в ЛатАМе — терпение к «маньяне», на Ближнем Востоке — локальный фронтмен и личное доверие. А механика продажи внутри компании — одна на всех. Расскажите в комментариях: какой рынок оказался меньше всего похож на то, что вы ожидали? И что именно там сломалось — доступ к ЛПР, темп сделки или канал? Андрей Резинкин | Money For Startup

Киборги уже здесь, просто выглядят не так, как мы ждали Вроде бы очевидная ситуация. Мой бот отправляет клиентам ссылку с просьбой посмотреть документ — тишина. Отправляю ту же ссылку со своего аккаунта — читают, кликают, отвечают за минуты, иногда ещё и извиняются, что не сразу. Одинаковая информация, тот же канал. Меняется только отправитель. Посоветовался с клодом. Цифры пожёстче моих наблюдений: — 6200 реальных продажных звонков: бот, представившийся ботом, продаёт на 80% хуже. Тот же бот молча продаёт как опытный менеджер — врачи вслепую выбрали ответы ChatGPT вместо коллег в 79% случаев и в 10 раз чаще назвали их «эмпатичными» — люди требуют помечать AI-контент — и сами же доверяют помеченному меньше. Честность наказуема И особенное — «эффект репликанта»: скажи участникам, что ВСЕ блоки «о себе» в профилях AirBnB написаны AI, и доверие возвращается на человеческий уровень. Бесит не машина. Бесит незнание, с кем сейчас говоришь. Штраф за AI — свойство переходного периода: пока агенты у половины и втихую, метка вредит. Когда будут у всех и открыто — наказывать станет нечего. А вот что останется навсегда — ответственность. Случалось получать от коллеги отчёт, где половина ссылок ведёт на 404? Агент подготовил, человек не проверил и отправил под своим именем. Агент неотделим от хозяина: со стороны не видно, кто писал, значит отвечаешь за каждое слово. «Это бот галлюцинирует» больше не работает. Бота нет. Есть ты. Для себя я выбор сделал: теперь рутину за меня говорит агент (пока не всю, но уже кое-что). Он не забывает фоллоу-апы, не тянет с напоминаниями, у него нет ни настроения, ни джетлага. Заметно надёжнее меня. Но каждое его слово под моим именем — моё слово. Написал про это всё статью побольше. Мы так и не дождались киборга с железной рукой — вместо него появились мы, сросшиеся с агентами в каналах, где уже не понять, кто пишет. Внутри все материалы со ссылками и мои правила: что агент говорит от моего имени, а что никогда. Извинения — только сам. Сергей Булаев AI 🤖 - об AI и не только

Всем доброго дня! Спасибо всем, кто дождался моего возвращения! Последние четыре недели были настолько насыщенными событиями, что в другое время их хватило бы, наверное, на целый год 🙂 Было и хорошее и плохое. И, как я не раз замечал, неприятности в бизнесе почему-то особенно любят случаться именно тогда, когда руководитель уезжает в отпуск. Я давно отношусь к этому философски, и в связи с этим хочу поделиться короткой историей: В этом году у нас в саду погиб вяз. Красивое дерево из питомника, которое росло у нас уже несколько лет, просто не проснулось весной. Оно не болело, на нём не было вредителей и мы регулярно за ним ухаживали. Но так иногда бывает - дерево засохло без видимых причин. Вместе с вязом несколько лет назад нам привезли и саженец черешни. Он был маленьким, слабым и совсем чахлым на вид, поэтому мы решили его выбросить. Но рабочие, которые помогали с посадкой, отнесли его в лес и просто воткнули в землю. Мы про него благополучно забыли. Следующей весной я пошёл в лес и увидел, что саженец прижился. Зимой зайцы почти полностью сожрали на нём кору, и на деревце было всего с десяток листьев. Но саженец выжил, затянул раны и через несколько лет превратился в небольшое деревце. Наверное, так же бывает и с бизнесом. Если он растёт в тепличных условиях, то может не выдержать даже небольших проблем. А если с первого дня вынужден бороться за своё существование, то со временем становится устойчивым, и даже серьёзные неприятности уже не могут его сломать. Фото засохшего вяза и молодой черешни в лесу в первом комментарии ⤵️ Я сел писать этот пост, чтобы переключиться из режима отпуска обратно в режим управления компанией и вернуться к рабочей рутине. Не уверен, что смогу писать по четыре поста в неделю, как раньше, но обещаю регулярно делиться интересными и полезными историями про бизнес, производство, путешествия и сад. Не переключайтесь Незаметный бизнес

Побочная активность с погоней в Black Flag Resynced ч.1: дополнительные маршруты Сегодня поговорим про побочную активность в Black Flag Resynced, где игроку надо догонять листочек с шанти (песней для экипажа корабля) по заданному маршруту. Помните как в Black Flag вы "обманывали" задумку разработчиков, пытаясь поймать листочек с очередной морской песней, зайдя к нему с той стороны, в которую он полетит? Теперь не получится 🫠 А всё дело в том, что теперь у каждого такого коллектабла предусмотрено 2 маршрута. Выбор происходит в момент, когда вы к нему подходите. Чистая нагрузка на левел-дизайн, т.к. необходимо расставлять два набора путеводных точек для погони. Но выхлоп в данном случае существенно выше затраченных усилий. Очень круто. #анализигр #левелдизайн #AssassinsCreed

В мире авторского права случилось событие, которое мне лично (как и многим другим практикующим юристам) сильно не нравится. Фотограф снял девушку на унитазе с бутылкой алкоголя. Выложил на Shutterstock. Ну фото не однозначное - возможно (на вкус и цвет все фломастеры и так далее...) Но по ГК - и это объект авторского права. Неважно, нравится он вам или нет. Нет в ГК (и в Бернской конвенции) требований о том, что произведение должно не противоречить принципам гуманности или морали (в отличие от требований к той же регистрации товарных знаков) или какой-то специальной комиссии, которая оценивает произведения на их соответствие (прежде чем им может быть предоставлена правовая охрана) Так вот, это фото использовали без разрешения. Право требования переуступили и пошли в суд с иском на 10 тысяч рублей. И тут началось. Первая инстанция отказала. Не потому что факт использования не доказан. А потому что истец, по мнению суда, злоупотребил правом. Само фото аморально, производит негативное впечатление, не соответствует основам общественной нравственности. И требуя защиты такого объекта, истец якобы ведет себя недобросовестно. Самое неприятное, что и апелляция и Суд по интеллектуальным правам поддержали это решение. СИП даже выдал теоретическую базу: произведения не должны противоречить основам нравственности. И отнес к таковым, в частности, не имеющие художественной ценности работы, демонстрирующие интимные стороны жизни. Фактически СИП заявил: если объект нам не нравится - он не охраняется. Хотя ГК прямо говорит: объекты авторских прав охраняются независимо от достоинств, назначения и способа выражения. И более того - там указано, что охрана не требует соблюдения каких-то формальностей или регистраций (нарисовал чертика в блокноте на совещании - и все ты автор), это база которая работала десятилетиями (!) Суд не только придумал новое основание для отказа в защите - но и лишил автора возможности обращаться за защитой к другим нарушителям. Потому что злоупотребление, по версии суда, связано не с поведением истца, а с самим объектом. Получается несуразная конструкция: объект есть, права есть, а судебной защиты нет. В общем суд выступил в роли цензора. И это противоречит не только духу авторского права, но и принципу стабильности гражданского оборота. Если такая логика приживется - все провокационное искусство останется без судебной защиты. А вместе с ним - неудобная, но от этого не менее законная интеллектуальная собственность. Это очень плохо и с решениями судов по этому кейсу я строго не согласен (надеюсь - это разовая история)

Покатался на яхте в Американской глубинке После переезда в Калифорнию произошло неожиданное событие - я узнал, что тут у меня есть родственники. Ещё перед Первой Мировой часть моих родных немцев с Поволжья собрала чемодан и поехала за океан. Среди них был и брат моей прабабушки, сваливший в 1913 году. Сначала в Канаду, оттуда в Винконсин, и затем уже в Калифорнию, узнав, какая там погода. Он поселился в одном из мелких городов Центральной Долины (совсем не Кремниевой), в то время наполовину заселенном русскими немцами. Оставшихся в России ждали 30 лет весёлых приключений, закончившихся депортацией в Сибирь, а он смог продолжить делать, что умел - выращивать полезные растения. Его потомки занимаются этим и по сей день. Как раз его правнук, мой четвероюродный брат, и дал о себе знать. Мы с женой поехали к ним на вечеринку по поводу 250-летия США и окунулись в местную жизнь. С утра сходили на ежегодный "завтрак" - половина города собралась в парке и поедала выдаваемые панкейки - по заверениям, кто-то из семьи не пропустил ни один за последние 50 лет - консистентность, которой можно лишь завидовать. Потом нас повезли на ферму. Показали технику, немного напоминающую орудия пыток, которой собирают урожай. Так как я не в курсе, на каком уровне технологический прогресс в с/х, был удивлён тому, что до сих пор задействовано огромное количество ручного труда. Дядя сказал, что инженеры десятилетиями пытались соорудить шайтан-машину, правильно собирающую спаржу, но только сейчас с внедрением ML это кое-как начинают выкатывать в прод. Сельское хозяйство, к сожалению моего брата, не является бизнесом с высокой маржинальностью. Если у вас своя огромная ферма, то на ней нужно работать по 60+ часов в неделю, решая бесконечное разнообразие вопросиков - от первой помощи трактору до настройки клапанов между водоканалами, ну и управлять армией рабочих на нескольких фронтах. Если на все эти задачи нанять сотрудников, то бизнес будет работать примерно в ноль. Фермеры из Калифорнийской глубинки преимущественно не любят государство и демократов. Оно и понятно - мелкие производители не фанатеют от бюрократических паразитов. В отличие от совков, они понимают, что МРОТ наносит больше вреда, чем пользы. Показательной была следующая история. Местный жэк начал ремонтировать мост через речку. На подобные проекты в Калифорнии нанимают специально обученного биолога, задача которого - следить, чтобы никто не обидел матушку-природу. Однажды он сказал полностью приостановить процесс строительства, потому что... птица там свела гнездо. Когда левачьё будет говорить, что государство должно владеть долей в AI, обращаю внимание, что оно уже взяло мою долю в AI и потратило на этого биолога. После фермы мы поехали на семейно-соседскую тусовку в дом моего дяди. На ней мы выполняли роль цирковых обезьянок, потому что нечасто к ним приезжают новые люди, ещё и чужеземцы, ещё и объявившиеся родственники. Чтобы вы понимали тесноту сообщества - за столом сидел доктор, принимавший роды сына другого чела за столом, в то время как отец этого доктора принимал роды его самого. Ну и там все между собой связаны примерно в такой же степени. У дома большой участок - пара десятков соток, прилегающих к реке. На территории прорыт канал и построена пристань, на которой припаркована большая лодка. Не как у Усманова, конечно, но вполне себе - около 10 сидячих мест с тканевой крышей. В качестве культурной программы мы с группой отправились в плавание, наслаждаясь видами и изучая соседей, кто чем занимающихся на этой реке. В общем, доволен своим визитом в параллельную вселенную. Из минусов - теперь тоже хочу дом у реки, но хотелка пока не выросла. @knowledge_accumulator