Куда движется рынок найма и что делать сейчас? Встречался на выходных с приятелем, топ-менеджером одной европейской компании. Говорю - куда дальше двигаться, что с рынком происходит? Он рассказывает мне - как только открывается вакансия у них в компании, в первые минуты около 50 резюме прилетает, т.е. уровень автоматизации и AI внедрения на стороне кандидатов ошеломляет, при этом ни один из подавшихся обычно не соответствует реально требованиям и врёт о своём опыте. Я помню когда я начал погружаться в LinkedIn, в 2022-2024 годах я был одним из немногих, кто понимал как работает аналитика, знал как делать профиль, понимал что такое SSI и какое его “готовить”. Прошло два года, теперь профили LinkedIn делает AI, прожарки делает каждый первый. Плохо ли это? Нет, не плохо, это изменение рынка, эволюция, нормальный процесс. С рынком найма происходит так же. То, что когда-то считалось уникальным - сделать CV под вакансию, индивидуальное Cover letter - теперь это то, что делают все и выграть в гонке где бегут все - супер сложно. Что делать? Нужно искать ниши, нужно искать опции, которыми мало кто пользуется. Например - писать нормальные Welcome сообщения и учиться коммуникации. Когда все устали от AI сгенерированных сообщений, можно написать что-то “от души”, “от себя” и это точно сработает лучше, чем AI-слоп. Ходить на random кофе, присоединяться к разным community, искать выходы на лиц принимающих решения. Т.е. то, что стало СЛОЖНО. Смотрите, система всегда одинаковая - ПРОСТО - делают все. СЛОЖНО - делают единицы. Я анализировал переходы за последние 2-3 месяца в моём окружении. Переход на роль CTO Shopify - LinkedIn и личный бренд. Топ менеджер OLX - личный бренд, конференции, LinkedIn. VP Parloa - конференции. Это люди, которых я знаю и они огромные молодцы. Возможно кто-то из них откликнулся на вакансию, но нет. Что делать вам? 1/ Работать над позиционированием в первую очередь 2/ Развивать личный бренд в LinkedIn или тематических площадках под вашу job family (например X(икс) у ребят из Инофсек) 3/ Подтянуть базовые навыки - сейчас это использование AI, английский, коммуникации И пробовать, пробовать, экспериментировать. Кстати, а много из вас используют AI для того, чтобы сделать профайл LinkedIn? Ставьте - 🔥️️️️️️ огонёк, если используете 🌚Луну - если всё делаете по-старинке руками

Меня тут на еще один подкаст пригласили. Про личный бренд и карьеру, конечно Только что записали. Здесь для истории хочу отметить свой прогресс. Я анализировала прошлые записи подкастов с ИИ. Одна из главных зон роста, которую он отметил — лаконичность. На один вопрос я могла отвечать по 10-15 минут😂 Развивая мысль все дальше и дальше, растекаясь ей по древу, что называется. Сегодня было не так. Более фокусно, более предметно, но при этом глубину не потеряла. Правда, я несколько раз запнулась, потому что внимательно следила за тем, что говорю. Но мне нужно время, чтобы закрепить этот навык, так что it’s okay. В общем, как выйдет подкаст — дам ссылку.

Недавно у меня была сессия с Евгенией, которая живет в Париже Думаю, можете догадаться, какова была тема нашего small talk. Безусловно, ситуация критическая, я сопереживаю Франции, жителям Парижа. У меня несколько клиентов живут там. Всем написала, узнать, в порядке ли они. Что я могу отметить относительно глобальных процессов и того, что с этим делать. Я и сама вижу, и Женя подтвердила, что изменения в обществе происходят очень серьезные, структурные. И закончится это не скоро. Мир уже не будет прежним. И он, скорее всего, будет сильно отличаться от того, к которому мы привыкли. Стабильности все меньше, как и безопасности. И в этом разговоре мы с Женей пришли к мысли, что сейчас особенно важно формировать собственный капитал, собственные активы. Здесь я имею в виду не только деньги, а систему фарминга этих денег и вообще любых ресурсов. И (важно!) чтобы быть максимально независимым от внешних структур, от того же работодателя, например. Вот для чего нужен личный бренд. Чтобы вас знали как профессионала как можно больше людей. Чтобы у вас была репутация, чтобы люди вам доверяли. Чтобы вы не оказались в ситуации, когда приходится писать первый пост и сразу с посылом «а порекомендуйте меня на работу или купите у меня что-то». А вас на уровне доверия знают всего пару-тройку десятков ваших бывших коллег. Вот так мы подытожили наш small talk и перешли к работе. Всем читающим этот пост, кто в Париже — сил.

У меня сейчас в работе на программе по личному бренду юрист с опытом работы с компаниями с миллиардными оборотами В рамках этой программы среди других заданий есть и такое: «Спросите 5 человек из вашего окружения, как они вас представят с отличительными признаками». Да, иногда клиенты испытывают неловкость, выполняя это задание. Но оно очень полезное. Много нового можно узнать. А значит, повлиять на ситуацию в нужном ключе. И в этой переписке с клиентом родилась мысль, которой хочу поделиться с вами. «Обесценить» могут не со зла, а просто потому что не знают, чем конкретно вы занимаетесь, с компаниями каких масштабов работаете, какие проблемы бизнеса решаете. И информирование — это ваша задача. Можно быть профессионалом экстра-класса с серьезным послужным списком, огромными сделками, командами, бюджетами, а кто-то скажет: «Ну… он юрист, договоры там оформляет». Чтобы ваш нетворк работал на вас, нужно научиться грамотно рассказывать о себе: что рассказывать, как, кому, когда, как часто повторять и т.д. Нюансов много, в один пост не уместить, но суть вы уловили, я думаю. И тогда ваш социальный капитал будет не просто количеством номеров в телефонной книжке или цифрой в разделе «Подписчики», а активом, который приносит вам деньги.

Шаг первый — начните рассказывать о продукте ещё до того, как он у вас появился. А ещё лучше — до того, как точно решили, какой продукт будете делать. А ещё лучше — просто на всякий случай начните качать личный бренд: вдруг вы однажды захотите что-то создать. Это первый пост из серии «по следам моего доклада». Решил опубликовать тут более полную версию, чем была в Туле — потому что никакие тайминги теперь меня не ограничивают 😈 ____ Помню, как сейчас: январское утро 2023 года, я только релоцировался на Кипр. Сижу на своём рабочем месте, за окном виднеется море. И в этот момент я чётко понимаю — я хочу другого. Я пипец как хочу предпринимать. Я готов. Это было практически как озарение, такие моменты в жизни происходят всего несколько раз. И это был один из них. Давайте теперь без романтики — я горел запуском чего-то своего на протяжении всей своей карьеры. Думал, что этот момент настанет рано или поздно (ведь у других он как-то наставал). И всё это время я готовился — смотрел, как запускаются другие, какие советы дают те, кто только что закрыл свой неудачный проект, читал биографии фаундеров и книжки о создании стартапов. Но этого момента никак не наступало, а энергия копилась. И вот всё сошлось в этой точке одним январским утром. И вот сижу я такой озарённый… и знаете, какая мысль ко мне приходит первой? А где я возьму аудиторию? Кто вообще узнает о моих проектах, как и кому я буду продавать? И почему я столько лет проспал и ничего никуда не постил? Обо мне ведь никто не знает! Аналогия, которая идеально описывает мои ощущения тогда: Я чувствовал себя игроком в RPG, который качал лучника и вдруг безумно загорелся стать магом. ____ Поэтому первым моим проектом стал личный бренд. Это закрывало сразу две задачи — утоляло мою жажду чё-то создавать. Ну и, самое главное, позволяло постепенно собирать вокруг себя аудиторию. Чтобы вы понимали, я начал практически с нуля. У меня был вот этот личный канал, где вы сейчас меня читаете — около 250 человек на тот момент, и тот был в анабиозе (не удивлюсь, если до сих пор вишу в мьюте у тех, кто подписался на меня в 2018-м). И я стал активно постить сюда — сначала про свою жизнь и работу в стартапе. А когда понял, что мой продукт так или иначе про рефы — стал постить свои дизайн находки. А дальше создал отдельный канал с рефами и стал целенаправленно собирать аудиторию под эту тему. Ну и одним из важнейших решений было начать писать в LinkedIn. Самое прикольное, что если вы читаете меня давно, то прекрасно знаете всю историю (с вас хот-дог, если вы со мной с тех самых пор) — можно легко откатиться в самое начало и посмотреть, как я проходил этот путь. Тайминг для понимания: решил предпринимать в январе 2023-го, запустил проект в феврале 2025-го. Продукт мы собрали за два месяца, аудиторию я собирал два года. И это сработало. К запуску у канала проекта было 1000+ подписчиков, плюс неплохо залетали посты в LinkedIn. И таким образом в день релиза на сайт пришло сразу несколько тысяч человек. На графике первого месяца хорошо видно: всплеск в первую неделю, а дальше уверенное плато — не меньше 1,5 тыс. человек в неделю. ____ Итак, ещё раз: Думайте об аудитории до запуска. Кто эти люди? Как они узнают о вашем проекте? Как вы до них достучитесь? Вы запустились, пришли первые пользователи — казалось бы, всё круто. Но на самом деле всё только начинается. Об этом — во втором посте. Лайк для ускорения ❤️

Самая короткая инструкция как увеличить удачу в своей жизни? Еще в прошом веке американский учёный Джеймс Остин описал четыре типа удачи. Один из них называется принципом Кеттеринга: удача любит тех, кто находится в движении. Чем больше ты действуешь, пробуешь новое и знакомишься, тем больше создаёшь точек пересечения, из которых могут возникнуть случайные возможности. Позже Ричард Вайзман в книге «Фактор удачи» пришёл к похожему выводу: удачливые люди чаще создают и замечают возможности. Я со временем понял, что просто «больше знакомиться или двигаться» недостаточно. Я выделю несколько уровней (и сам так делаю), как притягивать возможности и удачу: 1. Бессмысленный нетворкинг на чужой территории. Ходить на чужие бизнес-завтраки и нетворкинговые тусовки, где такие же люди пытаются познакомиться и что-нибудь друг другу продать. Многие остаются здесь и решают потом, что нетворкинг не работает. 2. Создавать точки притяжения самому. Создавай контент, выступай публично, ходи на подкасты, делись своим реальным опытом (даже если ты новичок). Размер аудитории на старте не так важен. Контент обладает накопительным эффектом: каждый пост или выступление запускает новые круги по воде и усиливает их радиус. 3. Собирать своих людей. Собери ужин на десять коллег/соратников, пригласи кого-то эксперта круче вас, найди сообщество, где можно лидировать каоке-то направление: организуй там встречи, запускай проекты, знакомь людей. Постепенно формируй комьюнити вокруг себя. В какой-то момент ты перестаёшь пытаться попасть в чужой круг и создаёшь круг, в который хотят попасть другие люди. А вот самое главное: тебе должно быть что предложить миру. Можно сколько угодно писать умные посты, выступать и собирать людей, но если за тобой ничего нет, это быстро превращается в торговлю вниманием и переупаковку чужого опыта. У тебя должен быть ответ на вопрос, а какой продукт/экспертизу ты даешь этому миру? Это лучшая рекламная кампания тебя самого. А дальше включается сложный процент: твой опыт или ценность × твоя публичность = рождают новые связи возможности. Удача действительно любит тех, кто находится в движении, а еще сильнее тех, вокруг кого начинается движение других людей.

Что-то эта темка с брендированием себя/нотубука или чего еще — все никак не уляжется. Иначе не могу объяснить, почему стабильно натыкаюсь на неё. Помните историю про логотипы на пиджаке на свадьбе твиттерского? Земля дала круг и ровно спустя год это повторяется — девушка заработала $9020, предложив брендам разместить рекламу на своём платье, в котором она отправилась на мероприятие для криптоинвесторов Token2049 в Сингапуре (сегодня проходит) Первая ставка за место составляла $350 — её можно было перебить несколько раз, вплоть до $1,400. В результате удалось поднять почти $10k Девушка точно отбила поездку на это мероприятие, ну и набрала медийного веса, ибо встречал много постов, как с ней фоткаются и тегают её (не считая того, что сам пост набрал под 200к просмотров (для Твиттера не оч много, но все же)) token2049.vanshu.fun (главное, Марату не показывайте)

Начинать с нуля тяжело Вселенная всеми возможными способами выпинывает меня на американский рынок. Это означает, что мне нужно начать с нуля: вырастить соцсети, email-рассылку, знание обо мне как об эксперте, сделать продукты, найти каналы продаж, офферы и методы продаж. И дохренища всего. То есть мне придётся отказаться от комфорта эго на российском рынке и выйти в дискомфорт сурового и эффективного американского рынка. Где ты или даёшь ценность или про тебя мгновенно забывают. Я мечтал об этом семь лет. В 2019 году я делал первую попытку продавать свой курс на английском языке и провалился. И все эти годы я мечтал, но не делал. И начал когда увидел в этом захватывающую задачку. Я люблю сложные задачки. А задачка "выйти на $1m годовой выручки в США" это невероятно увлекательная задачка. Сейчас меня жоско штырит, я все выходные пилил шайтан-машину, которая позволит мне быстро набирать аудиторию в Linkedin, X и YouTube. Пишу лекции, аутричу, выступаю. Начинать с нуля классно

Математика личного бренда Знакомый предприниматель совсем кукухой поехал на теме самопиара. Наглядный пример заставил задуматься. Говорят, что бренд работает множителем того, что реально стоит человек. Дескать, даже надутая пустышка — все равно ноль. Это не так. Продавцы успешного успеха вполне успешны. Числа везде разные, в России единицы миллионов долларов в год многие из них зарабатывают. Блиновская, вроде бы, десятки миллионов делала. Бренд не обнуляется отсутствием содержания. С другой стороны, сумма бренда и реальности тоже ничего не объясняет. Трамп с Маском (или Амодеи с Урсулой, если они вам больше нравятся) не ради копеек инфобиза ежедневно твитят. Если человек действительно многое из себя представляет, то и бренд ему дает радикально больше, чем Блиновской, даже если подписчиков меньше (у Маска больше, я знаю). В общем, правильная формула, как я ее вижу: Результат = (1 + Бренд) * (1 + Реальность) Если хотя бы одна из компонент мала, то итог близок к сумме. Если обе велики — к произведению. Потолок чистого бренда вокруг бренда очень невысок, и, видимо, снижается с годами по мере саморазвития аудитории. Эффект личного бренда, если есть что брендировать, колоссален. Работайте над ним. Не делайте его единственным смыслом жизни. Ваш кэп. #простомысли

Мой комментарий на линкедине набрал 88k просмотров. Но нет, он не виральный. "Виральных комментариев" там не существует. LinkedIn не продвигает комментарии алгоритмически. Комментарий цепляется к чужому посту. Вы получаете часть внимания, которое этот пост уже привлёк. Потолок охвата комментария всегд меньше охвата поста. Но это всё ещё самый простой способ привлечь внимание нужных людей. Например здесь - это аудитория нишевого инфлюенсера в b2b маркетинге в соцсетях. Как писать "виральные" комментарии: 1/ Стратегия. Качество каментариев важнее количества. 2/ Найдите подходящий пост. Он должен вам действительно нравиться / ваш комментарий должен давать ценность. И Пост должен иметь потенциал стать виральным. 3/ Пишите быстро. Если там уже больше 5–10 комментариев, смысла в комментарии нет. 4/ Не используйте ИИ. Да, именно так. (но voice-to-text типа whisper flow очень помогает). 5/ Пишите по делу. "Отличный пост, согласен!" не считается. Если сказать нечего, пропускайте. Вот и все

#биберган Кажется, мы с Зариной впервые настолько подробно и публично поговорили про наши семейные деньги. Пару лет назад мы сидели над Excel с семейным бюджетом. Я, бывший Goldman Sachs, радостно строил таблички. Зарина смотрела на них, не понимала примерно нихуя и сгорала от стыда от самого факта, что не понимает. Fast forward несколько лет. За последние полгода Зарина заработала около $700k на личном бренде. Ее «Женская свобода» разошлась тиражом 10 000 экземпляров за две недели, Instagram вырос с 13к до 278k подписчиков примерно за год. А я продолжаю заниматься своим маленьким венчурным хобби: S16VC за пять лет вырос с первого миллиона до примерно $200m, сейчас собираем третий фонд. Катя приехала к нам в Beverly Hills записывать «Катя собирает Real Founders». И самый интересный разговор получился про деньги. Я всегда относился к стоимости своих долей максимально консервативно: пока что-то не превратилось в деньги, это фантики. Проблема в том, что венчур может быть очень успешным, а деньги возвращаются через 7–10 лет. А жрать семья хочет сегодня 😁 В какой-то момент наши расходы разогнались примерно до €100k в месяц. Причем никаких золотых унитазов мы, к сожалению, так и не приобрели. Выяснилось, что семья в этом смысле мало отличается от стартапа: burn, runway, доходы, расходы. Мы порезали burn, посчитали runway, сделали семейный инвесткомитет и начали строить второй независимый двигатель семейного дохода. Им в итоге стал бизнес Зарины. Так что за пару лет человек прошел путь от «мне стыдно, потому что я не понимаю эту таблицу» до $700k собственного заработка за полгода. Мне кажется, это довольно охуенно. Еще внутри поговорили про венчур: почему я сейчас считаю early stage парадоксально самым надежным местом для капитала; почему мы в S16VC полезли в roll-ups бухгалтерий, юристов, недвижимости и других professional services; что AI сделал со старой SaaS-моделью; и какого хрена вообще было уходить после десяти+ лет из Goldman Sachs, чтобы начать все сначала. И, конечно, про нашу с Зариной историю, начиная с супералайка в Тиндере и morning after с томиком Ницше. Получился очень откровенный разговор про деньги, стыд и то, как заново учиться быть партнерами, когда старая конструкция перестает работать. Посмотреть можно вот здесь: https://www.youtube.com/watch?v=IkfoYeDEmQQ&t=8438s

Проанализировав 575 своих постов за 3 года, я внезапно обнаружила, что мой контент стал хуже расти и при этом лучше продавать Я скормила ИИ все посты из этого канала и увидела, что сделала с контентом одну очень взрослую и очень скучную вещь. Я его причесала. Сравнила отдельно 2025 и 2026, потому что именно в эти годы мой контент теснее всего связан с карьерой и личным брендом. И вот что изменилось: 🔘Медианный пост вырос со 129 до 189 слов 🔘Доля постов со списками — с 39% до 55% Я стала писать длиннее, структурнее, экспертнее. При этом посты стали собирать примерно на 30% меньше реакций. Тогда я полезла в LinkedIn и там картина ещё интереснее. ⏺️Во второй половине 2025 контент получил около 553к показов, а за январь-июнь 2026 около 257к ⏺️Медианные дневные показы упали примерно на 60%. ⏺️Но доля взаимодействий от показов почти не изменилась: с 1,61% до 1,58%. То есть дело не просто в том, что людям стало неинтересно, просто контент стал хуже разлетаться и меньше приводить новых людей. А деньги при этом не упали. Если сопоставить доход моей практики с реакциями на контент, его условная коммерческая эффективность выросла примерно на 67%. Это не чистая конверсия: клиенты приходят из разных источников. Но около 90% контента в LinkedIn и Telegram совпадает, а продающий — на 100%. Поэтому я рассматриваю их как одну контент-систему. Такой вот любопытный перекос получился: контент стал лучше работать внизу воронки и хуже наверху. А теперь обещанные выводы из 575 постов Когда я посмотрела, что продолжало работать лучше среднего, обнаружилось вот что: 🔘Со мной что-то происходило, а не я просто что-то объясняла 🔘Была реальная уязвимость со ставками, а не личная история, искусственно прикрученная к экспертному выводу 🔘Я показывала процесс и изменения, свои или клиентские 🔘Хорошо работали короткие личные зарисовки вообще без обязательной пользы А вот списки, вопросы в начале поста и классический «полезный экспертный контент» сами по себе никаких чудес не показали. И отсюда мой главный вывод: Контент должен давать человеку не только причину купить, он должен давать причину остаться рядом до того момента, когда ему понадобится купить. Похоже, вторую функцию я за последний год немного недокормила. Поэтому следующие несколько месяцев ставлю эксперимент. Буду: ⏺️Примерно вдвое меньше писать методички ⏺️Чаще показывать происходящее прямо сейчас, а не только выводы постфактум ⏺️Возвращать короткие посты и личные зарисовки без обязательной пользы ⏺️Больше показывать кейсы, эксперименты и процессы вместо «сейчас я вам объясню» ⏺️Перестану требовать от каждого поста одновременно охватов, экспертности, прогрева и продажи. То есть задача — не стать менее экспертной, а стать менее предсказуемой. И мне кажется, здесь есть полезная ловушка для всех, кто строит личный бренд. Нам говорят: «определите ЦА, выберите темы, давайте пользу, демонстрируйте экспертность» Но можно настолько хорошо научиться делать «правильный контент», что читать вас станет незачем, пока человеку ничего от вас не нужно. А значит, через какое-то время может просто не остаться достаточного количества людей, которым продавать. Теперь интересно другое: смогу ли я вернуть верх воронки (охваты, реакции и приток новой аудитории) и не потерять коммерческую эффективность? Есть вполне реальный риск, что хаоса станет больше, людям станет интереснее, а покупать будут хуже. Через несколько месяцев снова выгружу данные и покажу, что произошло с охватами, реакциями и деньгами. Прикол, конечно, новый пост после вывода о том, что лучше писать короче, получился примерно на 500 слов. Но тут оправдано, каждое предложение — порция новой информации. Оптимизация нужна, но делать ее нужно грамотно, не в ущерб смыслам и целям. Этим и займусь. Stay tuned и ставьте 🔥 за честную аналитику

Тебе все врут Куча теоретиков повторяет мысли других теоретиков и затирают, что тебе нужна публичность для развития успешной карьеры. Это смещает твой фокус с того, чтобы приносить пользу бизнесу на то, чтобы вести Телеграм канал, выступать на конференциях и участвовать в непонятных отраслевых премиях. 1. Публичность ничего не дает. Лучшие чуваки, которых я нанимал, не вели телеграм каналы и не выступали на конференциях. Несмотря на то, что я веду лучший канал про продакт менеджмент, он никак не помогает мне в жизни. В свое время я прособеседовал существенную часть авторов Телеграм каналов про продакт менеджмент и могу тебе точно сказать, что их основной скилл не продакт менеджмент, а ведение Телеграм канала. 2. Награды ничего не дают. Я когда-то в течение одного года получил первое место в рейтинге будущих звезд Рунета Алены Владимирской и высший ААА рейтинг от Odgers Berndtson. После этих рейтингов мне написало 10 ебанутых и 0 нормальных людей. 3. Выступления на конференциях - потеря времени. Я несколько раз выступал на топовых профессиональных конференциях и получил от этого нулевой выхлоп и огромный стресс из-за необходимости рассказать что-то полезное, а в голову лезло только «чтобы быть успешным, много работай». Ни разу никого там не нанял, никто не кидал нижнее белье на сцену. Короче, если ты задумался о своей карьере, то приноси пользу в текущей компании и нарабатывай нетворк, общаясь с классными чуваками. Публичная мишура не поможет тебе больше зарабатывать.

«У меня 15 лет опыта и два образования, а ко мне не идут». Почему так происходит? Знакомая история:

Эксперт с реальным дипломом, стажем, серьёзным опытом искренне не понимает, почему клиенты выбирают не его, а условного блогера без профильного образования, который просто ведёт сторис каждый день.

И я тут не про несправедливость мира. Давайте посмотрим, как на самом деле принимаются решения о покупке. У человека со стороны нет инструментов проверить, кто действительно профессионал, а кто нет. Диплом и стаж видите вы. Клиент видит только то, что вы показываете. Если вы не показываете свою работу, мышление, результаты, то для клиента их просто не существует. Мы доверяем тому, кого узнаём. Это просто базовый принцип безопасности. При наличии выбора вы всегда возьмете «Cola Cola», а не какое-то непонятное пойло с маркой «Не злая Кола» или «Эверфоревер Кола». Если эксперт мелькает в ленте постоянно, то мозг подписчика начинает воспринимать его как «своего». Решение покупать клиент принимает эмоционально. Клиент редко сравнивает дипломы. Он выбирает того, с кем чувствует контакт. «Этот понятен, этот вызывает симпатию, этот первый пришёл в голову в нужный момент». Это несправедливо по отношению к квалификации и образованию в целом, но именно так работает человеческий мозг при выборе. Хорошая новость состоит в том, что не нужно быть «шумным» в ущерб профессионализму. Просто переводите свою экспертность в понятный клиенту язык. И делайте это регулярно и просто. А вы замечали за собой мысль «я же профессионал, почему клиенты не идут сами»?

$948 за пустую коробку Абсолютный триумф личного бренда — это когда вы можете продавать пустоту за тысячу долларов, и у вас выстраивается очередь. Бейонсе выпустила деревянный ящик почти за тысячу долларов. Внутри — ничего. Bey Keeper Collector’s Box сколотили из сосны. Он отделан зелёным бархатом, снабжён ремнём под кожу аллигатора и предназначен для бережного хранения винила. Самих пластинок в комплекте, разумеется, нет. Самое изящное здесь — ценник $948,01. Это дата рождения певицы в американском формате (9/4/81). Коробку выпустили как раз к её 45-летию. Правда, если магазин решит, что вы зашли из Европы — цена будет в евро. И, как вы понимаете, уже без шифра. Фанаты, впрочем, быстро провели собственную оценку стоимости. Комментаторы шутят, что за такие деньги Бейонсе должна сама выпрыгивать из коробки и петь для них. Загнули, конечно. Но пластиночку в комплект могла бы и положить.

Стратегия моя и моего канала на 2026-?? 5 моих стратегических решений 1. Фокус на том что дает +ROI на время. Раньше был фокус на бабки, теперь на время. Что это значит для меня: я ничего не успеваю, мозг работает 24/7, куча проектов, обучения.. 2. ИИ-трансформации ИИ обесценился. Сейчас у меня 7 подписок и «Уметь работать с ИИ» решен на 90%. Я собрал ебейший проект в соло и продал за 1М+. Делать проекты на заказ по сервисной модели — путь вникуда, как продакт со стажем хорошо это понимаю, но пока интересно — делаю. Будущее за технической ролью — продуктовый архитектор. Кодинг переходит к агентам, человек определяет, что строить и зачем. 3. Фокус на tier-1 Я выпал из контекста РФ. В начале года я сделал ИИ связку, которая анализирует весь топ-контент по ИИ, буст колосальный. Экспертов в РУ сегменте (вы все их знаете) для меня не осталось. Фоново читаю кто что делает и никакого интереса не вызывает. Вся эта ИИ гонка в США вызывает уныние, что я не там, и я даже начал задумываться об эмиграции (и даже сходил на пару зум-колов по визе в США) 4. Продажи ИТ/веб-продукты запускать стало просто. Флёр "я продакт" у многих поутих. По ЗП на рынке это видно. Мне стало интереснее продавать, нетворкать (возможно ввиду избыточного общения с ИИ 24/7) + надо расти по доходу, а доход это продажи. Читаю «нетворкинг для разведчиков», рекомендую. 5. Личный бренд Когда о тебе знают — тебя хотят (визу талантов дают за ачивки в проф. сообществе). Пока ты NoName, люди не понимают почему им нужно с тобой работать. В 2026 чтобы продать, нужно 10+ касаний (для найма это тоже справедливо). Я думаю что ценность ЛБ будет только расти, пока интернет наполняют ИИ боты (в июне 2026 года количество AI-ботов 57,5%), подтверждая теорию мёртвого интернета. Пока есть время + собранный ИИ сварм, хочу зайти в Linkedin, instagram, youtube. Такая мини-игра. ===== Стратегия канала Перечитал посты в канале с начала год и охренел, сколько всего случилось за эти восемь месяцев. Оказывается Clawdbot (OpenClaw) вышел в феврале 🙂 Как быстро летит время.. Выход GPT Astra декларируется как «мы встали на путь AGI».. Сингулярность всё ближе... 1. Почистил все новостные посты. Всё устаревает уже в течении недели. 2. Больше меня (моих результатов и осознаний) 3. Хочется публиковать то, что перечитывая, будет актуально и через год Остальное уезжает в отдельные каналы: 1. Канал из 9 top-AI-news подписок 2. Канал с разбором youtube роликов по ИИ 3. Канал с AI • IT вакансиями 4. Product Hunt top 10 tools daily & weekly

Резюме дешевеет. Дорожает то, что о вас можно нагуглить Резюме дешевеет, потому что нейросети делают идеальным (блистательным, экспертным) человека с любым опытом. Но этапы поиска с первичным скринингом по текстовому описанию никуда не делись. В эфире у Оли Полищук прозвучало сравнение, что к поиску работы надо готовиться как на визу таланта в UK. О тебе должен быть цифровой след, который стоит накапливать за годы до отклика на вакансию мечты. Слова в резюме – это только слова, – важнее то, что вокруг кандидата можно собрать. Посты, кейсы, публичные разборы, исследования, комментарии, выступления, портфолио, старые проекты где вы участвовали, отзывы. Советы, как теперь быть 🔴оставлять цифровой профессиональный след – обязательная рутина (раз в пару месяцев что-то постить), просто обновить резюме недостаточно. 🔴причесать базовую представленность: LinkedIn, HH, профессиональные платформы, Medium/Substack/Habr, портфолио (даже если ты HR, разработчик или менеджер). Важна не одна площадка, а гуглимость. 🔴создать свой инфоповод – мастермайнд, мини-конференцию для мини-сообщества на 5 человек, сделать исследование рынка по интересующей вас теме (типично исследование зарплат и выгораний). Не обязательно становиться блогером, но стоит создать новую привычку думать как о текущем опыте рассказать наружу. Я все еще борюсь тезками в поисковиках. Поделитесь, что вы уже делаете для профессиональной представленности?

Визитка Задумался, почему визитная карточка называется именно визитной. Изначально ее не вручали на деловой встрече и не раздавали на конференциях. Карточку с именем оставляли в доме человека во время визита, иногда даже вместо личной встречи. Она сообщала: я был здесь и хотел с вами познакомиться. Позже на визитке появились должность, компания и контакты. Она стала коротким ответом на вопрос: кто вы и как с вами связаться. Сегодня бумажные карточки почти исчезли. Но визитки не исчезли. Сегодня наша визитка, это то, что человек находит после встречи: telegram-канал, социальные сети, интервью, выступления, проекты и люди, которые готовы нас рекомендовать. Поэтому вопрос не в том, есть ли у вас визитка. Вопрос в том, что увидит человек, когда решит узнать о вас больше?

Комментарии Это самая ценная часть в работе автора. Потому что в комментариях люди делятся обратной связью, и из комментариев можно доставать бесконечно новые и новые темы для постов, новых видео, уроков и так далее. Но комментарии это еще и волна хейта, неоправданного осуждения, прямого оскорбления, унижения автора от абсолютно незнакомых людей. Обидные комментарии это как сотни мелких иголок под кожу. Чаще всего от анонимных комментаторов без фотографий, без реального имени, и ты не можешь понять, что за человек тебе написал такие гадости. Одна из стратегий это просто не читать комментарии и личку, но тогда среди волны говна можно упустить действительно ценные комментарии с новыми идеями для контента. Поэтому если ты решился доставать что-то ценное из комментариев под своими видео и постами, невольно колешься об иголки. И кажется, наконец-то я придумал решение, что с этим делать.

Не спешите снимать рилсы — сначала проверьте, ваше ли это 🔵 На самом деле, есть куча людей, которым личный бренд, блог и рилсы как способ заработка не подходят совсем. Вот простой способ понять, ваше это или нет: 🔵Вы любите внимание. Вам нравится, когда вас спрашивают, когда на вас смотрят и слушают. Называйте это нарциссической травмой или тем, что мама в детстве недолюбила, - у большинства блогеров так оно и есть) 🔵Вы экстраверт. Если вы домашний хикан и сидите как сыч, в блогинге будет тяжело. Даже когда снимаете рилсы дома в одиночестве, вы всё равно общаетесь с людьми, просто в формате зрителя. 🔵Вы умеете шутить. Простая проверка: над вашими шутками в компании обычно смеются или нет? Контент не должен быть душным, в идеале он весёлый. Идеальная формула вообще такая - вы рассказываете что-то экспертное, и рассказываете об этом СМЕШНО. 🔵Вы умеете рассказывать истории. Вспомните любую тусовку: когда вы начинаете что-то рассказывать, вас слушают или ждут, когда вы закончите? Если слушают, значит вы умеете упаковывать информацию так, что она интересна другим. Именно это и нужно в контенте. Считаем галочки. Собрали три или четыре - все супер, вам подходит личный бренд, дерзайте. Две и меньше - лучше не лезьте. Будет неприятно и очень стрессово, закончится слезами в подушку. То, что это не ваше, НОРМАЛЬНО. Способов приводить клиентов много: SEO, тендеры, аутрич, обычные холодные продажи. Личный бренд просто один из них, и он не обязательный.