👨‍🔬 Основатель edtech-проекта EBAC Александр Аврамов занялся физикой и лазерами Да, вот такой неожиданный поворот! Сооснователь EBAC Александр Аврамов объявил у себя в LinkedIn, что стал chief operating officer в компании SPhotonix. Она разрабатывает новый способ хранения данных — записывает их на кварцевое стекло с помощью сверхбыстрых лазеров. Аврамов был основателем Британской высшей школы дизайна в Москве. Потом в 2020-м он вместе с Андреем Анищенко и Павлом Алешиным запустил онлайн-школу EBAC (Escola Britânica de Artes Criativas) — сначала в Бразилии, а потом в Мексике. А в мае этот проект купила швейцарская компания Constructor Knowledge AG Сергея Белоусова. В своем посте Аврамов пишет, что новый проект очень отличается от всего, что он делал раньше. И у него были сомнения, но все же решил присоединиться. Почему? Верит в технологию и ее потенциал, а также в основателей. ➖ Основатели SPhotonix — Петр и Илья Казанские, отец и сын. Петр Казанский с 2001-го года является профессором в Университете Саутгемптона, а до этого занимался исследованиями в Институте общей физики в Москве. Он специализируется на оптоэлектронике и оптическом хранении данных. Собственно, разработки SPhotonix базируются на исследованиях Казанского. Его сын Илья Казанский — предприниматель. Он, например, был сооснователем и CTO в Geozilla, который переименовался в Applyft. Это приложение, чтобы отслеживать местоположение членов семьи. А еще он сооснователь разработчика софта Quontex.

«В 2010-х я инвестировал в его компанию и имел возможность лично увидеть, как он строит и масштабирует бизнес», — пишет Аврамов про Казанского-младшего.

➖ В чем фишка SPhotonix? Разрабатываемая ими технология позволяет очень компактно хранить большой объем данных — до 360 Тб на 5-дюймовой пластине из кварцевого стекла. И в эпоху AI с огромными массивами данных такая технология может быть актуальна. Подробнее можете почитать в интервью Казанского-старшего. Как пишет Аврамов, сейчас цель — довести технологию до полномасштабного внедрения через несколько лет. Для этого они собирают «сильных специалистов в области оптики и лазерных технологий» в швейцарском хабе. В своем интервью Казанский-старший говорил, что им нужно еще три-четыре года, чтобы довести технологию до стадии производства. Сама компания появилась в 2024-м и зарегистрирована в США. И даже успела уже привлечь инвестиции — $5,1 млн в ноябре прошлого года. Лид-инвесторами выступили Creator Fund и XTX Ventures. Вот такой вот семейный бизнес. @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

🤓 9 заметок, которые я собрал, пока общался с фаундерами, кто в 10-100х крупнее меня. Новые опции должны быть консистентны с основным каналом трафика. Продавать надо до того, как сделал. Чем сложнее решение проблемы, тем она сексуальнее. Не придумывать гениальные идеи, а "подставлять доп. ведра под трафик". Отказаться делать контент самим и заставить этим заниматься пользователей. Пусть пользователи сами тебя продают и продвигают. Создать ценность - не значит её доставить. Дополнительную ценность можно усилить искусственно. Любой канал трафика можно хакнуть. Незаменимых сервисов нет. Партнерка - это недооцененный канал продаж. Одна правильная интеграция может дать кратный рост. Первый полноценный проект, доведенный до первых платежей, меняет твою жизнь раз и навсегда

Регулярные апдейты для потенциальных инвесторов Самая досадная ошибка, которую может совершить основатель стартапа - это НЕ ОТПРАВЛЯТЬ регулярные письма (апдейты) потенциальным инвесторам.  У меня есть знакомый основатель, который провел 120 встреч с инвесторами, не смог привлечь раунд, сосредоточился на бизнесе и 9 месяцев не отправлял ничего тем 120 инвесторам, с которыми он общался. К сожалению, он упустил время, чтобы прогреть потенциальных инвесторов из своей воронки, на общение с которыми он уже инвестировал много времени. Почему важно отправлять такие апдейты: 1. Инвесторы их реально читают и постепенно привыкают к вам, особенно если у вас показатели растут. 2. Вы можете заблаговременно подготовить инвесторов к тому, что через 1-2 месяца будете привлекать раунд инвестиций и в назначенную дату можете написать, что вы запустили раунд, а инвесторы из рассылки - первые люди, с которыми вы общаетесь по поводу раунда. 3. Апдейты - это не только информирование инвестора о вашем прогрессе, но и возможность отправить запрос. В таких письмах всегда есть блок "запрос" (ask), в котором вы можете написать свою просьбу на интро, найм сотрудника и т.п. Если инвесторам это не будет стоить больших усилий, они постараются помочь, чтобы поддержать теплый контакт с вами. Почему я решил написать этот пост? Сегодня последний день месяца, а значит, это хорошая возможность напомнить вам, что пора написать свой апдейт.  Кстати, партнер I2BF несколько лет назад написал статью на эту тему. В ней вы также найдете несколько полезных шаблонов. Надеемся, она будет вам полезна. Успехов вам в привлечении инвестиций! Статья: https://blog.i2bf.com/investor-updates

↗️ Outbid неделю спустя: на сколько хватило хайпа? Неделю назад я вам рассказывал про Outbid. Парень из Германии запустил сайт с рейтингом проектов, где места покупаются за деньги. Проект круто хайпанул и принес создателю более $200 000 за несколько дней. Стало интересно, насколько хватило хайпа и что стало с проектом через неделю. Ну, ставку первого места в $17 000 за неделю никто так и не перебил. Топ-3 проектов остался без изменений. Разве что дизайн немного поменялся. 🌸 Хайпа не хватило? Не совсем так. Неделю назад статистика сайта показывала, что суммарно заработано $211 000. Сейчас — $244 000. Конечно, безумных цифр первых дней нет. Но тем не менее основатель Джонатан Уилке заработал за неделю $33 000, что тоже неплохо, надо признать. Просто многие проекты покупали места не в топе рейтинга, а ниже. Например, чтобы оказаться номер один в отдельной категории. Или просто оказаться в рейтинге. Неделю назад в рейтинге был 1351 проект. Сейчас — 2403. То есть +1051 проект. Каждый по чуть-чуть занес, вот и набежало $33 000. 🌸 Что с посетителями? Было — 1 282 119 посетителей. Стало — 1 454 406. То есть +172 287. Как-то не выглядит прям супер большим приростом. Чувствуется, что в плане новых посетителей хайпа не очень хватило. 🌸 Что с топ-3? Интересно еще было посмотреть на статистику кликов у первых трех проектов в рейтинге. Первый — +24 687 Второй — +8909 Третий — +3942 🌸 В общем, топ-1 сорвал весь куш, похоже. Сейчас у него всего 45 372 клика, а ставка была $17 000. Получается в среднем 2,7 клика за 1$. Правда, есть вероятность, что они делали несколько ставок, чтобы вернуть себе первую строчку. Но я не знаю, как это проверить. Чуваки из проекта See io, который и занимает первое место, делились статистикой 25 августа. И тогда говорили, что Outbid оказался для них лучшим маркетинговым каналом. Но! Проект появился в этом году, а в X зарегистрировался только в августе. Возможно, они просто еще не пробовали другие маркетинговые каналы. Судя по их же статистике, в июле были нулевые показатели. И, интересно, конечно, было бы почитать от них про этот опыт за все время, а не только за первые пару дней. Надо отметить, что по кликам есть результат и сильно лучше. Например, на 30-м месте Codus получил 14 915 кликов за $1305. Обошел даже топ-2 проект, который получил 10 632 клика за $16 000. Главное вовремя оказаться в нужное время в нужном месте. 🌸 Есть подозрение, что идея «рейтинга за деньги» уже не реинкарнируется и былого хайпа не получит. Будет хвост из небольших платежей, не более. Но интересно, что Уилке будет дальше с этим делать? У него же есть теперь база из 2400 проектов. Наверное, можно с этим что-то дальше придумать. Или просто забить. @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

Как бы сейчас выглядел сериал Silicon valley? Недавно вспоминали с друзьями этот сериал и сетовали, что он устарел чуть более, чем полностью. И за кандидатами больше не бегают, и сокращения повальные, и бигтехи не держат людей «на пенсии», чтобы конкурентам не достались, и инвестиции совсем другого плана стали. А потом стало очень интересно посмотреть продолжение сериала в текущих реалиях! Прикиньте, как круто было бы глянуть, кто чем сейчас там занимается. Вот мне кажется, что: — Гилфойл точно завёл собственную AI-шку и обучает её, скорее всего на взлом уязвимостей, а зарабатывает на защите от AI-атак. И вообще настроил себе монстра агентного. — Динеш наверняка вайбкодит как не в себя и собирает по 10 SaaS в неделю. Например: AI-разбор откликов кандидатов для рекрутеров, или авто-спамилка на вакансии, или CRM на замену Salesforce и т.д. Но почему-то никому они не нужны — Эрлих Бахман, думаю, как всегда ищет перспективные идеи на миллиард и вкладывается в разное говнище. А зарабатывает он только на собственных курсах «AI для предпринимателей», где рассказывает как заработать миллион в неделю, используя AI. А ещё всем трындит, что термин «соло-пренёр» придумал лично он. — Гэвин Белсон точно объявил ещё в 2023м, что Hooli полностью перешёл на AI, уволил 8000 человек и сказал, что теперь в компании всё делают агенты. А через полгода выяснилось, что он просто нанял взамен 50 000 индийцев, которые и делают всё работу. — Башка явно делает безумные AI-проекты, которые абсолютно бессмысленны, но зарабатывали бы почему-то. Например, однокнопочное приложение, где фоткаешь еду и тебе приложение говорит, сколько там калорий. Башка такое выпустил и продал за миллиард. — Ричард Хендрикс, мне кажется, руководит нонпрофитом, который анализирует безопасность AI и пытается всем донести про этичный AI, но его, конечно, никто не слушает. А, и конечно, финансируют его нонпрофит сами же AI-бигтехи. — Питер Грегори (если б был жив) сторил бы AI-инфраструктуру на зелёной энергии где-нибудь в Африке — Лори Брим, уверена, убеждала бы современные AI-фонды инвестировать миллиарды в команды из 2-3 человек. Очень рационально бы всё объясняла. — Цзянь-Ян, единственный, который ещё на ML-проекте с хотдогами предвосхитил будущее, сейчас его стопудово схантили в Китай, потому что он умеет обучать модели на поразительно дешёвом железе. — А Джаред, я надеюсь, наконец-то стал бы самым востребованным чуваком, потому что зарабатывал бы на аудите AI-стартапов, оценке их финансовой адекватности. Кого я упустила? :)

Михаил Фёдоров ищет в США капитал для фонда оборонных технологий, который будет не только инвестировать в украинские стартапы, но и сам создавать компании-разработчики вооружений. Как сообщает FT, приоритеты фонда — боевая робототехника, дешёвые скоростные дроны-перехватчики против российских реактивных беспилотников и недорогие ракеты с AI. Фёдоров также предложил помочь США «построить армию дронов» в обмен на поставки перехватчиков Patriot. Ну, вот это его сфера — пиар, менеджмент стартап-фонда, бурный рост с нуля. Судя по тому, что он не говорит прямо о своей позиции в таком фонде, кто-то ему рассказал, что он PEP и с нормальным due diligence картонками и роликами не справишься. https://www.ft.com/content/c9d10aeb-163e-46a3-b7ca-376ce6be9f8e?syn-25a6b1a6=1

Вайбкодинг - это наркотик, и убивает он не ценой токенов. Я со страхом смотрю, как он вынуждает людей, не успев доделать один сервис и выжать все из маркетинга, запускать уже следующий. Так, я периодически трачу время на то, чтобы заставить партнеров отказаться от своих "гениальных" идей и сфокусироваться на том, как сделать х10 в том, что уже получается. Дойти от 0 до 1 в виде первых 100 оплат намного сложнее, чем от 100 до 1000 оплат за то же время. Так если это легче, то зачем идти и выдумывать еще один продукт?! Увы, так работает мозг. Ему намного проще сделать то, что он уже делал, и намного сложнее заставить его делать скучные вещи. Масштабировать трафик и упарываться там, где уже получается - это скучно. В этом нет ничего нового. Нет "вызова". Хотя я думаю совсем иначе. Я предпочитаю фокус. И пофиг, что даже самый богатый человек в мире - это пример расфокуса. Пока ты не сделал свой первый экзит - надо держать фокус. Это супернавык.

Читаю вот это и грущу: https://www.rbc.ru/technology_and_media/26/08/2026/6a8f37158f72b04622fdb251 . Портится моя матмодель венчурного инвестирования. Несколько лет назад, когда я ее разрабатывал, мне пришлось вынести за скобки сектор финтеха. Почему? В финтехе долг наряду с акционерным финансированием был основой бизнес-модели - почти каждый "финтех" занимался по сути перепродажей кредитных ресурсов. Брал кредитную линию и искал методы продать ее даже не обязательно дороже, а просто создать новый сегмент спроса и так кому-то продаться. А когда у нас есть в схеме долг, то стоимость капитала меняется, надо вносить дополнительные параметры - бенчмарк в виде межбанковской ставки, знать параметры (сумму и проценты) по каждой кредитной линии. Это уже зашумляет картину и делает прогноз менее точным. Но когда - как сейчас - кредиты выдаются триллионами, венчурные деньги - не венчурные, а прайват эквити, кредиторы не банки, а "кредитные фонды", заемщики не сами стартапы, а их SPV, гаранты кредита - поставщики чипов да покупатели ресурсов датацентров , все это запутывается в такую схему, что начинаешь ее распутывать - и 1) то ли понимаешь, что это все колоссальная пирамида, которая не рушится лишь потому, что продолжает расти, 2) то ли теряешь всякое желание делать считать дальше, потому что с такими суммами (колоссальные) и таким числом сделок (малое) никакие прогнозы в принципе невозможны, это все единицы, ну десятки стартапов, а статистика все-таки репрезентативную выборку требует. В общем, идет безумная концентрация капитала и бизнеса, узел запутывается, распутать плохо и не распутывать плохо. Поди тут посчитай, когда все выкладки может поломать одно IPO Anthropic - состоится или рухнет, бабушка надвое сказала. А дальше неизвестность, и деловая и математическая. Вот что меня напрягает. А восстание машин - это так, провинциальный драмсарай...

Стратегия «Против»: сила быть вторым Если ваша компания не лидер рынка, это не слабость — это шанс. Стратегия «Против» превращает позицию второго номера в преимущество, делая акцент на том, что лидер упускает. Главная идея: не пытайтесь победить гиганта напрямую. Найдите его слабые стороны и предложите альтернативу, которая будет привлекательна для потребителей. Пример — Pepsi. Бренд позиционирует себя как более молодой и динамичный по сравнению с Coca-Cola, создавая уникальный образ, а не копируя лидера. Стратегия «Против» — это создание собственной идентичности. Фокусируйтесь на ценностях, которые другие игнорируют: цена, сервис, уникальность продукта. Станьте тем, чего лидер предложить не может, и займёте свою нишу на рынке. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Большой недельный пост 🎉 Свежайшая подборка текстов и видосов, которые накопились у меня за неделю. И все это в нашем большом недельном посте. А вот, кстати, и он! 1️⃣ Бывшие инженеры SpaceX взялись за воскрешение заброшенного атомного проекта, чтобы питать дата-центры, — эксперты ставят на очередной провал — ссылка 2️⃣ Свежий подкаст с главой OpenAI Сэмом Альтманом — ссылка. И его конспект от VC — ссылка 3️⃣ Как ChatGPT создал Культ Роя для сотен AI-нейросетей: вся правда про взлом Hugging Face. Интересный и подробный разбор от @Rationalanswer — ссылка 4️⃣ Карта из 750 инструментов для AI-маркетинга. Вдруг что новое и полезное для себя найдете — ссылка 5️⃣ A deep dive into Grok Bot, including its architecture, use cases, and alternatives — ссылка 6️⃣ Куда потратить 10 тысяч часов? Серия постов от Леши Маркова про то, что «10 тысяч часов для успеха» это немного миф — первый, второй, третий, четвертый 7️⃣ Мнение про то, как OpenAI и Anthropic разрушают Сан-Франциско — ссылка @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

В вашей CRM пять стадий. В реальной enterprise-сделке — пятнадцать Впереди выходные — есть время на лонгрид. Подготовил как раз такой. Разобрал 1,5-часовой выпуск Lenny's Podcast с Дженн Абель (ко-фаундер JJellyfish, отвечает за enterprise-продажи в State Affairs, среди клиентов Walmart, Mastercard и McDonald’s) — она проходит корпоративную сделку по шагам, от первого письма до подписи. И расхождение с реальностью фаундера получается неприятное: в CRM пять стадий, а реальных шагов около пятнадцати. Сделки умирают ровно в тех десяти, которых в воронке нет. Внутри: — почему на первом звонке не должно быть презы вашего продукта; — как промптинг людей помогает при подготовке к демо; — как за пять минут найти того, кто убьёт сделку; — какие 20% продукта выбрать для демонстрации; — почему бесплатные пилоты работают только 48 часов. Отдельно — бенчмарк по win rate: здоровая конверсия из квалифицированного лида в подписанный контракт 25–35%. Если не попадаете, в статье есть бенчмарки для ключевых этапов воронки, чтобы найти где она протекает. Забирайте на выходные: 👉 B2B-продажи для стартапов: 14 шагов сделки, которых нет в вашей CRM Андрей Резинкин | Money For Startup

🧑‍⚖️ Дело Рената Батырова: «Я считаю, что был задержан в результате провокации» Наконец-то в суде прозвучала версия экс-главы технопарка «Сколково» Рената Батырова по его уголовному делу. Вчера неожиданно состоялся его допрос, хотя адвокаты просили перенести на другое заседание. И Батыров рассказал свою версию того, как обстояли дела. Напомню, что Батырова, предпринимателя Андрея Мамонтова и неназванного сотрудника Фонда развития промышленности (ФРП) обвиняют в том, что они за 5 млн рублей должны были гарантированно обеспечить льготный кредит от ФРП для BM Group Владимира Буйвидиса. Вчера был и допрос Батырова, и зачитывали показания Андрея Мамонтова. В один пост у меня не поместилось, и я опубликовал текст на Substack. Надеюсь, что вам не лень будет перейти. ➡️ ЧИТАТЬ В суде был забавный диалог:

— Вас совесть мучает за то, что вы оговорили друга? — спросил адвокат Батырова. — Воспользуюсь 51 статьей, — ответил Мамонтов.

Если совсем кратко, то версия Батырова в том, что он хотел монетизировать свой нетворк. Приводил клиентов компаниям, которые помогали оформлять заявки на гранты и субсидии, и получал процент. К ним же отправил и Мамонтова, когда тот спросил про кредит от ФРП. А Мамонтов предложил Батырову еще 5 млн рублей — как вознаграждение в случае успеха. Батыров сначала отказывался, а потом согласился. Хотел получить деньги и от Мамонтова, и агентские. Но решил, что пусть деньги полежат у него для сохранности. Мол, у Мамонтова были проблемы с финансами, и тот мог потратить. Вот Мамонтов и привез деньги. Передал. И тут же Батырова арестовали. А еще оказалось, у Мамонтова есть другое уголовное дело о мошенничестве. И оно появилось еще раньше всей этой эпопеи с Батыровым. Предыдущие посты про это дело — первый, второй, третий, четвертый, пятый и шестой. @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

DST Global вложился в американский стартап Monogram AI. Фонд Юрия Мильнера совместно с Lux Capital возглавил раунд на $40 млн при участии Conviction, SOMA Capital, Gradient Ventures, e2vc и Maxitech, а также Логана Грина и гендиректора Y Combinator Гарри Тана. Monogram AI был создан в 2026 году. Стартап разрабатывает пользовательские интерфейсы для общего искусственного интеллекта [AGI]. Компания работает над приложением для iOS, которое вместо текстового ответа генерирует интерактивный интерфейс: карточки, меню, карты, сравнения, планировщики и т.п. Решение можно использовать при подборе фильма/сериала, рецептов с ингредиентами и необходимыми шагами, планировании поездки, выборе ресторана и т.д. В компании утверждают, что интерфейс создается “на лету”, в среднем на это требуется около 1,5 секунды. Также известно, что Monogram AI использует модели OpenAI. DST Global был запущен в 2009 году. Фонд инвестирует в компании поздней стадии, которые работают в области ИИ, финтеха, e-commerce, логистики. @rusven

Как Пол Грэм мотивировал фаундеров перед питчами на демо-дне? «Что поможет убедить инвесторов? Если вы будете выглядеть, словно искренне уверены в себе. Венчурные инвесторы компенсируют недостаток технических знаний тем, что хорошо считывают уверенность. И вот кое-что, что поможет вам стать увереннее: Не думайте о себе как о людях, которые просят денег. Думайте о себе, будто вы даёте инвесторам возможность сделать вложение с хорошей доходностью. И на самом деле так оно и есть. Доказательство — уже то, что эти люди вообще пришли. Они не собираются сидеть с нами 3 часа в середине августа просто из вежливости. Они пришли, потому что верят, что ты можешь заработать для них деньги. И они правы. Это уже пятый раз, когда мы проводим такое мероприятие. Причина, по которой к нам приходит так много инвесторов, в том, что за предыдущие 4 раза здесь действительно были хорошие стартапы — и слухи об этом разошлись. Вы как минимум не хуже предыдущих четырёх батчей; скорее всего, даже немного лучше. А значит, вы действительно предлагаете ценную возможность. Вы оказываете им услугу, рассказывая о своём стартапе». Даже если вы питчите не в YC, этот подход всё равно справедлив. Вы делаете крутую штуку, которая даст иксы, и предоставляете возможность инвестору в этом поучаствовать. Сам он такое не сделает. Win-win. А если вы так не считаете, то смысл питчить? 🙂 @y_everyday — рефлексируем об акселератор, создавший 100+ стартапов-единорогов 🤩

Американские ИИ-инвестиции на прошлой неделе Друзья, я запускаю эксперименты с новыми темами и обзорами. Надееюсь, что вам будет интересно и полезно.  Сегодня я проанализировал для вас 50+ американских венчурных сделок в ИИ стартапы, объявленных 16-22 августа. Я решил показать вам 5 самых крупных сделок и еще 7 ранних сделок с необычными решениями. На рынке ИИ сейчас много информационного шума. Надеемся, что такие обзоры помогут вам сфокусировать внимание на важном и интересном. Пишите, зашел ли вам формат и как его можно улучшить. Если хотите получить полный список 50+ стартапов, поставьте “+” в комментариях. Пришлю в личку. Топ-5 сделок недели - Poolside ($1В) - ИИ-модели для разработки ПО. - Etched ($700М) - чипы, серверные стойки, ПО и методы производства, которые обеспечивают передовым ИИ-моделям более высокую продуктивность и энергоэффективность. - Higgsfield ($400М) - инструменты для производства качественного видео-контента. Я кстати одного из основателей знаю лично. Он выпускник моей Alma Mater (МФТИ). - Groq ($350М) - инфраструктура и (neocloud) для сверхбыстрого и масштабируемого ИИ-инференса. - Wispr Flow ($280М) - голосовой ввод текста и транскрибация встреч. 7 сделок ранних стадий, которые мне понравились - Network Bio ($50М) - ИИ для медицины на базе крупнейшего в мире дата сета тканей пациентов. - Astromech ($20М) - ИИ для биологических исследований с поддержкой генетической инженерии и синтетической биологии. - Gamow Labs ($3,5М) - решение для анализа геномных данных, позволяющее получать клинические инсайты. - Psio ($100k) - психоделическая платформа для тренировки мозга. - TravelX (N/A) - решение для авиакомпаний, которое позволяет пассажирам сэкономить на авиа перелетах, а авиакомпаниям повысить заполняемость рейсов.  - Atomic Canyon (N/A) - корпоративное решение для поиска информации для организаций в области ядерной энергетики. - LymeLess Health (N/A) - ИИ бот для людей, страдающих болезнью Лайма. #LastWeekInAI

Американский стартап CopySight AI Артема Петрова и Константина Орлова привлек инвестиции от фондов Flint Capital и Yellow Rocks. Посевной раунд на $3 млн возглавил Mucker Capital при участии Taisu VC.    CopySight AI был основан в 2024 году. Артем Петров ранее занимал позицию технического креативного директора в Meta*, а Константин Орлов работал инженером-программистом в Apple. CopySight AI работает в сфере LegalTech и искусственного интеллекта. Стартап разработал платформу для проверки и защиты авторских прав на контент, который был создан нейросетями. Ключевая задача проекта - определение насколько ИИ-контент может нарушать авторские права на уже существующие торговые марки, логотипы, персонажей, изображения знаменитостей и узнаваемые художественные стили. С помощью решения CopyScore можно покадрово проанализировать изображения и видео, а затем сравнить их с базами данных брендов, товарных знаков, персонажей и т.д. После анализа сервис выдает оценку, показывая, можно ли использовать этот контент в рекламе или кино либо его нужно переделать. Стартап ориентируется на голливудские киностудии, разработчиков игр, рекламные агентства и ИИ-платформы.  Flint Capital запустил Дмитрий Смирнов, который ранее был гендиректором инвесткомпании FINAM Global. В 2024 году был собран новый фонд объемом $160 млн. Ранее сообщалось, что привлеченное финансирование планируется направить на инвестиции в стартапы на ранней и поздней стадиях развития. Фокус фонда - IT-проекты, компании, работающие в сфере кибербезопасности, финансовых технологий и цифрового здравоохранения. Yellow Rocks был создан в 2013 году Сергеем Богдановым. Фонд вкладывается в проекты на ранних стадиях [pre-seed, seed, и follow-on инвестиции на стадии series A], которые работают в Future of Work, Fintech и Edtech. Фонд является сооснователем инвестиционной программы Pre-seed to Succeed. *Деятельность Meta Platforms признана экстремистской и запрещена в России. @rusven

Ruvento Ventures, который основали Вячеслав Солоницын и Алекс Тох, вложился в индийский стартап Wippi. Раунд на $1,2 млн возглавил 12 Flags при участии Warmup Ventures и Ventana Ventures. Wippi был основан в 2024 году. Стартап занимается созданием интерактивной экосистемы развлекательных и образовательных hardware‑продуктов для детей от 4 лет. Для обучения и общения компания разработала умную аудиоигрушку-компаньона без экрана. К ней прилагаются интерактивные карточки, с помощью которых можно запустить сказку или игру. Есть наборы по известным сюжетам: “Рамаяна”, “Книга джунглей”, “Золушка”, “Аладдин”. Также Wippi Radio позволяет детям общаться с управляемыми историческими и фольклорными ИИ-персонажами. Ребенок может задавать вопросы, практиковаться в устной речи на иностранных языках или математике. Устройство управляется через мобильное приложение, с помощью которого родители могут настроить сценарий общения, отслеживать процесс обучения и управлять профилем. Ruvento Ventures был запущен в 2012 году в Сингапуре. Управляющий партнер - Александра Зотова. Фонд инвестирует в международные технологические стартапы ранних стадий. Ruvento Ventures сфокусирован на таких направлениях, как hardware/IoT, робототехника, AI/ML, биотех, транспорт и смежные deep-tech направления. @rusven