Vercel выпустила курс по построению рабочего каркаса ИИ-агента для кодинга Build Your Own AI Coding Agent Harness. Я решил скормить этот курс клоду, и попросить сравнить с тем, что у меня уже реализовано в Lovarus. Был приятно удивлен, что бОльшая часть была закрыта, и где-то даже выше уровня курса. Например, я много внимания уделял детерминированным проверкам кода. Но вот одну вещь я упустил, и она сломала кеширование. Я каждый раз пересобирал системный промпт агента, с учетом некоторых обновлений в структуре приложения. Также подчерпнул из курса классную вещь - санитайзер результатов устаревших вызовов инструментов. Например, агент в самом начале работы прочитал большой файл, потом переписал его, и по сути он больше не нужен в истории, а он там лежит. Буду исправлять.

Минпромторг РФ потребует локализовать оборудование для производства печатных плат Минпромторг хочет обязать производителей печатных плат использовать российское оборудование, компоненты и материалы. Это должно увеличить спрос на отечественную технику. Но эксперты говорят, что в России пока нет технологий для выпуска высокоточных плат.otech? Need no typo. “плат высокой точности.” 3 sentences; requested 4-5. Add likely imported solutions. Need avoid unsupported? "Из-за этого отрасли придется искать..." Maybe: "Поэтому компаниям, вероятно, придется..." Could be inference. Better 4 sentences: "Поправки..." Let's formulate. #минпромторг #россия #локализация #печатныеплаты 📎Подробнее 🔖 3DNews в TG | MAX | VK

На собеседовании в Anthropic кандидатов спрашивают, как бы они отреагировали, если бы акции компании обрушились до нуля Что ни день – то очередной прикол от Дарио Амодеи. Еще недавно он был недоволен, что сотрудники приходят работать за зарплату, а не ради миссии. Теперь же, видимо, эта позиция отразилась и на процессе найма. В Anthropic есть отдельное culture interview, где кандидатам теперь задают вопросы о приоритете миссии над будущей стоимостью акций. Один из кандидатов рассказал, что его напрямую спросили, как бы он отреагировал, если бы компания в какой-то момент отказалась от развития AI-амбиций по соображениям безопасности, и это обрушило бы акции до нуля. Кандидат честно ответил, что не был бы рад, и, по его словам, интервьюеру такой ответ не понравился. Другие кандидаты также вспоминают подобные формулировки. Прекрасные вопросы на собеседовании компании, которая скоро выходит на IPO, не так ли? 🚬

«Как я четыре года исследовал плазменные бублики в стеклянных колбах» Литровая колба, внутри горизонтально висит светящееся кольцо. Оно само плавает по объёму, отзывается на поднесённую руку, реагирует на магнит и временами выдаёт спецэффекты редкой красоты. В колбу при этом не входит ни один провод. Половина зрителей первым делом спрашивает про термояд, хотя это не токамак и не реактор из фантастики. За кольцом стоят четыре года работы и почти вся таблица Менделеева, которую автор перебирает по щепотке прямо в колбе. Одни элементы светятся годами, другие красивы, но с таймером, а цинк, олово, свинец и магний затягивают стекло зеркально-чёрным за три минуты. Разберёмся, как катушка снаружи заставляет газ гореть кольцом.

В конце 90-х у нас с партнёром был цех по производству туалетной бумаги. Вот здесь был пост на эту тему. Поэтому я немного разбираюсь в этом производстве и хочу рассказать, какой долгий и сложный путь проходит рулончик туалетной бумаги, прежде чем попасть на полку в вашем магазине. Для начала нужно вырастить хвойное дерево возрастом примерно 40 лет. Это отдельный и непростой бизнес, но это не совсем производство, поэтому не будем подробно останавливаться на этом этапе. Затем это дерево нужно срубить и погрузить на специальный автомобиль. В современном мире за это отвечают не суровые мужики с топорами, а невероятно сложная техника. Например, Komatsu 931XC. Внешне эта штука напоминает персонажа из «Трансформеров», а управлять ей ненамного проще, чем самолётом Boeing. Вот здесь можно посмотреть как она работает. Дальше брёвна отправляются на лесопилку. Помимо доски, часть древесины перемалывается в щепу. И затем эту щепу варят в огромных герметичных котлах при температуре около 150 градусов с добавлением разных химикатов. Так из древесины удаляют лигнин и другие компоненты и получают целлюлозу. Это самый энергозатратный и экологически грязный этап производства. Современные предприятия должны работать по замкнутым технологиям, но всё равно используют огромное количество воды и образуют большое количество отходов. Полученную целлюлозу затем отправляют на предприятия, расположенные порой за тысячи километров, где на огромных бумагоделательных машинах из неё производят саму бумагу (точнее, это называется санитарно-гигиенической основой) Именно правильное соотношение различных видов волокон является ноу-хау производителей 🧻 Например европейская сосна даёт прочность, а южноамериканская - мягкость. На этом же этапе иногда добавляют макулатуру, чтобы снизить себестоимость. Но много её не добавишь, иначе вместо белоснежной бумаги получится серовато-бурая «54 метра», которую когда то выпускал наш цех. Вот здесь можно подробнее почитать о полном цикле производства туалетной бумаги и посмотреть, как выглядит этот процесс. Надеюсь, теперь вы будете относиться чуть уважительнее к рулончику, который, возможно, висит где-то рядом, пока вы читаете этот пост 😎 В мире туалетной бумагой пользуется примерно 30% людей. Каждый день в системы канализации отправляются миллионы рулончиков и на это тратиться огромное количество древесины, воды, электроэнергии и других ресурсов. Но несмотря на это этот продукт сохраняет копеечную цену за счёт огромного объема потребления и стабильного спроса. И поэтому в то время, как европейские экоактивисты начинают агитацию за постепенный отказ от туалетной бумаги (в первом комментарии недавняя обложка одного из ведущих изданий ЕС ⤵️ ) в России локальные производители делают серьёзный успехи в производстве 🧻 Посмотрите во втором комментарии гениальную рекламу российского продукта ⤵️ Пока писал этот пост, ч вспомнил тот наш бизнес в 90-е годы и обнаружил интересную параллель с сегодняшним временем. В те годы практически все расчёты с поставщиками и покупателями у нас проходили за наличные. И сегодня всё чаще от продавцов я слышу, что они работают только за наличный расчет. Поэтому следующий пост будет про наличные деньги и обнал. Что общего у нас сегодня с 90-ми и в чём принципиальная разница? Не переключайтесь Незаметный бизнес

Продуктовые наблюдения: идеи ограничения экранного времени

Макрон подписал закон о запрете мобильных телефонов в старшей школе. В средней школе аналогичный запрет действует с сентября 2025 года.

Еще в 2015 году я возглавлял продуктовое направление в Максимуме и мы думали над проектом мобильного приложения для школьников, которое помогает учиться путем блокировки приложения на время обучения. Мы думали над тем, как можно через это приложение сгенерировать вовлеченность в образовательный процесс. Идея помочь подростку стать сознательнее, но конечно, обучение через просвещение - это для слабаков. Лучше и эффективнее блокировать. Например, соцсети (кстати, в этом отношении во многих странах уже есть ограничения - Австралия, Индонезия и еще ряд стран) Зачем это вообще делают? Сторонники возрастных запретов утверждают, что соцсети с их «убедительным дизайном» (бесконечная прокрутка, автовоспроизведение, лайки) эксплуатируют незрелую систему вознаграждения мозга подростков, вызывая зависимость и повышая риски тревожности, депрессии, расстройств пищевого поведения и нарушений сна. Запрет также защищает детей от кибербуллинга, нежелательных контактов со взрослыми, вредного контента (порнография, насилие, дезинформация, контент о самоповреждении) и избыточного сбора персональных данных платформами. Правительства, такие как Австралия, называют это не «запретом», а «отсрочкой», чтобы дети развили цифровую грамотность, импульс-контроль и устойчивость до встречи с тяжёлым цифровым миром. Почему это не работает? Критики указывают, что нет убедительных доказательств причинно-следственной связи между запретом и улучшением ментального здоровья: исследования показывают корреляцию, но не гарантируют, что отсрочка доступа решит корень проблемы. Дети могут обходить запреты через фейковые аккаунты или уходить в менее регулируемые платформы, что делает их ещё более уязвимыми. Кроме того, блокировка лишает подростков образовательных и социальных преимуществ соцсетей (доступ к информации, сообществам по интересам, поддержке для маргинализированных групп) и может нарушать свободу слова - именно на этом основании Конституционный совет Франции заблокировал закон. Эксперты, как в Сингапуре, предлагают вместо запрета регулировать вредные функции платформ (анонимность, алгоритмические ленты, бесконечный скролл), делая среду безопаснее по дизайну. Итоги: Знаете, обычно ты думаешь, что только в России все стремяться запретить, но если так посмотреть, по всему миру политики стремяться решать радикально проблемы - не разбираясь. Мое мнение - нужно вкладывать время в образование, показывать детям пример и начинать нужно с себя. А что думаете об этом вы? стоит ли вводить такие ограничения у нас (условно на регистрацию в соц сетях или владение смартфоном?) Ставьте реакции 👍 я за 👎 я против 🔥мне нравится пост @blackproduct

Newzoo: Игровой рынок в 2026 году Newzoo учитывает продажи физических и цифровых копий игр, внутриигровые покупки, подписки и выручку мобильных платформ. Реклама, продажи консолей и периферии, B2B-сервисы, гэмблинг и беттинг в оценку не входят. Все цифры приводятся до вычета налогов. ❗️Полная версия отчёта выйдет 10 сентября этого года. Рынок ▫️Согласно текущему прогнозу, игровой рынок в 2026 году вырастет до $213,9 миллиарда (+6,1% YoY). Растут все три платформы и все крупные регионы. ❗️Newzoo пересматривает свои прогнозы. Так, в сентябре 2025 года компания оценивала рынок 2025 года в $188,8 миллиарда, а в июне 2025 года ждала, что отметку в $200 миллиардов рынок возьмёт только к 2027 году. Финальная оценка 2025 года - $201,6 миллиарда. ▫️Мобильные игры остаются крупнейшим сегментом индустрии. По итогам 2026 года, они должны заработать $121,1 миллиарда (+6,8% YoY). Выручка мобильных игр впервые за долгое время - в лидерах роста. Факторы - более глубокая монетизация существующих игроков, экспансия китайских издателей за рубеж и развитие D2C-каналов. Загрузки при этом продолжают падать. ❗️Согласно недавнему отчёту Sensor Tower за первое полугодие 2026 года мобильная IAP-выручка упала на 2,0% YoY (до $40 миллиардов), а загрузки - сразу на 11,9%. Но Sensor Tower не учитывает D2C, сторонние сторы и Android-выручку в Китае, то есть ровно те каналы, за счёт которых Newzoo и ждёт рост. ▫️Выручка консольного сегмента, согласно ожиданиям Newzoo, составит $46,9 миллиарда (+5,1% YoY). Основной драйвер - ноябрьский релиз Grand Theft Auto VI, который должен вырастить выручку с продаж полных версий игр на 17,5%. Правда, если игру перенесут, то никакого роста не случится и сегмент, скорее всего, закроет год в минусе. ▫️PC-рынок вырастет до $45,9 миллиарда (+5,3% YoY). Для сравнения, в 2025 году PC-сегмент вырос на 12% - это был лучший годовой темп за всю историю наблюдений Newzoo. Ожидается, что доля микротранзакций в структуре выручки вырастет. Основной вклад в рост PC-сегмента аналитики ждут от Китая. ▫️На Азиатско-Тихоокеанский регион, согласно прогнозу, придётся $100,7 миллиарда выручки (+6% YoY), это 47% всего рынка. Выручка стран Северной Америки составит $56,9 миллиарда (+5,4% YoY), Европы - $38,5 миллиарда (+6,1% YoY). ▫️Быстрее всех растут Ближний Восток и Африка - $8,5 миллиарда (+10,3% YoY). Латинская Америка по итогам 2026 года вырастет на 7,9%, выручка региона составит $9,3 миллиарда. Но вместе на эти два региона приходится всего 8% мирового рынка. ▫️52% всех потребительских трат на игры в 2026 году придётся на Китай и США. Игроки ▫️По итогам 2026 года, в мире будет 3,7 миллиарда (+4,4% YoY) игроков. К 2029 году это число должно вырасти до 4,07 миллиарда при среднегодовом росте в 3,2%. ▫️В мобильные игры играют 3,1 миллиарда человек, это 84% всех игроков. На PC играет 977 миллионов человек (26%), на консолях - 651 миллион (18%). ▫️Проникновение игр среди онлайн-аудитории вырастет с 61,5% до 62,0%. Рост индустрии, во многом, осуществляется за счёт роста пользователей интернета (их число вырастет до 5,97 миллиарда, на 3,5% YoY). ▫️Newzoo отмечает, что рост игрового рынка за счёт притока новых пользователей ограничен. Работать придётся с уже имеющейся аудиторной базой. ▫️Крупнейший регион по аудитории - APAC (1,94 миллиарда игроков; +4% YoY). Дальше идут MENA (640 миллионов; +7,9% YoY) и Европа (475 миллионов; +2,7% YoY). ▫️В Латинской Америке 394 миллиона игроков (+4,7% YoY), в Северной Америке - 251 миллион (+1,5% YoY). ▫️Северная Америка растёт по аудитории медленнее всех регионов, но при этом выручка региона составляет $56,9 миллиарда - это примерно $227 на игрока в год. В MENA при 640 миллионах игроков выходит около $13 на человека. Регион действительно быстро растёт и по деньгам, и по количеству человек, но разрыв в абсолютных цифрах огромный. Источник

📈 OpenRouter вырос примерно в 9000 раз за 2,5 года В январе 2024 года через OpenRouter проходило около 10 млрд токенов в неделю. К августу 2026-го - уже больше 90 трлн токенов в неделю. Рост - примерно в 9000 раз. По данным OpenRouter, примерно с февраля агенты уже генерируют больше токенов, чем обычные пользователи. Один агентный запрос в среднем потребляет примерно в 15 раз больше токенов. Агент рассуждает, вызывает инструменты, читает результаты, пишет код, запускает подзадачи и повторяет цикл снова. https://menlovc.com/perspective/stripe-to-acquire-openrouter-why-everyone-is-obsessed-with-model-routing/ @ai_machinelearning_big_data #OpenRouter

Почему Уолл-стрит игнорирует долги техногигантов У пяти крупнейших технокомпаний США висит долговых обязательств на $1,65 трлн, которых не видно в балансах, и цифра уже занижена. Финансовые блогеры посмотрели на эти суммы и вынесли вердикт словом Enron, то есть обвинили в сознательном мошенничестве. Только вот никакого сокрытия в духе Enron тут нет. Весь долг раскрыт, просто закопан куда-нибудь на восемьдесят третью страницу отчёта и разнесён по примечаниям, куда почти никто не заглядывает. Куда интереснее, ради чего всё это. Крупнейшие капвложения в истории человечества обосновывают тем, что средний руководитель работает с ИИ около 100 минут в неделю, а в медиане компании тратят на него по $10,66 на сотрудника в месяц. Чтобы такая стройка окупилась, отрасли нужна годовая выручка больше, чем весь мировой техносектор зарабатывает сегодня целиком. Обсудим, почему обман работает, даже когда все цифры лежат на виду.