С утра порадоваться (хоть чему-то) истории. Более 100 лет назад, 20 августа 1922 года из Москвы началась широковещательная трансляция радиопередач. Первая трансляция была опытной и постоянными радиопередачи стали только спустя пару месяцев. Первая трансляция была опытной и постоянными радиопередачи стали только спустя пару месяцев. Первая трансляция была опытной и постоянными радиопередачи стали только спустя пару месяцев. Первая трансляция была опытной и постоянными радиопередачи стали только спустя пару месяцев. Первая трансляция была опытной и постоянными радиопередачи стали только спустя пару месяцев. Первая трансляция была опытной и постоянными радиопередачи стали только спустя пару месяцев. Первая трансляция была опытной и постоянными радиопередачи стали только спустя пару месяцев. Несколько месяцев трансляции были экспериментальными и нерегулярными. В сентябре 1922 года в Москву привезли 12-КВт передатчик и запустили уже регулярные передачи. К марту совнарком СССР согласовал список из 11 городов, где будут построены следующие станции. Но до 1930-х годов в эфире творился абсолютный кавардак, никто никого не слушал, несколько передатчиков мешали друг другу, плюс, еще и энтузиасты тоже порядку не добавляли. Илья Ильф: «В фантастических романах главное это было радио. При нем ожидалось счастье человеческое. Вот радио есть, а счастья нет».

Большинство научных исследований о храпе нацелены на работу с апноэ — серьезным случаем нарушения дыхания, при котором оно останавливается на срок от 10 секунд до нескольких минут. Этот эффект в долгосрочной перспективе может привести к нарушению интеллекта и памяти. Оно заметно отличается от простого храпа. Храп может и не сопровождаться апноэ, но все равно снижать качество жизни и самого человека, и его близких. Ученые все еще не до конца уверены в том, как именно внутри организма появляются звуки храпа. Неточное понимание процесса не дает выбрать эффективный метод борьбы с храпом. И вот, за проблему взялись физики: https://naked-science.ru/article/physics/snoring-gets-modeled

ByteDance обучает гигантскую AI-модель на 10 триллионов параметров Это примерно втрое больше, чем у Kimi K3 — крупнейшей китайской модели на сегодня. Точный размер определят позже. Предварительное обучение займёт 3-6 месяцев. Для сравнения, размер моделей Anthropic официально не раскрывается, но отраслевые оценки приписывают Mythos 5 около 8 триллионов параметров, а Fable 5 — около 5 триллионов. При этом само количество параметров ещё не гарантирует качество: многое зависит от данных, архитектуры и обучения. Источники FT утверждают, что ByteDance сознательно старается не дистиллировать чужие модели, а разрабатывать всё самостоятельно. Это замедляет прогресс, но руководство считает, что только так можно обогнать американские лаборатории. https://www.ft.com/content/9b8383b1-a28d-4940-8c4e-2f0cd21556ef

Занимайся тем, что любишь, и не будешь работать ни дня — полная чушь 😾 И один из самых вредных карьерных советов, которые вы можете услышать в своей жизни. Поэтому гоните подальше тех, кто вам подобное советует. Во-первых, то, что вы что-то любите, не значит, что вы в этом хороши. Это два разных факта, и они между собой не связаны. Можно обожать танцевать и делать это очень паршиво. Талант не идет комплектом к страсти. Во-вторых, если превратить любимое дело в работу (особенно то, в чём вы объективно не ультра гениальны), то оно довольно быстро перестанет быть любимым. Работа — это дедлайны, стресс, правки клиентов, которым постоянно что-то не нравится, и необходимость вносить эти правки в четверг в 20:40, когда хочется уже позалипать в ютубчик. Тогда что, надо идти делать то, что ненавидишь? Конечно, нет Правильный вопрос к себе звучит так: что даётся мне легко, а другим — тяжело? Не что я люблю, а где я объективно сильнее многих других. Обычно это то, что вы за собой не замечаете, потому что вам кажется, что так умеют все. Не все.

Например, я могу фигачить по 7-8 больших текстов в день — для одного канала, второго, третьего, гайдбуков. И все эти тексты будут понятны, структурированы и достаточно интересны моей аудитории (делаю такой вывод из количества репостов и просмотров на протяжении последних 9 лет). Но вот гениального Мураками, Набокова или даже второй Улицкой из меня вряд ли получилось бы, а ведь я с самого детства хотела быть писателем.

Возвращаясь к работе мечты. Работа мечты — это буквально любая работа, которая позволяет вам жить той жизнью, которую вы хотите. То есть работа мечты сама по себе не мечта, но она позволяет строить вам жизнь мечты, понимаете? Большинство делает ровно наоборот: сначала выбирают должность, а потом подгоняют под неё жизнь. Переезжают не туда, где хотели бы жить. Работают в графике, который не выдерживают. Терпят общество, в котором им плохо, потому что «ну, это же та самая профессия мечты!». Порядок должен быть обратный. Сначала — какая жизнь вам нужна: сколько денег, сколько свободного времени, где вы живёте, с кем работаете, сколько контроля имеете над собственным расписанием. А уже потом — какая профессия/дело/работа даёт вам эту жизнь при ваших сильных сторонах.

Мне не доставляет вообще никакого удовольствия постоянно разгребать предпринимательские проблемы: там отвалилось, тут заблокировали, здесь сотрудник лажает, там опять какие-то изменения, а вся ответственность на тебе как на финальном ЛПР-е. Но именно предпринимательство позволяет мне жить жизнь мечты — иметь удобное мне расписание, деньги, понимание, как эти деньги увеличивать, свободу передвижения и другие важные для меня вещи.

Вот это и есть работа мечты. Не та, о которой вы мечтали в восемнадцать, а та, которая позволяет вам жить жизнь мечты. #карьера

Моя Мама была журналистом. Я хотел поступить на журфак Но тут на днях Баладжи вспомнил старый твит Пол Грэма: Твит:

"I used to find it hard to believe that journalists would fabricate quotes. That wasn't how the heroic journalists in movies behaved. But they do, regularly."

Баладжи по теме:

"Just a reminder: as Paul Graham, Marc Andreessen, Elon Musk, and many other figures in tech will tell you at length: never talk to journalists. Their only interest is in attacking you and your friends. They’ll pretend they’re your friend, say they just want the public to know, butter you up, flat out lie, or do whatever they think will work to get you to slip up and give a quote they can use against you. Don’t try to argue with them or anything like that. Simply ignore and do not interact with journos. Then they get no info and can’t harm you"

И, хотя я и на своей шкуре испытал некоторые из поинтов, которые делает Балажи и PG выше, я считаю, что обобщать нельзя. Я понимаю - в лучших традициях центрального принципа экономии - incentives matter - что рекламная модель "заставляет" многие издания "файнтюниться" под клики, дриллдауны и шэры, потому что тоже надо хлеб есть, и продолжать нести свет в этот мир. Не осуждаю. Не поощряю. НО считаю важным осознавать. ну как вот я вставляю ссылки на свои курсы в постах в этом канале :)))

Не знаю как вы, а я постонно слышу как кто-то заменил себе какой нибудь SaaS, на инструмент, написанный Клодом (или кем то другим). Но доказательств обычно не приводится. Решил провести эксперимент. Заменить что то у себя. Мы платили 60 долларов в месяц за Calendly. Три человека. Сервис букинга встреч с синком с гугл календарем. Куда уж проще, календарь и ссылка на запись. Спросил Клода, есть ли живой open source аналог, он сказал что Cal.com отказался от опенсорса и ничего серьёзного не осталось, позже это оказалось не совсем правдой, но было поздно. Очень хотелось. На самом деле Cal.com в апреле переименовали в cal.diy и отдали под MIT. Хоть лицензию и сделали свободнее, из кода при этом вырезали команды, workflows, insights и SSO, одним коммитом на минус 411 тысяч строк. Вторая строка их же README — strictly recommended for personal, non-production use. То есть ребята сами написали, что в проде это лучше не запускать. Релиза нет с марта, докер-образы давно заархивированы, и чтобы это поднять, нужен сервер с Node и PostgreSQL. Немножко инфры. Решил попробовать сделать своё. Сразу на Cloudflare, там на наших объёмах - бесплатно. Ну и я честно говоря всё ещё их фанат. Начал в субботу. От пустого репозитория до задеплоенного продукта. 127 коммитов, 525 тестов. В будние доделывал по остаточному принципу - 8м проектом. Назвал Punctual. Ну название тоже клод посоветовал. Внутри в том числе то, что у cal.diy вырезали, команды с round-robin и collective, плюс Google Calendar и Microsoft 365, письма с .ics и напоминаниями, REST API, вебхуки и виджет для встройки. И MCP сервер. То есть агентами тоже можно пользоваться и букать встречи. Всё живёт на одном воркере: Workers, D1, Durable Objects, Queues, KV, R2, Cron. Ни сервера, ни базы, ни докера. wrangler deploy в свой аккаунт, минут пятнадцать, ноль долларов в месяц. MIT, без ограничений. Ставьте себе, пользуйтесь. Репозиторий, живьём крутится на punctual.sh. На скриншоте моя страница записи, по ней ко мне можно попасть. Буду благодарен за звёзды. Чтонибудь ещё доделаю. Буду рад PR-ам. Версию для своей команды поднял. Протестировал. Подписку на Calendly отменил. Если вы тоже что то реально заменили - расскажите. Интересно. Сергей Булаев AI 🤖 - об AI и не только

Apple готовит новые полноразмерные наушники Beats 360 По данным MacRumors, новинка получит округлый дизайн в стиле AirPods Max с возможностью замены амбушюр и оголовья, которые можно обновлять после тренировок или подбирать под разные цвета (розовый, чёрный, небесно-голубой и молочно-белый). Как следует из утечки, это первые в истории полноразмерные наушники Beats с защитой от пота и воды по стандарту IPX4, из-за чего они подходят для тренировок лучше, чем другие полноразмерные модели бренда. Улучшенная система активного шумоподавления работает в 1,75 раза эффективнее, чем в Beats Studio Pro, поддерживается и пространственный звук с отслеживанием движений головы. Наушники обеспечивают автономность на целый день, поддерживают быстрое сопряжение с Apple и Android и управляются с помощью физических кнопок на чашах. Ожидается, что цена составит от $299 (~25 460 ₽), а релиз состоится в ближайшее время.

Как беспилотный трактор видит препятствия, ориентируется без GPS и толкает корм в коровнике Три независимых источника зрения: нейросеть детектит людей и технику, семантическая сегментация размечает проезжую зону, сырой лидарный поток ловит всё, что нейросеть проморгала. Машина с таким набором сенсоров в коровнике, по логике, должна прежде всего уверенно видеть корову. А отдельного детектора «корова» в системе попросту нет. Трактор катается вдоль кормового стола, набитого животными, и ни одна нейросеть не размечает то, что перед ней, как корову. При этом никто не оказывается под колёсами. Узнаем, как система выкручивается без класса, который вроде бы напрашивался первым.

Ещё десять лет назад я был уверен, что найти хороших сотрудников в команду не так уж сложно. Достаточно платить немного выше рынка, обеспечить приличный офис, столовую, адекватного руководителя, и у входа в компанию выстроится очередь из достойных кандидатов. Но опыт показал, что хорошая зарплата и столовая, безусловно, важны. Однако это далеко не главное. Чтобы в компанию приходили умные, ответственные и компетентные специалисты, нужно сделать как минимум три вещи - 1️⃣ Создать желание работать именно у вас Даже небольшая компания, приложив немного усилий, может сформировать свой HR-бренд - рассказывать о команде, производстве, достижениях, внутренней жизни. Для этого не обязательно запускать масштабную рекламную кампанию, достаточно быть заметными в интернете и социальных сетях. 2️⃣ Не завышать требования на входе Пусть на вакансию откликается как можно больше людей. Да, придётся выстроить хорошую воронку отбора и потратить больше времени на интервью. Зато вы не отпугнёте человека, который может оказаться сильным профессионалом, но пока не очень уверен в себе или не умеет красиво продать себя на собеседовании. 3️⃣ Потратить время на качественный отбор Важно не только проверить опыт и навыки, но и постараться понять мотивы и ценности человека. Один мой знакомый рассказывал, как проходил отбор на совершенно рядовую должность в Citibank. Было несколько этапов собеседований и даже выезд в лес на бизнес-игры (в итоге его не взяли 😔) А что удерживает ценного сотрудника в компании? Вот моё мнение - 1️⃣ Совпадение ценностей сотрудника и компании. Фраза кажется заезженной и слишком «корпоративной», но на практике это действительно важно. 2️⃣ Возможность видеть результат своего труда и гордиться им. Особенно на производстве: когда человек понимает, что именно сделал он, как это повлияло на общий результат и почему его работа важна. 3️⃣ Понятные критерии оценки. На любой позиции сотрудник должен понимать, по каким показателям руководитель оценивает его работу. Что считается хорошим результатом? Что нужно улучшить? От чего зависит его развитие и доход? Часто слышу примерно такое отношение к ценностям и миссии компании - «Да-да, знаем мы ваши ценности. Это всё сказки, чтобы платить поменьше. Платите нормально, и я буду хорошо работать». В этой мысли есть доля правды - несправедливая оплата действительно разрушает мотивацию. Но на практике плохой сотрудник не станет хорошо работать, сколько бы ему ни платили. А хороший не начнёт работать хуже, если получает меньше рынка. (скорее всего, он просто начнёт искать другое место) Сейчас я редко провожу собеседования сам, но за 25 лет руководящей работы у меня выработался свой алгоритм общения с кандидатами. Я обращаю внимание на грамотность речи, умение формулировать мысли, эрудицию, способность задавать хорошие вопросы, кругозор и любопытство. Я думаю, что среди читателей этого канала тоже немало людей, которым, как и мне, интересно производство и любопытно знать, как устроены привычные вещи. Поэтому следующий пост будет о товаре, который кажется совершенно простым, когда лежит на полке магазина, но на деле оказывается довольно сложным в производстве. Сырьё для него может проходить путь через разные континенты и у него много стадий производства. Когда-то у меня был цех по производству этого продукта, но даже тогда я не до конца представлял, насколько сложна вся цепочка технологий. Речь пойдёт о рулончике туалетной бумаги Не переключайтесь Незаметный бизнес

Рынок очень мощно трансформируется Сроки доставки сравниваются по всем каналам продаж дистанционной торговли. Прямо сейчас ВБ учит миллионы людей тому, что сроки доставки в среднем больше 7 дней. Почему так? Потому что продавцы массово переходят на FBS и делают самую главную ошибку для ВБ и супер крутую штуку для интернет магазинов. Как известно ВБ дал возможность отгружаться из своего региона без штрафов по всем складам в стране, это значит что Вы открываете десятки FBS виртуальных складов на ВБ по всей стране в своем личном кабинете, а отгружаетесь из Москвы например. Покупатель заказывает товар и видит сначала срок доставки 3 дня например, а потом у него случается перенос и доставка становится 20 дней. Отменить заказ сложно, номера телефона нету, и покупатель учится терпению)) Для интернет магазинов это супер конкурентное преимущество, так как там доставка как раз 5-7 дней. Это значит что без комиссии стоимость товаров там значительно ниже, а доставка быстрее чем на ВБ. Я знаю что Вы скажете — есть же Озон и там ФБО цел. Да, но буквально через неделю комиссии вырастут до 55% почти на все, поэтому выгодно будет продавать только товары до 300 рублей со льготной комиссией или супер с высокой наценкой что-то иное. Все боровички старички кто не имеет 20к+ отзывов на товарку или внешнего трафика на все остальное будут страдать или выходить. На Озоне останутся товары дешевле 300 рублей, а все остальное Озон будет тактично заменять своим ассортиментом и ИУшниками. И вот тут начинают работать связки, которые существуют десятилетиями во всем мире. Первое это дропшиппинг. Дизайн сайта больше не рулит, а рулит точка приземления клиента. Нет никакого смысла вести клиента на FBS WB или Озон из рилсов. Но есть смысл вкрутить 20%-30% ДРР в свой бренд в инсте и оттуда трафик направить на сайт. Это та же комиссия по сути, только аудитория остается с Вами. А если Вы не дропшиппер? Если Вы имеете свой склад и товар? Добро пожаловать в золотую жилу. Если у Вас есть свой склад Вы можете запустить СВОЙ дропшиппинг для нейрокреаторов и таких же екоммерсов. Кароче я вижу невероятно денежные пару лет, а потом привычки покупателя поменять будет очень сложно. Ситуация с ВБ закопает не только всю модель FBO, но и слабых менеджеров маркетплейсов которые уже сейчас начинают оказывать услуги продвижения 😁

Как вы помните, я плотненько сижу на Threejs и периодически слежу за экспериментами вспоминая, что у меня самого нет времени заниматься всеми проектами сразу. Поэтому буду сублимировать в постах предлагая посмотреть, как более свободные ребята прогрессируют с механиками и GPU технологиями. TRA4669 начал свой проект примерно в начале мая и сейчас уже значительно переработал визуальную составляющую, прикрутил Irradiance field, процедурных мобов и начал уже рисовать концепты. Да, это дерьмо затягивает) Первое видео майское с первыми тестами, последнее уже прикрученным IF. Собрано с three.js и WebGPU, крутится в браузере 240fps 4k на карточке 3080. В аккаунте автора можно глянуть как он прогрессировал более подробно, как теститл IF и т.д. @CGIT_Vines

Лайфхак оф зе дей! 👉🏻Если вас уволили или сократили. 👉🏻Если вы сами уходите из компании. 👉🏻Если уволили адекватного человека из вашей команды. Вы пишете коллегам в LinkedIn. Если уходите вы, напишите в LinkedIn всем, с кем вам было приятно работать. Коллегам, людям из соседних команд, партнерам, вашему skip-level, всем, с кем сложились хорошие профессиональные отношения. Если уходит хороший коллега, напишите ему сами. Не надо ничего просить. Просто: Мне было очень приятно с тобой работать. Я высоко ценю тебя как профессионала. Давай обязательно останемся на связи. Почему? Потому что вы вообще не знаете, где этот человек окажется через два года. Сегодня это ваш коллега. Через год 👉🏻 Director в другой компании. Через три 👉🏻 hiring manager на позицию, которую вы очень хотите. Или человек, которому внезапно нужен ровно такой специалист, как вы. Вот сообщение, которое я получила сегодня: “I’ll always hold you in very high regard and continue to stay in touch.” Вот такие отношения и есть ваш настоящий настоящий нетворк. Networking — это не написать незнакомому человеку «Hi, can you refer me?» когда вас уже уволили. Networking делается за несколько лет до того, как он вам понадобится. #карьера #сша

гайз, я тут на днях по долгу службы отсмотрел топ-500 скиллов, из них ~топ-50 потестил руками. подумал, вам оно интересно, аля обзор? ну типа там всякие бандлы в духе superpowers, matt pocock, corey haines, что в них топ, что в них кал, etc. я понимаю, что с такого рода контентом я года на 1.5 отстал, и мне даже как-то стыдно про это писать - наверное, про те же superpowers норм каналы с психически стабильными не выпадающими из жизни авторами уже тысячу лет назад всё написали, но вдруг 🙂 в общем, контент потненький, зазря делать лениво, но если кому-то оно надо - почему бы и нет. давайте так: • 👍палец вверх - если надо • 💩какашку - если не надо • коммент "не спеши, в 2027 про них напишешь", если контент ещё не дозрел

Миссия по пролёту мимо Плутона очнулась от долгого сна на расстоянии почти 6 миллиардов миль от Земли Команда «Новых горизонтов» ждала, что пыль в поясе Койпера будет плотной из-за множества мелких тел, а к выходу за известную границу пояса сойдёт на нет. Аппарат эту границу прошёл и всё ещё летит сквозь запылённую среду. Счётчик пыли поставил учёных в тупик, потому что здесь пыли уже быть не должно было. Проще всего это объясняется тем, что пояс Койпера гораздо больше, чем считалось, а значит и вся Солнечная система у нас в голове нарисована слишком тесной. Тот самый зонд, что в 2015 году впервые показал Плутон вблизи, только что очнулся от самого долгого сна на расстоянии 5,9 миллиарда миль от Земли, разбудив себя заранее сохранёнными командами. Он снова передаёт данные оттуда, где, по словам учёных, скрываются ещё сотни неисследованных карликовых планет.