Топ-менеджеры Кремниевой долины ограничили своим детям доступ к гаджетам Журналисты The New York Times опубликовали материал о том, как руководящие сотрудники и инженеры ведущих IT-компаний Кремниевой долины выстраивают правила использования технологий в собственных семьях. Несмотря на то что эти специалисты сами создают современные сервисы, нейросети и социальные сети, в воспитании детей они придерживаются строгой умеренности и жестких ограничений. Многие из них внедряют правила «без экранов» до определенного возраста, ограничивают доступ к смартфонам и соцсетям, а также отдают предпочтение частным школам без цифровых устройств. Эксперты и топ-менеджеры объясняют такой подход глубоким пониманием алгоритмов удержания внимания и потенциальных рисков экранной зависимости для психики и развития детей. Ранее той же практики придерживался и Стив Джобс.

IT-конференции под вывеской AI — это ещё больший скам, чем просто IT-конференции Онтико организовали в июле конференцию под громкой вывеской Agentic Dev Conf. Решил посмотреть доклады. Разработка с агентами, все дела, харнесс, хайповая тема, надо быть на острие. Я просто охуел от того, насколько это плохо. Доклады уровня: ну в Claude Code надо класть CLAUDE.md файл, а в остальных харнесах — AGENTS.md. И в каждом втором докладе агрессивная продажа своих вайбкодинг или околовайбкодинг поделок, в одном докладе даже реклама собственной галеры. Задачи как-то причесать доклады и сделать их хоть немного полезными просто не стояло. Новой или какой-то интересной инфы практически ноль. Парад еблоторговли. Вы скажете: ну чё ты бомбишь. Чуваки бизнес делают, пиарят свои сикс севен саасы, зарабатывают, Олег Бунин и Онтико поднимают с колен конференции — все в наваре. Я отвечу: но как бы зрители за всё это от 20 до 50к деревянных занесли. 50к за день, чтобы послушать рекламу в душном зале и схавать один шашлычок в одни руки. Да, билеты в основном покупают компании, но Олег Бунин ни раз говорил, что 10% всё-таки куплены за свои кровные. Один доклад меня поразил больше всего. Название доклада «AI — это не очередной инструмент, а новая природа организации». Даже название — нейрослоп, о содержании и говорить не приходится. Два душных корпората из Сбера начинают с фразы: «Мы здесь не для того, чтобы чем-то хвастаться, не для того, чтобы что-то продвигать и тешить свои эго». Ну-ну, рассказывайте. Первые 20 минут — лозунги и прохладное визионерство: «догнать и перегнать запад», «мы ускорились в 10 раз», пятилетку за три года. А затем 10 минут — реклама Гигакода. Гигакода, которым в Сбере даже не пользуются. Имаджинировали лица тех, кто 50к за это отдал? У конфы есть программный комитет из людей, которые торгуют просто фактом своего участия в нём. Люди с большими головами, с лычками, с бесконечным уважением в индустрии. Как-то же они должны были причесать доклады, или сказать, что откровенное рекламное говно мы не пропустим. Но всем похуй. Одним главное — засветиться в списке организаторов, другим — заработать бабосик, третьим — показать своему руководству фотографии со стенда. Бесконечный голландский штурвал. Один нормальный доклад всё же был. Вот.

Айтишникам не нужно сидеть в универе четыре года. Двух вполне достаточно, считает Сэм Альтман. На встрече с тех-стажёрами глава OpenAI вспомнил, что сам проучился в Стэнфорде всего два года, и назвал этот срок почти оптимальным. По его мнению, после этого отдача от классического университетского образования начинает заметно снижаться. Альтман также отметил, что знает много людей, которые вообще не окончили колледж, но при этом построили очень успешную карьеру. Звучит красиво, хотя здесь сложно не вспомнить про ошибку выжившего: истории тех, кто бросил университет и стал миллиардером, мы знаем отлично. Истории тех, кому такой сценарий не помог, обычно никто не цитирует. Интереснее другое: сколько инженеров в самой OpenAI действительно работают без законченного высшего образования.

Что с рынком труда в ИТ в 2026: глобально и по регионам Посидела в свежих отчётах и собрала картину по регионам: по продактам, и по ИТ в целом. Спойлер: картина, скорее, позитивная. Глобально. - Рынок продактов на подъёме: 26 900+ открытых PM-ролей, в 2.3 раза больше, чем в 2023. - Главный драйвер AI: 61% вакансий требуют AI-опыта, премия за него 15-30%. - По ИТ в целом та же картина. Единственное, что растёт без оговорок, это всё вокруг AI: у крупных компаний таких вакансий на 50-100% больше, чем год назад. Быстрее всех набирают финтех и security, есть компании, почти удвоившие штат за два года. США. - Найм растёт: вакансии разработчиков за год в плюсе, топ-компании нанимают на 20% больше, чем год назад. - Но рынок жёстко расслоился. AI-продакты получают ~$245k против ~$123k у традиционных PM. В два раза! - География концентрируется: 23% всех открытых PM-ролей в Bay Area. Европа. - Самый противоречивый регион. По разработчикам вакансии выросли только в Британии, Германия и Франция в минусе. Нанимают в основном компании с американскими штабами. - У продактов вакансий больше (+33% г/г), но фактический найм упал на 14%. То есть постят много, нанимают долго и придирчиво. - Своим при этом повышают зарплаты активнее любой другой функции (+5,2%): дешевле удержать, чем искать. - Ориентиры мидла: UK £67k, Германия €71,5k, Нидерланды €70,3k, Франция €63,7k, Испания €54k. Россия. - Рост ниже инфляции. По данным Хабр Карьеры (45 000+ реальных окладов, июль 2026) медиана по ИТ 191к ₽, +4% за полугодие при инфляции 4,5-5,5%. - Продактам не досталось совсем: зарплаты в менеджменте показали ноль роста за год, премия ушла смежным ролям (техподдержка +10%, маркетинг +9%). - Ориентиры: менеджеры в ИТ получают 260к ₽ в Москве, 200к в Питере, 152к в регионах. Индия и Канада самые горячие. Индия +42% г/г по продактам, причём рост тянут не стартапы, а мид-сайз и корпорации. Канада +67% г/г. Удалёнка. Глобально remote-ролей +43% г/г, но США выбиваются: только 7% AI-продактовых ролей там полностью удалённые. В Европе гибрид 2-3 дня в офисе стал дефолтом. Вывод: везде плюс/минус одно с разными акцентами. Рынок награждает специализацию, AI-навыки и senior-опыт. А где не награждает, как в России, там стагнация для всех. Генералистам тяжелее всех, в любом регионе и в любой роли. В следующем посте расскажу, что вижу сама на практике, как обстоят дела у менти и как конвертятся мои отклики. #PG_education

Знаете, что больше всего меня бесит в некоторых студентах? В неумении "смотреть по сторонам" и "копаться". У меня не открывается файл? Задай вопрос гуглу или ИИ-чату, в чем его можно открыть. В этом браузере у меня не так, как у тебя? Попробуй использовать другой браузер. Ссылка не работает? Наверное, стоит сначала проверить с VPN. Если и с ним проблемы, то тогда я помогу. У меня не те данные? Так это же твои данные, они могут отличаться от моих. А здесь кнопка выглядит по-другому? Да, интерфейсы меняются. Источник правды к ним всегда один – официальная документация. А еще многое зависит от того на какой ОС вы работаете; десктопная, мобильная или веб-версия открыта. SQL вернул ошибку? В ошибке есть указание, что не так. Его просто нужно прочитать и исправить. И таких примеров у меня очень много.

Самостоятельности на курсах не учат, вы уже должны приходить на них с этим навыком. Не всегда есть ровный алгоритм, повторение которого 100% закроет все задачи.

Вот тут я как-то собрал подборку советов "Как правильно учиться?". Не поленитесь почитать. А на работе будет еще хуже. На курсах я стараюсь всегда отвечать, а вот в реальной команде – это не всегда так. В эпоху ИИ меня это удивляет еще больше... Нам дали мощный инструмент на данный момент, но им не пользуются! #обучение | все курсы |материалы по тестированию | видео

Я потерял исходники Sony Обычно я делаю несколько версий резервных всех своих данных и почти весь мой код находиться в приватном git репозитории, чтобы не ничего не потерять. Пару дней назад я обнаружил, что у меня на Razer Blade есть второй разъём для SSD и я вставил в него SSD от старого Surface Pro. После запуска SSD не определился и я вспомнил, что он просто отформатирован под APFS для работы с macOS. На этом диске были фотографии и видео, которые я не превратил в видео и не опубликовал нигде. Но их было не жалко, потому что всё равно эти же копии уже лежат в долгосрочном бакапе, который я показывал в последнем видео на канале Програмысли - внешний Western Digital. Я спокойно отформатировал второй SSD, он появился в системе и я скопировал на него игры. Проверил, что фотографии и все необходимые видео у меня действительно есть (уже после форматирования) и тут вспомнил, что на этом же диске были и исходиники sonyrewards.com. wheeloffortune.com, sonycard.com и других сайтов, которые я делал для Sony. Я перебрал все свои диски с бакапами и нигде не нашёл ещё одной копии. Это мне не свойственно, обычно я держу по несколько резервных копий, а тут была только одна. Отчасти потому, что это проприетарный код, который по идее нельзя нигде показывать, потому что я его писал для Sony и он принадлежит Sony. Поэтому, чтобы избежать каких-то утечек эти исходники были только в одном экземпляре и я об этом забыл. Всё, исходники ушли окончательно и не думаю, что они где-то сохранились. Теперь их можно увидеть только в некоторых видео, которые я записывал для Бусти, потому что я их там показывал, когда рассказывал про архитектуру и в некоторых других видео. Единственное, что у меня сохранилось - копия базы данных разработки. Там нет персональных данных, только сгенерированные данные. Я эти базы уже использовал, когда рассказывал про производительность БД и планировал ещё рассказать, поэтому копия была на Razer-е. В принципе, мне эти исходники уже не нужны, там код ещё под старый .NET Framework, но это была приятная история. Когда записывал видео для бусти и показывал их несколько раз, то меня накрывала такая настальгия… Ну и возможность их использовать в качестве примера в моих обучающих видео.

💡Рынок стал хуже для кандидата Да, не самая инновационная идея, но я хотел обсудить одно из её проявлений, которое заметил сам. Как раньше выглядели вакансии? Ищем Senior QA Требования: - Опыт - Стек - Опциональный стек Обязанности: - И тут список задач, которые по плану придется делать Мы предлагаем: - Печеньки по ТК - Кальяныч в офисе - ДМС И вот сейчас всё примерно так же, только без последнего пункта. 📘 Теперь почти в каждой вакансии расписаны только требования и обязанности. Никаких приколов. А это очень явный показатель рынка работодателя. Ему не нужно пытаться продать себя кандидату, его интересуют только фильтры входящего потока по скиллам и циферкам в резюме. И кандидаты согласятся. Потому что бонусы это круто, но основной бонус - сам факт работы и получения зарплаты. 💸 И тут мы снова зацикливаемся и возвращаемся к тому, что самое важное в работе - зарплата. Как бы просветленные IT и HR умы не пытались вбить в голову сообществу великие идеи горящих глаз и какой-то идеи в перекладывании джейсонов, как только рынок повернулся к ним более удобным местом - сразу откинулась вся эта мишура с бонусами и корпоративной культурой. ✈️ Сама культура-то никуда не девается. Но вполне может трансформироваться из чего-то, что с натяжкой, но было интересно сотрудникам, в BIG BROTHER IS WATCHING YOU с трекерами, мониторингом движения мышки и надсмотрщика с кнутом, который щелкает каждый раз, когда ты от монитора отвернулся. И всё это в офисе в Одинцово, само собой (кто понял, тот понял). Потому что все так и так понимают, что работают люди за зарплату, а все бонусы это лишь способ блестящую обертку нацепить на вакансию. 🔨 Но как же горящие глаза компании? Разве не ради идеи предлагался кальян и массажисты в офисе? Я разочарован.

Сейчас посмотрим на поиск работы немного в другом ключе. Представьте, что вы вдруг оказались... в Японии. Для начала придётся подготовить два резюме на японском и одно на английском. Если вам меньше 27–28 лет, компания может взять вас в IT без опыта и профильного образования. А вот после 30 вакансии с пометкой «опыт не важен» лучше воспринимать с осторожностью — важен, да еще как. На собеседовании могут спросить, что вам нравится в Японии и что вы будете делать, если не найдете работу до окончания визы. А на некоторых IT-митапах участников каждые 20 минут пересаживают за новый стол, чтобы они успели обменяться контактами. Есть и много сходств с Россией. работодатели ценят коммерческий опыт, резюме проверяют роботы, а знакомства иногда работают лучше сотни откликов. Автор почти 2 года искал работу в Японии и рассказывает, что дало результат, а на что он зря потратил время. Сравните, насколько японский найм отличается.