Бля как я ору с того что нормисопитеки словив волну рекомендаций в рилсах начинают пинить камент с рассказом кто они и где работают, и что непременно надо на них подписаться из-за случайного прикола даже не связанного с их деятельностью 👹 Тут могла бы быть лекция о том что юмор очень плохо конвертируется в лид, что один случайный выстрел в пустоту ничего не значит в принципе, ведь стрелять надо регулярно (знаю по себе, стрелял так раз 30 на миллионы перезаливов за годы). Но как же мне нравится читать эти попытки выжать из случайного прикола хоть одного клиента на свои гидрокотлы для бани и маникюра. И с одной стороны можно сказать КАКОЕ ЖЕ ЖАЛКОЕ ЗРЕЛИЩЕ, а с другой стороны у нас куда более позорный кейс — лохопедища в тг которые призывают подписаться на свой какнал в максе, более жалких чем они нет.

«Секретные материалы» во вселенной Star Trek — я бы на это посмотрел Авторы «Странных новых миров» экспериментируют со всей силы. И вот ещё один эксперимент — вторая серия четвёртого сезона в жанре хоррор. На самом деле, хоррор уже был: в первом сезоне был эпизод про горнов в стиле «Чужого». Но в этот раз авторы пошли дальше и показали настоящую паранормальщину. Вышло вполне удачно и местами даже жутко (к тому же неожиданно кроваво). Немного напоминает «Сквозь горизонт». А ещё у нас ведь на носу психологический хоррор по Star Trek от Bloober Team, о чём тоже не надо забывать. Сюжет посвящён звездолёту USS Griffin, который пропал девять лет назад при загадочных обстоятельствах. Трое членов экипажа «Энтерпрайза» включая Спока случайно обнаруживают его дрейфующим посреди скопления астероидов. Форм жизни датчики не фиксируют. Также неясно, почему он вообще до сих пор может функционировать. Никто его не атаковал, космические аномалии тоже вроде бы ни при чём. Так что же случилось? Непонятно. Но что-то с «Гриффином» явно не так. Оказавшись на борту, герои начинают испытывать жуткие галлюцинации, которые нельзя объяснить с точки зрения науки. Или всё-таки можно? Разбираться с этим «Энтерпрайз», в конечном счёте, оставляет некоему «Отделу 12». Про него уже однажды мельком говорилось, но теперь его полноценно ввели в канон. «Отдел 12» занимается изучением того, что не поддаётся объяснению. В Star Trek даже самые странные события всегда объяснялись логически — с переменным успехом, но всё-таки. Тут же получается, что в глубинах космоса есть и нечто не поддающееся логике. Да, это не в стиле Star Trek, но почему бы и нет? Вселенная должна развиваться. Вспомните «взрослый» спин-офф к «Доктору Кто» — «Торчвуд». Отлично же получилось. Так что теперь в сети обсуждают, намекают ли авторы этим эпизодом на отдельный сериал про «Секретные материалы» в космосе. Ну или космический SCP Foundation, как угодно. Мне кажется, что намекают. Или, по крайней мере, изучают реакцию зрителей на такую внезапную идею. Иначе зачем вводить в канон такую противоречивую новую сущность? Ну а что, Голливуд (и не только) вон массово экранизирует крипипасты. Интерес повышенный, тема явно в тренде. Так что давайте-давайте! Задумка интересная. Космос в Star Trek поистине многогранен, там всё может быть. Даже то, что, казалось бы, не поддаётся никакому научному объяснению. Вот пусть «Отдел 12» объяснения и ищет.

Ходовые вакуумметры. Часть третья. Манометры ионизационные Ионизационный манометр ловит остаточный газ в высоком вакууме, ионизируя его раскалённым катодом и считая ионный ток. Штука тонкая настолько, что новая заводская ПМИ-2 за несколько часов работы утянула давление в системе с 10⁻⁴ до 10⁻⁶ Торр, сама, без всякого насоса. Работающий ионизационный преобразователь сам по себе представляет миниатюрный высоковакуумный насос, и это превращается в проблему для измерений. Прибор откачивает то, что пытается измерить, и показывает местное давление вместо реального, а вольфрамовый катод сгорает тем быстрее, чем выше давление. При 10⁻⁵ Торр он тянет 750 часов, при 10⁻³ уже 7,5. Как с этим уживаются в любительской лаборатории и чем ответили Байярд с Альпертом, ясно из разбора конструкций. Разберёмся, как измерять вакуум прибором, который его же и портит.

👶Так рождаются игры Реддиторы спросили Беннета Фодди, разраба Getting Over It, как он создал механику кувалды. Геймдизайнер ответил и даже выложил часть кода игры. Так, вся механика построена на двух физических соединениях с моторами. Больше всего разраб вложился не в программирование, а на настройку десятков параметров: он днями подбирал массу, силу, демпфирование и прочее, пока движения не стали ощущаться «правильно». Интересно, что в игре нет специальных проверок вроде «стоит ли персонаж на земле» — всё управляется только физикой. Фодди считает, что чем меньше «костылей», тем лучше. С этими словам разраб опубликовал часть функции FixedUpdate и признался, что код получился не идеальным: бесконечные эксперименты оставили в нем множество странных коэффициентов и формул. 😏Подписаться на IGM

К Бобу Стернфелсу вопросы у нас есть. Но к тем, кто делает McKinsey Insights — вопросов нет. Они большие молодцы. Поэтому сделал нам дайджест самых их полезных и интересных текстов за июль: 1. Five principles for designing brain-powered organizations С одной стороны, AI вроде бы забирает на себя рутину и простые задачи, с другой — оставляя сотрудникам больше сложных проблем и работы с неопределённостью. То есть повышает когнитивную интенсивность и нагрузку на мозг. И с этим надо что-то делать. McKinsey предлагает пять принципов как стать brain-powered organization: • Во-первых, следить за этой когнитивной нагрузкой • Создавать условия для восстановления • И условия для концентрации • Инвестировать в развитие критического мышления и адаптивности • Проектировать brain-positive среду 2. The operating model advantage: Why AI winners are rewiring their organizations Очередной материал про AI winners — как эти успешные компании трансформируют свою операционную модель. 3. From adoption to impact: Three horizons of AI transformation Про три уровня AI-зрелости: • Enablement — AI помогает отдельным сотрудникам • Automation — AI автоматизирует существующие процессы • Reinvention — компания заново проектирует роли, процессы и операционную модель Только 11% опрошенных руководителей относят свои организации к третьему уровню. 4. Building expertise in the age of AI: Who trains the next generation? Как в условиях AI-трансформации компаниям перепридумывать не только новые рабочие процессы, но и новые траектории формирования экспертизы. 5. The human advantage in an AI economy Транскрипт подкаста про brain capital и почему mental health is an economic imperative. Весьма интересно и познавательно. 6. Is the AI productivity story at a turning point? И ещё один подкаст. Эрик Бриньолфссон объясняет разрыв между огромными инвестициями в AI и пока ограниченным ростом производительности. Для получения эффекта необходимы intangible investments: изменение процессов, структуры работы, навыков и системы стимулов. 7. In an AI-driven world, the fastest learner will win Интервью со Свеном Смитом про assisted intelligence и выстраивание системы организационного обучения. В комментариях переводы всех семи материалов в пдф.

🛠 Инструменты • OpenAI запустила две новые модели транскрипции: GPT-Live-Transcribe и GPT-Transcribe — GPT-Live-Transcribe для низкой задержки, GPT-Transcribe для асинхронной. • Perplexity Personal Computer доступен на Windows — Цифровой работник для создания документов и обновления таблиц. • Google внедрил голосовое управление Gemini для Mac — Удерживайте Fn и говорите; Gemini видит экран и выполняет задачи. • SpaceXAI запускает Build Mode — создавайте приложения на естественном языке с Grok Build — Для подписчиков SuperGrok Heavy. • Tavus позволяет любому создать цифрового человека (без кода) — Создание цифрового человека без кода. • Новый инструмент HeyGen превращает любой контент в видеоподкаст — Преобразование контента в видеоподкаст. • LangSmith: Песочницы для безопасного запуска кода агентами — Изолированное пространство для безопасного запуска кода и управления файлами.