Новые атаки дронов на склады WB, нескончаемый раунд B у стартапа Corgi, санкции Евросоюза против 98 банков и Мосбиржи, ChatGPT Health стал доступен всем в США, успехи AI от выходцев из России 🦄 Доброе утро, наши маленькие любители единорогов! 😱 Атаки дронов на склады Wildberries продолжаются. Вчера дроны атаковали склад Wildberries под Воронежем, но он уже возобновил работу, пишет VC. А ночью, как пишет «Коммерсант», атаковали склад WB под Петербургом. Там случился пожар, есть трое пострадавших. Татьяна Ким еще пишет про атаку на склад в Симферополе. 💲 Любопытный кейс с поднятием инвестиций у Corgi, AI-стартапа в сфере страхования. В начале мая они анонсировали раунд B на $160 млн. В конце мая случилось расширение B1 на $106 млн. А сейчас, как пишет американский Forbes, случилось еще одно расширение B2, но сумма неизвестна. При этом раунд один, а вот оценка растет. В начале мая была $1,3 млрд, а сейчас уже $4 млрд. 📝 Новые санкции от Евросоюза. Как пишет VC, под них попали 98 российских банков, включая «Яндекс Банк», «Точка Банк», «Озон Банк», «WB Банк». Еще под санкции попали Мосбиржа, компании, связанные с российской системой международных платежей A7, несколько аэропортов. Всего 48 физлиц и 170 юрлиц. 🩻 OpenAI раскатила свой сервис ChatGPT Health на всех пользователей в США старше 18 лет, пишет Techcrunch. Тестировали этот сервис с января. Туда можно сливать свои медицинские данные, подключать приложения для фитнеса. А чатбот будет давать советы по питанию и тренировкам, помогать понимать результаты анализов, помогать готовиться к приему у врача и так далее. 👍 А еще стартап Palabra, который делают Александр Кабаков и Артем Кухаренко, занял первое место в рейтинге Coval. Их сервис быстрее всех преобразует текст в речь. Показатель Palabra 104 мс, а у ближайшего конкурента 196 мс. Кабаков и Кухаренко в России делали NtechLab (системы распознавания людей и автомобилей), а теперь занялись голосом. Недавно у меня был пост про них. @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

🚀Быстроновости 🚬Экспресс новость — в сеть выкатили сюжетный трейлер «Росомахи» от Insomniac: эксклюзив для PlayStation 5 выйдет 15 сентября. 🍿В интернете появился полноценный трейлер нового фильма по Resident Evil от режиссёра одних из самых громких хорроров последних лет — «Орудия» и «Варвар». Сюжет экранизации Зака Креггера не связан с играми серии, что не помешало ей заработать высочайшие баллы на предпоказах. Ждём премьеру 17 сентября. ❓Xbox сделают Game Pass бесплатным через облачный стриминг с рекламой: разрешат играть без подписки через любое устройство с экраном и доступом в интернет. Час играем — две минуты смотрим рекламный ролик и так по кругу. Таким образом Microsoft собираются расширить аудиторию облачного гейминга и сделать игры из каталога Game Pass доступнее. ⚔️Roblox и Minecraft хотят признать азартными играми — с такой инициативой выступил директор центра борьбы с лудоманией в РФ Андрей Ходынков. Камнем преткновения стали лутбоксы и случайные награды — они, мол, должны сопровождаться предупреждением по аналогии с сигаретами. На данный момент это лишь предложение, но регуляторы уже обсуждают возможные способы воздействия на разрабов. 😎Подписаться на IGM

Виртуальный товар — реальный доход Бум вокруг NFT схлынул, но технология не ушла — она просто повзрослела. Теперь это не игрушка, а инструмент для построения новых бизнесов. Крупные компании продолжают извлекать прибыль из цифровых продуктов. Nike уже реализовал цифровые кроссовки на $185 млн. Balenciaga шьёт скины для геймеров, а Starbucks предлагает NFT-подписки как часть программы лояльности. Какие направления открыты бизнесу? Виртуальная одежда, билеты на мероприятия, доступ к уникальному контенту, коллекционные предметы. Adidas, например, продаёт NFT, которые дают право на лимитированные товары. А стартап LinksDAO через NFT предлагает членство в элитном гольф-клубе. Но не всё так гладко: есть юридические нюансы, переоценка спроса и высокая стоимость удержания внимания. Поэтому важно не увлекаться модой, а искать устойчивые способы монетизации. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Все лимиты и ресеты для Codex 200$ закончились. Рекорд - расход 2 недельных подписки за сутки (работа над RepoContextBench v2 ведется полным ходом). А Claude медленный, да еще и с лимитированным фейблом. В итоге, взял Грока за 300$ 100$ - говорят, там лимиты почти бесконечные и все очень быстро. Грок за 30$ мне понравился как по качеству, так и по скорости. Грока я использую в качестве исполнителя внутри OpenCode (возможно, перееду теперь на его нативный харнесс Grok Build) через свой скилл agents-consilium, его вызывает Codex App или Claude как субагента, поэтому получается очень удобно. Итого, сетап теперь такой: Планирует Fable или GPT-5.6 Sol high/xhigh Выполняет Grok 4.5 high Ревьят: Opus 4.8, GPT 5.6 Sol, GLM 5.2 и по итогу Fable. Позже добавлю Kimi K3 в ревьюеры и посмотрим еще на возможности релизной DeepSeek V4 Pro и Qwen 3.8. Есть еще темная лошадка SWE 1.7 от ребят из Devin - супер быстрый (на Cerebras чипах) и, судя по Frontier Code, с классными результатами. Если кто пробовал - отпишитесь. Еще, мне регулярно перестает хватать мощностей моего мака на комфортную разработку, поэтому планирую арендовать VMку и делегировать тяжелые задачи агента туда. Ах да, напоследок - лайфхак. Поскольку ручной сброс кодекс лимитов просто стартует новую неделю - получается, что выгоднее сразу после органического сброса как можно быстрее выжать лимиты, затем сделать ручной сброс, тогда вы за один и тот же помежуток времени сделаете больше работы нагенерите больше кода и, условно, в месячной подписке станет почти 6 полных недельных квот вместо 5-ти (без учета общих сбросах). Почему-то об этом никто не пишет. @ai_driven

Помните, на торпеду автомобиля клеили собачек с качающимися головами? Которые качались-качались-качались. Меня слегка мутит даже при воспоминании о них. А почему? Почему их ставили, почему мы помним о них? Потому что любой подвижный предмет мгновенно и без нашего сознательного согласия захватывает внимание. За это отвечает средний мозг - древняя структура, унаследованная нами еще от рептилий. Хочешь, чтобы заметили - выделяться надо. Необязательно движением, можно яркостью. Те, кто постарше, помнят справочники «Желтые страницы». Ядовито-желтая бумага издалека сигнализировала – это справочник! История желтых страниц началась полтора века назад, когда Рубен Донелли выпустил телефонный справочник. На желтой, естественно, бумаге. Только сделал он так, потому что у него закончилась белые листы и он взял то, что оставалось на складе. Донелли не планировал совершать революцию в маркетинге. Но когда идея увидела свет – «выделяться из толпы» захотели все маркетологи. Вполне возможно, и мы, пусть и с долей везенья, найдем яркую, дерзкую и революционную идею. Так, вот когда это произойдет, мой совет - немедленно запишите ее, причем в деталях. Не потому, что забудете ее, хотя и это тоже. Главное - когда идея пойдет по корпоративным инстанциям, каждый участник процесса начнет «сглаживать углы». Юристы, финансисты, PR, HR - все станут минимизировать "потенциальный риск". В результате финальная стадия большинства революционных идей - гладкий округлый камушек, сделанный с единственным расчетом – чтобы не оцарапать ничье мнение. Только тогда он никого и не зацепит. У настоящей идеи должны быть хейтеры – иначе у нее не будет и настоящих поклонников. | MAX | подкаст |Treads| X | | Личная жизнь и мысли - Молчанов.Life |

Чувство юмора «Купи два поддона и третий... тоже купи», — упала реклама в почтовый ящик. Маркетолог решил пошутить, но вышел — зашквар. Мы пытаемся использовать юмор в рекламе. А что — часто это единственный способ выделиться, запомниться и попасть к тем, до кого бы не дотянулись никогда. И в большинстве случаев выходит кринжатина. Экспериментирую с шутками в маркетинге лет 15. Поделюсь наблюдениями, которые вынес из 1000+ опытов: 1. Быть смешным чертовски трудно. Особенно в В2В. Особенно если нужна повторяемость, а не разовый всплеск. 2. ИИ — не помощник: сила юмора в ощущении «они меня понимают». Если это есть, «я» и «они» превращается в «мы». Мы — в теме. У нейросетей нет собственного опыта и создать связь такого уровня они не могут. 3. Хороший юмор — доброкачественное нарушение, странное и безопасное одновременно. «Вы давно обнимали своего айтишника?» — свежий пример от Google. 4. Крутые шутки в рекламе почти всегда «для своих». Не случайно каждая отрасль или корпорация — от программистов Apple до Таможни РФ — рано или поздно заводит страницу с мемами. Это дает почувствовать себя понятыми. 5. Самый успешный подход в смешной рекламе: привычный формат + сломанная деталь. Писал об этом выше. 6. Простой способ пошутить — сформулировать то, что чувствуют все остальные, но почему-то не говорят. «Вас бесят сейлзы. Ну что ж мы переплюнем их» — реклама Salesforce. 7. Конкретность + неожиданность приносит лучшую конверсию Вывод прост: юмор — элитный инструмент маркетолога и в эпоху ИИ его отрывают с руками и ногами. Качайте его и будет вас счастье. А если нет — хоть посмеетесь :)

Почему европейская айтишка не развивается? 🤔 Назовите 10 крупных IT-компаний из США: Google, Microsoft, Meta, Amazon, Apple, Netflix, Uber, Airbnb, OpenAI и еще очень много компаний можно перечислить. А теперь из Европы: Spotify, Revolut, Bolt, Booking, а дальше уже становится сложнее. Хотя в Европе сильные университеты, есть деньги, хорошие инженеры и огромный платежеспособный рынок. Почему тогда почти все главные технологические компании последних 20 лет появляются в США? Да даже в РФ до определенного момента айтишка росла быстрее на мой взгляд, чем в Европе. Мое мнение, одна из причин – европейцы слишком хорошо умеют не рисковать. А создание IT-продуктов не про это. Европа создала среду, в которой очень комфортно жить и очень сложно агрессивно строить бизнес. Ключевые причины отставания айтишки в ЕС: 🔹Жесткое регулирование всего и вся. Особенно, если это касается денег, пользовательских данных и ИИ (по сути весь IT сейчас). Приходится дольше все прорабатывать и согласовывать. 🔹Сильная защита сотрудников через законы и профсоюзы. 🔹Сложнее привлекать иностранных сотрудников. Визы, ВНЖ и разные миграционные правила стран ЕС создают дополнительную бюрократию для найма специалистов за пределами Евросоюза. 🔹Высокая стоимость труда. Сотрудник обходится компании сильно дороже своей зарплаты из-за налогов и социальных взносов. 🔹Небольшой объем венчурного капитала. Бизнес имеет меньше денег на рискованные гипотезы и дорогие ошибки. 🔹Низкая толерантность европейцев к риску. У них провал чаще воспринимается как неудача, а не как предпринимательский опыт. 🔹Фрагментированный рынок. Разные языки, культуры и особенности стран усложняют масштабирование бизнеса, хоть это и один рынок на 27 стран. При этом Европа, кажется, сознательно выбрала такой путь. Здесь строят систему не для создания следующего Google, а для комфортной и безопасной жизни людей. И главный вопрос: можно ли одновременно создать комфортную для жизни систему и среду, где появляются глобальные IT-гиганты? Пока кажется, что нет. 🗯 А вы как думаете, что я забыл в списке причин?

Как быстро снимать видосики? Есть такой жанр VSL = Video Sales Letter. Это видосик на SaaS на главном Hero Block. Обычно помогает обьяснить продукт сходу без листания лендоса, что в мире вайбкода сразу выделяет вас среди остальных и добавляет души в восприятие посетителем сайта. А это ведет к большему шансу продать. Или онбординг туториалы. Короче я на днях вспоминал свои сотни демо клиентам в чате, в целом в 50% ситуациях я по сути туториал рассказывать как юзать, что умеет и после этого уже было принятие решения купить. Но я тогда не владел искусством быстрого снятия роликов. Ну или ютюбчик захотите снимать, или я заметил мои посты тут с видео лучше залетают (больше просмотров/шеров). Короче запилил быстрый гайд как это делать, ловите: https://www.youtube.com/watch?v=BHyoHrrlh14 p.s. в комментах к видео люди говорят про 2 альтернативы - бесплатный OBS (ну да, только мне впадлу сцены настраивать а потом где это монтировать? в предложенном решение все в одной проге делается - бесплатный аналог Canvid.com - OpenScreen. Ну он у меня пока не заработал кстати. - все способы хороши, лишь бы делать. Мне важно было найти воркфлоу, при котором я сделаю быстро и при СДВГ "не успею отвлечься"

Переезд внутри своей головы Большую часть жизни я прожил в Москве, но если посчитать ментальные переезды — настоящий цифровой кочевник и путешественник. Переезд не только зарождается, но и проходит 99% цикла в голове. Оставшийся процент — это переместить туловище и пожитки, чисто механическое действие. Признаки того, что ты уже переехал: — Развод с ЖКХ: перестаёшь злиться на местные проблемы вроде срача и ям на дорогах, они уже не твои — Новые кафе больше не радуют, закрытие старых не хочется обсуждать: "ну умер и умер" — Ничего не шевелится внутри, когда кто-то хейтит твой город и, соответственно, твой выбор — Смотришь недвижимость где-то ещё как бы просто из любопытства — Начинаешь мысленно прощаться и теряешь связь с местом: похоже на тихое расставание с человеком, когда ничего плохого не произошло, просто чувства ушли — Когда твоя идентичность больше не мэтчится с местом: я, например, больше не ощущаю себя экстремалом, который живёт на лыжном курорте, я не хочу больше быть фрирайдером и скайраннером внутри, хоть и не планирую завязывать с увлечениями И вот тут главное не пытаться разрезать тюбик с зубной пастой и выковырять щёткой оттуда засыхающие остатки любви к месту. Это может сработать на короткой дистанции, но есть фраза из книжки, которая меня сильно зацепила: "бог хочет, чтобы мы взрослели". Переезд по зову новой идентичности — это взросление в чистом виде. Кажется, чем старше становишься, тем меньше переезды похожи на побег и больше похожи на признание и принятие: прежняя версия тебя здесь уже закончилась.