Стартапы

A@qachanellавтор про «it»

1 мес

Я сейчас разрабатываю несколько стратегий дополнительного заработка вне тестирования, но в том же домене эдтеха. Во-первых, конверсия показала, что вы, а может и аудитория Stepik любит сюжетные простые курсы, которые потом ведут в том числе к покупке моих серьезных продуктов. Так что думаю, как сделать линейку курсов, которые были бы интересны широкой аудитории. Курс про компьютерную грамотность – первый большой эксперимент вне темы тестирования. Арти нравится и взрослым, и детям ❤️ Во-вторых, я уже пару недель пилю свою SaaS платформу для управления всем, что есть на Stepik на максималках. С функциями, которых там вообще нет, но могут быть очень полезны авторам. В частности то, что упрощает работу с продвижением и маркетингом. Пока для себя, но есть варианты того, как это сделать реальным продаваемым продуктом. Есть еще несколько идей, но пока только на уровне гипотез. И само собой в параллельной разработке есть курсы по API, которые должны закрыть арку Арти, который путешествует по древним цивилизациям. Все это часть моего плана диверсифицировать риски.

edtech stepik saas бизнес курсы диверсификация

сделкаСтартапы caterpillar skycatch горнодобывающая промышленность ии m&a автоматизация

Caterpillar приобрёл стартап Skycatch для развития AI-платформы в горнодобыче

AI-редакция

2 источника · показать все· свернуть

Спроси VCCaterpillar приобретает Skycatch для развития ИИ-технологий в горнодобывающей отрасли Русский венчурCaterpillar приобрела стартап Skycatch

собирается · 2обновлено 1 мес назад

$25 млнраунд Skycatch с участием I2BF в 2021 году

Caterpillar купил американский стартап Skycatch, который с помощью дронов и искусственного интеллекта строит высокочастотные и высокоточные трёхмерные карты крупных горнодобывающих объектов. Сделка укладывается в стратегию Caterpillar по расширению технологического портфеля для горной отрасли — объединению оборудования, ПО, автоматизации и AI-аналитики для повышения безопасности и производительности.

Возможности Skycatch будут интегрированы с платформой MineStari от Caterpillar и софтом RPMGlobali, что даст клиентам практически real-time обновляемые цифровые модели месторождений для более быстрых операционных решений.

2013год основания Skycatch

Полный разбор →

caterpillar skycatch горнодобывающая промышленность ии m&a автоматизация

Стартапы стартапы инвестиции seed оценка рынок carta

Медианная оценка стартапов на стадии seed достигла $28,8 млн

В@ventureinpicsавтор про «startups»

1 мес

На seed теперь можно получить оценку в $200 млн По данным Carta, во втором квартале 2026 года медианная оценка американского стартапа на seed достигла $28,8 млн. У верхних 10% она составила почти $98 млн, а у верхних 5% — $200,4 млн. За один год верхний порог вырос на 177,6%. Но это не означает, что рынок щедро финансирует всех. Скорее он стал еще сильнее концентрироваться вокруг небольшого числа команд, которые инвесторам легко «считать». Командам без бэкграунда приходится сначала доказывать результат.

стартапы инвестиции seed оценка рынок carta

Стартапы бизнес стартап предпринимательство саморазвитие идея

Почему не стоит искать идею для бизнеса

B@bogdanisssimoAI-инженер

1 мес

Не ищите идею для бизнеса Мне часто задают вопрос: «Каким бизнесом сейчас стоит заниматься?» Мне кажется, сам вопрос поставлен неправильно. Не нужно искать бизнес, нужно искать проблему. Когда мы запускали бренд одежды, у меня не было идеи построить большую компанию. Я просто видел проблему. Я не мог купить одежду, которая одновременно устраивала бы меня по качеству, посадке, материалам и цене. Со временем я начал разбираться в этой сфере всё глубже. И чем больше я разбирался, тем больше видел недостатков. Это касается не только одежды. В любой сфере работает один и тот же принцип. Пока вы смотрите на неё со стороны, кажется, что всё уже придумано. Но как только начинаете погружаться, замечаете десятки вещей, которые можно сделать лучше. Именно поэтому настоящие возможности редко видят случайные люди. Их видят те, кто годами живёт внутри одной темы. Если сегодня вы не знаете, чем хотите заниматься, не пытайтесь придумать гениальную идею. Лучше найдите область, которая вам действительно интересна. Разберитесь в ней настолько глубоко, чтобы начать видеть то, чего не замечают остальные. И тогда вопрос «какой бизнес открыть?» исчезнет сам собой. Потому что в каждой сфере есть проблемы. Вопрос только в том, готовы ли люди платить за их решение

бизнес стартап предпринимательство саморазвитие идея

Стартапы стартап saas автоматизация бизнес разработка

История создания QR Barcode Hub: от заказной разработки к SaaS

P@productradar_officialавтор про «startups»

1 мес

🥈Дмитрий Халбаев, основатель проекта QR Barcode Hub, который завоевал «Продукт недели #2» в 137 наборе. #послезапуска Как пришла идея и почему она тебе важна? ⏪Мы с 2012 года занимаемся заказной разработкой мобильных приложений в Digital nomads, и в течение 2024-2025 годов получали часто запросы от небольших предпринимателей о разработке подобного продукта для автоматизации простого учета, где базой данных может выступать Гугл-Таблица. Для разработки подобного продукта индивидуально на заказ - у этих клиентов не было бюджетов, и мы, поизучав рынок систем инвентаризации, приемки, отгрузки и списания товаров решили, что можно сделать свой продукт, чтобы решать проблемы малого бизнеса в рамках автоматизации их рутинного процесса переноса данных о складе в Гугл-таблицы. Сколько времени прошло от идеи до первого платного клиента? ⏪От решения о том, что мы идем в этот путь до 1-го прототипа прошел 1 месяц (а вот от первой идеи до принятия этого самого решения было примерно с полгода - изучение рынка, изучение объемов трафика, перерывы на "подумать" и тд 🙂 Если говорить о первом клиенте, то он пришел достаточно быстро (и месяца не прошло). Мы с ним много разговаривали, пытались решить вопрос оплаты подписки (AppStore и PlayMarket не принимают оплату росссийских аккаунтов). Вобщем оттуда был разработан первый бизнес-аккаунт (личный кабинет) и принято решение смотреть в сторону полноценного Saas, а не просто утилиты. Самый сложный момент и как его преодолели? ⏪Самый сложный момент наверное происходит сейчас - это поиск PMF. У нас есть несколько платящих клиентов, но пока мы еще на стадии экспериментов, поиска каналов, и сведения юнит-экономики. Кому передаете эстафету? ⏪Передаю своему сооснователю Александру Альхову (с его проектом udalenka.work) 🔧Задавайте свои вопросы Дмитрию в комментариях🔧 P.S. Хотите получить свою минуту славы? Добавляйте свой продукт через форму на сайте 💙 До встречи на Радаре!

стартап saas автоматизация бизнес разработка

Стартапы венчур бизнес предпринимательство инвестиции управление

Различия между предпринимательством и венчурными инвестициями

М@mspiridonovмедиа / агрегатор

1 мес

Когда-то я искренне полагал, что венчур и бизнес – похожие стихии. Что инвестор – это такой сверхпредприниматель, который, даже не управляя компанией напрямую, может приближать её успех. На практике всё оказалось сложнее. Поиграв в обеих ролях, я понял, что предпринимательство и инвестиции – разные профессии с разной, как сказали бы в моём театральном институте, психофизикой. Первая требует действия, азарта и полного погружения. Вторая – терпения, портфельного мышления и принятия того, что твои возможности влиять на конечный результат очень ограничены. Как в ситуации с Wonder Family, о которой писал на днях. Совмещать можно. Но путать и подменять одно другим – дорогое заблуждение. Об этом (и не только) мы поговорили с Андреем Бадиным в его подкасте “Управляй иначе”. Заодно разобрали, почему идея без реализации не стоит ничего и в какой момент основателю пора перестать быть “цеховым мастером” и превратиться в “архитектора системы”. Смотрите здесь.

венчур бизнес предпринимательство инвестиции управление

Стартапы инвестиции бизнес саморазвитие предпринимательство опыт

Инвестирование в собственные компетенции и проекты

Ф@Founder_Startupмедиа / агрегатор

1 мес

Инвестируй там, где вложил своё время Деньги стоит вкладывать туда, куда ты уже инвестировал своё главное богатство — время. Если ты долго развивал проект, оттачивал навык или создавал аудиторию, то именно в этом направлении у тебя есть преимущество. Не стоит бросаться вкладывать деньги в чужие идеи только потому, что они кажутся прибыльными. Часто предприниматели ломаются между вложениями в знакомое дело и поиском новых возможностей. Но капитал приносит больше пользы там, где у тебя есть знания и опыт. Опыт — твой лучший щит от необдуманных ошибок. Ты знаешь, как устроен рынок, клиентов и процессы. Как сказал Навал Равикант: сначала инвестируй в своё образование, а потом — в деньги. То, что построено на годах труда, уже имеет прочный фундамент. Остаётся лишь добавить ресурсы и продолжать развитие. Не ищи чудо-секреты вдалеке — самая надёжная инвестиция уже у тебя в руках Фаундер | Бизнес и Стартапы

инвестиции бизнес саморазвитие предпринимательство опыт

Стартапы стартапы фаундер фокус продуктивность бизнес

Фокус фаундера: один проект или пять?

P@productgamesпродакт / фаундер

1 мес

В X встретила такой опрос среди фаундеров: что бы выбрали? • заниматься одним проектов с выручкой 1к баксов в месяц • заниматься пятью проектами с выручкой по 200 баксов в месяц каждый Понятно, что имееются в виду предприниматели, которые либо в начальной стадии, либо делают сайд проекты в параллели основной работе. Вот что удивило: голоса разделились пополам - около 50 % выбирали 5 проектов. У меня вопрос: как они успевают? и самое интересное: как не теряют фокус? Я сама считаю, что когда проект прошел уже стадию тестирования спроса, экономика сходится, то больше 2х проектов вывезти одному сложно (и то с настяжкой). Могу написать потом почему.

стартапы фаундер фокус продуктивность бизнес

Стартапы openai apple стартапы бигтех инвестиции бизнес

Почему OpenAI не продается бигтеху

v@vcnewsмедиа / агрегатор

1 мес

Бигтех в Кремниевой долине привык, что перспективный стартап в случае чего можно подмять под себя — выкупить команду, технологии или всё вместе. Но с OpenAI сценарий не работает: у компании достаточно инвестиций и амбиций, чтобы не поддаваться. Возможно, поэтому Apple и решила судиться с ней vc.ru/opinions/3030626

openai apple стартапы бигтех инвестиции бизнес

Стартапы стартап b2b mrr бизнес клиенты рост

Типы клиентов для стартапа: от мышей до слонов

P@productgamesпродакт / фаундер

1 мес

Какие клиенты нужны вашему стартапу Интересное исследование компаний, с каким клиентом они дошли до первых $10k MRR. Какие выводы: 1. Есть 4 типа клиентов: • 🐭 Мыши ~1000 клиентов по $10 в месяц Массовый дешёвый вход, живёт только если продукт вирусный. Так стартуют 34%. Приходят легко и так же легко уходят: median GRR на старте всего около 25%, а рост потом еле ползёт, 2% в год. • 🐰 Кролики ~100 клиентов по $100 в месяц Самый популярный старт, так начали 53%. Чек $100 в месяц это sweet spot: дёшево для ранних, но серьёзно настолько, что дают нормальный фидбек. GRR 32%, рост 4%. Выживших немного, зато кто остаётся - заметно докупает. • 🦌 Олени ~10 клиентов по $1000 в месяц Вот кто выигрывает. GRR сразу 70%, рост 22% в год против 2-5 у остальных. Есть бюджет, меньше желания пилить своё вместо покупки, и не нужен ад с тендерами как у энтерпрайза. Отсюда стартуют 12%. • 🐘 Слоны, от $3000 в месяц на клиента Энтерпрайз, GRR почти 100%, но с непроверенным продуктом почти нереально: долгий цикл, тендеры и продажный DNA, которого у ранней команды нет. Так стартует всего 1% (видимо, со связями). 2. 70% компаний за 3+ года ни разу не сменили тип клиента, хотя выросли в среднем в 20 раз. HubSpot стартовал с $250 в месяц и за 20 лет дорос всего до $1000 на клиента в месяц. Короче говоря, тип клиента надо выбирать со старта. 3. На старте разрыва не видно, на первых $10k MRR все четыре группы растут одинаково. Разрыв открывается потом и только ширится. 4. Работает только миграция вверх. Единственный рабочий переход - на ступень вверх, из кролика в оленя: такие растут в среднем около 9% в год. А вниз, из кролика в мышь - худшее из возможного, там в среднем минус 11%. Вывод такой: надо сразу метить в целевого клиента, в идеале (и тут хотела написать "если он олень", но рука дрогнула) со средним чеков 1к зеленых в месяц. Если не получается - с чеком в 100 долларов в месяц. Выглядит больше как схема чисто под B2B (а что с B2C, тут все обречено по дефолту?), но мб я ошибаюсь. Источник: https://www.growthunhinged.com/p/startups-become-what-they-hunt @productgames #PG_education

стартап b2b mrr бизнес клиенты рост

Стартапы продажи b2b saas databricks enterprise бизнес

Стратегия продаж Databricks: от маленьких сделок к $5,4 млрд ARR

M@startup_ventureавтор про «startups»

1 мес

Как продавать enterprise на $5 млрд — и при этом намеренно заходить с маленьких сделок Зацепился за подкаст с Роном Габриско, главным по выручке в Databricks — он там 10 лет, с момента когда компания делала меньше миллиона в год. Сейчас $5,4 млрд ARR, рост 65%. Для контекста: Databricks — платформа для работы с данными и AI, продаёт enterprise-клиентам доступ к инфраструктуре, и клиенты платят по мере реального использования — это consumption-модель. Рон рассказал, как у них устроена мотивация продавцов. Там несколько вещей, которые работают на любом масштабе. Они прошли путь в два шага: сначала платили половину за подписание клиента, половину за потребление — потом перешли на 100% за потребление. Сейлз получает основную часть комиссии не когда клиент подписал контракт, а когда реально начал использовать платформу. Т.о. продавцу не выгодно продать то, чем клиент никогда не будет пользоваться. План продаж в Databricks привязан не к выручке, а к показателям конкретных клиентов. Не «сделай продаж на $2M откуда хочешь», а «вот твои клиенты, вот их потребление сейчас, вот прогноз роста — это твой план». Рон говорит, что ранние сейлзы сопротивлялись — приходилось объяснять, что миллион долларов в год можно заработать и на потреблении, просто не через один монстр-контракт в декабре, а через ежедневный рост потребления у клиентов. Ещё момент: Databricks намеренно "входят в клиента" с маленьких сделок — $50–100k на один use case. Цель первого контракта: 1/ Запустить один процесс клиента на Databricks. Например, клиент переносит аналитику продаж с устаревшей системы на Databricks. 2/ Найти одного чемпиона — человека внутри компании-клиента, который верит в ваш продукт и продвигает его изнутри. Для достижения этих целей Databricks упаковывают «fast starts» — пакеты с сервисами, которые помогают клиенту запуститься быстро. Такой пакет включает доступ к платформе + сервисы: консультантов, шаблоны, техническую помощь с настройкой. Пример: банк подписывает контракт на $100k. Databricks говорит: окей, мы даём вам двух наших инженеров на месяц, готовый шаблон для миграции вашего первого процесса, и обучение для вашей команды. Цель — чтобы через 3 недели у вас уже что-то работало на платформе и вы видели реальный результат. Рон подтверждает, что в consumption-модели размер первой сделки почти не важен. Фаст-старты на $100k вырастают в миллион уже в первый год, а потом в десятки миллионов. Всё держится на первом успехе и первом чемпионе внутри. Звучит так, что consumption-модель выглядит идеально для уже большой компании — но работает ли она на ранней стадии, когда у тебя нет ни консультантов, ни готовых шаблонов? У кого-то был похожий опыт? Го в комментарии, обсудим Андрей Резинкин | Money For Startup

продажи b2b saas databricks enterprise бизнес

Стартапы стартап бизнес команда менеджмент naoma ai основатели

Опыт построения стартапа с другом детства

З@dimaprobiznesавтор про «startups»

1 мес

Я делаю стартап с другом детства. И это честный пост о том, как дружба влияет на бизнес, а бизнес на дружбу. Наша внутренняя кухня, как есть. Мы с Давидом родились в один день, в одном роддоме, но познакомились только в школе и дружим вот уже 30 лет. Два года назад мы вместе начали делать Naoma AI: он CTO, я CEO. За эти два года у нас были ссоры, после которых казалось, что это конец не только компании, но и нашей дружбе. Самые тяжёлые конфликты были про приоритеты. В маленькой команде с ограниченным ресурсом каждое "да" - это "нет" десяти другим вещам, которые тоже важны. Я тянул в сторону рынка: делать то, что клиенты видят, просят и за что готовы платить. Давид - в сторону того, чего не видит никто: архитектура, observability, умные решения агента под капотом. Его логика: если фундамент слабый, всё красивое сверху рано или поздно развалится. Моя: если сейчас не выигрывать клиентов, никакого "потом" не будет. Мы оба были правы. И оба друг друга не слышали. И спасло ситуацию не "давай помиримся". Спасло правило: мы сели и разделили финальное слово. Я отвечаю за стратегию и рынок - что будет через 2-5 лет, кому продаём и за что нам платят. Давид - за продукт: что строим и как. Обсуждаем всё вместе, спорим жёстко, но финальное решение принимает владелец зоны. Ссоры не исчезли, но они начали конструктивно заканчиваться. А дальше случилось то, чего я не ожидал. То, что чуть не разрушило стартап в начале, стало нашим главным преимуществом. Давид видит слепые зоны, которые не вижу я. Я даю свой вижен, перспективу рынка и то, что нужно клиентам сейчас. Год эта разница казалась багом, но сейчас это стало нашим преимуществом. Итого. Строить компанию с другом всей жизни сильно тяжелее, чем с незнакомцем: и хвост есть из прошлого, и терять больше. Но если пережить первые серьезные трения, то получается очень прочная конструкция. Давид, спасибо за 30 лет и за этот год, самый тяжёлый и самый лучший из них. Каждый день я становлюсь лучшей версией себя благодаря тебе. P.S. На фото мы с Давидом ~27 лет назад. Угадайте, где кто.

стартап бизнес команда менеджмент naoma ai основатели

Стартапы стартапы предпринимательство пешка шахматы бизнес

Встреча с основателями проекта Пешка

Х@hutzpмедиа / агрегатор

1 мес

Сегодня у нас была встреча в Пешке с её основателями Сашей Мартыновым (Ровесник, Дорожка, etc) и Ильей Лакаевым (Rep Chess) — и что хочу сказать: начинать утро с двух историй невероятно увлеченных своим делом людей — идеальный старт дня 🤜🏻🤛🏻 И в шахматы захотелось вечером поиграть после такого

стартапы предпринимательство пешка шахматы бизнес

Стартапы венчур стартапы ии разработка будущее технологии

Трансформация венчура и будущее софта в эпоху ИИ

Р@rusvenавтор про «startups»

1 мес

#мнение В интервью с сооснователем венчурного фонда Cats.VC Максимом Чеботаревым мы поговорим о трансформации венчура и стартапов на фоне развития технологии искусственного интеллекта: РВ: Получается, что на рубеже трех лет, условно, мы пойдем к тому, что стартап в области софта - это что-то несуществующее, что умирает прямо сейчас? МЧ: Не то, чтобы совсем несуществующее. Такой пример: многие блогеры и модели в социальных сетях сейчас продвигают свои косметические бренды, какие-то БАДы, обучающие курсы. Вот, видимо, и с софтом мы придем к тому же самому. Я здесь еще прокину такую идею: меня очень сильно интересует, что за операционную систему для мобильных телефонов делает OpenAI. Потому что, возможно, мы в ближайшие год-два увидим новый подход к созданию программного обеспечения и, в целом, продуктов. Что я имею в виду? Вот кто-то по утрам, например, медитирует, потом заказывает себе кофе, потом открывает почту, потом что-то еще. Может ли это все быть приложением, которое формируется исключительно под конкретного человека, где была бы почта с медитацией и видео ребенка из детского сада? Такая модульность, которая бы подходила исключительно к твоей жизни. Персональный суперапп, блоки которого прямо создаются на лету. Вот я о каком-то таком будущем размышляю. Читайте полную версию: https://vc.ru/ai/3030579-maksim-chebotarev-pereoceneno-vse-chto-svyazano-s-bazovymi-modelyami-ii @rusven

венчур стартапы ии разработка будущее технологии

закрытиеСтартапы wonder family amazon банкротство стартапы инвестиции бизнес

Стартап Wonder Family Артёма Голдмана балансирует на грани банкротства из-за спора с инвесторами

AI-редакция

8 источников · показать все· свернуть

vc.ruСервис Wonder Family готовится к банкротству Русский венчурСтартап Wonder Family готовится к банкротству Максим СпиридоновБанкротство Wonder Family: взгляд крупного инвестора Венчур по ПонятиямБанкротство стартапа Wonder Family: причины провала The Edinorog 🦄Банкротство Wonder Family: причины и претензии инвесторов Венчур по ПонятиямОбсуждение нецелевых трат инвестиционных средств фаундерами Midov tripБанкротство Wonder Family и уроки для AI-инвестиций The Edinorog 🦄«Ведомости» скорректировали информацию о банкротстве Wonder Family

хайп · 8обновлено 1 мес назад

Американский сервис Wonder Family (ранее Elixir Family), помогавший русскоязычным предпринимателям продавать товары на Amazon, фактически остановил работу и, по данным «Ведомостей», готовится к банкротству в штате Делавэр. Юристы сервиса DestraLegali утверждают, что более 80 инвесторов требуют вернуть в сумме около $8 млн; часть из них (около 30) собирается судиться в России, остальные — за рубежом, но пока ни одного иска не подано.

Основатель Артём Голдман заявляет, что компания недееспособна уже почти год, о чём уведомлены все участники, а претензии исходят лишь от одного инвестора. Позже «Ведомости» исправили статью: заявление о готовящемся банкротстве сделал не Голдман, а крупнейший частный инвестор проекта Максим Спиридонов (основатель «Нетологии»), вложивший в WF около $800 тыс.

$8 млнсумма требований инвесторов

$25 млноценка компании в 2025 году

27%доля успешно запущенных товаров

Полный разбор →

wonder family amazon банкротство стартапы инвестиции бизнес

Стартапы сайт seo dave нейросети стартап яндекс

Первый органический трафик на сайт, созданный с помощью DAVE

И@moremarketingisaidAI-инженер

1 мес

Работает! 2 дня назад писал, что я запустил свой сайт https://blog.fillikam.com который целиком мне собрал DAVE за ночь. Потом сам прошел все настроил. И вот сегодня уже первый посетитель с поиска Яндекса! Хоть и по весьма странному запросу, но все же) Радуюсь как первому подписчику в инстаграм в 2012 году) Дальше в планах: - Сделать полезную навигацию - Добавить больше практических статей - Один секретный раздел, на который у меян большие надежды Выйти к сентябрю на 100+ визитов с органики в день.

сайт seo dave нейросети стартап яндекс

Стартапы стартап инвестиции ии медицина hemispheric нейробиология

Стартап Hemispheric привлек $52 млн на ИИ-диагностику заболеваний мозга

v@vcnewsмедиа / агрегатор

1 мес

Стартап Hemispheric одного из создателей FaceID привлёк $52 млн — он разрабатывает систему диагностики заболеваний мозга с помощью ИИ. Гиди Литвин работал в Apple до 2020 года, а потом вместе с нейробиологом Хагайем Лалазаром создал Hemispheric. В компании утверждают, что в ходе тестов её ИИ-модель правильно определяла диагнозы людей с ПТСР, шизофренией и депрессией vc.ru/invest/3030359

стартап инвестиции ии медицина hemispheric нейробиология

Стартапы инвестиции стартап здоровье медицина neko health

Стартап Neko Health привлек $700 млн при участии Марии Шараповой и Марка Цукерберга

Р@rusvenавтор про «startups»

1 мес

Теннисистка Мария Шарапова вложилась в шведский стартап Neko Health, занимающийся сканированием тела и оценкой здоровья. Компания привлекла $700 млн. Лид-инвесторами раунда выступили фонды OG Venture Partners и Lightspeed Venture Partners. В сделке также приняли участие модель Клаудия Шиффер, бывший футболист Тьерри Анри, основатель Meta (признана экстремистской и террористической организацией в России) Марк Цукерберг и его жена Присцилла Чан, а также музыкальный продюсер Джимми Айовин. Neko Health разработала собственную технологию сканирования тела, которую сочетает с анализами крови для оценки здоровья человека. Компания имеет филиалы в Великобритании и Швеции и готовится к открытию филиала в США. По собственным данным, более 100 тыс. человек уже прошли обследование, свыше 350 тыс. человек либо зарегистрировались в листе ожидания, либо записались на прием. Компания была создана в 2018 году основателем Spotify Даниэлем Эком и Хьялмаром Нильссоном. В 2025 году Neko Health привлекла $260 млн при оценке $1,8 млрд. @rusven

инвестиции стартап здоровье медицина neko health

Стартапы бизнес edtech история успеха предпринимательство нетворкинг стартапы

Как клоп в постели гостиницы привёл к созданию холдинга «Нетология-групп»

AI-редакция

2 источника · показать все· свернуть

Максим СпиридоновИстория создания Нетологии-групп: встреча с основателями 100ЕГЭ Максим СпиридоновИстория создания Нетология-групп: уроки доверия и инвестиций

собирается · 2обновлено 1 мес назад

Основатель «Нетологии-групп» Максим Спиридонов в мемуарной главе рассказывает, как случайность на конференции РИФi в апреле 2014 года запустила цепь событий, приведшую к слиянию проекта «100ЕГЭ»i с «Фоксфордом» и созданию образовательного холдинга «Нетология-групп»i.

Во время трёхдневной поездки на РИФ в пансионат «Лесные Дали» его жена Юля обнаружила в номере клопа и потребовала уехать домой ночью с незнакомым таксистом. Спиридонов решил остаться ради утреннего выступления в секции по онлайн-образованию — и там познакомился с Максом Древалем, одним из основателей «100ЕГЭ», чьи подходы к образовательному продукту оказались удивительно похожи на его собственные. Это знакомство переросло в переговоры о слиянии компаний.

15-20 человекаудитория выступления Древаля на РИФ

двести тысячнесогласованный заём Спиридонова для сделки

два с лишним миллиона долларовновый раунд летом 2014 года

Полный разбор →

бизнес edtech история успеха предпринимательство нетворкинг стартапы

релизТехнологии космос технологии солнечный свет экология астрономия спутники

Reflect Orbital получила разрешение на запуск орбитального зеркала Eärendil-1

AI-редакция

5 источников · показать все· свернуть

ITc | наука и технологииReflect Orbital получила разрешение на запуск орбитального зеркала Eärendil-1 Pro КосмосFCC разрешила запуск спутника с зеркалом Eärendil-1 808Стартап Reflect Orbital планирует освещать Землю из космоса vc.ruReflect Orbital получила разрешение на запуск спутника-зеркала Eärendil-1 DroiderСтартап Reflect Orbital планирует продавать солнечный свет с орбиты

хайп · 5обновлено 1 мес назад

Федеральная комиссия по связи США (FCCi) выдала стартапу Reflect Orbitali разрешение на запуск спутника Eärendil-1 — аппарата с гигантским зеркалом, которое будет отражать солнечный свет на выбранные участки Земли даже ночью. Запуск запланирован на конец 2026 года, тестовый полёт пройдёт на низкой околоземной орбите.

Компания рассчитывает продлевать световой день для солнечной энергетики, сельского хозяйства, поисково-спасательных операций и стройки, а к 2035 году развернуть группировку из 50 000 таких зеркал. Проект уже вызвал протест астрономов и экологов, опасающихся угрозы для космических наблюдений и нарушения суточных циклов живой природы.

18×18 метровразмер зеркала-отражателя

50 000планируемое число зеркал к 2035 году

$5000 (390 000 ₽)стоимость часа подсветки

Полный разбор →

космос технологии солнечный свет экология астрономия спутники

Стартапы safe стартапы инвестиции фаундеры опционный пул венчур

Что такое SAFE и как работают эти договоры

В@ventureStuffмедиа / агрегатор

1 мес

Что такое SAFE и какие они бывают? Как и я писал недавно, решил 8 лет своего телеграм канала с базой про стартапы и инвестиции переводить в видео формат. Записал видео-гайд как работает SAFE, как разные договоры SAFE стакаются между собой, привел пример как это работает на примере двух фаундеров и 15% опционного пула для сотрудников. Заваривайте кофеек https://www.youtube.com/watch?v=8Gc16NQUBc0

safe стартапы инвестиции фаундеры опционный пул венчур

Стартапы стартапы бизнес предпринимательство пол грэм идеи

Пол Грэм о выборе идеи для стартапа

Х@yclibraryавтор про «startups»

1 мес

"Первоначальная идея стартапа обычно не может быть одновременно грандиозной и точной. На практике они, как правило, либо грандиозные и расплывчатые, либо точные и узкие. Точные и узкие лучше. Вы знаете, кто ваши первоначальные пользователи, и можете расширяться. С грандиозными и расплывчатыми идеями вы даже не сможете начать. Это еще одна причина, почему молодым основателям, особенно, полезно начинать с создания чего-то, чего они сами хотят. Если вы являетесь целевым пользователем, вас не устроит расплывчатость. (Как и любого другого пользователя, но, по крайней мере, таким образом вы будете вынуждены взглянуть на ситуацию шире.)" — Пол Грэм

стартапы бизнес предпринимательство пол грэм идеи

Стартапы y combinator стартапы demo day история

Воспоминания о Demo Day Y Combinator

Х@yclibraryавтор про «startups»

1 мес

We ran into Amit from the winter 2007 batch. We still remember him vividly, because after I told him in rehearsals that he had to speak louder, the first sentence of his Demo Day presentation was probably the most emphatic ever delivered.

y combinator стартапы demo day история

Стартапы бизнес инновации стратегия netflix трансформация

Уроки трансформации: почему Netflix победил Blockbuster

Ф@Founder_Startupмедиа / агрегатор

1 мес

Когда инновации побеждают В 90-х годах Blockbuster был гигантом в индустрии видеопроката: тысячи магазинов, миллионы клиентов. А Netflix начинала скромно — с доставки DVD по почте. Но вместо того чтобы конкурировать по старым правилам, Netflix выбрала другой путь — технологии и удобство. Пока Blockbuster делал ставку на офлайн-формат, Netflix уже инвестировала в стриминг, алгоритмы рекомендаций и простоту пользования. Blockbuster не успел перестроиться под новую реальность — и ушёл с рынка. А Netflix стал символом цифровой революции в индустрии развлечений. Что важно: не размер компании, а её гибкость и способность смотреть вперёд. Следите за переменами, будьте ближе к пользователю — и вы останетесь в игре. Фаундер | Бизнес и Стартапы

бизнес инновации стратегия netflix трансформация

Стартапы стартап бизнес аренда автомобили pmf кейсы

История успеха сервиса аренды уникальных авто autobnb

А@undisruptмедиа / агрегатор

1 мес

Вчера похороны, а сегодня юбилей! В последнее время я коллекционирую истории людей, у которых получается что-то прикольное. Потому что устал читать нытьё фэшн-брендов, у которых футболки по 20 тыщ почему-то перестали покупать. Делюсь кулстори, в общем. Никита нашёл PMF случайно. Он, как и я, был владельцем ~~старого корыта~~ уникального редкого автомобиля. В 2021 попытался его продать, но не получилось. Обычная реакция в такой ситуации -- снижать цену, продвигать объявление. Но наш герой продакт вообще-то, поэтому он попробовал нестандартное решение -- сдать своё сокровище в аренду. Ну потому что все хотят покататься на красотке, но мало кто хочет пыхтеть, чтобы её содержать. Спрос провалидировал, собрал по знакомым ещё 7 машин. Ну и понеслась! Сейчас у них больше 160 машин в 14 регионах, работают по модели airbnb и придумали себе вопиюще уникальное название -- autobnb. Креативщик, моё почтение! Ребята работают как агенты и сдают в аренду интересные машины собственников. Они очень круто залетели в зарождающуюся индустрию ощущений, и именно она сейчас крепнет: новое поколение не хочет обладать, оно хочет получать удовольствие и не париться. У всей этой истории есть нюанс, без которого я не стал бы вам рассказывать. Никита, сооснователь @autobnbru, всю дорогу продолжает не ссать и рубиться ещё и в корпоративной карьере -- работает в бигтехах и тащит уже федеральный бизнес. Ну псих. Сегодня ребятам 5 лет, и они растут в масштабе и по деньгам. Я скоро буду в Москве и обязательно зацеплю у них что-нибудь, чтобы атмосферно свозить маму в деревню детства. Ваши предпочтения можно оставлять в комментах. Пока положил глаз на рыжую турбо-Ниву!

стартап бизнес аренда автомобили pmf кейсы

Ещё ↓