Сколько каналов привлечения ты пробуешь прямо сейчас одновременно? Давай угадаю: Instagram, TikTok, LinkedIn, рассылка, партнёрки - и везде на 20%? Классическая ошибка бутстрап-фаундера: распылиться на пять каналов и качественно ни одного не проработать 🤩 Вот реальный кейс: Джош Пигфорд построил Baremetrics - дашборд аналитики для Stripe, решая свою же проблему как разработчик Проект вырос на 30% месяц к месяцу за первые полгода, и весь этот рост шёл исключительно через Twitter - никакого лендинга или контент-стратегии в первые три месяца не было За 8 недель Baremetrics дошёл до $2 000 MRR, а за год - до $30 000 MRR с 350 платящими клиентами, и всё это на одном-единственном канале дистрибуции Правило простое: - берешь один главный канал, куда идёт 80% усилий - один экспериментальный, на который выделяешь оставшееся время, без обязательств - всё остальное не сейчас $30.000 MRR за год сделал тот, кто три месяца вообще ничего не постил, кроме твитов, и пока ты ведёшь пять каналов на 20% каждый - скорее всего ты тратишь силы просто на присутствие Моему каналу исполнилось 3 месяца и я тоже старался идти в ширь, пока не глянул статистику и не определил основные каналы дистрибуции Если бы я пилил отдельно рилсы, отдельно тиктоки, тредс и кто знает что еще - наверное, сошел бы с ума от перегруза, а вы на выходе получали бы неинтересный контент, потому что ресурса было бы мало Короче, делаем выводы 🤩

❗️Научно-популярное издание в норме занимается, как ни сложно в это поверить, наукой и ее популяризацией. Однако периодически случаются ситуации, когда те или иные научно-технические факторы настолько серьезно влияют на современные события, что мы вынуждены включаться в обсуждение актуального происходящего. Так было в 2020 году, когда именно научно-популярное издание Naked Science первым показало, что с российской вакциной от коронавируса все в порядке. Так было и в 2022-м, когда нам из всех утюгов рассказывали, что отключение России от SWIFT и санкции на месяцы парализуют экономику. Мы были вынуждены с цифрами в руках показывать, почему это не так и что в реальности макроэкономическая наука указывает на гораздо более благоприятное развитие событий. Похоже дело обстоит и в июле 2026-го с так называемым (позже читатель поймет, откуда слова «так называемый») бензиновым кризисом. Он не просто наступил из-за нового технологического фактора — беспилотников, — но и по самой своей технической природе серьезно отличается от того, как его видит наше общество. Материал Naked Science: https://naked-science.ru/article/nakedscience/benzinovyj-krizis

Фотография при флуоресценции в мягком ультрафиолетовом свете На снимке нечто, похожее на раскалённый кусок металла или планету, чья поверхность вот-вот поплывёт. А в руках у фотографа обычный пластиковый лимон из набора игрушек, на котором в видимом свете почти ничего не разглядеть. Стоило сменить освещение на ультрафиолет, и пластик почернел, а нанесённые тени вспыхнули так, будто предмет и правда начинает плавиться. Началось всё случайно, с кадра логотипа в стильных голубых тонах, снятого под УФ-подсветкой. Дальше в ход пошли пластилин, блёстки, косметика и цветы, а бутон пиона превратился в цветок-солнце. И весь этот космос собирается на фонарике за пару сотен рублей и защитных очках, без всякой переделки камеры.

Не буду комментировать ситуацию с ВБ… Знаю, что если завтра прилетит в мой склад, чужие комментарии и посты мне не помогут решить проблему колоссальных убытков, кассовый разрыв и состояние полного пиздеца. Раскатывать тему, а я всегда говорила- диверсификация в бизнесе это важно.. это как ковырять гвоздем свежую рану. Знаю, что люди отгружали товар, чтоб в сезон заработать, и никто не мог представить, что такое может произойти. У меня лет 18 назад, по наводке конкурента, конфисковали весь сезонный товар в магазине, просто описали, упаковали и вынесли к херам🤷‍♀️ Сказали, - в суде будете показывать ваши документы и доказывать, что товар легально ввезен в республику. Не помню, как и что я тогда пережила. Но ничьи посты мне точно не облегчили бы ни состояние, ни проблему расчета с поставщиками за конфискованный товар. Товар, конечно же, не вернули. Предприниматели постсоветского пространства - самый незащищенный и уязвимый слой активного, работающего, целеустремленного населения. И всегда, мы были и пока остается со своими проблемами один на один. Нам многие завидуют, но эти многие не подозревают с каким пиздецом нам приходится сталкиваться и какого уровня проблемы решать. Да, мы сами это выбрали. И мы не ноем. Но какого-то уважительного отношения хотелось бы…

последнее время напрягает, что беттинг становится новыми сигаретами. индустрия проходит похожий путь: превращает очевидно плохие продукты в нормальный фон повседневности. ещё недавно ставка жила где-то отдельно от самого события и мною ощущалось как что-то супер маргинальное (чуваки в странных местах с заклеенными окнами, вроде барделя, жмут кнопочки с громкими звуками). теперь она встроена внутрь: спортивные трансляции, клубы, подкасты, приложения, разговоры о матчах. ставить можно уже не только на спорт, но и на выборы, погоду, оскар - почти любое событие моментально получает коэффициент. и буки - ключевые спонсоры, обеспечивающие почти все события. и маркетинг тут работает охуенно. тебе не говорят: приходи рискнуть деньгами. тебе говорят: добавь эмоций, проверь свою аналитику, будь не просто зрителем, а участником. без ставки ты как будто просто смотришь матч, а со ставкой - понимаешь игру глубже. так иллюзия контроля превращается в экспертизу. азарт никуда не исчезает, ему создали респектабельный интерфейс. причём цена этого риска у всех разная. для человека со стабильным фин потоком ставка - дешёвый фан на вечер. проиграл косарик, ну и ладно. для человека без финансовой подушки та же ставка - фантазия про быстрый выход из нехватки денег. отсюда более рискованные решения, попытки отыграться и новые ставки после проигрыша и запуск спирали бедности. формально оба пользуются одним продуктом. но для одного проигрыш - цена развлечения, а для другого - ещё одна дыра в бюджете. нормализация ставки явно вредит второму значительно больше. (думаю ближайшая аналогия тут алкоголь по влиянию). тут я не уверен, но предполагаю, что также эта "нормализация" и тянет нижнюю часть 80% распределения еще ниже. на том, кто один раз символически поставил и ушёл, компания почти ничего не зарабатывает. деньги приносит тот, кто возвращается, поднимает ставки и продолжает играть после проигрыша. морализаторство типа "азарт это плохо" бессмыслены, речь про продукт и работу больших компаний, у которого прибыль растёт по мере того, как у клиента слабеет самоконтроль (почти рилсы) и пугает меня не само существование ставок, а то, как тихо продукт с высокой ценой ошибки стал обычным культурным фоном. @aihappens

Нейродайджест за неделю (#123) LLM - Fable 5 — Anthropic оставляет топовую модель в подписках Max и Team Premium. Пользователям Pro и Team разово выдадут $100 кредитов. - Kimi K3 — Moonshot выпустили новый претрейн на 2,8 трлн параметров, обгоняющий Opus 4.8. Доступен в API, веса откроют до 27 июля. - T-Search — экономный агентнвй ретривер на базе Qwen3.6. MoE-модель умещается на одной GPU и обходит открытые гиганты вроде Qwen3.5-397B. - GigaChat Audio — опенсорс мультиязычный стек для распознавания речи GigaAM Multilingual и audio-native LLM с окном контекста до 2 часов. Генеративные модели - Слив Suno — Масштабная утечка исходников подтвердила использование миллионов треков с YouTube Music и других площадок для обучения генератора. - MIRA — World model с мультиплеером от kyutai и Epic Games. Это нейронная версия Rocket League, поддерживающая 4 игроков или бесконечную игру самой с собой. Прочее - Клавиатура для вайбкодинга — OpenAI выпустили девайс в магазине мерча за $230. В комплекте кнопка «принять изменения», регулятор ризонинга и кастомные кейкапы. > Читать дайджест #122 #дайджест @ai_newz

По данным издания, в 2023 году руководство ЦРУ направило своего офицера Джонни Ганнона в Абу-Даби с заданием выяснить, «можно ли доверять «шейху-шпиону» Тахнуну бен Заиду Аль Нахайяну самые передовые американские технологии». На тот момент шейх был советником президента ОАЭ по национальной безопасности и контролировал национальную ИИ-компанию G42. Вашингтон, как отмечает издание, опасался, что Китай использует отношения с G42 для кражи американских технологий. В то же время гендиректор компании Пэн Сяо, родившийся в Китае, отказался от американского гражданства, что было «обязательным условием для вхождения в ближний круг правительства ОАЭ», говорится в статье. На фоне этого замминистра торговли США Алан Эстевес начал процедуру блокировки доступа ОАЭ к чипам, но получил указание замедлить процесс. Эстевес съездил в Абу-Даби и объяснил шейху: работать нужно либо с американскими компаниями, либо с китайскими, но не с обеими странами сразу. Тахнун в итоге, как сказано в публикации, с пониманием отнесся к этим условиям. Тем временем в Белом доме разгорелись споры: одни требовали наказать ОАЭ за сближение с Пекином, другие доказывали, что без доступа к американским чипам страна только еще больше сблизится к Китаем. Результатом стало решение ЦРУ отправить в Абу-Даби офицера Джонни Ганнона, которого считали «природным эмпатом с необычной способностью находить общий язык с людьми». В итоге он быстро сблизился с шейхом благодаря общей любви к бразильскому джиу-джитсу. Когда американская разведка находила доказательства связей G42 с китайскими госкомпаниями, Ганнон, по данным газеты, давал Пэну Сяо или шейху «тихие подсказки» о решении этих проблем для дальнейшего сотрудничества с Вашингтоном. После этого эмиратская компания приступала к ликвидации препятствий, например, G42 оперативно избавилась от техники Huawei на $150 млн. За неделю до ухода Джо Байдена из Белого дома администрация создала механизм для поставок чипов в ОАЭ, а Дональд Трамп пошел еще дальше, пишет WSJ. За несколько дней до инаугурации шейх Тахнун и его соинвесторы обязались вложить $500 млн в криптовалютную компанию Трампа World Liberty Financial. Белый дом отрицал конфликт интересов, а World Liberty заявила, что инвестиции не имели отношения к администрации. Вскоре после этого администрация Трампа расширила доступ ОАЭ к передовым чипам, выделив часть специально для G42, отмечается в публикации. Кроме того, на прошлой неделе, как подчеркивает WSJ, были временно сняты ограничения на доступ G42 к американским чипам. https://www.rbc.ru/technology_and_media/19/07/2026/6a5c80309a7947d2a0336b77

Деньги — не равно успех Начать бизнес на чужие средства — звучит привлекательно, но часто оборачивается ловушкой. Легко тратить, когда это не твои деньги. А вот подходить к делу с осторожностью и продуманностью — куда сложнее. Исторический пример: в 1903 году Сэмюэлю Лэнгли выдали щедрый правительственный грант — эквивалент полутора миллионов долларов. Но дорогостоящий самолёт потерпел фиаско прямо на глазах у прессы. А вскоре братья Райт, потратив в десятки раз меньше, успешно подняли свою машину в небо. Вывод прост: не деньги определяют результат, а чёткое понимание цели, расчёты и готовность идти поэтапно. Большие бюджеты часто расслабляют, а ограниченные — заставляют думать. Многие успешные компании начинали с нескольких тысяч долларов. Не поддавайтесь иллюзии, что инвестиции — это гарантия. Лучше малый, но устойчивый старт, чем эффектный провал за чужой счёт. Фаундер | Бизнес и Стартапы

DJI выкатил парашют для своего дрона Matrice 400 за $1050 (это ценник парашюта, сам дрон стоит $10к+). Он раскрывается за 0,6 секунды и живёт на собственных конденсаторах час даже при полностью обесточенном дроне. Штука прикольная сама по себе, но главная суть вот в чём. С парашютом дрон Matrice 400 получает классы C5/C6 по EASA (European Union Aviation Safety Agency - авиационный регулятор ЕС, примерно как Росавиация, только на весь Евросоюз). А это даёт разрешение летать над городом и вне прямой видимости оператора (BVLOS - Beyond Visual Line of Sight). Дронам без такого класса летать BVLOS и над городами либо вообще нельзя, либо надо отдельно получат разрешение на каждый полёт. А с ним - можно просто. То есть, DJI продаёт не запчасть, а преодоление нормативного барьера. За такое можно и штуку баксов заплатить. Самый забавный момент, что прикрутить парашют к дрону можно и самостоятельно, без отдельного гаджета. Но тогда максимум - это класс C5. А C6, самый денежный для бизнеса (инспекции, стройки, в перспективе доставка и т.д.) - только если брать целиком новый дрон в заводской комплектации Combo с парашютом. В общем, пока смартфоны всё ещё меряются пикселями, компы - ядрами, а ИИ-модели - крутостью весов и ценником за токены, у DJI конкуренция выстроена чуть тоньше. Напомню, про них у меня была большая статья, а ещё разбор их конкурентной стратегии (она необычная). Фичизм