Вторая история про софт и новый chatGPT Пока я плясал со старым ноутом, присмотрел новый. Винда, если что. Ну, думаю, не буду переносить все один в один, много мусора накопилось. Накачу только нужный софт, а данные у меня на отдельном разделе. По старинке зашел в список установленного софта (тонны шлака за 7 лет) и выписал на бумажку, что мне точно надо на новом ноуте. Ну и также по старинке иду на новый ноут и кидаю в гугл, условно, "winrar". Чтобы пойти по ссылке, скачать, установить, снять галочки ненужныя ну и тд. Режим ИИ, который теперь в гугле, мне пишет, да, есть такая шняга, а еще ее можно установить командой: winget install -e --id RARLab.WinRAR (тут я должен сдела камингаут - я НИЧЕГО не знал про winget! про pip install - знал, про winget - нет) Я пробую в командной строке: за 2 секунды все ставится. Бегу в Гугль, а для Faststone есть такое? winget install -e --id FastStone.Viewer Еще 2 секунды и готово. Тут я такой, стоп, новый chatGPT Work иди сюда! "Установи мне 7z используя winget" - Доступ давай! - На! - Готово! - "Теперь Notepad++" - апажалста! И все это мухой, без вот этих вот Agree, Install, Options, Continue, Finish Тут я такой: вот тебе фотка списка софта, накати по порядку. - Апажалста! В общем, если бы раньше я возился денек (25 программ), то щас за полчаса все было сделано. И тут я такой, как настоящий суровый сибирский мужик: а установи uTorrent версии 2.2.1! - а пажалста: нашел, скачал, контрольные суммы проверил, софт не паленый, готово. Ах так, думаю: "Установи Visual Studio C++ 2010 Express" (не спрашивайте зачем, надо мне и все). Тут он зыпыхтел, заметался: "тут нету, тут удалили, говно старое какое однако, микрософт давно уже спрятал его куда-то, скачиваю, 43% обрыв, ищу дальше.." Но через десять минут такой: готово, Барин! Запускаю, да, оно, работает на старых проектах. В общем я сэкономил день и радовался как ребенок, покрикивая на chatGPT. P.S. За рамками есть еще история: на старом ноуте два диска, сложная загрузка, загрузчик на первом, винда на втором, есть Ubuntu, CentOS, Grub - все это перемешано. "chatGPT, удали к псам все линуксы и их бесовские разделы, помести загрузчик и винду на один физический диск, чтобы второй я мог вынуть. " Хорошо, Барин, вот план из 9 пунктов, bcdedit, diskpart и все дела. Погнали? Погнали! Пыхтел долго, через десять минут я вынул чистый чиск и вставил его в новый ноут. На старом осталась прежняя винда и один загрузчик. P.P.S. Я не дурак - бекапы сделал в любом случае! @cgevent

Гонка на опережение: Microsoft просит устанавливать обновления Windows 11 за три дня Директор Microsoft 365 Джереми Чепмен официально призвал пользователей и бизнес-клиентов отказаться от привычки откладывать патчи системы, сократив максимальный срок ожидания до 72 часов. По его словам, хакеры начали активно применять нейросети для мгновенного поиска брешей в коде операционной системы сразу после выхода отчетов, что делает критически важной установку апдейтов в кратчайшие сроки. Впрочем, глава подразделения тактично проигнорировал тот факт, что затяжные сетевые атаки на Windows 11 не фиксировались уже давно, зато практически каждое свежее обновление от самой Microsoft традиционно приносит с собой букет новых багов и сбоев.

❗️Бесплатные VPN сливают данные 2 миллиардов пользователей 🔍Исследователи из Мичиганского университета и других вузов прогнали через систему аудита MVPNalyzer 281 популярный сервис из Google Play (суммарно 2,4 млрд скачиваний). Результаты закономерно паршивые: приватность там осталась только на маркетинговых баннерах.

🟦Дырявые туннели и MITM: У 29 приложений трафик шел мимо зашифрованного коридора (утекали DNS-запросы и чистый веб-трафик), а 4 сервиса вообще работали без шифрования. Хуже того, 5 приложений скачивали файлы конфигурации по открытому HTTP - хакер в том же публичном Wi-Fi может подменить сервер и полностью перехватить сессию.

🟦Тотальный трекинг: 246 приложений стабильно стучат на рекламные серверы, а 76 сливают рекламный ID устройства. Попутно собираются цифровые отпечатки (модель, ОС, параметры экрана), а одна утилита втихую отправляла на сторону точные GPS-координаты пользователя.

🟦Древняя криптография: Из 108 изученных конфигураций OpenVPN только одна оказалась безопасной. Остальные до сих пор сидят на уязвимых и мертвых шифрах вроде Blowfish и 3DES, либо принудительно отключают шифрование в процессе работы.

Чудес не бывает: если вы не платите за продукт, значит, продукт - это ваш трафик. 👁 КАК НАДЗОРНЫЙ КАПИТАЛИЗМ ПРЕВРАТИЛ ВАШУ ЖИЗНЬ В ТОВАР - видео в тему 📱 🦔 CyberYozh

Сколько вы зарабатываете? Сегодня необычные страны! (1) Мальта, Senior QA automation engineer 65k gross в год, € 4,125.31 net в месяц Где: Международная компания, большинство сотрудников в локальном офисе - местные Семейное положение: Single Финансовая устойчивость: есть подушка и путешествия несколько раз в год На всё хватает, за повседневными тратами следить не приходится. Машины нет, животных нет. По вещам минимализм - почти ничего не покупаю с тех пор как доукомлектовала квартиру, в летний сезон на развелечения уходит от 100 евро в неделю. 100 евро в месяц отправляю на местную благотворительность. Какие-то деньги остаются и отправляются на накопительный счет, но не могу точно сказать % - не считала, меньше 30% . Обеды (а иногда и ужины) и фрукты в офисе - это дает экономию на продуктах. Спасибо за опрос - вдохновило начать нормальный учет бюджета! [Прим ред: надеюсь, вторничный пост еще и даст вам инструмент для этого бюджета] (2) Уругвай, CPO 15000 usd/ месяц на руки. [Прим ред: 180 000 usd/ год] Семейное положение: Есть супруга, работает Финансовая устойчивость: есть подушка и путешествия несколько раз в год На налоги уходит около $400 (из за особенностей уругвайского налогообложения, подоходный налог удаленщиков тут 0%). Уругвай весьма дорогая страна для жизни 🙂 Но в целом удается откладывать определенную сумму. Можно сразу купить технику домой/ айфоны- ноутбуки. Новую машину сходу купить уже сложно. Идеальный комфорт ближе к 50/ месяц. __________________________________________ Расскажите вашу историю анонимно. Самые интересные и подробные я опубликую. Пизжу, я все опубликую. Если вашу еще нет — дойдет очередь! #cкольковызарабатываете

7 вопросов для руководителя продукта Рост в роли начинается не с новых задач, а с изменения способа мышления. Пока менеджер продуктов смотрит прежде всего на свою фичу, метрику или команду, руководитель продукта оценивает всю систему: куда движется бизнес, где находится главное ограничение и как распределить ресурсы так, чтобы получить максимальный результат. Иногда изменить действия сразу сложно. Но можно начать с вопросов, которые вы задаете себе перед принятием решений. 1️⃣ Какую задачу бизнеса мы на самом деле решаем? Руководитель продукта не останавливается на пользовательской боли или идее новой функции. Он связывает каждую инициативу с результатами бизнеса: ростом выручки, удержанием, маржинальностью, качеством сервиса или снижением рисков. Полезная функция еще не обязательно является важной для компании. 2️⃣ Почему именно эта задача сейчас важнее остальных? Почти любая идея может выглядеть полезной, но ресурсы команды ограничены. Поэтому важно оценивать не только потенциальный эффект инициативы, но и то, от чего придется отказаться ради нее. Руководитель думает не только о том, стоит ли делать задачу, но и о том, является ли она лучшей инвестицией времени команды прямо сейчас. 3️⃣ Это локальное улучшение или изменение системы? Рост одной метрики может привести к ухудшению других частей продукта. Например, увеличение количества заказов может повысить нагрузку на поддержку, ухудшить качество услуги или снизить маржинальность. Руководитель оценивает влияние решения на весь пользовательский путь, экономику продукта, операции и другие команды, а не только на конкретный показатель. 4️⃣ Где находится настоящее ограничение роста? Команда может долго улучшать интерфейс, хотя продукт ограничен недостатком трафика, высокой ценой, низким качеством сервиса или нехваткой операционных ресурсов. Задача руководителя — найти не самое заметное несовершенство, а узкое место, которое действительно не дает бизнесу расти. И разобраться, в чем именно ограничение. Например, мы говорили об этом в одном из наших постов. 5️⃣ Что должно быть правдой, чтобы наша стратегия сработала? Любая стратегия строится на допущениях. Например, что пользователи будут чаще возвращаться, новый канал привлечения окажется рентабельным, а операционная модель сможет масштабироваться. Этот вопрос помогает отделить обоснованную стратегию от набора ожиданий и надежд и заранее увидеть самые рискованные предположения. 6️⃣ Правильно ли распределены ресурсы между текущим ростом и будущими ставками? Если вложить все в текущие метрики, бизнес может исчерпать потенциал основного продукта и остаться без новых направлений; если чрезмерно увлечься экспериментами, начнут страдать качество, экономика и стабильность текущего бизнеса. Поэтому стоит спрашивать не только «что даст результат сейчас?», но и «какие ограничения уже тормозят нас?» и «за счет чего компания будет расти через год?». Верный вывод появляется, когда руководитель видит не отдельные инициативы, а весь портфель и последствия перекоса в любую из сторон. 7️⃣ Может ли команда принимать хорошие решения без моего постоянного участия? Руководитель продукта не должен становиться обязательным участником каждого обсуждения. Его задача — создать среду, в которой команда понимает цели, ограничения и критерии выбора. Сильная система управления проявляется в том, что качественные решения принимаются даже тогда, когда руководителя нет на встрече. Знание фреймворков, количество запущенных фич и точность роадмапа часто кажутся главными признаками профессионального роста. Но уровень руководителя проявляется прежде всего в качестве решений: умении видеть систему, выбирать главное, распределять ресурсы и создавать самостоятельные команды. @productsense

ЕС освободил Apple Watch и AirPods от требований по замене батарей Еврокомиссия позволила Apple не менять конструкцию Apple Watch и AirPods, освободив их от требований по замене батарей. Решение принято из-за особенностей конструкции — вскрытие таких устройств нарушает их герметичность и создаёт риски для безопасности и работоспособности. Аналогичное послабление ввели и для смарт-очков Meta*. Для остальных устройств правило остается в силе: ранее мы писали, что Nintendo Switch 2 выйдет со съёмным аккумулятором для соблюдения регламента ЕС. При отсутствии возражений со стороны Европарламента и Совета ЕС документ вступит в силу в рамках подготовки к Регламенту 2027 года. Meta* признана экстремистской организацией на территории РФ

Ремейки наверняка заимствуют много готового из оригинальной игры, так ведь? Не всегда. Во вчерашнем интервью гейм-директор Black Flag Resynced столкнулся с вопросом: "С чего начинается работа над подобным ремейком?" Ответ последовал неожиданный: "С готовности сделать новую игру". После чего раскрыл две интересных детали. Во-первых, у них не было технической возможности использовать хоть что-то из кодовой базы оригинального Чёрного Флага. Игра была издана в 2013, а помимо прочего это означает, что она была оптимизирована под Windows 2000. Хорошая система, но приложения под неё требуют совершенно иного подхода, нежели современные ОС. Так что оригинал использовался исключительно как референс, а не копилка решений, готовых к сборке билда. Во-вторых, прямое заимствование механик всё же есть, но не из оригинальной игры, а из общей ветки разработки Assassin's Creed, которую Ubisoft старательно аккумулирует силами всех задействованных студий. Суть в том, что в процессе разработки все новые фичи заливаются не только в текущий проект, но и этот общий бранч. Это как отправка багфиксов в репозиторий Unreal Engine рядовыми разработчиками, если проводить параллели. И в процессе разработки авторы каждой новой игры могут решить, какие из существующих фичей будут уместны в их тайтле, после чего попробовать забрать существующие наработки из бранча и адаптировать под себя. Вообще, очень рекомендую смотреть такие видео, особенно руководителям. Тут и немножко опыта можно почерпнуть и прокачать навык участие в интервью, что несомненно поможет для продвижения вашей игры. #новостиигр #AssassinsCreed

У каждого IPv4-адреса есть биография, и почти все они с тёмным прошлым С какого-то адреса в 1998 году рассылали спам, и письма с него до сих пор доходят хуже. Другой парсил Нетфликс и застрял в чёрных списках с вечной капчей. Третий заблокирован в конкретном островном государстве за отзыв на местную кафешку. Интернет настолько старый и фрагментированный, что почти не осталось IPv4-адресов без истории. Именно поэтому за чистыми адресами идёт охота. Люди тысячами пересоздают серверы через API, держат виртуалку несколько секунд, проверяют выданный айпишник и удаляют, платя доли копейки. Найденный чистый адрес выжигают за час рассылкой на миллион писем, а расхлёбывать спам-листы остаётся хостингу. Банить аккаунты бесполезно, потому что скрипт за пять минут регистрирует новый на левую почту. Инженер RUVDS перебирает все очевидные решения и объясняет, почему каждое проваливается.

Теннисистка Мария Шарапова вложилась в шведский стартап Neko Health, занимающийся сканированием тела и оценкой здоровья. Компания привлекла $700 млн. Лид-инвесторами раунда выступили фонды OG Venture Partners и Lightspeed Venture Partners. В сделке также приняли участие модель Клаудия Шиффер, бывший футболист Тьерри Анри, основатель Meta (признана экстремистской и террористической организацией в России) Марк Цукерберг и его жена Присцилла Чан, а также музыкальный продюсер Джимми Айовин. Neko Health разработала собственную технологию сканирования тела, которую сочетает с анализами крови для оценки здоровья человека. Компания имеет филиалы в Великобритании и Швеции и готовится к открытию филиала в США. По собственным данным, более 100 тыс. человек уже прошли обследование, свыше 350 тыс. человек либо зарегистрировались в листе ожидания, либо записались на прием. Компания была создана в 2018 году основателем Spotify Даниэлем Эком и Хьялмаром Нильссоном. В 2025 году Neko Health привлекла $260 млн при оценке $1,8 млрд. @rusven

🔝 Кто в топе токенмаксинга – и на чем они сидят? Ну что, запрыгиваем в последний вагон? Про токенмаксинг говорить уже в какой-то степени моветон, умные головы уже теперь не так измеряют работу с AI, но чтобы закрыть эту тему посмотрим на один leaderboard. Тема токенмаксинга, как вы знаете, родилась из внутреннего лидерборда Meta (признана в РФ экстремистской организацией и запрещена), который слили в прессу и очень скоро снесли. Потом тему подхватили другие компании и стали измерять, сколько же токенов жгут программисты. Чем больше прожигаешь, тем ты круче. Так вот, один фаундер взял и сделал аналогичную публичную версию лидерборда для HN-тусовки. Это был Sam Odio (2х фаундер: Divvyshot → Facebook, Freshplum → TellApart/Twitter, потом Fivestars и Dropbox AI incubator, сейчас в South Park Commons). Как туда попасть? Нужно просто подключить свой GitHub аккаунт. Чего там интересного есть? 1/ Топ-5 девелоперов прямо сейчас (7 дней): ▪️wesm (создатель pandas, Wes McKinney) – 18.4B токенов, команда kenn.io. ▪️drew (arittr) – 9.3B, команда prime-radiant. ▪️jesse (obrajesse) – 7.7B, тоже prime-radiant. ▪️naveen (naveenspark, YC-фаундер и ангел в 50+ компаниях) – 7.5B, команда skywillow. ▪️aashig (aashig1) – 7.1B, без команды. 🔹Эта часть по классике показывает, кто сколько токенов тратит. Но портал дает другие, более интересные разрезы. 2/ Портал позволяет понять не только то, насколько много токенов тратится, но и на что. Портал позволяет понять не только то, насколько много токенов тратится, но и на что. Короче, какой стек используется. Посмотрим на наших топ-5 девелоперов: ▪️Superpowers (скилл-сет для Claude Code) стоит у 4 из 5 – wesm, drew, jesse, aashig. Кстати, jesse – это, похоже, и есть автор Superpowers. ▪️drew и jesse вообще сидят в одной команде prime-radiant – не просто случайное совпадение инструментов, а буквально одна команда. ▪️naveen – единственный, кто не в этой тусовке, у него свой инструмент "the-matrix". 🔹Забавный момент: у всех пятерых в model breakdown уже светится Fable 5 – модель, которую Anthropic выпустила и на пару недель приостанавливала меньше месяца назад. Топ-девелоперы ее и в хвост и в гриву юзают, пока доступна. 🔹Еще более забавный момент: wesm не только на первом месте, но и сам автор agentsview – локального вьюера сессий, на котором построен весь клиент этого лидерборда. Удобно, когда меряешь линейкой, которую сам и сделал. 3/ Сам сайт также дает понять, кто впереди в паре Claude Code vs Codex: ответ – никто, но есть нюансы. ▪️В сумме топ-5 – 52% Claude vs 48% Codex, почти пополам. ▪️Но wesm явно codex-heavy (доминируют gpt-5.5 и gpt-5.6-sol), а drew, jesse, naveen и aashig смещены в сторону Claude (примерно 55/45). ▪️Итого топ-5 прожигают токенов на ~$2.2M в год – это не опечатка. 🔹Кстати, если прощелкать bottom-5 из этого рейтинга, то у 3 из 5 вообще нет Codex, только Claude Code. Еще у одного Claude Code занимает 90%+. Можно предположить, что у более средней массы есть реактивность – на Codex перключаются топчики типа wesm (у него до 9 июля вообще не было Codex, а потом он переключился, и Codex стал доминировать). 2/ А какой топ-5 проектов на всей площадке? ▪️Superpowers – 13 юзеров, TDD/planning/debugging-скиллы для Claude Code. ▪️claude-code – 11 юзеров, родной CLI от Anthropic. ▪️codex – 4 юзера, CLI от OpenAI. ▪️agentsview – 2 юзера, тот самый вьюер сессий от wesm. ▪️arsenal – 2 юзера, расширенный skill-набор для Claude Code. Любопытно, что весь топ по сути крутится вокруг одной библиотеки скиллов (Superpowers) и пары знакомых команд. Токенмаксинг – это, конечно, спорная метрика продуктивности, как и этот лидерборд, но как карта "кто с кем и на чем" выглядит прикольно и любопытно. 👉 Ссылка на лидерборд: https://tkmx.odio.dev @proVenture #ai #benchmarks #howtovc

Ну и как тебе Кипр? Я живу на Кипре уже четыре года. И каждый раз, когда выбираюсь куда-то за его пределы, слышу этот вопрос. Вот сейчас была в Ереване на сборе выпускников Физтеха, и его задавал практически каждый, с кем я общалась. Понятно, что это скорее small talk, но я решила наконец оформить свои мысли в пост. У нас с Кипром были сложные отношения. Когда я только приехала, мне казалось, что это перевалочный пункт: пересидим и поедем дальше, в «нормальную Европу». Я ведь никогда не хотела на Кипр, его просто не существовало в моих планах. Потом я начала видеть плюсы, но минусов тоже было много, и в разные периоды они перевешивали. Сейчас я могу сказать точно: на Кипре я стала счастливее. Я стала больше времени уделять себе, здоровью и саморазвитию, стала сильно больше успевать. Хотя тут я большую часть заслуги отдаю материнству: с ним ты безжалостно отрезаешь все, что перестало приносить пользу и удовольствие. Здесь очень просто заниматься спортом. Гулять как раз не очень: жарко и мест немного. Зато все вокруг бегают, ходят в зал, играют в теннис и падл, и найти себе активность несложно, тем более что многое из этого бесплатно. Я, например, именно тут начала бегать. Бег вдоль набережной - это какое-то абсолютно другое ощущение, ни с чем не сравнить. С ребенком здесь тоже хорошо. Мы живем в Пафосе, и жизнь с ребенком тут ощущается очень правильной: все компактно, супербезопасно, можно поздно возвращаться и не переживать. В этом смысле мне хочется расти здесь именно семьей. Про «скучно» - это, наверное, самая частая претензия к Кипру, и у меня она тоже была. Но потом появились люди: • ребята, чьи дети ходят с Асей в один сад и поэтому мы дружим • ребята, с которыми мы вместе работаем и поэтому дружим • выпускники Физтеха, с которыми мы периодически собираемся вместе и тоже дружим • и просто люди, с которыми я где-то как-то познакомилась и теперь дружу Это все разные круги, и со всеми мы постоянно встречаемся. У нас с мужем уже очень давно не было свободного вечера, особенно в выходные, чтобы никуда не пойти. Кипр - не последнее место на земле. Особенно когда у тебя есть европейский паспорт или хотя бы возможность путешествовать: отсюда очень дешевые рейсы в Европу. А еще мне нравится греческая культура. Недавно поймала себя на том, что одна из традиционных кипрских песен живет у меня в любимом плейлисте - пою ее, пока еду за рулем (там слова типо - лалалалалалала, так что это не очень сложно). Мне действительно хочется интегрироваться. Пока получается неидеально, но я что-то для этого делаю. А у вас было место, которое вы не выбирали, но которое стало домом?

Кто такой Дмитрий Панкрушев Дмитрий Викторович Панкрушев — ИТ-менеджер и руководитель RuStore. Профессиональный бэкграунд: Панкрушев работает в технологической, ИТ и digital-сферах более 12 лет. До того как сфокусироваться на RuStore, он строил карьеру в сфере телекоммуникаций, мобильной разработки и дополнительных услуг (VAS). В частности, он занимал должность директора по работе с корпоративными клиентами в известной ИТ-компании red_mad_robot (занимающейся заказной мобильной разработкой). Связь с разработкой RuStore: Для создания и развития RuStore в свое время было привлечено ООО "Много приложений". Изначально эта компания была создана структурами red_mad_robot, а Дмитрий Панкрушев выступал её генеральным директором. Позже VK постепенно выкупила 100% долей в ООО "Много приложений", чтобы полностью консолидировать команду разработки под своим крылом. На протяжении всего этого времени Панкрушев оставался публичным руководителем RuStore и ключевым лицом, отвечающим за его продукт. Публичная активность: Как руководитель стора, Панкрушев регулярно выступает на ИТ-конференциях (таких как ЦИПР), представляет новые функции платформы, занимается вопросами монетизации и привлечения иностранных (в основном азиатских) инди-разработчиков.