В этом году мировые поставки игровых консолей могут сократиться на 20% По прогнозам аналитической компании S&P Global Market Intelligence Kagan, в 2026 году мировые поставки игровых консолей сократятся на 19,5% — с 42,1 млн устройств в 2025 году до 33,9 млн. Ожидается, что самой продаваемой консолью этого года останется Nintendo Switch 2 с прогнозируемыми 17,1 млн устройств. PlayStation 5 может продаться тиражом около 13,2 млн консолей, а поставки Xbox Series X|S составят всего 2,5 млн устройств. У этой тенденции есть несколько причин — консоли начали меньше покупать из-за роста их стоимости и отсутствия крупных релизов, а компании не могут снизить ценник из-за кризиса на рынке комплектующих. Аналитики считают, что спад продолжится и в 2027 году — общие поставки консолей могут снизиться примерно до 27,1 млн. Восстановление рынка ожидается к 2028 году. Именно к этому времени Sony и Microsoft могут представить более дешёвые ревизии консолей нового поколения за $600-$800 или предложить первые существенные скидки на релизные модели. Также было отмечено, что выход Grand Theft Auto VI не сильно повлияет на продажи PlayStation 5 и Xbox Series X|S. Консолям уже шесть лет, причём стоят они сейчас дороже, чем когда либо.

Закрыта загадка, над которой бился сам Фейнман Представьте обычный вращающийся разбрызгиватель для газона: вода вылетает из изогнутых трубок, и он крутится. А теперь запустите процесс наоборот — пусть он не выбрасывает воду, а засасывает её. В какую сторону он повернётся и повернётся ли вообще? Вопрос звучит по-детски просто, но десятилетиями сводил физиков с ума. У него даже есть имя — «проблема разбрызгивателя Фейнмана»: нобелевский лауреат Ричард Фейнман так увлёкся ею, что в ходе опыта у него под давлением взорвалась стеклянная бутыль. Точку в споре поставила команда математиков из Нью-Йоркского университета и Горной школы Колорадо. Они экспериментально показали: разбрызгиватель в режиме всасывания действительно вращается — но в обратную сторону и заметно медленнее обычного, примерно в 50 раз. Причём крутит его не вода снаружи, а силы, рождающиеся внутри самого устройства. Весь секрет — в потоках внутри. Две струи воды, сходящиеся в корпусе, врезаются друг в друга не строго лоб в лоб, а чуточку со смещением. Этот перекос и создаёт крутящий момент. Механизм авторы описали ещё в 2024-м, назвав его «теорией потока импульса»: обратный разбрызгиватель ведёт себя как «вывернутая наизнанку ракета», а вращает его момент импульса внутренних струй. Оставалась лазейка: ранняя работа проверяла только аккуратные S-образные трубки. Поэтому теперь учёные взяли те самые «глупые» садовые вертушки причудливых форм — и убедились, что теория работает для любой геометрии, хоть на выброс, хоть на всасывание. И ценность у работы не только историческая. Меняя изгиб трубок, можно точно управлять потоками жидкости внутри — а это уже прямая польза для инженерии, например для турбин, которые преобразуют энергию потока. @vselennayaplus

Еще новости за сегодня: • NASA начала сборку ракеты для пилотируемой миссии Artemis III https://naked-science.ru/article/cosmonautics/sborka-artemis-3 • США заказали 36 спутников для «Золотого купола» https://naked-science.ru/article/cosmonautics/36-golden-dome • Нью-Йорк первым из штатов США ввел мораторий на строительство крупных дата-центров https://naked-science.ru/article/hi-tech/zapert-krupnyh-data-tsent • Глава NASA впервые за восемь лет прилетел на Байконур https://naked-science.ru/article/cosmonautics/glava-nasa-baikonur • Муравьиный Эльдорадо: ученые обнаружили 29 новых видов муравьев в Адыгее https://naked-science.ru/article/column/muravinyj-eldorado-ucheny

Китайская CXMT планирует догнать Micron по мощностям DRAM к концу 2026 года Согласно отчёту Citrini Research, к концу 2026 года CXMT выйдет на 350 тыс. пластин DRAM в месяц. Micron к тому же времени доведёт объём до 375 тыс. пластин. Небольшая историческая справка: CXMT основана в 2016 году, Micron — в 1978-м. CXMT заявляет, что строит чистые помещения для литографии за 12 месяцев, тогда как конкуренты тратят 21–24 — и всё это под торговыми рестрикциями США, без доступа к EUV, т.е. на DUV-сканерах с мультипаттернингом. Сейчас у CXMT два завода с мощностью около 300 тыс. пластин. Рост на 17% к концу года возможен, но даже при этом CXMT остаётся четвёртым игроком после Samsung, SK hynix и Micron по технологиям и доле рынка. Пока лидеры переключают мощности на HBM для AI, CXMT наращивает выпуск DDR5 и LPDDR5 — именно там образовался дефицит.

Это Алексей Зубрицкий и он космонавт 🧑🏻‍🚀 провел в космосе 8 месяцев. — Леш, что снится в космосе? Там всегда снится земля. А на земле снится космос. — На каком языке общаются на МКС? На русском и английском. Американцы, японцы, китайцы, все учат русский. Говорить с нами по-русски считается хорошим тоном. — По чему больше всего скучаешь там? По душу, по обычной еде, по пению птиц, по вдоху свежего воздуха и кровати. — Как чувствуешь себя после возвращения? Удивляешься, как люди живут при такой гравитации. Стакан воды с непривычки весит как 20 килограмм. — Сколько общался с космонавтами — вы все очень похожи. Вас так отбирают, или обучают? Берут как есть, а потом доделывают лобзиком. Шучу. На первом этапе отбор психологами — отсеивается бОльшая часть. Думаю, мы правда похожи по психотипу. — Зачем люди рвутся в космос? А иначе это как жить на участке земли и ни разу не выйти за забор. Согласись, странно. — Какая Земля из космоса? Представь, мы там за сутки пересекаем границы ста стран. А на самом деле это целостный объект. Никаких границ нет. Видно, что это один общий дом для нас всех 🌏

🤔Мысли вслух Наткнулся на историю с Reddit: чел надел на свой Xbox Series X корону из шипов, потому что наверх постоянно усаживался котейка. Гений даже привёл фото, как кот перерыл вентиляцию консоли. Чтобы отучить его от этой привычки, хозяин закрепил пластиковые шипы. На удивление в комментариях мнения разделились, хотя понятно, что кот садился туда в основном во время работы, ведь приставка греется и наверху тепло. Именно в это же время мохнатая жопа может привести к проблемам с охлаждением, забив вентилятор. У меня у самого в Минске кошка и она регулярно садилась на корпус Xbox 360, когда я играл. Вот только поверхность того «бокса» не была спаяна с отверстиями для охлаждения, так что ей это сходило с рук, а тут мне кажется решение вполне демократическое. В общем, не совсем понимаю некоторый бугурт в комментах. Для меня удивительнее то, что у кого-то не иронично есть Series X. 😏Подписаться на IGM

Мышка наших отцов: кто придумал, как работало и где использовали световое перо 60 лет назад операторы ЭВМ тыкали им в экран так же, как мы сегодня стилусом: отметить самолёт-нарушитель, набросать чертёж, поставить точку на графике. По названию кажется, что перо испускает свет. На деле всё наоборот, перо считывает чужой свет. В наконечнике сидит фотоэлемент, который ловит ровно тот миг, когда электронный луч кинескопа пробегает под кончиком. Дальше чистая арифметика по времени, и машина понимает, куда вы тычете. Из этого принципа растёт вся его судьба: наведение на цели в системе ПВО, рисующая программа Сазерленда, стрелочки спортивных комментаторов поверх повтора и оранжевая пушка, из которой дети 90-х стреляли по уткам на «Денди». А потом пришёл плоский экран и убил перо начисто. Поговорим о том, почему на современном мониторе оно бесполезно и во что переродилось.

Шпаргалка: Как красиво подвести к Educated Guess Чтобы ваше предположение звучало не как гадание, а как аналитический вывод, используйте эти фразы-мосты перед самой догадкой. 📊 1. Когда вы опираетесь на данные или тренды (Data-driven) Идеально для отчетов, планерок и обсуждения метрик. • Based on the current data, my educated guess is that... (Основываясь на текущих данных, мое обоснованное предположение...) • Looking at the trends from last quarter, I’d make an educated guess that... (Глядя на тренды прошлого квартала, я бы предположил, что...) • Extrapolating from our recent results, my educated guess would be... (Экстраполируя наши недавние результаты, мое предположение было бы...) 💼 2. Когда вы опираетесь на свой опыт (Experience-driven) Отлично подходит, чтобы показать свою экспертность и насмотренность. • Drawing from my experience with similar projects, my educated guess is... (Опираясь на мой опыт с похожими проектами, мое предположение...) • Judging by how users reacted to [Feature X], I can make an educated guess that... (Судя по тому, как пользователи отреагировали на [Фичу X], я могу предположить, что...) • Given what we know about our target audience, my educated guess is... (Учитывая то, что мы знаем о нашей целевой аудитории, мое предположение...) 🤝 3. Дипломатичные и мягкие формулировки (когда данных мало, но молчать нельзя) Спасают, когда вас прижали к стенке вопросом, а точных цифр еще нет. • While we don’t have the final numbers yet, my best educated guess is... (Хотя у нас пока нет финальных цифр, мое лучшее предположение...) • I can only make an educated guess at this stage, but... (На данном этапе я могу лишь сделать обоснованное предположение, но...) • If I had to hazard an educated guess, I’d say... (Если бы мне пришлось сделать предположение, я бы сказал...) Pro tip: "Hazard a guess" — это продвинутая и очень естественная идиома для носителей, означающая «рискнуть предположить». ✉️ 4. Для деловой переписки (Emails & Slack) Более формальные и структурированные варианты. • As a preliminary estimate, based on [X], we believe that... (В качестве предварительной оценки, основываясь на [X], мы полагаем, что...) • Please note this is an educated guess rather than a confirmed figure, but... (Обратите внимание, это обоснованное предположение, а не подтвержденная цифра, но...)

💁🏻‍♀️ Решила наконец-то пройти хотя бы короткую оценку лидерских качеств по Leader's Behavior Compass от OMIMO. И тут обнаружилось внезапное — самый слабый домен у меня: «Устойчивость — 51%» Я слишком много внимания уделяю решению повседневных задач, а вот над развитием устойчивости работать не получается. Чтобы примерно понимать, о чем этот домен, ниже приведены несколько моделей поведения, которыми должен руководствоваться лидер в категории «Устойчивость»: 📍Вы управляете делами таким образом, чтобы вы и ваша организация могли без серьезных последствий пережить вероятные финансовые трудности. 📍Вы заботитесь о своем физическом здоровье, чтобы как можно дольше сохранять способность получать удовольствие от работы и жизни. 📍Вы обеспечиваете такой уровень знаний и навыков членов команды, чтобы работа могла продолжаться, даже если один или несколько сотрудников (включая вас) временно окажутся недоступны. 📍Вы создаете достаточный уровень резервирования для критически важных технологий, которыми пользуется команда. Пупупу. Я к чему. Может, вам тоже будет полезно подумать об устойчивости.