startapyСбросить фильтр ×

Стартап Meteoric предложил разгонять облака дронами ради солнечных электростанций

Стартап Meteorici разрабатывает технологию, при которой дроны будут разгонять облака вблизи солнечных электростанций, чтобы стабилизировать выработку энергии. Идея в том, что беспилотники механически воздействуют на капли воды внутри облаков, снижая их отражающую способность и пропуская больше солнечного света к панелям.

Проблема, которую решает компания, реальна и дорогая: по данным Хайтек+, при облачности выработка солнечных электростанций падает примерно на 80%. По расчётам Meteoric, применение дронов может увеличить годовую выработку уже существующих солнечных ферм на 10–30% без строительства какой-либо новой инфраструктуры.

80%падение выработки солнечных станций из-за облачности
10–30%прогнозируемый рост годовой выработки существующих ферм

Полный разбор →

Почему преждевременное масштабирование губит стартапы

Б@bez_investorovавтор про «startups»
2 мес

Три основных формата питчинга для стартапов

Ф@Founder_Startupмедиа / агрегатор
2 мес
Три основных формата питчинга для стартапов

Основатели сервиса доставки «Много лосося» покинули проект после 8 лет и сделки с X5

Александр Мутовин и Яков Менделеев, основавшие в 2018 году сервис доставки готовой еды «Много лосося», объявили об уходе из проекта спустя восемь лет его развития. Сервис работает в Москве, Санкт-Петербурге и Ростове-на-Дону, доставляя суши, роллы, пиццу и готовые блюда.

В 2021 году «Много лосося» купила X5 Retail Groupi, владеющая «Перекрёстком» и «Пятёрочкой», однако Мутовин и Менделеев остались развивать сервис внутри группы. Теперь они уходят, чтобы вернуться к «более широкому предпринимательскому поиску» — новую индустрию для следующего проекта они пока не выбирают.

10,9 млрд рублейоборот «Много лосося» за прошлый год
100 млн рублейинвестиции Сысоева и Brayne в 2020 году
30 млн рублейинвестиции Христенко в 2019 году

Полный разбор →

Флагманская модель Anthropic Fable 5 не пользуется спросом у бизнеса перед IPO компании

Корпоративные клиенты Anthropic в США массово отказываются от флагманской модели Fable 5i в пользу более дешёвых продуктов линейки. Спустя два с лишним месяца после релиза на Fable 5 приходится лишь около 11% корпоративных расходов на инструменты Anthropic — по данным платёжного сервиса Rampi, изучившего статистику 70 000 компаний. Более дешёвую модель Opus 5i, вышедшую в конце июля, бизнес уже предпочитает флагману.

Это ломает привычную практику: раньше компании стремились использовать самую мощную доступную модель независимо от цены. Тенденция усиливает напряжение перед крупнейшим, по оценке 3DNews, IPO в истории — стратегия Anthropic строилась на ставке на дорогие передовые продукты. По данным Financial Times, выручка компании также растёт медленнее, чем рассчитывали оптимисты.

11%доля корпоративных расходов на Fable 5
$65 млрдфактическая выручка Anthropic против ожидавшихся $80 млрд
70 000число компаний в статистике Ramp

Полный разбор →

Робототехническое подразделение Xpeng привлекло $900 млн

v@vcnewsмедиа / агрегатор
2 мес
Робототехническое подразделение китайской Xpeng привлекло более $900 млн при оценке в $6,3 млрд. Привлечённые средства направят на разработку и обучение роботов, а также строительство инфраструктуры для их массового производства vc.ru/invest/3094506
Робототехническое подразделение Xpeng привлекло $900 млн

Чипмейкеры стали крупнейшими венчурными инвесторами

В@ventureinpicsмедиа / агрегатор
2 мес
Чипмейкеры сами стали крупными венчурными инвесторами Главный игрок — Nvidia. Компания уже поучаствовала в 59 раундах против 53 за весь 2025 год и как минимум 11 раз выступала лид-инвестором. AMD инвестировала в 19 стартапов, Samsung — минимум в 17. Всего чипмейкеры в этом году поучаствовали более чем в 60 раундах размером от 100 миллионов долларов, причем 16 из них превышали 1 миллиард долларов. Среди крупнейших сделок — инвестиции Nvidia в OpenAI и 5 миллиардов долларов в Safe Superintelligence. https://news.crunchbase.com/venture/semiconductor-giants-nvda-intc-backing-ai-robotics-starups-2026/
Чипмейкеры стали крупнейшими венчурными инвесторами

Пол Грэм о роли уверенности в стартапах

Х@yclibraryавтор про «startups»
2 мес
Пол Грэм о роли уверенности в стартапах

Перспективные направления для стартапов в сфере AI

C@chillhousetechAI-инженер
2 мес

Дайджест: атаки на Ozon, инвестиции в Starcloud, оценка Perplexity и опасения Сэма Альтмана

T@Theedinorogblogавтор про «startups»
2 мес

Edgerun разрабатывает военные экзоскелеты

Х@yclibraryавтор про «startups»
2 мес
Edgerun (YC S26) Military exoskeletons https://www.edgerun.com/ Edgerun Industries builds military exoskeletons. Our hip-mounted system assists every step a soldier takes under combat load, so they can travel farther, carry more, and arrive ready to fight.

Garage (YC W24): маркетплейс для пожарных департаментов США

Стартап Garage, основанный Мартином Хантом (Martin Hunt), выпускник акселератора Y Combinatori (YC W24i), создаёт «авито для пожарников» — маркетплейс вторичного пожарного оборудования, позиционируемый как площадка для «самых важных активов Америки».

Идея выросла из личного опыта фаундера: он поработал в пожарной части и увидел нюансы вторичного рынка пожарного снаряжения. В основу платформы заложен «майндсет пожарников» — упор на комьюнити, обмен кейсами и вовлечение локальных сообществ.

$1,5Mдоп. доход департамента от продажи оборудования
13 летвозраст запуска первого бизнеса фаундера

Полный разбор →

Пол Грэм о росте числа соло-фаундеров в Y Combinator

Х@yclibraryавтор про «startups»
2 мес
"Одна из самых заметных тенденций последних батчей YC — рост числа стартапов с одним фаундером. Доля таких компаний увеличилась с 9% прошлым летом до 18% нынешним. Главная причина в том, что подавать заявки стало больше соло-фаундеров. Вероятно, это связано с тем, что благодаря ИИ один человек может успевать больше. И всё же я не считаю это хорошей идеей. Кофаундер нужен не только для того, чтобы делать больше работы, — он нужен, чтобы было с кем разделить груз стресса." — Пол Грэм
Пол Грэм о росте числа соло-фаундеров в Y Combinator

Пол Грэм о концепции «компаний-тараканов»

Х@yclibraryавтор про «startups»
2 мес
14-летний: Если бы у Y Combinator был талисман, то какой? Пол Грэм: Полагаю, это был бы таракан. 14-летний: Не самый привлекательный талисман. В этом эссе (написанном во время финансового кризиса 2008 года) объясняется, откуда взялось понятие «компания-таракан». Airbnb стали эталонным примером таких компаний — и это качество сослужило им хорошую службу не только в 2009 году, но и во время пандемии COVID. https://paulgraham.com/badeconomy.html
Пол Грэм о концепции «компаний-тараканов»

Quittr и рынок сервисов по борьбе с порнозависимостью

Д@disruptors_officialмедиа / агрегатор
2 мес
Quittr и рынок сервисов по борьбе с порнозависимостью

Почему ИИ не заменит экспертную оценку стартапов

Е@keymarketingмедиа / агрегатор
2 мес

Риск бесконечного допиливания продукта фаундерами

Е@keymarketingмедиа / агрегатор
2 мес

Совет Пола Грэма по поступлению в YC

Х@yclibraryавтор про «startups»
2 мес
"Если хочешь попасть в YC, не зацикливайся на поступлении в YC. Сосредоточься на создании продукта и понимании своих пользователей. Именно это и поможет тебе попасть в YC." — Пол Грэм
Совет Пола Грэма по поступлению в YC

Пол Грэм о визитах Зейна Хенгспергера

Х@yclibraryавтор про «startups»
2 мес
"Проблема с визитами Зейна Хенгспергера (YC S25) к вам домой заключается в том, что вместо обычного случайного подарка он приносит десятифунтовый брусок цельного алюминия." — Пол Грэм • How to Buy A Manufacturing Business at 25 • How Zane Hengsperger Is Reinventing the Metal Supply Chain • Reindustrializing America: Zane Hengsperger on Building Nox Metals and the Future of Manufacturing • Just Gonna Send It Podcast: Zane Hengsperger (Founder/CEO, Nox Metals)
Пол Грэм о визитах Зейна Хенгспергера

Пол Грэм о непонимании фаундерами успеха своего стартапа

Х@yclibraryавтор про «startups»
2 мес
"Фаундеры часто не понимают, насколько успешно идут их дела — причем в обе стороны. Разумеется, бывает, что они совершают ошибки, не осознавая этого. Но удивительно часто случается и обратное: они добиваются отличных результатов, даже не подозревая об этом. Думаю, причина в том, что управление стартапом совершенно не похоже на другие виды деятельности. Работая над третьим стартапом, вы бы уже понимали, что всё идет отлично. Но с первым проектом вам просто не с чем сравнивать." — Пол Грэм
Пол Грэм о непонимании фаундерами успеха своего стартапа

Анализ найма в стартапы на голый опцион или процент

Е@keymarketingмедиа / агрегатор
2 мес

Стартап Starcloud привлек $250 млн при оценке $2,3 млрд

v@vcnewsмедиа / агрегатор
2 мес
Стартап по запуску дата-центров в космосе Starcloud удвоил оценку всего за пять месяцев до $2,3 млрд, подняв $250 млн от Manhattan West, Nvidia, Cisco Investments и других. В компании работает 25 человек. В конце 2025-го он запустил на орбиту свой первый спутник с Nvidia H100. В будущем хочет развернуть сеть из 88 тысяч аппаратов «на 20 ГВт» vc.ru/invest/3091972
Стартап Starcloud привлек $250 млн при оценке $2,3 млрд

BeReal: как стартап дошёл от хайпа до продажи за полмиллиарда евро

С@startupofthedayавтор про «startups»
2 мес

Двойные оценки в раундах инвестиций

В@menngornalавтор про «startups»
2 мес
Писали в марте о новом прекрасном тренде, когда в одном и том же раунде именитый фонд получает условия лучше, чем обычный инвестор. Тут приводят пример конкретной сделки, где разница была в 4 раза. В 4 раза, Карл! Benchmark заходил по 250 миллионов, а его "со-инвесторы" на следующий день уже по 1.1 миллиарда. Benchmark можно только поздравить, молодцы, хорошо работают. https://www.newcomer.co/p/ai-frenzy-brings-dual-valuation-deals

Правило комнаты в переговорах о сделке

И@dindexмедиа / агрегатор
2 мес

Инвестиционный бум в AI-инфраструктуру: $10.8 млрд за полтора месяца

О@huntermikevolkovAI-инженер
2 мес
Инвестиционный бум в AI-инфраструктуру: $10.8 млрд за полтора месяца

Почему топ-менеджеры бигтеха — лучшие ангельские инвесторы для стартапа

M@startup_ventureавтор про «startups»
2 мес
Ещё ↓