Про хобби как социальный конструкт. Согласно опросу, 1/3 из вас не имеет хобби. А если прибавить тех, кто тратит на него до 2-х часов в неделю, то получится половина. То есть хобби - это не такое уж распространенное явление. 1️⃣ По определению хобби - это увлечение или дело, которым человек занимается на досуге, для удовольствия. Но парадокс в том, что немногие готовы назвать своими хобби листание ленты, просмотр сериалов, сон днем, переписку в чатах и др, чем реально занимаются люди для удовольствия и вне работы. Получается, что хобби - это почти всегда увлечение, требующее социального одобрения. Проще говоря, которым можно попонтоваться. А значит это уже переходит в категорию самореализации. 2️⃣ А это опасно: у каждого человека ограниченный ресурс амбиций, и если пускать их игрушечное русло, можно получить только игрушечный результат. Если на выходных чел затащил в любительском турнире по шашкам, то в понедельник на работе, в реальной рыночной конкуренции, он будет менее амбициозен. С другой стороны, если он играл в шашки не на турнире, а с дедом, то это просто общение, которое точно не может навредить. 3️⃣ "Хобби - это отдых". Вроде да, но нет! Что реально восстанавливает человека - намного чаще попадет в категорию guilty pleasure, чем в хобби. А то, что требует снаряжения, трат и подготовки - это совершенно точно самореализация, а иногда просто понты. Что абсолютно нормально, просто понтоваться в конкурентной среде 100x полезнее, чем в игрушечной. 4️⃣ Некоторым сложно представить, что в мире реально много людей, для которых их работа - самое интересное в жизни, интереснее любого хобби. И человек, который не считает свою работу интересной, всегда проиграет тому, у кого горят глаза. Считаю, что это исправимо, потому что способ выбора хобби почти всегда абсолютно случайный: что-то пробовал, потом что-то из этого понравилось. Если так много увлечений могут приносить удовольствие, то почему бы не пробовать те, которые дадут не только радость, но и побочную пользу - контакты с реальностью, общение, а может даже возможность заработать. И при этом не будет забирать амбиции. 5️⃣ Вроде бы благодаря хобби многие получают приятное общение с людьми, но редко заводят хороших друзей. Только оно часто и пропадает вместе с хобби, а значит это общение было на уровне смоллтока с баристой. Зачем такие сложности ради такого общения? Хорошие друзья появляются с гораздо большей вероятностью, если люди вместе добивались чего-то в реальном мире. Проще говоря, когда брали общий риск, а не просто имели общий контекст. 6️⃣ У меня есть пост о хобби в рубрике про человеческое счастье, где написано о механике: чтобы получать удовольствие от любого дела, нам нужна новизна + развитие. Там, где у человека не получается расти + все слишком однообразно, удовольствия будет мало. К сожалению это описание множества карьер. Можно сделать простой вывод: чтобы нравилась работа, нужно часто думать над вопросами "что нового интересного. могу тут попробовать?" и "как я могу стать лучше?" Потому что по факту это то, что получается у людей с горящими глазами. 7️⃣ Лично мне любые хобби, которыми я занимался (и получал удовольствие), всегда казались чудовищно бессмысленными. И не потому что они не дают пользы, а потому что такое же удовольствие я могу получить от более осмысленных занятий. А если так, и нет разницы в усилиях, то к чему хобби? Я выберу то, что имеет гораздо больший рычаг (пост). 8️⃣ Короче говоря, не иметь хобби - нормально и вовсе не стыдно. Иметь их тоже. Просто хобби - это во многом игрушечные миры, успехи в которых не дают успеха в реальном. Но ощущения от игрушечной и настоящей победы физиологически неотличимы. Поэтому эту разницу всегда полезно держать в уме. @kyrillic

Энтузиасты получили доступ к рабочему столу Windows внутри сессии GeForce NOW Моддер Zortos и разработчик dpadGuy нашли способ обойти изолированный интерфейс GeForce NOW, открыв доступ к рабочему столу Windows на серверах NVIDIA. С помощью утилиты SalsaNOW им удалось запустить сторонний софт — локальные ИИ-модели через LM Studio, программу Wallpaper Engine и игры вроде GTA V, которые официально отсутствуют в каталоге сервиса. Уязвимость основана на подмене файлов через встроенный браузер Steam при запуске игры Trove. Метод работает только на платных тарифах, но содержит ограничения. Отсутствие прав администратора блокирует работу игр с античитами, скачивание файлов через браузер урезано, а при закрытии системного проводника сессия мгновенно завершается.

Оч. няшное интервью CEO Shopify - Toby Lütke, на 2,5 часа. Немец в Канаде 20 лет строит компанию на $200 млрд (1/7ая SpaceX, но не такой буйный как Маск): Бизнес - Фирмам уже лет 500. Этот социальный конструкт (пусть и меняющийся) позволяет тысячам людей по 14 часов/день идти к общей цели. Но да, сегодняшние фирмы ужасны - через 20 лет это будет видно. И в целом прогресс - это способность оглянуться назад и понять, а как можно было сделать лучше? - Конкуренты важны: Агасси не стал бы собой без Сампраса - тк вдохновляющее соперничество и позволяет не просто копировать других, а инновировать. Крутые художники влияют на работы друг друга, в бизнесе - аналогично - Биографии фаундеров - это чит-коды из тысяч лет опыта, сжатого в часы. Larry Ellison чуть не угробил бизнес не понимая мотивации отделов продаж, но почитал биографии и понял, что ошибка типичная. А просто бизнес-книги не ОК: они слишком упрощают реальные проблемы Развитие - Аффирмации работают т.к. они перезаписывают наш кортекс, и мозг подтянет нас под желаемое - Биографии людей по всея миру показали мне схожие паттерны + добавило мне стоицизма + позволило переизобретать с опорой на уникальность. Успех требует отличаться, не как все, не имитировать - Я кайфую, когда нахожу проблему. И тут важны первые 5 слов: а что и как ты формулируешь? В тч когда потом несешь инженерам решать "what about this, guys?" - чтобы они не ушли в защитный режим. Инструмент - топчик.. High agency - Бизнес-интуция не есть внутренняя данность: она меняется от декады к декаде и от одной технологической эпохи к другой - У фаундеров есть раздражение про что-то недостаточно хорошее когда многим людям и ОК. И фаундеры не скрывают истины из-за статус-кво или политики. Рокфеллер еще 150 лет назад строил свои команды топов из фаундеров Лучшие практики - Вкус и предвзятость крайне важны. А иначе не будет убежденной позиции. Но в бизнесе есть гигантский заговор против этого: тк типа это не формализовать, не квантифицировать - Людей не надо, как в корпорациях любят - держать за ручку как детей. Дайте сотрудникам свободу: их воображение шире вашего. Просто все итерационно, с фазами - тогда и будут эти life changing инсайты. Da Vinci не работал по OKR )) Идеал это когда вся фирма - поле для креативности - У нас офисы не open space, а блоки по 5 чел. - для уюта как в маленькой компании. И цена офиса не влияет на успех бизнеса Silicon Valley - Ортодоксия - это ужасно. Мы вот специально вдали от Silicon Valley свою культуру строили: нам важнее не быть правыми, а общее строить. И мы же просто инструмент для кучи фаундеров в e-com в их самоактуализации - А еще с Гугл сложно конкурировать по з/п. Но зато вот на East Coast мы, может, здесь и самые лучшие.. И еще бывшие клиенты (!) шли к нам работать - мы пронизаны импульсами предпринимательства Пандемия - Covid спустя 5 лет после IPO помог вглядеться в хаос в компании и за год я порезал 60% проектов - это ненужные фичи, пусть и от талантливых команд. В софте же нет издержек как в физическом мире - вот инженеры и не ощущают косты этого для бизнеса.. - Все же да, Shopify - это фаундеры для 4 млн других фаундеров - торговцев в e-com'е. И ряд мерчантов росли быстрее, чем мы - огонь! Крах наших акций в 2021 - После короны упали на 80% - рынки акций похожи на рынки ставок и Polymarket, а не на real value creation. Мы запилили а-ля Shopify OS и увидели: на 8 тыс штата у нас 5 тыс разных должностей. Стали упрощать, найм сэйлзов требует сперва уволить инженеров итд. Крч, как Bezos: строили great company - У нас individual contributors получают $ не меньше менеджеров. Еще даем людям выбор в бонусах какой % акциями, а какой кэшом Предпринимательство - Мне кажется, что желание, если что - пойти и начать строить свою компанию - оно должно стать "планом Б" для каждого. Ведь это то, что люди хотели бы, но: у них страхи.. А сейчас ведь проще, чем раньше: есть 3d printing, пластмассы, роботы, on-demand manufacturing итп - И в этом плане моя миссия уже 20 лет как: помощь предпринимателям, купцам - в их самоактуализации. И пока у меня это получалось

JoyAI-Video-Edit: 16B-модель редактирует видео в реальном времени, выдавая 30 FPS в 720p на одной B200 Команда Joy Future Academy представила JoyAI-Video-Edit — открытую авторегрессионную диффузионную модель на 16B параметров для редактирования видео в реальном времени. Модель обрабатывает кадры по текстовому промпту по мере их поступления, без доступа к будущим кадрам и не зная длину ролика. Полный сквозной пайплайн выдаёт 30.19 FPS в разрешении 720×1280 на одной Nvidia B200. JoyAI-Video-Edit умеет менять фон, стиль (акварель, масло, мультфильм), добавлять, удалять и заменять объекты и людей в кадре, менять одежду и внешность, изменять движения персонажей и объектов. Отдельно поддерживается редактирование по референсной картинке, когда одежда или предмет с фотографии переносится на человека в видео. Всё это работает поверх исходного ролика, оставляя без изменений движения, композицию и те области видеопотока, которые менять не просили. Архитектура модели состоит из энкодера условий на базе MLLM, каузального видео-VAE и мультимодального диффузионного трансформера. Итеративный денойзинг сжат до двух шагов методом Source-Anchored DMD, который привязывает учителя к синхронному фрагменту исходного видео и не даёт картинке отходить от оригинала на длинных потоках. Результаты: на бенчмарке OpenVE-Bench модель набирает 3.60 балла против 2.62 у SANA-Streaming и 1.87 у XMax-X2.0, что сопоставимо по качеству с офлайн-редакторами Kling-3.0 Omni (3.64) и Bernini-R (3.72). На минутных видео из LongV2VBench — 3.30 против 1.71 у ближайшего конкурента. В попарной человеческой оценке JoyAI-Video-Edit выигрывает у потоковых редакторов в 81–90% случаев. Код инференса выложен на GitHub, веса - на Hugging Face под лицензией Apache 2.0. #Stateoftheart

Заданные стили прохождения и их изменение с уровнем сложности На днях подписчик Максим обратил моё внимание на то, что одно из боевых столкновений в Resident Evil Requiem существенно меняется в зависимости от уровня сложности. Я не поверил и попросил пруфы. Моему удивлению не было предела! Речь идёт о комнате полной лизунов в одной из миссий за Леона. Герой заранее слышит звуки кучи монстров, а потом обнаруживает их на потолке в большой квадратной комнате перед лифтом. Смежные помещения с коридором — узкие коридора, а в сам комнате на полу есть взрывчатка. Монстры слепые. Из этого можно сделать вывод, что разработчики предусмотрели сразу несколько стилей прохождения: - Расстрелять монстров из оружия сразу; - Взорвать гранатами и расставленной взрывчаткой (0:38); - Зажать их в узком коридоре и почувствовать себя настоящим спартанцем из 300 😃 (0:00); - Не идти на конфликт и попробовать вызвать лифт (плохая идея, не надо). Но оказалось, что на максимальной сложности (1:07) это помещение пустое: лизуны выползут только после того, как игрок уже вызвал лифт, тем самым зажав Леона в гуще монстров и подталкивая игрока к куда более агрессивному прохождению. Обратите внимание, что на видео игрок использует максимально прокачанные револьверы. Это лучшее оружие для точечного урона, поэтому он прошёл так гладко. Capcom очень круто проработали боевые столкновения и изменили их специально для любителей высоких сложностей. Это очень дорогой подход, потому что большинство игроков не узнают об этой разнице, пройдя игру всего один раз. Но какой же это крутой дизайн. Моё почтение. На видео я специально смонтировал для вас два стиля прохождения этого боя (от Максима 0:00 и меня 0:38), а третий фрагмент (1:07) взят из прохождения случайного гайда с полным прохождением игры на максимальной сложности. #анализигр #левелдизайн #геймдизайн #ResidentEvil

Как эффективно управлять вендинг-бизнесом Управление вендинговыми аппаратами не требует большого количества времени — достаточно уделять несколько часов в неделю. Главное — внимательно отслеживать продажи и поведение клиентов. Если автомат не приносит ожидаемой выручки, скорее всего, стоит сменить его локацию. Состояние техники — один из ключевых факторов успеха. Неисправный автомат может разочаровать клиента и заставить его больше не возвращаться. Регулярное обслуживание, быстрая замена расходников и устранение неисправностей — основа доверия и стабильного дохода. Сколько аппаратов ставить на старте? Здесь мнения расходятся: кто-то предпочитает начинать с 1–3 автоматов, чтобы «прощупать» рынок и снизить риски. Другие рекомендуют сразу запускать 10 и больше, чтобы быстрее выйти на самоокупаемость. Оба подхода работают, главное — понимать свои цели и возможности. Успех вендингового бизнеса зависит от аналитики, оперативности и внимания к деталям. Чем больше вы готовы наблюдать, тестировать и адаптироваться — тем выше шанс построить устойчивый и доходный бизнес. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Автор полюбил и перестал бояться ассемблер. А надо было всего лишь запустить DOOM на Atari ST — компьютере 1985 года с процессором на 8 МГц. Исходный код игры удалось довольно быстро собрать, но всё, что отвечало за картинку, звук и управление, пришлось переделывать под старое железо. Заодно надо было постоянно ускорять код, потому что компьютер был слишком слабым для DOOM. Именно так автор постепенно втянулся в ассемблер, которого раньше избегал, и научился выжимать из процессора каждый лишний такт. В тексте немного больше подробностей этой истории, а заодно и самого компьютера. Кстати, для своей идеи автор использовал эмулятор Atari. Так что вы тоже можете попробовать.

Со стороны профессия летчика-испытателя часто выглядит как череда опасных полетов, требующих бесстрашия и способности мгновенно импровизировать. В действительности ее основу составляют методика, дисциплина, технические знания и умение честно рассказать о каждой особенности машины. Его задача — не просто поднять самолет в воздух, но и понять, насколько точно он выполняет команды, предсказуемо ли ведет себя на сложных режимах и какие изменения необходимо внести в конструкцию или систему управления. Какие представления об этой профессии далеки от реальности, способен ли искусственный интеллект заменить человека в кабине и какой путь нужно пройти, чтобы стать испытателем? Об этом, в официальном блоге МАИ на Naked Science, рассказал Герой России, начальник летной службы ОКБ Сухого филиала ПАО «ОАК» – ОКБ ОТА, выпускник Московского авиационного института Сергей Богдан: https://naked-science.ru/article/column/esli-idesh-v-polet-kak-na

✔️ Claude Code переходит на Auto Mode по умолчанию С 14 августа Anthropic по умолчанию активирует Auto Mode для подписчиков тарифов Pro, Max и Team. В этом режиме ассистент будет самостоятельно решать, можно ли выполнить операцию, опираясь на встроенный классификатор безопасности, а не запрашивать каждый раз подтверждение. Причина таких изменений - банальная усталость от уведомлений. По статистике компании, разработчики одобряют 97% запросов, выработав привычку не глядя нажимать "согласен". Оценка безопасности требует дополнительного расхода токенов, но для пользователей старших тарифов Anthropic сделает их бесплатными. Корпоративным клиентам, пользователям API и облачных платформ пока придется включать функцию вручную, но в будущем Auto Mode станет стандартом для всех. claude.com ✔️ Microsoft выпустит более 300 тысяч ускорителей Maia 300 к 2027 году Корпорация начнет выпуск нового поколения ИИ-ускорителей Maia 300 в сентябре. Сейчас ведутся переговоры с TSMC о резервировании производства - к 2027 году планируется изготовить более 300 тысяч чипов, итоговая цель - свыше 1 млн единиц. Тираж предыдущей версии Maia 200 составил несколько десятков тысяч, которые развернули в двух дата-центрах в США. На собственные ускорители переведут нагрузки моделей OpenAI и семейста MAI. Это позволит высвободить GPU от NVIDIA для коммерческих клиентов платформы Azure. Microsoft также пытается привлечь к использованию Maia 300 компанию Anthropic. По словам Microsoft, эксплуатация Maia 200 снижает операционные издержки на 30–40% по сравнению с решениями NVIDIA. В Maia 300 заявлена более глубокая аппаратная оптимизация под целевые модели. theinformation.com ✔️ Сергей Брин возвращается к ручному управлению Google Влияние сооснователя Google на стратегию развития ИИ внутри компании снова растет. Пока глава DeepMind Демис Хассабис отходит от операционного управления, а команду покидают ключевые исследователи, Брин снова вынужден участвовать в управлении. Сценарий трехлетней давности повторяется. Тогда, на волне триумфа ChatGPT, Брин вернулся к активной работе после многолетнего перерыва, чтобы спасти ИИ-проекты Google после неудачного старта Bard. Сейчас, несмотря на явный прогресс Gemini, корпорация вновь уступает OpenAI и Anthropic в критически важных сегментах. Чтобы не проиграть очередной этап технологической гонки, Google снова потребовалось прямое вмешательство сооснователя. ft.com ✔️ xAI выпустила Grok Imagine Image 2.0 Компания открыла доступ к модели Grok Imagine Image 2.0 в веб-версии и мобильном приложении. В модель встроен редактор с функциями inpainting, outpainting, удаления фона и поддержкой до пяти референсных изображений. Обновление улучшило следование сложным промптам, рендеринг текста и консистентность при серийной генерации. По данным бенчмарка Arena, новинка заняла второе место в мире по качеству text-to-image и возможностям редактирования. В интерфейс добавлены готовые пресеты для продуктовой съемки, постеров, аватаров и игровых ассетов. Доступ к API пока закрыт. x.ai ✔️ Intel патентует концепцию орбитальных дата-центров Концепция переносит координацию инфраструктуры с наземных станций в космос. На средней или геостационарной орбитах размещаются высокопроизводительные спутники-контроллеры, которые автономно управляют флотом простых аппаратов на низкой околоземной орбите, выполняя маршрутизацию, планирование задач и координацию сетевого трафика. Вынос логики на эти узлы позволяет технически упростить и удешевить производство низкоорбитальных спутников. В отличие от подходов SpaceX и Google, орбитальные серверы Intel предназначены исключительно для обслуживания самой группировки, а не предоставления вычислительных мощностей внешним клиентам. Заявка является расширением патента, одобренного в феврале. Информации о физической разработке космического оборудования Intel на данный момент нет. patentlyze.com @ai_machinelearning_big_data #news #ai #ml

Дисклеймер: не хочется превращать канал в СПИД- инфо (я не строю контент таким образом, ничего не допродаю в этой связи и не считаю это честным по отношению к читателям), поэтому дам коротко информацию с графом "не проверено", чтобы люди были в курсе того, что обсуждается, но дожидались пруфов и оставались бдительными. Потому что корректно информирован - значит защищён. Здесь важно обозначить, что нужно отслеживать тренд - иногда единичный случай может оставаться единичным или быть ошибкой. 1. Вчера была информация, что на личную почту номада пришло письмо из пенсионного фонда (СФР) о запросе данных Испанией и просьбой разрешить передачу данных. Я обдумала этот кейс и сделала короткий вывод: нет оснований не доверять человеку, опубликовавшему это, однако и полноты информации на этот счёт пока нет. Нет повторяемости. - у нас таких кейсов запроса пока не было. И пока нет полного понимания ситуации - верификации от СФР, их это сотрудник или нет. Домен почтовый (якобы) существующий, это всё, что мы знаем. 2. Один из помогаторов прислал информацию, что номад получил отбивку "не принято к рассмотрению" с шенгенской туристической визой. Пока что у моих опрошенных коллег нет подобных кейсов. У нас - тоже нет. Но у меня было довольно много успешных кейсов подач из консульства, так что, если окажется, что ситуация подтверждена и становится трендом, мы переформатируем текущих и будущих клиентов на подачи из консульства. Это тяжелее, это чуть дольше, но это не непреодолимо. Такие вот дела. Мы следим за информацией и собираем данные 🙂 Для связи - @pao_borghese.