IT

Кому на Руси жить хорошо. Если верить отчёту UBS Global Wealth Report, в прошлом году почти 22 тысячи россиян стали долларовыми миллионерами. С таким результатом РФ замкнула мировую десятку по “производству” состоятельных людей, оставив позади Южную Корею и даже Китай. Абсолютный чемпион, понятно, – США, которые приросли 441 тысячей миллионеров за год. Для понимания масштаба – у занявшей второе место Британии вдесятеро меньше. Фактически почти каждый второй свежеиспечённый богач на планете – американец. Рецепт этой фабрики миллионеров известен: первая экономика мира, развитый венчур, зрелая стартап-экосистема, растущий фондовый рынок с громкими IPO (одна только SpaceX, выйдя этим летом на биржу, озолотила 4400 сотрудников, включая сварщиков, электриков и разнорабочих). В Британии, Франции и других странах Западной Европы миллионеры почкуются за счёт устойчивых семейных капиталов и дорогой недвижимости. Япония выехала на бурном ралли фондового рынка. С Индией тоже всё прозрачно – экономика там растёт как на дрожжах. А вот на чём поднялись наши – вопрос занятный. Венчур у нас скорее мёртв. Громких выходов на IPO не видно. Про новых “единорогов” на домашнем рынке тоже давненько не слышно. Конечно, большой экономике есть откуда черпать капиталы. Нефть с газом никто не отменял, да и госзаказ нынче жирнее некуда. Но мне почему-то приходит на ум одна известная поговорка. Приводить её не стану – пусть каждый додумает сам в меру своей либеральной распущенности.

Обзор книги: Искусство системного мышления Дочитал книгу по системному мышлению от Джозеф О’Коннор и Иан Макдермотт. Мне ее рекомендовал мой ИИ-шный учитель как усиление к основной программе. Оценка 7/10 Внутри много мяса, примеров и разборов, но есть и шероховатости, которые меня зацепили. Расскажу. Основные тезисы Книга дает постепенную развертку системного мышления. Начинает с основ и постепенно докручивает вокруг них все более сложные конструкции. Из интересного, мне зашел кусок про ментальные модели. То, что мы формируем для себя как основу нашего мышления, то, что само по себе является "надсистемой" и влияет на наше мировосприятие. Сам посыл - посмотри снаружи на то как ты мыслишь напомнил мне психотерапевтическую практику с метапозицией. Пока ты не выйдешь "за границы", не сможешь понять как это работает. В этом плане прям топ🔥 Дальше идут блоки про циклы обучений в системах. Мне это тоже близко. Сложно расти без циклов обратной связи. Одна из ключевых задач менеджера - строить эти практики внутри команды. И чем лучше они работают, тем выше общий результат. Что не понравилось Это глоссарий и "переназывание" базовых кусков системного мышления. Например, есть архетип "Трагедия общин", который везде так называется. В статьях, в образовательных программах, в умах людей.

Смысл штуки в том, что имея систему с общим ресурсом, каждый действует в своих интересах, игнорируя общий интерес. Если ресурсами не управлять, то это приведет к кризису для всех.

Но зачем в книге называть это "Трагедией систем коллективного использования" я реально не понял. И таких "переназываний" много. Может я так реагирую потому что только отучился и впитал базу системного мышления? Может потому что, как препод, понимаю насколько важно использовать единый глоссарий? А может просто вредничаю. Еще цепануло отсутствие какой-то общей структуры материала что ли. То есть, в отдельных блоках/частях внутри прямо хорошо все подано. Но, когда пытаешься все это связать воедино, не получается собрать барабанная дробь систему. Что немного печально, потому что в отдельных кусках прямо очень хорошо. Ну да ладно В общем и целом, книгу точно могу рекомендовать для тех, кто хочет разобраться в системном мышлении. Но начинать с нее точно не стоит. Лучше взять сперва "Азбуку системного мышления" Донеллы Медоуз, а потом уже к этой подступаться. Сперва собираете в голове базовую структуру предмета, а потом кусками дополняете из разных книг. Прогоняете на практике любые сценарии из жизни через системный подход и закрепляете материал. Вот такая вот система получится. #рекомендуетсяизучить

ПОДБОРКА ПОСТОВ ЗА ИЮЛЬ Моменты из повседневной жизни ☕️ Подвох Чешской кофейни 👥 Мои способы сделать презентации запоминающимися 🏞 Родина биотеха Социальные и культурные парадоксы 🥼 Врач или телевизор: кто назначает лекарства в США? Наука, люди и масштабы ДНК 🏆 Как 4804 человека вернули Genentech титул чемпионов 🌘 Поместится ли геном из людей на Луне? Еда, эволюция и маркетинг 🍏 Когда кола станет полезной? Или когда яблоко перестанет быть яблоком? Будущее, ИИ и уроки истории 💰Месяцы работы за вечер: как ИИ-агенты ломают научную инфраструктуру 🧪 Боттичелли в пробирке: как ИИ дорисовывает белки 👨🏻‍🔬 ИИ заменит учёных? Спросите у печатного станка и азотной бомбы 📈 Главный график нашего времени: ИИ учится думать всё дольше и глубже 🤖 Не бойтесь ИИ ❔Почему ИИ-агенты – это счастье для науки, а не конец света ✅ Подборка постов за июнь

Как фокусник-математик из Стэнфордского университета обнаружил лазейку в казино Предыдущую машину этого производителя взломали довольно буквально: спрятали камеру у прозрачного окна корпуса, записывали тасовку, а сообщник на парковке восстанавливал порядок карт по видео. Казино потеряло миллионы долларов. Следующий прототип сделали закрытым, а инженеры утверждали, что одного прохода достаточно для полного перемешивания колоды. Проверять это позвали Перси Диакониса — математика из Стэнфорда и бывшего профессионального фокусника. После тасовки карты выглядели совершенно хаотично. Но Диаконису и статистику Сьюзен Холмс хватило довольно простой проверки, чтобы понять: внешний хаос ещё не означает случайность. А дальше эта история уходит от казино к математике тасования, цепям Маркова и границе, после которой колода действительно теряет память о прошлом.

Baikal-AI Electronics представили первое российское GPGPU ядро с полной поддержкой Cuda. Уже готов FPGA-прототип, демонстрирующий работу нового отечественного IP-блока GPGPU. Одним из ключевых преимуществ представленного решения является Cuda-совместимость, что позволяет использовать наработанную экосистему программного обеспечения без модификации. Разрабатываемый чип Baikal-AI-E1 - первый представитель направления, создаваемого на новом IP, — по задумке разработчиков должен получиться функциональный аналог Nvidia Jetson Orin, способный обрабатывать данные локально, без передачи на сервер, то есть реализующий парадигму граничных вычислений (edge computing) для решения задач компьютерного зрения, распознавания и принятия решений «на борту» — от беспилотных авиационных систем и робототехники до промышленной дефектоскопии и умных камер т.е. сферы, где требуются автономность, низкие задержки и независимость от канала связи.

Никто не хочет про это слышать (потому что это не укладывается в их пессимистичную повесточку), но реальный рост рабочих мест от ИИ в США составил больше 500,000 с 2023 года. Некоторые из них не останутся с нами навсегда (так же сегодня почти нет смысла в профессиях переводчиков, иллюстраторов или операционистов). Например, лейблинг данных был крайне важен, но сегодня реальный спрос либо на роботические данные (коих нужно в разы больше, чем текста и картинок), либо на продвинутые RL среды типа финансов, медицины. Другие же, наоборот, только появляются. Например, людей создающих крутой ИИ контент или умеющих внедрять агентов в сложные старые и "несексуальные" бизнес-процессы критически не хватает, и за опытного человека бизнес готов платить прилично. Глобально, в краткосрочной перспективе я все равно ожидаю общее падание занятости в интеллектуальной сфере во всех странах, но это вопрос перехода, а не конца света.

Нашёл ошибки в моде Create и проверил их в игре У Create больше 206 миллионов скачиваний только на CurseForge, но статический анализ всё равно находит в коде занятные места. Например, Ctrl + V для координат не работает, если после запятых стоят пробелы: replaceAll вызывается, но его результат просто выбрасывается. В другом файле Math.max тоже вызывается впустую — и так было с самой первой версии 2022 года. За четыре года и несколько портов эта строка ничего не делала и никому не мешала. А дальше уже начинаются проверки в самой игре. Замена одной недостижимой проверки сначала не даёт предметам бесконечно ходить по кругу между механическими крафтерами, но стоит изменить конструкцию — и простого исправления уже недостаточно. В другом месте обращение к null заканчивается stacktrace и обычной вагонеткой вместо штуковины. То есть предупреждение анализатора ещё нужно довести до реального поведения — и иногда по дороге выясняется совсем не то, что ожидалось в начале.

#TTS #ASR huggingface.co/SpragAI/qwen3-tts-emotion-tags - TTS с эмоциями: теги передают чувства в произносимых строках huggingface.co/oruk/orukeet - Orukeet: режет ошибки произношения слов в 25 языках спец-ядрами github.com/Ampixa/sanoTTS - sanoTTS: крошечная говорилка, работает на чипе за три доллара huggingface.co/moondream/parakeet-ultra - ASR от moondream huggingface.co/coriollon/whisper-large-v3-turbo-russian - Whisper large v3 turbo, файнтюн под #russian huggingface.co/coriollon/whisper-large-v3-turbo-russian-codeswitch - тот же файнтюн с поддержкой code-switching (смешение языков в речи) qingyuliu0521.github.io/Cross-Lingual_F5-TTS_2_demo - F5-TTS 2: кросс-язычный синтез — голос на одном языке говорит на другом MAX

Не забывай своё место, руководители С такого, достаточно неприятного для некоторых, решаю начать я этот пост, и весьма неслучайно 😀. Ведь менеджеры что-то стали забываться (и я в их числе), берега попутали и вообще не на своё позарились... Издревле так зародилось что менеджеры — они про people management, а разработчики — про software development. И даже если конкретный мендежер/тимлид/руководитель когда-то и был разработчиком, то на текущий момент (предположим руководит он уже больше полугода), он не так сильно разбирается в разработке (за оооочень редким исключением). А потому лезть к разрабам и говорить: "Да я сейчас это навайбкожу за 20-30 минут" — нужно засунуть себе глубоко в одно место 😍. С бумом AI разработки я так и вижу, как везде рукомахательно, очень большое количество людей, занимающих руководящие должности, так лезут своим вайб-кодингом, дабы усложнить жизнь разработки, сами за собой этого не замечая. Приведу свой пример. Решил я тут недавно переписать кеширование (ну так себе оно у нас работало). Прихожу к разработке, говорю: > Ребят, сделайте пожалуйста > Пока не можем, времени нет, но там вообще надо подумать, хорошо задача делается 2-3 недели. Тут у меня включается синдром "вы чо, там делов на 30 минут, я ща как НАВАЙБКОЖУ" 😮‍💨! Ну навайбкодил, посмотрел даже код (ну я же разработчик, лет 5 на плюсах писал), ну выглядит здорово, прихожу, отдаю код и говорю: "Ну давайте покатим". В общем, такого разноса я давно не слышал, и в момент ко мне пришло осознание: "Ну куда ты лезешь! Если хочешь разрабатывать — ну конвертируйса в архитектора/техлида и пили себе системы". С тех пор я стараюсь больше не заниматься разработкой фичей и отговариваю всех менеджеров это делать. Если у вас есть клод/кодекс/грок/etc с самой ультовой подпиской, ну это не значит, что вы теперь можете "разрабатывать". Лучше разработчикам больше ресурсов найдите! 🤨 Пожалуйста, руководители, не повторяйте это дома, все трюки в данном посте были выполнены "профессионалами". P.S. в реальности задача реально делалась 2-3 недели и там правда было что поделать, а предложенное вайбкодерское решение сломало бы нам прод в первые минуты выкатки.

Ещё один узбекский фичизм (рубрика "тревел-фичи" продолжаются): Со 2 октября автобусные контролёры в Ташкенте могут блокировать валидаторы на время проверки. Зашёл инспектор - и терминал перестаёт принимать оплату. Это чтобы не получалось оплачивать только когда контроллер уже на горизонте. Кто не оплатил на входе, получает штраф 44 тысячи сумов (примерно 350 руб). Ташкентские автобусы перешли на безнал в начале 2025, и тогда же убрали кондукторов. Но, видимо, преждевременно. Но есть нюанс. Посадка там идёт через все двери, и в час пик толпа просто сметает нахрен (я сам не ездил, но видел). А я напомню, что в Узбекистане нет Apple/Google-Pay, и люди платят через QR. Куаринг там классный и продвинутый (разбирал тут), но конкретно в данном юзкейсе он подходит не очень. Тем не менее, решили ужесточить через вот такую автобусную экзотику. Мне кажется, нужно просто в Click или Payme (лидирующие куар-сервисы Узбекистана) добавить оплату билетов на автобус в один клик, да и всё. Номер и сумму пассажир может указывать сам, а сервис потом раскидывает, куда надо. Это решило бы проблему. Фичизм