Когда лучше запускать бизнес Миф о том, что чем раньше начать бизнес, тем быстрее придёт успех, живёт долго. Истории Марка Цукерберга и Билла Гейтса только подкрепляют его. На деле исследования показывают: реальный успех чаще приходит к предпринимателям в 30–35 лет. К этому времени у большинства уже есть: 🎓 Высшее образование. 95% успешных предпринимателей его получили. 🤝 Необходимые связи. К 30 годам формируется полезная деловая сеть. 💼 Опыт работы. 6–15 лет в отрасли дают понимание процессов и рынка. 💰 Финансовая база. Накопления снижают риск проблем на старте. 📌 Совет: не спеши начинать бизнес слишком рано — сначала накопи опыт и подготовься. Но и не откладывай, когда всё готово к запуску! Фаундер | Бизнес и Стартапы

Джуны снова будут нарасхват Сейчас модно говорить, что джуны больше не нужны. По данным Стэнфорда, в США работающих разработчиков 22-25 лет с конца 2022 года стало примерно на 20% меньше. Хотя спрос на программистов растёт. С цифрами я не спорю. Но думаю, что в какой-то момент компании сами начнут искать джунов. Код сегодня пишет ИИ. Но чтобы агент сделал то, что нужно, ему надо подробно описать задачу: как всё должно работать, что на входе и на выходе, как с безопасностью. Такую спецификацию может написать только человек с опытом. А опыт откуда-то должен браться. Каждый сеньор когда-то был джуном и набирался опыта на простых задачах. Недавно мы с командой прогнали через ИИ больше 100 000 комментариев под моими видео на YouTube. Под роликом про нейросети и джунов самый залайканный комментарий был как раз об этом:

"Отказ от джунов для выгоды в моменте обернется очень дорого в долгосрочной перспективе."

Для тех, кто уже работает, это скорее хорошая новость. Пока джунов берут мало, опыт становится дефицитом. Один из комментаторов написал: "бизнесу придется переплачивать 40-50 летним дядькам" 😁 Но сам по себе опыт работу не гарантирует. Часто вижу и такие комменты: "У меня 20+ лет опыта, я уже 9 месяцев не могу найти работу на американском или европейском рынках... растёт требования только на узкий сегмент react/nextjs/python и обязательно обмазано ИИ" Так что если у вас уже есть несколько лет в разработке, сейчас хорошее время. Ваш опыт подорожал. Осталось научиться применять его вместе с ИИ агентами. — А у вас в компании джунов ещё нанимают? #карьера · yt · tg · ig

Опыт в найме экономит годы Я часто слышу, что предпринимателю нужно как можно быстрее уходить из найма и начинать делать своё. Но у работы внутри чужой компании есть одна очень недооценённая ценность - ты можешь увидеть готовую систему до того, как тебе придётся строить её самому. Когда я запускал первый магазин, мне было проще, потому что я уже несколько лет работал продавцом и понимал, как магазин должен функционировать изнутри: как общаться с клиентом, как должны выглядеть процессы, где обычно возникают проблемы. Мне не нужно было придумывать всё с нуля, потому что часть этой системы я уже видел в работе. А дальше хорошо видно обратную сторону. Когда у нас появился офис, несколько магазинов и более сложные процессы, начались задачи, с которыми я раньше просто не сталкивался. Например, я никогда не работал в компании, где нужно было управлять товародвижением между пятью магазинами. Поэтому сейчас часть таких процессов мы вынуждены выстраивать и перестраивать уже на собственных ошибках. Если вы заранее видели, как работает сильная система, вы хотя бы понимаете, к чему стремиться. Как должен быть устроен отдел, как взаимодействуют люди, какие процессы нужно заложить ещё до того, как компания вырастет. Если этого опыта нет, многое приходится проходить самостоятельно - и обычно это стоит больше времени и денег. Я бы не воспринимал работу в найме только как промежуточный этап перед бизнесом. Иногда это возможность за чужой счёт увидеть ошибки и решения, за которые потом в своей компании пришлось бы платить самому. Главное - не просто отработать несколько лет, а действительно смотреть, как устроена компания: почему процессы сделаны именно так, что работает хорошо, что не работает и что вы бы забрали с собой в собственный бизнес.

Как вы понимаете, что человек не профи? Это такой забавный момент нынче, ведь у всех есть гугл, чат гпт и дипсик, и теперь все во всем разбираются Но всегда случается провал 😁 Например, у нас все лето делали капремонт крыши. И сегодня чат дома оживился: ремонт заканчивается. На фотках чердаков увидели розовые дорожки и лестницы и стали хихикать над цветом. Тем временем, это всего лишь огнебиозащита, а не завалявшаяся на складе краска нелепого цвета :) Из прошлой жизни пример: когда мне присылают фин модель, я просто по виду понимаю все о руках и голове создателя. А если он еще ляпнул, что «это» – сложное… Нефтяники могут перестать с вами разговаривать после ошибочного ударения в слове добыча А как это работают у вас? :)

Курсы умрут как формат Интересная беседа в комментариях под постом получилась. Тезис комментатора такой:

Если до такого дойдет, то зачем надо будет платить за курс? А не задать той же самой нейронке такой же вопрос, как и вы, пока писали сценарий. "Объясни как работает память claude и сделай видео рассказ об этом". Я думал ценность курса в ваших личных уникальных знаниях. А если ни знания, ни подача не уникальны...

Я уже писал как-то, но щас не найду. Где-то год назад на одном из эфиров я сказал "курсы умрут", в том формате, к которому мы привыкли. Они перестанут существовать, если все продолжится в таком же темпе. Зачем идти на курс, если можно попросить нейронку и она все объяснит. Картиночки нарисует, видео сгенерирует. И если пару лет назад нейронка не могла написать русский текст на картинке без ошибок, то теперь она может делать текст не только на фото, но и на видео. Курс как пересказывание какой-то информации и до появления нейросетей был говной. А щас когда чатгпт может написать любую херню, спикер может озвучить его и это будет еще большая говня, чем раньше. Ценен только опыт. Когда человек посидел, потратил часов 100 на работу с нейронкой и принес концентрат какого-то опыта. А вы хоп! и забрали этот опыт за 9 990₽, а не потратили время и токены самостоятельно. Я считаю, что прожечь токены и сидеть самому разбираться в задаче полезнее, чем смотреть курс и так всегда было. Курс это такой ускоритель, когда у тебя нет времени сидеть и разбираться, а надо быстро "всосать" навык или технологию. Обычно это руководители, которым надо понимать, как все устроено, но они не хотят становится дизайнером, копирайтером, разработчиком. Самые приятные клиенты на курсах, кстати. И вообще, когда я пишу подобный пост, я сру себе в карман, казалось бы. Надо говорить, что курсы это прям насколько заебись, что лучше ничего на свете нет и сами вы несправитесь, а весь мир уже ускакал вперед и вы теряете возможность. Но я перестал так делать и обещал себе продавать свои продукты по-нормальному 😄

🍂🍂🍂 ОШИБКИ, КОТОРЫЕ ПОМНИМ ТОЛЬКО МЫ Однажды со мной приключилась очень неприятная история. Я была во Франции, у нас была отчетная встреча с директорами из головного офиса. И вот, мое выступление. Выступление, конечно же, на английском языке. Я рассказываю. И в какой-то момент я напрочь забываю слово на английском. Сидят все директора из головного офиса, сидят все мои коллеги-директора из России, слушают меня. И я забываю это чертово слово! Это моментально вводит меня в состояние жуткого стресса. Рядом сидящая коллега пытается помочь и спрашивает какое слово я хотела сказать на русском, чтобы подсказать мне перевод. Но стресс уже шарахнул так сильно, что у меня в голове образовался прекрасный зияющий вакуум. Звенящая пустота. И я говорю:

«Я не знаю, я не помню слово и на русском»

При этом все смотрят на меня и ждут. А я только повторяю «sorry»… По ощущениям тогда этот эпизод длился вечность. В реальности это, наверное, заняло несколько секунд. Я поняла, что слово я уже не вспомню, и нужно что-то делать. Я бросила это проклятое предложение незаконченным и просто стала говорить дальше. Закончив свое выступление тогда, я прокручивала этот момент снова и снова еще несколько дней. Мне было стыдно, очень стыдно. С тех пор уже прошло несколько лет. Этот эпизод я помню очень ярко до сих пор. Свои чувства и состояние в тот момент. Но произошло ли тогда на самом деле что-то настолько ужасное? Меня не уволили. Никто не сказал, что я глупая. Никто не рассмеялся. Меня не заклеймили позором на годы. Более того, я сейчас допускаю, что именно в тот момент люди могли испытывать некое сочувствие ко мне. Английский не был родным языком ни для кого в той комнате и на моем месте, по сути, мог оказаться каждый из них. Иногда мы так сильно боимся ошибки, что нас это парализует. Иногда буквально, как в моей истории. Но правда в том, что масштаб происходящего может ощущаться очень по разному. Вот смотрите, я помню это до сих пор и сегодня даже написала об этом целый пост. Но я не уверена, что если спросить об этом случае у тех, кто был его свидетелем тогда, они вообще об этом вспомнят… #личное #факап #опыт МОЙ КАНАЛ В МАХ

Как я учил Google пользоваться их же очками Недавно на тренинге мы разбирали резюме студентов. Самая частая ошибка: человек описывает, что делал, и не пишет, чего добился. Чтобы показать разницу, я рассказал историю, которую сам представлял на технических собеседованиях. Это абсолютно бесполезное приложение, но звучит очень красиво :) Тогда я работал в EPAM, в отделе носимых устройств. К нам пришёл Adidas с просьбой сделать приложение miCoach для Google Glass. И я вызвался. Очки прислали из Калифорнии. Документации - ноль. Подключили к MacBook: устройство видно, но что с ним делать, непонятно 😀 Тогда мы стали нажимать все кнопки подряд, и на экране вдруг появилась Android-клавиатура. Значит, внутри Android. Запустили adb devices, и очки подключились как обычный телефон. Дальше уже понятно: несложное приложение на Java и adb install. Задача была простой. Браслет Adidas считывает пульс, телефон считает темп и по Bluetooth передаёт его в очки. А в очках видно, в каком темпе бежать сейчас, и таймер в формате "ещё 20 секунд бежим быстро." Я не Java и не Android-разработчик, поэтому мой коллега Илья Пухальский полетел с очками в Будапешт к Java-разработчику из EPAM. Там приложение доработало и добавили запуск голосом. Google решил показать наше приложение на Google I/O. И за 4 дня до презентации нам пишет Google:

— А как установить ваше приложение на очки? 😆

Оказалось, люди, которые готовили конференцию, тоже не знали, как пользоваться очками. Так что инструкцию, как ставить APK на Google Glass через консоль, для Google писали мы. На I/O приложение показали на стенде Adidas, все были счастливы, и я получил бонус 💸 Вот такое «бесполезное» приложение. Строка "писал приложение на Java" в резюме ничего не скажет. Через результат она звучит интереснее: приложение для Adidas под Google Glass, которое Google показал на своей главной конференции. Поэтому продать можно любой опыт, главное - уметь про него рассказать. — Какую историю из вашей карьеры вы рассказываете на тех-собесах? #личное · yt · tg · ig

Каждое утро мне приходят отчёты в телеграм от моих агентов. Идеи постов, обзоры каналов, интересные вакансии, напоминания о целях и тд. Я два месяца всё это игнорировал и вообще перестал писать в канал. Потому что провалился в работу с головой. Делал всё и сразу: скиллы и хранилище скиллов, ИИ-документацию, внутренние автоматизации бизнес-процессов, внутренние MCP и все это поверх моих основных обязанностей и проектов. Было сложно, ворк-лайф баланс покинул меня, но это мой выбор. Просто вместо нормального хобби у меня попытка ухватиться за все, где можно поработать с ИИ-инструментами, развиваться и набираться опыта. Вижу в этом потенциал, зону роста и фундамент на ближайшее будущее. Ну и в общем, привело это к тому, что мне предложили новую роль внутри компании - AI Lead 😐 Ответ был очевиден, ведь это цель, которую я ставил себе в начале года. Конечно это огромный риск и азарт одновременно, работать придётся ещё больше. Никто не скажет, что и как нужно делать и как доказывать эффект. У меня больше нет команд и инженеров и реализовывать все придется самому. Вопросов много, а ответов и предложений ждут от меня. Вся насмотренность, экспертиза внутри компании, опыт и знания должны собраться в стратегию. Такую, которая помогает бизнесу либо больше зарабатывать, либо меньше тратить. Страшно, непонятно, интересно. Спасибо компании и тем кто помогал за доверие и возможность ❤️ Вот такая х собачка.

Невероятные лудоприключения или история о том, как я 4 года свой доходный портфель собирала (3/3) над названием я долго не думала, признаюсь честно, зато долго думала над содержанием этой статьи! И НАКОНЕЦ-ТО ДОПИСАЛА ВСЮ ТРИЛОГИЮ О ДААААА 1. в первой статье разобрала, как использовать кризисы в свою пользу, чтобы новости не управляли нашим поведением, а мы не теряли на этом бабки, делая глупости 2. во второй поделилась своим пошаговым планом накопления базового капитала и тем, как привела свой бюджет в порядок, чтобы не проебывать деньги непонятно на что 3. в третьей разберемся с управлением деньгами и с формированием доходного портфеля, на который можно опереться, если не пропустить выводы из предыдущих статей

на своем примере покажу, как формирование лобных долей помогло сформировать свой доходных рюкзачок: весь путь от хомячьего инстинкта до долгосрочного планирования

в статье пройдемся по таким темам: - база для начала, без которой будет плохо потом - прожарка FIRE или почему богатеть медленно — это скам - 2023 год или история о том, как новичкам везет - 2024 и глупые решения с хорошими последствиями - 2025 и ловушка "пассивного дохода" - 2026 и летние скидки - мои не инвестиционные рекомендации (твердо и четко!) - что буду делать ближайшие несколько лет в статье есть много названий, скринов и циферок, смотря на них, помните — это не индивидуальная инвестиционная рекомендация, я просто делюсь опытом и мыслями. никого не считаю дураком (кроме себя) и никого не считаю красоткой (также кроме себя) короче, сигналов вам не дам, но знаки будут... если поняли о чем я, то приятного чтения последней статьи из трилогии! 👍

Мои клиенты надругались над платформой за 24 млн.руб. и после этого я не боюсь ИИ  🤖 В 2017 году я работала в крутом маркетинговом агентстве с головным офисом в Лондоне и там разрабатывали ультрамодную платформу, чтобы собрать в одном месте инфо по клиентам из разных стран.  Нужно было, чтобы клиенты заполнили свои данные.  У нас был один “специфичный” клиент 😁 – платформа была на английском языке и мы решили помочь с переводом. Мы сделали СКРИН экрана с формой, подписали перевод, упаковали в PDF (чтоб уж точно заполнил платформу, а не вложение) и отправили с четкой инструкцией.  Что же сделал этот клиент?  Вместо того, чтобы заполнить платформу, он РАСПЕЧАТАЛ скрин экрана, вписал свои данные обычной шариковой ручкой, отсканировал и прислал мне 😡 А вы говорите ИИ! Иногда прогресс бессилен перед людской упертостью!   Пока сотрудники Antropic массово увольняются и говорят об уничтожении человечества - я сплю спокойно, потому что пока есть такие клиенты - апокалипсис нам не грозит А у вас было что-то подобное на практике?)

Ща делаю лендинг для нового продукта и уже, честно говоря устал. Я пилю его с gpt неделю, придумываю всякие приколюхи, не хочется йет эназе джипити лендинг пейдж. Нейроночка иногда устаёт и ловит какой-то луп тупняка, я бешусь. Но потом все-таки доделываю, оттачивая промпты до состояния маленьких prd. Сегодня понял, что всё нахрен, не могу, хочу прокатиться на велике, подышать воздухом и любись оно конём. Пишу — ну сделай там как-нибудь бэст практис туды-сюды, чтоб зашибись было, красивенько и понятно. И он такой хренак и сделал. И как бы норм! Оно становится умнее нас, и если раньше надо было соревноваться в мастерстве продуманных до мелочей промптов, то теперь достаточно просто предложить сделать по красоте. НО! На радость кожаных, в отбитый креатив оно пока не умеет, а я там такого навертел, ну прям квест с пасхалками. Даже если вы у меня ничего не купите (ЪУЪ!), то в атмосферу точно погрузит. Toggl говорит, что за 2 недели на лендинг ушло 23 часа, почти полные сутки! Казалось бы — вот тебе нейронка, вот ахулиард лет опыта в продукте, но когда начинаешь делать то, что считаешь важным, неизбежно получается долго. Десятки итераций визуала, развилок, текста... Но я тут твёрдо решил, что не остановлюсь, пока сам себе не скажу, что вот теперь кайф. Итого: у меня получается очень странная штука, которая получит либо вау-отклик, либо сверчков. И вот это самое страшное. Я вообще это писал в лайф-канал, но рука дрогнула. Выкатить бы мне анонс уже позавчера, но если честно, просто ссу. Готово уже почти всё. Надавите на меня реакциями что ли, они бесплатные!! Вот чтобы я вернулся через часик домой, а тут нихрена себе Антошка с наступающим ДР, сотня лайков, типа мы с тобой.

🍂🍂🍂 ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ КОУЧА Недавно я сама ходила к коучу. Дорогому и известному коучу. С вопросом который довольно давно у меня фонит и вызывает тревогу. Коуч был ко мне довольно беспощаден. Потому что вы же знаете, что задача коуча не сделать клиента счастливым? Задача коуча помочь клиенту встретиться с правдой о самом себе. Но я «тертый калач», поэтому я беспощадность коуча встретила с благодарностью и полной готовностью честно посмотреть в себя. Мы крутили мой запрос с разных сторон. После чего коуч отразил мне довольно неприятную правду. В итоге: — Был ли какой-то глубокий инсайт или открытие для меня в этой сессии? — Нет. — Значит ли это, что коуч не был эффективен? — Нет. Я зафиксировала для самой себя несколько действий, которые я могу реализовать в самое ближайшее время, чтобы приблизиться к своей цели. — Как вы думаете, сделала ли я хоть что-то с тех пор? — Нет. — Значит ли это, что коуч был плох? — И снова нет. А что же тогда все это значит? Интересный вопрос здесь возникает: а по каким критериям мы вообще оцениваем эффективность такой работы? По количеству инсайтов на потраченный рубль? 🤑 По степени воодушевления после сессии? 🤩 По количеству выполненных домашних заданий? 👩🏻‍🎓 Мы очень любим эффект «вау». И очень его ждём. Особенно когда дорого за него заплатили. Но, возможно, ценность хорошего коуча вообще не в том, что он знает о тебе что-то, чего ты не знаешь сам. Иногда ты все знаешь. Да что уж там, будем честны, ты почти всегда сам все знаешь 😏 Просто очень ловко умеешь обходить собственные ответы. И иногда коуч действительно подсвечивает то самое слепое пятно, которого ты сам не видел. И после этого что-то меняется. А иногда нет. Просто ты сталкиваешься с ответом, который тебе не нравится. Или цена изменений оказывается выше, чем тебе хотелось бы. И тогда никакого эффектного инсайта не случается. Ты просто остаешься один на один с вопросом: хорошо, теперь я это честно про себя знаю. И что я собираюсь с этим делать? И, к сожалению, на этот вопрос коуч уже не ответит за тебя… #коучинг #изменения #трансформация #опыт МОЙ КАНАЛ В МАХ

Почему в США так сложно с волонтерством? Часто встречаю удивление, что даже на волонтерские программы, если это не раздача супа, может быть очередь, собеседование и даже резюме. Так и есть. Во-первых, очень много желающих пенсионеров работать бесплатно. Они особенно любят музеи, библиотеки, университеты и всякое культурное. Поэтому пробиться волонтером в искусство, академию и вот это все бывает крайне тяжело. Во-вторых, школьники старших классов. Эти начинают собирать volunteer hours еще до того, как вы вообще поняли, что за них тоже придется конкурировать. Мой уже преподавал математику детям в elementary school. Сегодня собирает какие-то сумки для младших. С утра уехал волонтерить в местный community college. И вот приезжему человеку довольно сложно понять, куда же ему податься при таком количестве людей, готовых работать бесплатно. Особенно если волонтерство вам нужно не просто для души, а как способ получить первый американский опыт, строчку в резюме, references, network или попробовать новую профессию. Потому что выясняется удивительное: чтобы бесплатно поработать и получить опыт, иногда сначала нужен опыт. 😂 Расскажите, как вы находили волонтерство в США? Особенно интересно послушать тех, кому удалось найти что-то близкое к своей профессии или использовать волонтерство как мостик к первой работе.

Статистика участия в опенсорсе Активно разрабатывая я регулярно наыткаюсь на баги и не доработки в используемых либах. Мне всегда было интересно помогать авторам улучшать их либы, но не всегда была возможность это делать, хотя я так или иначе это делал. А тут иишка конечно развязала руки. После очередной сессии дебага и понимании, что бага в либе, я взял за правило помимо локального фикса отправлять пулреквест в саму либу. И вот какая у меня накопилась статистика за 30 дней: За последние 30 дней отправил в чужие проекты 31 пулреквест. Из них 17 влиты (55%), 12 ещё ждут ревью, 2 закрыты без мержа. Куда влиты (17): - stathis-alexander/boba: 9 (из 10, один закрыт без мержа) - Shopify/rbi-central: 5 (из 6, один ещё открыт) - Shopify/tapioca: 1 - ElMassimo/vite_ruby: 1 - lostisland/faraday: 1 Ещё открыты (12): - hougesen/mdsf: 2 - jedrzejboczar/devcontainers.nvim: 2 - Shopify/rbi-central: 1 - brianhuster/live-preview.nvim: 1 - RubyMoney/money-rails: 1 - WeAreFarmGeek/diplomat: 1 - bkeepers/dotenv: 1 - kjvarga/sitemap_generator: 1 - rudderlabs/rudder-sdk-ruby: 1 Как видите тут все подряд от типизации (очень много про тулинг для типов в ruby) и http либы до работы с докером вимом и генератором сайтмапов. Причем не всегда я слал сразу пулреквест, если это фича, то обычно сначала спрашивал в ишьюсе как на это смотрит автор. Ну и везде очень позитивная реакция. Иногда, кстати, пулреквест уже есть от другого человека и я просто докидывал туда контекст. Был один кейс, где мое предложенное решение в комменте понравилась ментейнеру больше и он попросил автора пулреквеста поправить его код (inertia.js). А какая стата у вас? Telegram | YouTube | AI Клуб | Внедрение AI

В моём резюме жизнь начинается с 2011 года На прошлой неделе разбирал с учениками резюме и показал им своё. Точнее, то, которое за меня собрала компания. Знаете, что они сделали? Просто выкинули всё, что было до 2011 года. Нерелевантно по их словам. 📰 Раньше я много лет работал в газете. Журналистом, и не только: под конец руководил отделом допечатной подготовки и сделал газете сайт - резиновый, по тем временам это было круто. В трудовой должность записана так, что в резюме звучит почти как CTO. Красиво, но к программированию отношения не имеет. Я и сам так думал. Но когда я пришёл во фронтенд, многие UX-правила уже знал. Почему текст на сайтах узкий? Потому что широкие колонки не читают. Это знает любой газетный верстальщик.

Сейчас этот «нерелевантный» опыт внезапно стал главным инструментом программиста.

На менторстве я часто повторяю: спецификация сегодня важнее кода. Код напишет модель. А объяснить ей задачу так, чтобы она не гадала, - это текст, понятный для конкретного читателя. Ровно то, чему учит газета 😁 Похоже, лучшие разработчики ближайших лет будут немного журналистами. Теми, кто умеет превратить кучу требований в текст, по которому можно собрать систему. Так что если в прошлом у вас есть что-то «не про IT», не спешите это вычёркивать. Любой опыт можно продать, если красиво рассказать. — А у вас есть такой «нерелевантный» опыт? Напишите в комментариях. #личное · yt · tg · ig

#Нейропрожарка Jobless Автор: Евгений Парфёнов @noomarxism Запись на youtube С мая вынашивал идею переснять старый ролик, сделанный наскоро из подручных средств для секции "Образ светлого будущего" на конференцию Цифровой Социализм. Сценарий по факту уже был — чуть доработал вместе c Claude Opus и отложил до появления времени. На этих выходных добрался и за 2 дня и 2 вечера сделал что сделалось. Никакого опыта продакшена видео у меня не было, поэтому следовал советам нейросеток. Изображения генерировал в gpt-image-2.5, видео — на Syntx.ai Им я и отдал за токены порядка 15 тыс. рублей за это удовольствие. Что пригодилось: — Runway Gen4 Act-Two — Hailuo Minimax 3.0 — Kling 3.0 — Seedance 2.5 — Topaz AI — Fish.audio — голос Володарского бесплатно — Mvsep.com Сводил преимущественно не я, а Codex на Astra в DaVinchi Resolve (Free). Подписки на Claude, ChatGpt, Suno уже были. Все сомнительные решения — мои. Осталась масса огрехов, которые выправить уже жалко денег и сил. @cgevent

Чем успешнее человек, тем опаснее его опыт Парадоксально, но чем больше у человека успешного опыта, тем сложнее ему иногда увидеть изменения. Это связано с тем, что опыт является не просто знаниями, а базируется на десятках решений, которые однажды сработали или, наоборот, не сработали. Ты запустил бизнес определенным способом и ура, получилось. Нашел работающий канал продаж и вырос. Построил команду, все работает. И постепенно опыт превращается в убеждение: «Я знаю, как правильно». Проблема в том, что рынок меняется очень быстро: меняются технологии, поведение клиентов, стоимость привлечения, сотрудники, конкуренты, скорость появления новых продуктов, уменьшается количество рекламных инструментов ;) А решение, которое десять раз приносило результат, на одиннадцатый может перестать работать. Причем новичку иногда даже проще это заметить. У него нет десяти лет доказательств собственной правоты. Поэтому вижу, что один из самых опасных вопросов в бизнесе звучит: «А зачем что-то менять? Мы всегда так делали». Мне кажется, опыт действительно дает огромное преимущество. Но только до тех пор, пока помогает быстрее находить ответы, а не перестает позволять задавать вопросы. Поэтому полезно иногда проводить ревизию не только продуктов, сотрудников и цифр. Но и собственных убеждений. ▪️Что я считаю очевидным просто потому, что так было всегда? ▪️Какое решение я продолжаю принимать по привычке? ▪️Что сегодня я бы сделал иначе, если бы запускал этот бизнес с нуля? И самый неприятный вопрос: Какое мое сильное убеждение о бизнесе сегодня уже может быть устаревшим?