⚙️ Северсталь без дивидендов Металлург из "большой тройки" представил отчет за полгода по МСФО. Северсталь (CHMF) ➡️Инфо и показатели Результаты за 2 квартал • выручка: ₽169,6 млрд (-9%) • EBITDA: ₽24,4 млрд (-38%) • чистая прибыль: ₽4,1 млрд (-74%) • FCF: ₽-29,8 млрд (против положительного значения в ₽3,6 млрд за 2кв25г) Результаты за полгода • выручка: ₽314,9 млрд (-14%) • EBITDA: ₽42,3 млрд (-46%) • чистая прибыль: ₽4,1 млрд (-89%) • FCF: ₽-70,2 млрд (против ₽-29,1 млрд за 1п25г) • чистый долг/EBITDA: 0,87х (против 0,01х за 1п25г) Производство чугуна за полгода выросло до 5,7 млн тонн (+2%), стали — до 5,5 млн тонн (+3%). Компания также не планирует платить дивиденды за 2 квартал с учетом слабого спроса на сталь и отрицательного FCF. Бумаги Северстали (CHMF) растут на 2,4%.

🚀Мнение аналитиков МР Результаты ожидаемо слабые. При этом динамика все же лучше, чем в 1 квартале, что в основном связано с сезонностью. Основная причина снижения результатов год к году — снижение цен на сталь в том числе из-за укрепления рубля в части экспортных поставок. Мы ждем, что в условиях жесткой ДКП спрос на сталь останется подавленным, и результаты в ближайшие кварталы будут примерно такими же, как в 1-2 кварталах. При этом долг вырастет из-за инвестиций. Северсталь проходит пик капзатрат по утвержденной ранее инвестпрограмме. Учитывая это, о дивидендах реалистично говорить лишь в 2028 году по итогам 2027 года, когда и если спрос на сталь и цены внутри страны вырастут. Мы негативно смотрим на перспективу инвестирования в акции Северстали сейчас. Однако в долгосрочной перспективе, в случае восстановления спроса на сталь внутри страны и ослабления курса рубля, потенциал роста акций сохраняется

📍 Подписаться на канал | Мы в MAX

TP-Link нашла две уязвимости в умных камерах Kasa EC70 v4 и EC71 v4, которые позволяют любому в той же локальной сети перехватить учётные данные администратора и вытащить геолокацию устройства. Главная дыра, CVE-2026-9770 на 8,6 балла по CVSS v4.0, сидит в зашитом криптографическом ключе внутри прошивки. Он один на все устройства. Взломщик в той же сети проводит MITM-атаку, перехватывает трафик между камерой и её веб-интерфейсом и добирается до пароля админа. Вскрыв одну камеру, он получает метод для всех остальных. Вторая уязвимость, CVE-2026-13230 на 5,3 балла, живёт в механизме локального обнаружения камеры. Функция отвечает на запросы без всякой аутентификации, потому что нужна для сопряжения и настройки сети. Хакер шлёт специально сформированный запрос и получает геолокацию устройства без единого клика от пользователя. Камера наблюдения сама докладывает, где именно она стоит. TP-Link уже выпустила заплатки. Для EC70 v4 обе дыры закрыты в прошивке 2.4.0 Build 20260520, а для EC71 v4 это версия 2.4.1 Build 20260621. Компания советует немедленно обновить прошивку через официальные страницы поддержки и подтянуть мобильное приложение до совместимой версии.

​​Harness Handbook: Making Evolving Agent Harnesses Readable, Navigable, and Editable Способности агента определяются не только базовой моделью, но и его harness — кодом, который собирает промпты, управляет состоянием, вызывает инструменты и крутит control loop. Под новые модели, API и требования harness приходится постоянно дорабатывать, но перед любой правкой нужно сначала найти все места в коде, реализующие нужное поведение. Авторы называют это behavior localization и считают главным узким местом в эволюции harness: запросы формулируются в терминах поведения, а репозиторий устроен по файлам и функциям, и именно этот разрыв всё усложняет. Решение — Harness Handbook, представление кодовой базы, организованное вокруг поведения, а не структуры файлов. Это трёхуровневое дерево (L1 — обзор системы, L2 — стадии и компоненты, L3 — записи со ссылками на конкретный исходник) плюс state-register view для состояния, разделяемого между стадиями. Строится автоматически: статический анализ через tree-sitter без LLM → раскладка по стадиям через proposer-reviewer loop → синтез дерева. При модификации агент идёт сверху вниз через Behavior-Guided Progressive Disclosure (BGPD): от архитектуры к нужным стадиям и конкретным местам в коде, а потом сверяет кандидатов с текущим исходником. Отдельная полезная деталь — resynchronization: после правок handbook инкрементально обновляет только затронутые части, а ссылки, которые больше не резолвятся, помечает как stale, вместо того чтобы молча указывать на неверный код. Проверяли на двух open-source harness'ах (Terminus-2 и Codex), 60 запросов на модификацию, планировщик — DeepSeek-V4-Pro, качество планов оценивали три LLM-судьи: — win rate по качеству плана: 45.6% против 26.7% на Terminus-2 и 38.3% против 28.3% на Codex — и всё это при меньшем расходе токенов планировщика: −12.7% на Codex и −8.6% на Terminus-2 — по локализации все 24 сравнения recall/precision/F1 в пользу handbook, прирост F1 от +5.0 до +18.8 — слабый планировщик с handbook подбирается к локализации более сильных моделей (GPT-5.5, Claude Opus 4.8) и заметно реже промахивается мимо нужного кода целиком Paper Code Project Мои обзоры: Personal blog Medium Linkedin #paperreview

Подключение Яндекс.Метрики и Яндекс.Вебмастер к lovarus.ru одним кликом. Вот одна из причин, почему нужно выкатывать продукт как можно раньше и давать тестить реальным пользователям. Я и не думал, что ручное добавление Яндекс.Метрики приведет один из проектов к тому, что он перестанет собираться, и это станет блокером к публикации. Чтобы контролировать этот процесс, я решил, сделать полную нативную интеграцию с сервисами Яндекса по API. Теперь подключить Яндекс.Метрику к своему сайту в Lovarus, можно одним кликом, и это не фича из моего воображения, а реальный запрос пользователя. Пока тестирую на dev стенде, скоро выкачу в прод.

ИИ станет главной политической темой …избирательного цикла 2028. Поэтому я тут придумал основные популистские (и, конечно, радикально бесполезные) лозунги для всех ведущих партий Ультралевые: - запретить увольнения, даже если люди бесполезны - минимум 1 сотрудник должен работать в компании за каждую стойку Рубина Ультраправые: - (как минимум, частичная) национализация ИИ лаб - запрет на выезд заграницу ИИ рисерчеров - токены иностранных моделей запрещены или с пошлиной 145% Ультразеленые: - запрет на строительство датацентров, электростанций и выпуск чипов - чатботы в каждом сообщении обязаны писать «Я, бездушная железяка, считаю что…» Ультраазиаты: - выборы прошли штатно: кандидата утвердила модель, модель утвердила партия - Сингапуром модель управляет второй год, ВВП +40%, никто не заметил подмены - в Японии ИИ-мэр избран, все вежливо делают вид, что так и было задумано Ультралибертарианцы: - кандидат - сама модель, программа: упразднить правительство, оставить API - GPU признать личным оружием, защищённым второй поправкой Ультраевропейцы: - AI Act v4: модель обязана запрашивать cookie-consent на каждый токен - субсидии артизанальному национальному ИИ Румынии и Болгарии ручной сборки - иностранные модели отнимают рабочие места у местных, депортировать ChatGPT Ультрацентристы: - мы за безопасное ускорение и ускоренную безопасность - создать комиссию по изучению вопроса, отчёт к 2032 Ни одна из этих идей не решает ни одной реальной проблемы, но зато активно мотивирует массы скидываться донатами и голосами.

Знаете, как надёжнее всего запороть хорошего сотрудника? Повысить его

Есть доказательство - принцип Питера: в иерархии каждый растёт до уровня своей некомпетентности. Если грубо, человека повышают за то, что он хорошо делал. Если справился, то повысят ещё. И так до позиции, где он уже не вывозит, но оттуда обычно не понижают, потому что как-то неудобно

Так все больше должностей со временем занимают люди, которые не справляются со своей новой работой, а реальную работу делают те, кто до своего потолка ещё не дорос пипец Я кучу раз такое видела. Например, когда бизнес масштабируется, задачи горят, директор повышает до рука лучшего исполнителя. Если команда работала на ручном приводе, с огромной вероятностью ваш новый рук запорет масштабирование, если вы не станете ему ментором В продажах, как водится, это видно лучше всего. У вас два продажника, работают как-то сами неплохо. Вы повышаете одного в РОПы, берете еще троих новых, а продажи х3 не выросли. Основная проблема: никто не знает почему. Ответа нет как и прозрачной системы, которую должен был построить новый роп, но он не умеет, откуда ему знать, как это делать Первая задача масштабирования, - быстренько на коленке сделать систему отчетов, контроля, постановки задач, которая поможет вам понять на резко выросшем обьеме, где поломка и как ее устранить. Иначе получается не рост, а хаос ×3. Построить MVP такой систему - это вопрос трех недель, если понимаешь, что и как отслеживать. Правда в этом понимании и суть

🤖 Технодайджест недели

Moonshot AI представила языковую модель Kimi K3. Это первая открытая модель, достигшая размера в почти три триллиона параметров. По качеству в среднем она немного уступает лишь топовым моделям Claude Fable 5 и GPT-5.6 Sol, но и обходится дешевле их. Пользоваться нейросетью можно в сервисах Kimi и по API, а к концу июля компания обещает выложить модель в общий доступ.

У OpenAI появился свой первый гаджет — мини-клавиатура Codex Micro. Её разработали совместно с производителем клавиатур Work Louder. Гаджет предназначен для управления ИИ-агентами Codex: шесть клавиш меняют цвет в зависимости от состояния задачи: например, синий означает, что агент «думает», зелёный — что задача выполнена, а красный — что возникла ошибка. Через остальные кнопки можно управлять агентами, например, диктовать запросы и принимать или отклонять изменения. Устройство стоит около 18 тысяч рублей, но купить его будет трудно, потому что первый тираж уже раскупили, а доставки в Россию нет.

В Китае стартовал турнир по боям человекоподобных роботов. Первый чемпионат Ultimate Robot Knockout Legend прошёл в Шэньчжэне, в нём участвуют 16 команд. Все они используют одинаковых роботов EngineAI T800, потому что соревнуются именно в настройке: сами пишут ПО для управления, алгоритмы движений и стратегии боя. Турнир будет идти около года, а призовой фонд составляет 10 миллионов юаней — это около 115 миллионов рублей.

В Telegram появился расширенный текстовый редактор. Пользователи могут создавать полноценные статьи и длинные посты с заголовками, таблицами, списками и другим сложным форматированием, а фото и видео теперь можно вставить прямо в текст. Лимит на одно сообщение вырос до 32 тысяч символов, а создавать текст помогают встроенные ИИ-инструменты. Также в обновлении появились «Сообщества» для объединения нескольких чатов и каналов. Пока новый редактор доступен только подписчикам Telegram Premium.

Boston Dynamics протестировала робота Spot для доставки посылок. Компания разработала для робота специальную насадку с конвейерной лентой: курьер перекладывает посылки из фургона на робота, а тот сам доносит их до порога дома, поднимаясь по лестницам, если нужно. Пока это демоверсия, но Boston Dynamics уже ведёт переговоры с крупными логистическими компаниями о запуске пилотного проекта.

Подписывайтесь 👉 @techno_yandex

Всегда поражало, что движет такими людьми. 1. Человек пишет мне в личку, но не имеет рекомендации от человека, которому я доверяю. Т.е. есть некий вася, вася предлагает нечто, я ему должен верить на слово? 2. вася считает, что я пущу к своим клиентам и/или рекомендую агентство, услугами которого я не воспользовался за живые деньги сам? вася, ты дурачок? даже если бы вася пришел с реко, от моего лучшего кента, и даже если мне было бы интересно, то что вася делает (нет), сначала вася получил бы жесточайший стресс тест: я заказал бы их услуг, задавал бы неудобные вопросы, местами был бы откровенно неприятным клиентом и уж только потом может быть, дал бы васе поработать с каким то некритичным лидом в качестве плюшки 3. брендинг, да. И айдентика. Несомненно, это то, что так нужно бизнесу в сегодняшних обстоятельствах, каждый второй спрашивает, аж кушать не могут без айдентики. 4. Ну и как финалочка, так чтобы васю точно послали, надо предложить звонок сразу в первой мессаге. Как в том анекдоте - "а можно и впердолить" (с) Беспроигрышная стратегия, не иначе.

Что я перестала считать проблемой в бизнесе Я поймала себя на мысли, что все реже переживаю из-за вещей, которые когда-то казались проблемами - отмена записи, негативный отзыв, увольнение сотрудника, очередной форс-мажор, все это по-прежнему есть и никуда не делось, но уже не вызывает ощущения катастрофы. Зато появились вещи, которые сегодня мне кажутся намного важнее. Например, скорость принятия и внедрения принятой идеи и безопасность провала. Чем быстрее мы можем договориться о чем-то и протестить это, тем больше у нас шансов на успех. Очень изменилось мое отношение к руководителям. Сегодня я все больше и больше понимаю, что именно сильная команда - ключ к успеху, и моя работа как раз и заключается в том, чтобы как можно быстрее находить этих сильных людей и давать им возможность самостоятельно принимать решения, благо рынок сейчас этому способствует, и мне кажется, эта тенденция сохранится еще надолго. Финансовая дисциплина. Если раньше хотелось как можно больше зарабатывать, быстрее расти, больше инвестировать и постоянно запускать что-то новое, то сегодня фокус сильно изменился. Сейчас максимально важно сохранять. Это означает очень жесткий финансовый контроль, постоянную работу с казначейством, детальный анализ каждой статьи расходов, поиск вместе с командой возможностей для оптимизации и отказ от всего, без чего бизнес спокойно может жить и продолжать развиваться. Раньше такой уровень внимания к расходам казался мне чрезмерным. Сегодня он создает устойчивость компании и позволяет чувствовать себя гораздо увереннее в будущем. Отношение к клиенту. Я больше не готова разговаривать про усредненную какую-то целевую аудиторию. Сегодня так не работает. У нас тысячи совершенно разных людей со своими привычками, ожиданиями, страхами и потребностями. Поэтому сегодня для меня одна из главных задач — максимально приблизиться к клиенту, понимать, как он меняется, что для него становится важным, и перестраивать под это все процессы компании. Именно поэтому мы столько внимания уделяем CRM, персонализации, коммуникациям и клиентскому пути. А каков ваш список сегодня?

Перевожу фидбэки с отказами с рекрутерского на кандидатский 4 самых частых примера. Третий — возможно, лучший фидбэк в вашей жизни. Научитесь его распознавать, чтобы не пропустить. (1) “We decided to move forward with another candidate” → Компания не увидела во мне целевого кандидата. → Они не готовы давать детали. → Экономят ресурсы. → Не хотят попадать на юридические риски. (2) “We are looking for a candidate with a stronger [hard skill]” → Компания хочет этот скилл. → Это не значит, что мне 100% нужно его развивать. → Это может быть серьезным ограничением поиска. (Если мне часто это говорят) → Чем я могу нивелировать отсутствие этого скилла? (3) "Overall, we had a positive impression and especially appreciated [positive aspects]. We decided not to move forward because we were looking for stronger evidence of: [Communication clarity] [Problem-solving approach] [Decision-making process] [Ownership]" → Мне не хватило ясности в коммуникации опыта. → Мне не хватило логики рассуждений. → Найти фремворки, чтобы лучше доносить мысль. → Описать STAR-кейсы и научиться их адаптировать. (4) “No vibe match” → Мой стиль коммуникации не соответствует тому, что принято в компании. → Возможно, мне надо прокачать софт скиллс. → Я бы не смог там работать из-за принципиально другой культуры, чем та, что мне подходит. Присылайте рекрутерские фидбэки в комментарии, переведу еще!

Apple свернула планы по выпуску новых версий Mac Pro Apple отменила выпуск сверхмощного Mac Pro на чипах M2 и M3 Extreme с удвоенным количеством ядер из-за высокой стоимости и опасений по поводу спроса. Компания неоднократно пересматривала стратегию развития Mac Pro. Она отказалась от цилиндрического дизайна и выпустила обновлённую модель в 2019 году, а позже перешла на Apple Silicon. Однако, как сообщает Марк Гурман, компания свернула эти проекты — разработка Intel-версии под кодовым именем J170 и планы по выпуску Mac Pro с чипом M3 Ultra в начале 2025 года были официально отменены. Флагман проиграл более дешёвому и равному по мощности Mac Studio, поэтому Apple отказалась от обновлений Mac Pro. На данный момент самым мощным Mac в линейке Apple остается Mac Studio с чипом M3 Ultra и до 96 ГБ объединённой памяти.