Может ли один чемпионат мира изменить жизнь целой страны? Да, если речь про страну-карлика, про которую раньше никто не знал. Продолжаю разбирать интересные штуки вокруг ЧМ2026. Одна из самых крутых историй - это сенсация от сборной Кабо-Верде. И она выходит далеко за пределы стадиона. Напомню, эти ультра-аудсайдеры сначала сыграли по нулям с Испанией (а их вратарь-тащер Возинья ещё и набрал гору подписчиков за одну ночь), потом вышли из довольно сложной группы, а окончательно всех в себя влюбили, когда бились как львы-тигры с Аргентиной. И вот что интересно. Кабо-Верде - это малюсенькая островная страна к западу от Африки, которую даже на Гугл Картах без лупы хрен отыщешь. Большинство американцев, китайцев и жителей других больших стран про неё никогда не слышали. При этом в ВВП Кабо-Верде доминирует туризм (около 25% ВВП), но это почти сплошь туристы из 5-7 европейских стран, которые едут в олл-инклюзив отели глобальных сетей. Траты таких ребят на самих островах ничтожно малы. А теперь, после ЧМ, все очнулись. У Trip. com рост поисковых запросов по Кабо-Верде х4 за год и х10 за месяц. У Expedia скачок 800% из США . Про крошечный архипелаг стали писать серьёзные медиа (статьи про Кабо-Верде вышли тупо у всех). Китайцы вообще трубят про нежную любовь к архипелагу и прямо в заголовке упоминают вклад Партия в успех остров удар! Пишут, что бутсы Возиньи сшиты в Фуцзяне, а домашний стадион сборной в Прае вообще построен и подарен Китаем ещё в 2014 🇨🇳 Есть такая штука "эффект Флути". в 1984-м квотербек Бостон-колледжа Даг Флути бросил победный на последних секундах против Майами - и абитуриенты стали массово нести документы в БК. Такая же фигня работает и с целыми странами. После полуфинала Марокко на ЧМ-2022 несвязанные с футболом запросы про страну (кухня, культура, визы, рейсы) выросли в 5 раз. И интерес не рассосался вместе с турниром, а держался на новом уровне спустя месяцы после турнира. Но у Марокко и до этого была огромная туриндустрия и куча прямых рейсов - им просто плеснули топлива в костёр, который и так хорошо горел. С Кабо-Верде всё сложнее. У них нет ни прямых рейсов из Азии и США, ни нормального номерного фонда и инфры, чтобы переварить интерес. Так что, властям предстоит много работы, иначе хайп может закончится пшиком. Впрочем, Всемирный банк уже вкинул Кабо-Верде $70 млн на диверсификацию туристического сектора. И ещё непростой вопрос: а хорошо ли это для рядовых жителей? Сейчас в стране мало доступной недвижки и нет ограничений на её покупку иностранцами. Если туристы ринуться арендовать, что уже есть, а инвесторы побегут скупать виллы на островах, цены на жильё вполне могут улететь в космос (в отличие от зарплат местных). Но ИМХО это проблема решаемая. В любом случае справляться с бурным ростом веселее, чем сидеть в забвении. В общем, не знаю, как для рядовых болельщиков, но для мелких ноунейм-стран новый расширенный формат ЧМ - это прям счастливый билет. Президент ФИФА Джанни Инфантино собрался расширить ЧМ аж до 64 команд. Футбольные карлики, готовьтесь. Дизраптор

О трех в одном Давным-давно, лет пять назад, программисты были дорогими, и это формировало венчурную логику. Стартапер знал, что не может запрограммировать такой же красивый рассыльщик, как Mailchimp, такую же систему управления отзывами как Podium и такую же CRM как Pipedrive. Потом, когда-нибудь, после IPO – да. Но на старте фокус вынужденно был узким, первый релиз – это монопродукт, а не комбайн. Вайбкодинг поменял правила игры. “Напиши мне поиск и социальную сеть” в один промпт пока не работает, но соединить в одном проекте несколько нишевых решений теперь реалистично. И при относительно разумных усилиях это будут не поделки, а вполне качественные продукты, ничем не хуже традиционных аналогов. Американский #стартапдня Pie – пример нового подхода. Он взял три совершенно разные беды малого офлайн-бизнеса и беззастенчиво соединил решения в одной подписке. Стартап продает одновременно попадание в первую строчку выдачи ChatGPT и аналогов, управление рекламными кампаниями и AI-коллцентр. Что между ними общего – даже сам Pie не придумал, на лендинге никакого объединяющего принципа я не вижу. Наверное, где-то была Excel, за что люди платят и что реалистично за месяц выкатить. Или просто “потому что можем”. Потратил стартап на всё про всё 4 миллиона долларов инвестиций, копейки по американским меркам. Причем я уверен, что разработка – ещё и не самая большая статья затрат была. И вот всё работает, клиенты довольны, бизнес растет, инвесторы недавно новый чек выписали – уже 20 миллионов, уже по любым меркам серьезные деньги. https://getpie.com/ #сша #rounda #ai

Wonder Family планирует банкротство, Apple обвинила OpenAI в краже секретов, Китай успешно посадил первую ступень ракеты, 20% IT-компаний готовятся к падению выручки, Freedom Holding Тимура Турлова поднял $300 млн 🦄 Доброе утро, наши маленькие любители единорогов! ❌ Wonder Family Артема Голдмана готовится к банкротству в США, пишут «Ведомости» со ссылкой на Голдмана. Компания помогала русскоязычным предпринимателям продавать товары на Amazon. По словам Голдмана, Wonder Family уже почти год недееспособна. При этом, как утверждает представитель Destralegal, около 80 инвесторов добиваются возврата около $8 млн вложений. Им обещали до 30% годовых. Пока, правда, иски не поданы. 🧑‍⚖️ Apple обвинила OpenAI и своих бывших сотрудников в краже секретов, пишет Bloomberg. В иске еще фигурирует Танг Тан. Он ушел из Apple вместе с Джони Айвом — они сделали стартап, который купила OpenAI. И теперь Тан отвечает там за аппаратное направление. Apple утверждает, что Тан выспрашивал на собеседованиях подробности о новых устройствах. А еще один бывший сотрудник Чанг Лю вроде как смог скачать десятки конфиденциальных файлов. 🚀 Китай смог успешно посадить первую ступень ракеты Long March. Только их система отличается от SpaceX. Компания Илона Маска сажает первые ступени с помощью опор. А Китай использует конструкцию с тросами и растяжками, за которые цепляется первая ступень. По ссылке есть видео с приземлением. 😢 Более 20% российских IT-компаний могут снизить выручку в 2026 году, пишут «Ведомости» со ссылкой на прогноз ассоциации «Руссофт». Свой опрос ассоциация проводила в марте-апреле. Правда, там отмечают, что реальность оказывается хуже. Например, в 2025-м снижения выручки ожидали 3,8% компаний. А в реальности она упала у 25,5% 💲 А еще Freedom Holding Тимура Турлова провел вторичное размещение акций (SPO) и поднял так $300 млн, пишет Bloomberg. Говорят, что деньги нужны для выхода на зарубежные рынки. Например, в июне Freedom Holding подал заявку на банковскую лицензию во Франции. Капитализация Freedom Holding сейчас около $10,2 млрд, а цена акций близка к историческому максимуму. @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

Как-то давно собирался я потратить годовую премию на отпуск. Но – ура-ура - внезапно получил больше. Сумма стала серьезна в моих глазах. "Все, - сказал я жене, - лучше досрочно гасить ипотеку. На море съездим потом". Когда денег много, они приобретают дополнительную важность. Потратить их на удовольствия становится психологически некомфортно. Томас Гилович приводит исследование Банка Израиля. Экономисты решили исследовать поведение израильтян, которые получали регулярные репарационные выплаты от Германии. Такие весьма шальные, не связанные с ежедневным трудом деньги. Выделили две группы. В одной люди получали достаточно много – около 2/3 от своего среднего годового дохода. И здесь они вели себя рационально - примерно четверть тратили на повседневные траты, остальное направляли в накопления или инвестиции. А другим достались скорее символические выплаты – примерно 7% от годового дохода. И в таком случае они тратили 200% от полученного. Это как? Да просто - обретя один лишний, свалившийся с неба доллар, человек шел в магазин и тратил сверху еще один свой собственный. Потому что в голове сидит "могу себе позволить, я же получаю чуть больше!" А так как сумма невелика чтобы закрыть кредит и т.п. - то ее используют для повседневных расходов. Но, в силу небольшого количества денег за их расходом не следят. Просто успокаивают себя этой мыслью каждый раз в случае внеплановых трат. Чтобы уберечься - немножко придержите внезапно полученные небольшие деньги. Лучше - на отдельном счету. Спустя две-три недели вы привыкните к ним и на руку начнет играть эффект эндаумента – станет жалко тратить "свои кровные" на ерунду. | MAX | подкаст |Treads| X | | Личная жизнь и мысли - Молчанов.Life |

🤔Мысли вслух Недавно я писал о том, что президент и CEO Sony Хироки Тотоки продал значительную часть своих акций компании после объявления PlayStation об отказе от дисков. Так вот, он не единственный: вслед за волной критики свои пакеты акций начали продавать и другие руководители Sony. Однако есть нюанс. Дело в том, что если мне не изменяет память, то акции зачастую сбывают перед чем-то страшным, а не после. Так Джефф Безос, например, вывел очень немалую сумму в 2020 перед паникой рынка, что началась из-за пандемии. То есть факт, что главы Sony начинают сбывать акции, не говорит, мол, они одумались. Скорее он предупреждает нас о чём-то ещё хуже, что ждёт с PlayStation впереди. 😏Подписаться на IGM

🚗 Автомойки самообслуживания и роботизированные мойки С ростом интереса к автомойкам самообслуживания и роботизированным решениям открытие подобного бизнеса в небольшом городе может стать выгодным вложением. Почему это перспективно: мойки самообслуживания подходят для клиентов с ограниченным бюджетом, а роботы позволяют быстро и удобно помыть машину, не выходя из салона. Что важно учесть на старте: Место: ищите участок промышленного назначения, вдали от жилых домов (не ближе 100 метров), с хорошим автомобильным потоком и подведёнными коммуникациями. Площадь: для одного поста понадобится около 100 м². Бюджет: стоимость одного поста стартует от 500 000 ₽, но в небольших городах расходы могут быть ниже. Согласования: потребуется утвердить проект в Роспотребнадзоре, МЧС и городской администрации. Строительство: этапы включают подготовку участка, возведение каркаса, монтаж оборудования (терминалы, роботы, устройства для химчистки). Фаундер | Бизнес и Стартапы

Roofstock one через 4 года Купить и сдавать дом - многим потенциальным инвесторам кажется, что это идеальное вложение денег. Особенно такое мнение должно быть распространено среди тех, кто сам тратит на аренду существенную часть дохода. На есть барьеры: - стоимость входа - космическая, надо целый дом покупать; - риск огромный - вдруг именно наш дом окажется неудачным; - сопутствующей возни очень много, это вам не акциями в приложении торговать, тут в буквальном смысле слова иногда в грязи копаться придется. Американский #стартапдня Roofstock - маркетплейс арендных домов с жильцами, я писал о нем несколько лет назад. В своем сервисе Roofstock One он снимает все эти возражения. Стартап покупает несколько домов под сдачу, управляет ими, а частным инвесторам перепродает долю от небольшого пакета. Хочешь - вложись в “8 домов Северной Каролины”, если веришь именно в её процветание, а хочешь - в “10 звезд 10 разных штатов”, если нужна диверсификация. Все дома - "жилые", для одной семьи, через REIT такое не купишь. Пользовательский путь получается почти таким же удобным, как в Robinhood, всё оформление происходит в онлайне. Минимальный чек - 5 тысяч долларов и, наверное, он снизится по мере развития проекта. Теоретически, в будущем, свою долю можно будет и перепродавать на платформе. Пока это вложение “навсегда”, ликвидности на вторичке нет. Почти 2 миллиарда долларов - оценка самого Roofstock в последнем раунде. Я не возьмусь выделить из этой суммы стоимость именно One. — Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Проект закрыт, дома распроданы, деньги возвращены инвесторам. Общий средний результат, видимо, не опубликован, но большинство явно оказались в минусе. Причины – и относительно высокая ставка в 2023 году, и проблемы материнской компании, и на рынке недвижимости рост оказался не таким быстрым, как думалось в ковидное время. Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/2392

Рынок после закрытия - Мосбиржа: 2141 пункт (-2,1%); - РТС: 881,67 пункта (-2,8%); - RGBI: 113,27 пункта (-0,1%). ➡️ Индексы в реальном времени 📌 Главное к этому часу 🔶 Дональд Трамп заявил, что Иран предложил возобновить переговоры, на что США согласились. При этом, по его словам, Вашингтон дал понять Тегерану, что режим прекращения огня завершен. 🔶 ЕС существенно смягчил проект 21-го пакета санкций против России, пишет Euractiv. Союз исключил запрет на импорт российского СПГ, а также может ослабить ограничения на экспорт российской рыбы. 🔶 Инфляция в РФ в июне составила 0,87% после 0,17% в мае. 🔶 Производство бензина в России сократилось до 65% от текущего спроса, сообщает Reuters. 🔶 В России планируют масштабировать сеть малых нефтеперерабатывающих заводов для обеспечения стабильности топливного рынка и снижения системных рисков. 🔶 Мосбиржа с 14 июля расширит время торгов на срочном рынке. Общая продолжительность торгов увеличится до 17 часов, с 06:50 до 23:50. 🔶 АКРА понизило кредитный рейтинг Мечела до BBB+ с негативным прогнозом. НКР подтвердило рейтинг Ивы на уровне A- и изменило прогноз на позитивный. ❗️ На этой неделе мы • рассказали про новые правила IPO от ЦБ; • обсудили нового главу ЮГК и смену названия компании; • поговорили про новые параметры по валютным операциям; • расписали наше мнение по дивидендам Полюса и Селигдара; • рассказали про новые правила для энергетиков; • объяснили, что такое НКД. 📍 Подписаться на канал | Мы в MAX

👩‍🚀 Олег Мансуров не теряет надежды собрать 2,1 млрд рублей на свой обанкротившийся космический стартап Космический стартап SR Space, который в прошлом году признали банкротом, продолжает собирать раунд на 2,1 млрд рублей. Причем основатель компании Олег Мансуров уверен, что собрать такой раунд реально.

«В России SR Rockets по технологическому заделу в этой сфере (многоразовые ракеты — прим.) пока впереди, но вопрос получится ли привлечь в ближайшее время следующий раунд инвестиций для завершения R&D», — написал Мансуров у себя в сторис.

Подождите, что значит «получится ли привлечь»? А разве попытка собрать раунд не закончилась провалом в 2024-м? Тогда SR Space собирала на площадке MOEX Start 1,5 млрд рублей, но собрала только 1,5% от нужной суммы — около 24 млн рублей. В августе 2025-го суд признал SR Space банкротом. Компания пыталась оспорить это в апелляции, но не получилось. В январе я насчитал претензий к головной структуре АО «СР Спейс» на 63 млн рублей. Но пару недель назад еще один кредитор Сергей Семенов заявил претензий на 18,5 млн рублей. А еще к «дочкам» есть претензии на несколько десятков миллионов рублей. Так какой раунд компания собирает сейчас? Я обратился за пояснениями к Олегу Мансурову. По его словам, они продолжают собирать все тот же раунд. Тогда в 2024-м, когда было собрано 1,5% от суммы, завершился предварительный сбор заявок на Pre-IPO раунд. А так сбор заявок на площадке Мосбиржи продолжался до июня 2025-го. И сейчас они продолжают сбор раунда. А как быть с банкротством? «Банкротство это вынужденная процедура, чтобы долги не увеличивались», — говорит Мансуров. А реально вообще собрать 2,1 млрд рублей? Мансуров уверен, что реально. «Для космоса вообще маленькие деньги, но для российского венчура чек, конечно, не маленький», — говорит основатель SR Space. Мансуров прислал справку по их раунду — можете почитать здесь. Там сказано, что SR Space нужно 200 млн рублей, чтобы погасить требования кредиторов, прекратить банкротство и возобновить работу. А для «полноценной реализации проектов холдинга» нужно 2,153 млрд рублей. В справке говорится, что тогда SR Space сможет рассчитывать на «дополнительное льготное софинансирование в рамках государственных программ поддержки в размере от 2,5 до 10 млрд рублей». Как хотят зарабатывать? Сейчас работают «над привлечением контрактов в России и дружественных странах». А еще пишут, что Россия по новому нацпроекту хочет запустить 1000 космических аппаратов — бюджет на это 4,7 трлн рублей. И SR Space рассчитывает получить часть этого бюджета — ведь у России нет ракет в достаточном количестве для этих целей. Звучит, конечно, как практически нереализуемая задача. Но основатель уверен. Какой ваш прогноз — соберет или нет? 🦄 — соберет! 🙈 — надо закрывать! @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

Что делает фонд, если стартап не полетел? Обычно этот вопрос задают так: «А если компании все, конец, вы как-то выбиваете деньги из фаундеров обратно? Они вам что-то должны?» Но ответ: нет, ничего. Мы ничего не делаем, и основатели не остаются ничего должны. Если у фаундера не получилось, значит не получилось. Что происходит на самом деле, когда портфельная компания умирает? Фонд будет до последнего пытаться вернуть хоть что-то – продать технологии, код или команду. Но часто бывает так, что обратно приходит ноль, и это нормально. Коллекторством венчурные фонды не занимаются: инвестор разделяет риск с основателем. Более того, если фаундер на протяжении развития проекта боролся до конца, делал все что мог, ничего не скрывал и говорил все как есть – это хороший сигнал. Когда такой человек пойдет делать новую компанию, велика вероятность, что его поддержат прежние инвесторы. В венчуре репутация фаундера очень важна. За три года мы проинвестировали в 29 компаний, и пока не списали ни одной. Но рано или поздно это может случиться: так устроен любой венчурный портфель. В консервативном сценарии мы полагаем что половина компаний спишется. Списания – не то, чего стоит бояться в венчуре. Лучше опасаться обещаний, что их не будет.

📉 Серебряный исход За первое полугодие инвесторы вывели рекордные объемы средств из биржевых фондов (ETF) на серебро. Эксперты говорят, что масштабные оттоки нередко происходили вблизи завершения крупных распродаж и последующего разворота рынка. Тем временем Market Power уже давно предупреждал о возможно перегреве рынка. Если вы забыли — освежить память можно по ссылке.

🚀 Чего ждать дальше? Высокие оттоки из ETF сами по себе еще не означают, что рынок готов развернуться. Ранее в серебре действительно были сильные притоки спекулятивного капитала, а затем, после снижения цен, инвесторы начали фиксировать убытки и выходить из фондов. Если цены на серебро останутся под давлением, отток средств может продолжиться. Со временем, по мере стабилизации рынка, потоки в ETF, вероятно, вернутся к более нейтральным значениям. Поэтому рекордные оттоки пока не стоит воспринимать как однозначный сигнал к скорому росту цен.

📍 Подписаться на канал | Мы в MAX

💰 НКД: почему цена облигации и сумма списания не совпадают Инвестор выбрал облигацию номиналом в ₽1000 по цене 95% от него. Купил. Со счета списалось не ₽950, а ₽964,75 рублей. На что ушли ₽4,75 понятно — комиссия брокера 0,5%. Но куда делся еще червонец? А ₽10 совершенно справедливо перешли предыдущему держателю облигации. Это так называемый накопленный купонный доход (НКД).

🔶 Что такое НКД НКД — это не комиссия и не скрытая переплата Дело в том, что купон по облигации начисляется ежедневно. Пока предыдущий владелец держал бумагу, он постепенно "зарабатывал" часть будущего купона. Но купон эмитент выплатит только в установленную дату тому, кто будет держателем облигации на этот момент. Чтобы продавец не потерял уже заработанный доход, покупатель при сделке компенсирует ему накопленный купонный доход. Именно поэтому вместе с ценой облигации вы платите НКД. Затем, когда наступит дата выплаты купона, весь купон получите уже вы. В нем будут и те ₽10, которые вы заранее компенсировали продавцу, и доход за дни, пока облигация находилась у вас.

🔶 Почему это справедливо? Представим, что купон по облигации выплачивается раз в полгода. Продавец держал бумагу три месяца после прошлой выплаты, а затем решил ее продать. Если бы НКД не было, продавец потерял бы доход за эти три месяца – как если бы он три месяца держал деньги на вкладе, а при досрочном закрытии банк не выплатил бы ему начисленные проценты. НКД решает эту проблему. Продавец получает свою часть накопленного купона при продаже. Покупатель платит НКД сейчас, но потом получает полный купон от эмитента в дату выплаты. Поэтому НКД — это не дополнительная комиссия и не потерянные деньги, а лишь перераспределение купонного дохода между старым и новым держателем облигации.

🔶 Почему цена в стакане не равна сумме списания На рынке облигации обычно котируются по чистой цене – без учета накопленного купонного дохода (НКД). Именно эту цену инвестор видит в стакане и терминале. Например, если облигация торгуется по цене 95% от номинала, это означает, что сама бумага стоит ₽950 при номинале ₽1000. Но это еще не итоговая сумма, которая спишется со счета. При покупке инвестор оплачивает: стоимость самой облигации + накопленный купонный доход предыдущему владельцу + комиссию брокера. Именно поэтому сумма списания всегда оказывается больше цены, которую инвестор видит в стакане. И это нужно учитывать.

🔶 Что происходит после выплаты купона В день выплаты купона НКД обнуляется. С этого момента начинается новый купонный период, и НКД снова ежедневно растет. Чем дальше от предыдущей выплаты и чем ближе следующая купонная дата, тем больше становится НКД. Сразу после выплаты купона он равен нулю (или близок к нулю, если прошло несколько дней). Поэтому итоговая сумма покупки зависит не только от рыночной цены облигации, но и от размера НКД. Даже если две сделки проходят по одной и той же цене в стакане, покупателю может потребоваться разная сумма денег: если в одном случае НКД составляет ₽5, а в другом — ₽40, то и списание со счета будет отличаться именно на эту разницу.

📍 Подписаться на канал | Мы в MAX #инвестликбез

#мнение Михаил Дубнов, партнер фонда Brio Capital, в интервью Сергею Терешкину о том, что происходит в течение первых 3 месяцев со стартапом с приходом инвестиций: В идеале ничего не должно происходить. Мы стремимся чтобы, когда фаундер с нами договорился и мы вошли в капитал, это не выглядело как инвазивное мероприятие. Как захват Москвы Наполеоном: когда компания работала и все было хорошо, а тут пришли какие-то люди и начали свои порядки наводить. Нет, абсолютно. Мы стремимся к тому, что если человек создал хороший бизнес, значит он понимает, как поддерживать этот бизнес. Значит, наша задача - ему не мешать, а помогать. Поэтому мы должны настраивать наше взаимодействие хирургическим путем. Где-то ему нужно больше, мы можем больше вовлечься, сказать: "Давай мы тебе поможем людей найти. Давай мы тебя с кем-нибудь познакомим. Давай мы какие-нибудь процессы посмотрим, может быть, поможем, посоветуем, как [их] поменять".<...> А где-то может быть сценарий, при котором мы говорим: "Давай ты нам раз в месяц будешь скидывать [данные] - что у тебя по цифрам, чтобы мы понимали, что с бизнесом происходит. Будем созваниваться, и раз в квартал собирать совет директоров, чтобы понимать, идем ли мы по тому курсу или нет. И раз в год - стратегию обсуждать". Это вообще идеальный сценарий, но такое случается очень редко. Это здорово, потому что тогда я по сути ничего не делаю и становлюсь богаче от того, что кто-то работает. По факту так, конечно, не получается. Нам приходится увлекаться больше, но, повторюсь, это вопрос тонкой настройки взаимодействия с фаундером. Поэтому, что происходит первые 100 дней, когда мы дали деньги, зависит от того, на что мы дали. Например, компания сказала, что [есть] большая долговая нагрузка. "Ставка уже утомила, не могу эти долги обслуживать, давайте немножко “разошьем”. Мы дали денег, и я надеюсь, что первые 100 дней он [стартап] потратит на то, чтобы с банком расплатиться. А может, он взял деньги под какой-то инвестпроект. Но повторюсь, это [инвестиции] – скорее точечные изменения по тем местам, которые должны дать дополнительный импульс и рост. <...> Мы хотим, чтобы курс продолжался, как запланировано, просто компания дошла быстрее.

Вчера на конференции по AI в маркетинге разобрал тему, о которой думал давно, — что инвестор реально видит в питч-деке, когда там везде написано «AI». Спойлер: он видит не технологию. Он смотрит, есть ли за ней деньги или это просто красивая обёртка. Прошёлся по всем слайдам дека — от Company purpose до Ask — и на каждом показал две вещи: где здесь деньги, а где хайп, и что из этого можно доверить AI, а что фаундеру сделать самому. Граница оказалась вот где. AI хорошо делает слайды про мир — рынок, тренды, конкурентный анализ. И сильно проваливается на слайдах про вас — боль клиента, трекшн, команда. Именно те слайды, которые я читаю первыми и на которых принимаю решение. Выкладываю свой дек. Там живые кейсы стартапов из клуба MFS, примеры было/стало и конкретные тесты для каждого слайда. Андрей Резинкин | Money For Startup