На прошлой неделе написала пост про то, кто такие Partner & Alliances и почему это интересный карьерный трек. И заодно решила проверить собственную теорию на себе. Переписала свое резюме под развитие партнерств. Ох, сколько же пришлось отрезать. Я давно не переделывала собственное резюме под другую роль и уже забыла, насколько это тяжело психологически. Ты смотришь на какой-нибудь прекрасный bullet и думаешь: ну как же его убрать? Это же большой проект. Я столько там сделала. Это вообще-то очень круто! А новой роли на него совершенно наплевать. Если вы сейчас пытаетесь перейти в adjacent role и вам говорят убрать половину резюме, знайте, я вас понимаю. Мне пришлось выкинуть примерно 70% описания моей последней роли. Зато выхлоп: практически сразу меня позвали на интервью в CVS Health на B2B Partner Marketing Strategy. Никакого нового опыта за эту неделю у меня не появилось. Я не получила новую сертификацию. Не закончила курс по partnerships. Не стала внезапно более квалифицированным кандидатом. Я просто перестала заставлять человека на другой стороне самостоятельно искать нужные ему 30% среди остальных 70%. Так что выбрасывать хлам из резюме работает, ребята. Даже если этот «хлам» - ваши любимые достижения. #карьера #сша

Please, please, please, начинайте искать работу ДО того, как вам понадобится новая работа. Не надо увольняться в никуда, если у вас есть возможность этого не делать. Не создавайте себе gap своими руками. Искать работу, когда у вас уже есть работа, в разы проще. У вас просто другая позиция на переговорах. И да, employed candidate обычно вызывает меньше вопросов. Это реальность рынка. Вы работаете, вас кто-то уже нанял, вы кому-то нужны, а теперь другая компания должна вас переманить. В США вообще не привычна наша модель: «Всё, заебало, увольняюсь, месяц отдохну, а потом начну искать». Если вы ушли без следующей работы, вас совершенно спокойно могут спросить: Why did you leave? What have you been doing since? Why didn’t you have another role lined up? И придется объяснять. Если gap уже есть, не оставляйте его пустым. Сертификат, курс, consulting, volunteer project, свой проект, обучение новой технологии, должно быть нормальное объяснение, что происходило в этот период. А еще лучше: начинать смотреть рынок, когда вы пока никуда не собираетесь! Настройте поиск вакансий в своей машине (Claude, ChatGPt), читайте парочку в день вместо рилсов, смотрите, какие требования появились. Обновите LinkedIn! Ответьте рекрутеру. Иногда сходить на интервью. Поиск лучше начинать не тогда, когда начальник довел вас до состояния «завтра положу ноутбук на стол и уйду». А примерно за полгода до этого. #карьера #сша

Начинать с нуля тяжело Вселенная всеми возможными способами выпинывает меня на американский рынок. Это означает, что мне нужно начать с нуля: вырастить соцсети, email-рассылку, знание обо мне как об эксперте, сделать продукты, найти каналы продаж, офферы и методы продаж. И дохренища всего. То есть мне придётся отказаться от комфорта эго на российском рынке и выйти в дискомфорт сурового и эффективного американского рынка. Где ты или даёшь ценность или про тебя мгновенно забывают. Я мечтал об этом семь лет. В 2019 году я делал первую попытку продавать свой курс на английском языке и провалился. И все эти годы я мечтал, но не делал. И начал когда увидел в этом захватывающую задачку. Я люблю сложные задачки. А задачка "выйти на $1m годовой выручки в США" это невероятно увлекательная задачка. Сейчас меня жоско штырит, я все выходные пилил шайтан-машину, которая позволит мне быстро набирать аудиторию в Linkedin, X и YouTube. Пишу лекции, аутричу, выступаю. Начинать с нуля классно

Выход на рынок США — это релокация основателя. А что с налогами и банками? В недавнем посте вывод был такой: кантри-менеджер помогает открыть двери, но сделки закрывает фаундер, и находиться ему придётся на месте около 300 дней в году. Фактически это переезд. Про продукт, найм и продажи в такой момент думают все. А про налоги и банки вспоминают, когда уже горит: нужно открыть счёт, перевести крупную сумму, получить финансирование или подтвердить происхождение средств. Илья Эстулин, эксперт DH, в канале «Родина вас не забудет!» предлагает задать себе вопросы заранее: — где вы хотите жить через пять лет; — где вести бизнес; — в каких банках держать капитал; — как подтверждать происхождение средств; — какой налоговый статус для этого понадобится. Итог таких решений он называет «финансовым паспортом»: ваша финансовая история, документы и структура активов, по которым банк понимает, кто вы и откуда у вас деньги. Сейчас это особенно важно: банки усиливают KYC и due diligence. Такой паспорт не собрать за неделю перед сделкой, он формируется годами, а иммиграционным, налоговым и финансовым планированием стоит заниматься параллельно. Если переезд или работа с крупными банками в ваших планах на ближайшие годы, задуматься об этом имеет смысл уже сегодня.

Трамп создал команду по «суперинтеллекту» Super Intelligence Force будет координировать работу американских властей в сфере AI. Возглавит её Джей Клейтон — директор национальной разведки США. В руководство войдут представители Пентагона, Федеральной торговой комиссии и ведомства, отвечающего за государственные кадры. Команда будет отчитываться перед Трампом. За 120 дней группа должна подготовить доклад о возможностях и рисках AI и предложить, как на них реагировать. Среди задач — защита от угроз, связанных с AI, и сохранение лидерства США без чрезмерного регулирования отрасли. https://techcrunch.com/2026/10/04/trump-unveils-his-new-super-intelligence-force/

Уборка и чистка как карьера. Я тут решила подбить, сколько я трачу в США на всякую чистку всего, и подумала: слушайте, ну это же совершенно отличные деньги. Глубокую чистку автомобилей я заказываю примерно раз в два года. В сентябре чистила машину сына: $300 с типами. Вчера приезжал мужик чистить шерстяной ковер. Ковер я чищу примерно раз в три года, плюс в этот раз попросила почистить лестницу на второй этаж. $350 с типами. Раз в месяц приходит испаноязычная пара на глубокую уборку дома: $250–300. И я вот к чему. Мы тут постоянно обсуждаем корпоративные карьеры, как правильно пройти семь интервью, как понравиться hiring manager, как пережить реорганизацию. А человек приезжает ко мне с машиной и оборудованием, два-три часа чистит ковер и лестницу, получает $350 и уезжает. Понятно, что $350 — это не чистая прибыль. Есть оборудование, химия, бензин, страховка, налоги, время между клиентами, маркетинг. И чтобы стабильно иметь пару заказов в день, сначала нужно построить клиентскую базу и репутацию. Но сама экономика мне кажется очень интересной. И главное, никакой корпоративной ебанины. Не надо думать, кто стал новым CMO, кто кого привел с предыдущей работы, кого реорганизуют и достаточно ли громко ты рассказываешь, какую пользу ты принес бизнесу. У тебя грязный ковер. Ты сделал его чистым. Клиент заплатил. После последних двух недель моей корпоративной жизни это value proposition я понимаю особенно хорошо. Что думаете? Есть среди вас люди, которые ушли из corporate в клининг, дитейлинг, лендскейпинг, хендимены? Очень интересно, как там экономика выглядит уже со стороны владельца. #сша

Что вообще происходит? Две недели назад я получила неожиданный текст от начальницы в 9 утра: выходи на звонок в 9:30, даже если у тебя другие звонки, отменяй их 🫣 Так как я уже привыкла к layoff ситуациям в этой стране, я даже особо не испугалась. Просто подумала: ну всё, опять кого-то увольняют. Тем более свой последний layoff я пережила буквально в июне. Но в этот раз увольнялся САМ — наш начальник начальников, CMO. На звонке был он и наша CPO. CMO рассказывал, что решил принять новый вызов, поблагодарил всех, всё как положено. Позже я узнала, что новый вызов оказался у нашего конкурента. И, конечно, после этого началась котовасия. Потому что уход большого начальника — это не просто минус один человек в оргчарте. Это неизвестность: кто придет вместо него, что он решит поменять и кто из людей, которых нанимал предыдущий руководитель, останется. У меня уже есть некоторые гипотезы. Это немного как со смертью фараона: фараона положили в пирамиду, а свиту на всякий случай замуровали рядом. Поэтому я на всякий случай собеседуюсь. И вам советую иногда делать то же самое, даже если на работе всё прекрасно. Одна из вещей, которую я довольно быстро поняла про corporate America: стабильность вашей работы зависит не только от того, насколько хорошо вы работаете. Может уйти ваш начальник. Может уйти начальник вашего начальника. Может прийти новый руководитель со своей стратегией, своей структурой и своими людьми. Поэтому периодически проверять свою стоимость на рынке, обновлять резюме и ходить на интервью для меня уже не сигнал «я хочу уволиться». Это обычная карьерная гигиена. #карьера #сша

Не повышать цены хотя бы сутки — динамическое ценообразование на продукты впервые запретили в США Мэриленд стал первым штатом в США, где законодательно запретили продуктовым магазинам использовать персональное динамическое ценообразование, при котором стоимость товара корректируется в режиме реального времени на основе личных данных покупателей. Согласно закону «О защите от хищнического ценообразования», продуктовые магазины больше не могут через приложения и веб-сайты отслеживать покупательские привычки и готовность покупателей переплачивать за товар. Магазинам также запрещено модифицировать цену на основе данных, полученных из других источников. Теперь они также обязаны сохранять фиксированные цены как минимум в течение одного рабочего дня. 📸: Franki Chamaki / Unsplash ◾️ Подпишись!

Совсем забываю рассказывать про свою работу! Одно из интересных направлений, которое я в последнее время нащупала как отдельный swimming lane для поиска работы в США: Strategic Partnerships, Partner Management и Alliances. Мне кажется, про эти позиции мало говорят, потому что не очень понятно, что эти люди вообще делают. А это довольно интересная смесь marketing, sales, events и technology. Представьте, что ваша компания делает SaaS-продукт и у нее есть стратегические партнеры: AWS, Microsoft, Salesforce, Google или другие technology vendors. Кто-то должен решить, что мы можем делать вместе: интеграции продуктов, co-selling, совместный GTM, marketplace, мероприятия, enablement sales-команд, joint campaigns. Потом договориться об этом с партнером и внутри собственной компании между Sales, Product, Engineering, Marketing, Legal и бог знает кем еще. Вот этот человек часто и сидит в Partnerships / Alliances. И мне особенно нравится, что туда есть довольно много переходов из соседних профессий. Однозначно Sales и Business Development. Events, особенно если вы уже работали с партнерами. Product Management, если строили интеграции или продукты на основе технологий других компаний. Я бы еще смотрела на Product Marketing, Partner Marketing, Customer Success/Account Management и некоторые Solutions/Implementation роли. Для технических partnerships очень полезно понимать APIs, integrations, cloud и вообще как два продукта технически могут работать вместе. Но одновременно нужно уметь продавать идею партнеру, построить business case, договориться о совместном GTM и потом еще заставить две большие организации всё это реально сделать. И вот что еще интересно: эта функция находится довольно близко к деньгам. Во многих компаниях Partnerships отвечают не просто за хорошие отношения с Microsoft, AWS или кем-нибудь еще, co-sell, adoption и revenue. Поэтому это может быть очень хорошо оплачиваемая карьера. Названия позиций тоже очень разные: Strategic Partnerships Manager, Partner Manager, Technology Alliances Manager, Strategic Alliances Manager, Partner Development Manager, Product Partnerships, Ecosystem Partnerships, Channel Partnerships. На уровне выше: Director, Head или VP of Partnerships & Alliances. Мне кажется, это особенно хороший swimming lane для людей, которые всю карьеру были немного «между»: вроде понимают technology, но не хотят быть чистым PM; умеют продавать, но не хотят классический Sales; любят GTM, клиентов, переговоры и мероприятия. Раньше я бы на такой профиль посмотрела и сказала: «У вас слишком разный опыт». Сейчас я бы сначала проверила: а не Partnerships ли это? #карьера #сша

🔁🌐 TRANSLATED REPOST ➖➖➖ 45-минутный трюк CBP, чтобы скопировать ваш телефон без ордера Контроль слежки · 30.09.2026 Пограничный контроль США нашёл новый способ читать ваши личные сообщения без ордера — просто попросить телефон «на минутку». На сорок пять минут, если быть точным. Томас Кеннеди, аргентино-американский писатель и защитник прав иммигрантов, подал в суд на федеральное правительство. Требование простое: удалить данные, скопированные с моего телефона в международном аэропорту Майами. Согласно семистраничному иску, вот как всё происходило: агент CBP провёл физический досмотр багажа, задавал вопросы о книгах и журналах, а затем потребовал телефон. Классическое «добровольное принуждение» — агент якобы угрожал, что без телефона допрос затянется, а само устройство может быть изъято на неопределённый срок. Выбор, мягко говоря, невелик. Телефон забрали. Его вернули через 45 минут — ровно столько времени, по мнению Кеннеди, потребовалось, чтобы скопировать его содержимое. После этого его отпустили без каких-либо обвинений. Иными словами, не подозреваемый, не нарушитель закона — просто владелец смартфона, который кого-то заинтересовал. И заинтересовал не просто так. Кеннеди работает с Florida Immigration Coalition, Amnesty International и Community Justice Project. Во время допроса его неоднократно спрашивали о роде занятий и о том, не является ли он иммиграционным юристом. Сложно не заметить закономерность, когда вопросы о чьей-то профессии звучат чаще, чем того требует рутинная проверка багажа. Теперь, по словам активиста, в его телефоне по-прежнему хранится значительный объём личной и профессиональной информации — и именно эти данные он требует удалить через суд. Граница — это место, где обычные права почему-то работают вполсилы. Удобно: вам даже не нужно доказывать, что вы нарушили какое-либо правило. Достаточно иметь неподходящую профессию и оказаться не в той очереди на паспортном контроле. Источник: https://arstechnica.com/tech-policy/2026/09/immigration-advocate-sues-border-agents-for-demanding-his-cell-phone/ ➖➖➖ 🔁🌐 Repost & Translated from: Brandmauer Report

Главный экономист The Burning Glass Institute Gad Levanon пару недель назад написал широко разошедшийся по линкедину пост. Он проанализировал динамику занятости в финансах, технологиях, медиа, консалтинге, б2б-услугах в США с 2005 года и смоделировал два сценария: 1. Если продолжить тренд занятости, который был в этих категориях 15 лет до пандемии, сейчас не хватает примерно 1,5 млн рабочих мест. 2. А если посчитать, сколько людей им обычно нужно при таком росте ВВП, как в последние годы, разрыв будет уже 2,3 млн. Экономика всё это время росла, и компании по идее должны были нанимать больше. То есть этот сегмент американского рынка труда не досчитался от 1,5 до 2,3 млн рабочих мест. Спад начал набирать обороты с середины 2023 года. Леванон не говорит, что было бы правильно сразу подозревать искусственный интеллект – без достаточных доказательств. Но это вполне вероятно. Ожидания от AI уже могут создавать большие неочевидные эффекты. → https://gadlevanon.substack.com/p/the-jobs-that-never-arrived

На прикольную статью наткнулся сегодня, как в американских больницах вовсю используют ИИ, но в большинстве случаев не для лечения... Больницы обращаются к нейросетям, чтобы найти в текстах врачей больше диагнозов. Чем больше диагнозов, тем больше денег можно получить от страховой ☀️ Например, в США стали намного чаще фиксировать анемию после родов. После неё в некоторых случаях нужно делать переливание крови, но это необязательно. ИИ же начал назначать многим переливание крови и брать со страховой деньги, хотя никакой процедуры не проходило Страховщики же тоже используют нейросети в ответ. Они отдают ИИ счета от больниц и проверяют фактически выполненные процедуры, чтобы обжаловать часть подобных хитростей от больниц В результате пациентов в среднем не стали лучше лечить — только ожесточилась борьба между финансовым отделом больниц и страховщиками. Из-за этого медицинские расходы выросли почти на миллиард долларов ¯\_(ツ)_/¯ Вспоминаю серии из Клиники, имаджинируйте лицо Боба Келсо, который получил доступ к ИИ, который максимизирует бабосики