Маркетологи обожают цитировать Котлера, чтобы казаться умными - но ни один его не читал 🙄 Я знаю, о чем говорю, потому что читала его книги и даже знакома с ним лично. Я организовывала его первый бизнес-форум в России в 2014 году на 1500 участников, а еще он получил звание доктора наук в моем университете. Нет, конечно, Котлер – отец маркетинга, написал 90 книг, изобрел де-маркетинг (обратный спрос), один из первых применил психологию к маркетингу.  Но его модели построены на образе рационального потребителя, а поведенческая экономика давно доказала, что мы часто покупаем нелогично, эмоционально, импульсивно. Да и концепция 4Р, которой все трясут, ссылаясь на Котлера – не была им разработана, он только сделал ее известной (и себя) Если вы хотите разбираться в современном маркетинге и изучить его основы, советую читать не Котлера, а авторов, которые изучают поведение пользователей сегодня. Оставила парочку, с кого стоит начать: Мартин Линдстром – «Brand Sense» как запах, вкус, визуал участвуют в восприятии бренда и принятии решения – «Buyology. Увлекательное путешествие в мозг современного потребителя» почему и как люди покупают Майкл Мосс «Соль, сахар и жир» как индустрия конструирует желание Сохраняй и подписывайся, если хочешь реально разбираться в маркетинге, а не просто делать вид :)

Кто знает тот знает, что дешёвая цена приводит тех клиентов, которые уйдут первыми В мире IT-предпринимательства низкая цена зачастую не работает как рычаг привлечения клиентов, увы И нет, я не просто гоняю воздух и пытаюсь тебя напугать Как удержание зависит от цены (ChartMogul, AI-продукты, 2025):

дешевле $50/мес (~4100 ₽) - за год остаётся 23% выручки; $50-250/мес - 45%; дороже $250/мес (~20600 ₽) - 70%, уровень нормального B2B-софта

Получается что? Чем дешевле продукт, тем легче его купить - и тем легче от него отказаться При оттоке 2% в месяц клиент остаётся с тобой в среднем ~50 месяцев, а при 5% - 20 Три процентных пункта разницы = в 2,5 раза короче жизнь клиента и во столько же меньше денег с него Вот такая хуйня, собачка, как говорится)))) А еще часть клиентов ты теряешь потому что у них слетело списание деняк. Обязательно проверь и в случае чего почини платежи и напоминания об оплате прежде чем гнать новый трафик

Как меня хантили, да не схантили в Korn Ferry Пару недель назад мне пришло письмо с очень шикарным предложением: руководящая роль в европейской компании и зарплата в три раза больше, чем я получаю сейчас. Писал президент технологической практики Korn Ferry - это один из крупнейших в мире хедхантеров топ-менеджеров. Интересно устроен мозг. Я сразу поверила, что мне пишет прям сам президент. И в голове моментально выстроилась цепочка: раз предлагают - значит, я столько стою, значит, могу столько зарабатывать, и вот так я эти деньги потрачу! Письмо было очень продуманное и они прям знали про меня все: где я работаю, чем занимаюсь, очень хорошо описали мои результаты и почему я подхожу на эту роль. Явно люди готовились, читали мой профиль. И в конце деликатное: «понимаю, что вы, скорее всего, не в поиске, поэтому пишу конфиденциально». Ну настоящие хантеры, не иначе. Мне хотелось скорее идти дальше: что за вакансия, что за компания, кто этот человек и кто же может сделать мне такой оффер. Я пошла к Клоду - он рассказал, что Korn Ferry - публичная компания с выручкой под 3 млрд долларов. Mathias Herzog там действительно работает и действительно руководит технологической практикой. Сходилось всё, кроме адреса отправителя: mathiarsherzog@gmail.com Gmail вместо корпоративного @kornferry.com, а в имени Mathias затесалась лишняя буква r. Тут то Клодик меня и предупредил, что это может быть мошенник. И предложил попросить их написать с корпоративной почты и прислать детали. Так я и сделала. Прошло три недели, ответа нет. Ч.т.д. Раньше фальшивые вакансии выдавали себя кривым языком и обещаниями «от 300 тысяч за 3 часа в день». Тут настоящий человек из настоящей компании, письмо собрано по моему профилю, а деньги вполне правдоподобные для такой роли в Европе. Выдала его только почта и то, только потому, что я все ресечи делаю через Клода, а тот сразу заподозрил мошенника. Сама б я ни за что не догадалась и, скорей всего, повелась бы на обещания золотых гор. Кому прилетали такие письма? P.S. Мысленно я этот тройной доход уже потратила... Любовь на удаленке | Оля Сохнева #hrtech_наудаленке

[Мы в офисе Playstation] Помните, я вам рассказывал в видео, что Sony заблокировала наш аккаунт PS. Мы хз почему. И чтобы его разблокировать, решили действовать кардинально и... ...приехали к ним в офис! На фотках и видео — офис Playstation в Барселоне. А приехал туда мой партнер и руководитель консольного издательства Upscale Кирилл. Приехал, зашел к ним и сказал: разблокируйте акк, епта! А они ему: мы тут изданием игр не занимаемся)) Но провели экскурсию. Показали местные достопримечательности и дали контакт фичеров внутри Playstation стора. Ну, тоже неплохо. Я вообще всегда за такие немного безумные действия. Именно такие истории остаются в памяти на всю жизнь. Теперь стоит вопрос: ехать в офисе PS в Лондоне? Есть шанс?!

Коллеги, ситуация 🤌 сейчас одна компания делает редизайн интернет-магазина. В феврале он должен выйти. Дата поставки стоит в феврале. Что произойдёт в феврале? Ничего. Ничего не будет. Вот где происходит подмена понятий 👀 Есть бурная деятельность. Таски, тудушки. Есть результат работы: лендинг, текст, процесс продажи, презентация, дизайн, релиз, Google-табличка. И мы очень часто говорим: раз сделали результат какой-то работы, значит он сработает. Самое страшное, что если упороться, то можно выпустить. С багами, с легаси, со взрывным кодом. А у людей уже есть план. И они будут его придерживаться. Но вопрос другой: что в итоге? Что изменится в итоге? Чтобы изменились метрики, должно измениться поведение пользователей. Чтобы изменилось поведение пользователей, надо что-то в процессах работы поменять. Метрики отражают поведение пользователя. Возьмите сейчас любую свою задачу и спросите: что изменится в итоге? 🎯 P.S. Как говорится, «Где деньги, Лебовски?»

🤔 Как заставить кодинг-агента делать красивый и неоднотипный дизайн? На самом деле вам нужны всего три скилла и одно простое действие. И начнем со скилов 👇 Первый — Impeccable. Он чистит типичный нейросеточный дизайн от лишнего мусора и помогает собрать нормальную дизайн-систему под ваши предпочтения. Второй — Taste Design Frontend. По сути, добавляет агенту вкуса: элементы становятся современнее, дороже и просто приятнее визуально. Третий — Animate. Чтобы анимации были плавными и человеческими, а не с этими лютыми нейросеточными подергиваниями. 🤷‍♂️Но просто поставить эти три скилла недостаточно. Перед тем как что-то генерировать, найдите 3–5 референсов сайтов, которые вам реально нравятся. Потом запускаете Impeccable Init, скидываете туда референсы и собираете вместе дизайн-систему. Дальше подключаете Taste Design Frontend для визуала и Animate, если нужны анимации. Все. 😅 🚨 Главное не пропускайте шаг со сбором примеров. Потому что даже с лучшими скиллами но без примеров агент все равно будет делать довольно шаблонный дизайн. Свята место | 10МДК | YHub

Новое видео на ютубчике: Основы Advanced Jobs To Be Done Перезаписал вводную лекцию про AJTBD: • почему мы не можем работать с потребностями напрямую • единицы анализа AJTBD: работа, граф работ и карта сегментов • в чём проблема чинить проблемы • кратко про алгоритм создания ценности • работа — первопричина всего в продукте • какие решения позволяет принимать AJTBD • чем AJTBD отличается от классического JTBD [спойлер: всем] В ближайшие недели выложим ещё несколько видео: Основы Next Move Theory, Типы и свойства работ, Почему твой продукт не продаётся, Страшная правда стратегии твоего продукта 🔗 https://www.youtube.com/watch?v=B22R4Fq0Dyw

Скрытые потери бизнеса Косвенные расходы часто остаются вне поля зрения, хотя именно они способны значительно снизить итоговую прибыль компании. Эти затраты не всегда очевидны, но регулярно влияют на финансовые показатели. Пример: пекарня ежедневно производит больше изделий, чем продаёт. Остатки списываются, превращаясь в незаметные, но постоянные убытки. Чтобы избежать подобных потерь, важно анализировать динамику продаж и корректировать объёмы производства в соответствии с реальным спросом. Применение инструментов учёта, прогнозирования и оптимизации закупок позволяет контролировать издержки и повышать эффективность бизнеса. Для стартапов это особенно критично: каждый сэкономленный процент на косвенных расходах напрямую увеличивает маржинальность и ускоряет выход на прибыль. Фаундер | Бизнес и Стартапы

#krea2 huggingface.co/yijunwang2/krea2-anygles - смена ракурса - для креа тоже сделали. Ноды: github.com/alexw5702-afk/krea2-anygles huggingface.co/Cierpliwy/krea2-inpaint-edit huggingface.co/yijunwang2/krea2-anypaint - инпейнтинг по черной области #inpainting civitai.red/articles/35782/krea-2-bboxbounding-box-text-to-image - статья/гайд по bbox тексту huggingface.co/lvladikov/Krea2-Turbo-Distill-2step-LoRA - 2-шаговая дистилляция Turbo обновилась (chk00031600): 4.2x быстрее денойзинг, детали на уровне учителя civitai.com/models/2911560/realistic-custom-face - #LoRA на 356 реальных портретах с разбором черт — тип лица, глаза, нос, губы, скулы, челюсть, подбородок. На 1.0 стандартное лицо Krea исчезает, теги дают точные черты #realism civitai.red/models/2967466/hm1girl-phone-camera-realism-lora-for-krea-2 - еще реализм MAX