Обучение через испытания В играх часто встречаются дополнительные цели. Они могут быть как внутри-миссионные, так и сквозные. Первые это, например, дополнительные цели для полной синхронизации в старых Assassin's Creed. А сквозные, как правило, привязаны к чему-то, что существует на более длительной дистанции в прохождении игрока. В Doom: The Dark Ages это оружие. Как только игрок вкачает все перки ствола, для него становится доступен челлендж на бонусный скин. Его можно выполнять в любой миссии, а по завершению сразу выходить в меню: прогресс сохранится. Цель этих испытаний на первый взгляд может быть только в удержании игрока, особенно того, который любит собирать все ачивки. Но это не совсем так. Боевые испытаниями можно также принести игроку пользу: например, лучше обучить его владеть какой-то кор-механикой или специальным перком оружия. На видео вы можете увидеть как я на днях набивал испытание Engorge для ракетницы. Суть его в том, чтобы отразить зелёную атаку противника, после чего успеть быстро выстрелить в него из ракетницы в упор. Если всё сделать правильно, то полученный от взрыва урон будет компенсировать лечением от перка Succubus. И так надо повторить 50 раз. Я не только заучил как клёво лечиться базукой, но и гораздо смелее овладел темпом парирования щитом! Так что если в вашем проекте есть замороченная система перков, прокачки и/или билдов, вы всегда можете добавить бонусные испытания, которые не только удержат игрока, но и повысят ему навык эффективной игры 😎 #анализигр #геймдизайн #Doom

Получил свой первый полноценный грант! Германия наконец-то решилась немного вложиться в телескоп Эйнштейна и выдала большой грант нескольким командам. Одна из команд — моя (в смысле, я ко-спикер), в ней несколько проектов, один из которых тоже целиком мой. Я буду работать над созданием полноценной модели шумов в детекторе. Я когда-то в большом посте рассказывал про сам детектор и как на него влияют разные шумы: тепловые колебания подвесов и зеркал, сейсмический шум, остатки разных газов в вакуумных камерах и, конечно, квантовый шум (про который я подробно рассказывал недавно). Все эти шумы составляют полную чувствительность детектора, которая определяет, можем ли мы регистрировать определенные сигналы, или нет. И они же определяют весь дизайн детектора. Несмотря на важность модели чувствительности для всего (в том числе финансирования), она пока оставляет желать лучшего: многие вклады моделированы довольно примитивно, а сам код не откомментирован и не прошел ревью. В этом проекте мы и будем заниматься приведением его в порядок по всем параметрам: современный подход к процессу, открытый доступ, воспроизводимость и т.д. Для меня это большой шаг, т.к. до сих пор я не был успешен в получении больших собственных грантов (по множеству разных причин), а тут у меня будет сразу постдок! Но и сразу свалилась куча разной бюрократии: надо же еще найти кого-то, кто будет этим заниматься, организовать позицию и вот это все. Будет весело (нет)! Я сомневаюсь, что тут кому-то из читателей это актуально, но можете из любопытства посмотреть на вакансию. А если вдруг знаете кого-то, кому это подходит по профилю — пересылайте, пожалуйста, мне очень нужен отличный постдок!

Два месяца назад мошенники сделали в Телеграме группу c аватаром из моей фотки и именем в названии. Потом насильно подписали туда 10 тысяч человек и начали копировать контент из моего канала вперемешку с предложением отправить им денег криптой для инвестиций. Во-первых, напоминаю, что они мошенники. Не шлите им деньги, нажимайте кнопку спам. Во-вторых, несколько наблюдений. – Знаю про такие группы с копией ещё двух каналов. Возможно, они есть у всех или у многих. – Из “моей” пока не было ни одной жалобы, что кто-то повелся. Спасибо вам за бдительность. – Сейчас в группе 6000 человек. Вышли меньше половины участников. За два-то месяца! Вообще не понимаю, как это работает. – То, что там происходит, – по любым меркам преступление. Не какое-то там нарушение копирайта и чужое лицо, а реальное мошенничество, конкретные статьи уголовного кодекса любой страны мира. Телеграм не то, что полиции админов не выдал, но даже группу не закрыл. При том, что под прямой атакой лояльные пользователи мессенджера, а не какие-то там государства и их правила. Защищать их было бы выгодно. Но всё равно лень. #мирвокруг

Легендарная июльская обложка журнала Fortune 2009 года с предпринимателем и венчурным инвестором Марком Андриссеном по случаю запуска фонда Andreessen Horowitz✍️ Вчера фонду исполнилось 17 лет. Те самые времена, когда можно было попасть на обложку, просто запустив фонд. Хотя, конечно, Андриссен к тому моменту был в Долине уже очень известным предпринимателем. Сам номер открывался материалом «Марк Андриссен подтверждает свои слова деньгами» (Marc Andreessen puts his money where his mouth is), который написал технологический журналист Кевин Мэйни. Сам фичер, кстати, увы уже недоступен на сайте журнала. На момент запуска фонда Кремниевая долина только приходила в себя после финансового кризиса 2008-го. Одной из первых ставок фонда стала Skype — сделка, которую многие тогда считали безрассудной. Компания одновременно судилась из-за интеллектуальной собственности и испытывала давление со стороны Google и Apple. Менее чем через два года Microsoft купила Skype за $8,5 млрд. Еще одной инвестицией стала игровая компания под руководством Стюарта Баттерфилда. Сама игра провалилась, зато созданный внутри команды инструмент для общения превратился в продукт, который сегодня весь мир знает как Slack. Эту историю Илья Стребулаев и Алекс Данг, кстати, подробно описывают в книге «Венчурное мышление», которую я переводила и редактировала. Еще две мои любимые книги авторства Бена Хоровица — партнера Марка Андриссена по фонду, обе вышли на русском языке. Хоровиц, в том числе, пишет в них о том, как партнеры создавали a16z. ➡️ «Мы — то, что мы делаем». Как строить культуру в компании ➡️«Сложные решения». Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов. @karpovaventures✍️

⚽️ Превратили футбольное поле в витрину и взяли гран-при Каннских Львов. Кампания Field Barcode Размещение на спортивных матчах стоит больших денег. Но не гарантирует поток клиентов - ведь толпа следит за игрой, а не изучает баннеры. Сегодня расскажу про одно решение от участника Каннских Львов, которое мне особенно зашло. 🏆 О чем речь? Крупнейший латиноамериканский маркетплейс Mercado Livre (Mercado Libre) вместе с агентством GUT São Paulo взяли гран-при в категории Outdoor за кампанию Field Barcode - “Поле - штрихкод”. В чем суть кейса? Каждые выходные миллионы бразильцев смотрят футбол: следят за каждым движением игроков, обсуждают сочные моменты. А вот на спонсорскую рекламу почти не обращают внимание. В Mercado Livre решили сломать шаблоны: разместиться на самом заметном, но при этом незадействованном пространстве - на футбольном поле 😵‍💫 Вместе со специалистами по уходу за газонами и техническими экспертами они разработали штрихкод, который можно было бы отсканировать с любого ракурса. А потом выбрили его прямо на футбольном поле. Люди сканировали код в специальном приложении, переходили на страницу Mercado Livre и получали скидку на покупку 25%. И все это, не отвлекаясь от матча. Очень круто, я считаю! Необычная идея тут же привлекла внимание: про рекламу рассказывали в телепередачах, репостили видео со стадиона в соцсетях, а еще написали более 30 статей в СМИ. И в каждом источнике находился тот самый штрихкод, который легко было отсканировать - он оставался рабочим даже на фото с матча. 💣 Результат - пушка. Штрихкод выстригли только на одном стадионе, а площадка в итоге получила трафик из 813 городов. За время кампании покупатели успели активировать 53 тысячи скидочных купонов, а продажи составили %1,7 млн. Кстати, подробное видео с результатами можно глянуть здесь, только нужен VPN. Почему сработало? Думаю, секрет идеи в ее неочевидности. Почти все бренды используют стандартные баннеры вдоль поля, и этим уже здорово наскучили людям - они туда даже не смотрят. А здоровенный штрихкод посреди газона вызвал любопытство. Потребителям было интересно, куда приведет этот странный код. В итоге они сканировали его чисто посмотреть: получали скидку и уже не могли отказаться от такого выгодного предложения. Ну как вам решение? ❤️ - Чертовы гении! Почему раньше до этого никто не додумался? 😁 - Да ну. Кто будет сканировать код во время матча? 👉🏼 Подписывайтесь на «Телеграмму...» в Максе: max.ru/yumaks #КАННСКИЕЛЬВЫ #КЕЙС #МАРКЕТИНГ #НАСМОТРЕННОСТЬ

❗️ ЮГК: новое имя, новый хозяин Золотодобытчик сменил имя и обзавелся новым главой Им стал экс-президент Еврохима ОлегШиряев. Сама же ЮГК сменит название на ГК "БТС-Золото". Напомним: по итогам аукциона 67,2% акций ЮГК победителем стало АО "БТС-Мост Холдинг" бизнесмена Руслана Байсарова. Финальная цена за активы составила ₽93,16 при начальной в ₽162 млрд. Бумаги ЮГК (UGLD) — а точнее, уже "БТС-Золото" — незначительно падают. 🚀 Мнение аналитиков МР Естественно, среди инвесторов уже началось "гадание на кофейной гуще": все спорят о том, что теперь будет с компанией и как новый владелец будет относиться к миноритариям. Однако мы считаем, что какие-то выводы сейчас делать рано. Новое руководство пока что особо не проявило себя. Ожидаем оферту, по параметрам которой уже можно будет судить о деятельности золотодобытчика. 📍 Подписаться на канал | Мы в MAX

Бизнес-ангел и бывший гендиректор Arenadata Максим Пустовой вложил 12 млн рублей в ИИ-платформу Trendsee. Привлеченные инвестиции будут направлены на масштабирование бизнеса. Trendsee запустил в ноябре 2025 года Кирилл Береснев. Это ИИ-платформа для создания вирусного контента. Она находит рабочие форматы и тренды в нужной нише со всего мира, разбирает, почему они "залетают", и превращает их в готовые сценарии и карусели под бренд пользователя. Сейчас продуктом пользуются более 150 тыс. блогеров, продюсеров и брендов. Прошлой осенью в Trendsee инвестировали венчурный фонд Чак VC Мартина Кольхаузера и Романа Касаурова, два неназванных бизнес-ангела и синдикаты Московского инновационного кластера. Согласно данным Rusprofile, 73,36% в ООО “Блогергоу” [юрлицо Trendsee] владеет Кирилл Береснев. Еще 16,10% принадлежит АО “Чак Т. 3% владеет Алексей Грубляк. По 2% принадлежит ООО “Ва6 Изба” и ООО “Ва7 Изба”. Еще 2% владеет Александр Дорош. 1,50% у ООО “Ва8 Изба”. Выручка за прошлый год составила 5,2 млн рублей, чистый убыток - 9,9 млн рублей. Максим Пустовой - член инвестиционного комитета фонда “Созидательный венчур”, член совета директоров инвестиционной платформы brainbox VC и бизнес-ангел. Ранее был CEO компании Arenadata и исполнительным директором Positive Technologies. Также занимал топ-позиции в Accenture, Luxoft, ВТБ. @rusven

😈 На маркетплейсах до сих пор торгуют подделками известных брендов из недружественных стран (внезапно). Иностранные бренды за этим следят - и взыскивают компенсации сотнями миллионов рублей (!). Недавняя история с Makita, где суд взыскал с ИП 300 млн рублей - уже по сути рядовая иллюстрация. Но есть нюанс, как говорил Василий Иванович) Если правообладатель из недружественной страны, суды иногда отказывают в защите - мол, платить ему нельзя по указу № 322, и вообще это обход санкций. И вот Верховный суд 16 июня высказался по этому поводу по делу А40-218859/2024. Давайте разберемся на реальном кейсе, почему ушедшие бренды продолжают регистрировать знаки в России и как использовать открытые данные с маркетплейсов, чтобы доказать нарушения. Кейс и позиция ВС Немецкая Weiss Chemie владеет брендом строительных клеев Cosmo. А российская компания "Стройсистема" имела исключительную лицензию и право взыскивать компенсации. На маркетплейсе нашли клей Cosma (на этот раз в себя поверил ИП Егише Ерицян), решили, что это нарушение товарного знака и подали в суд. Первая инстанция признала нарушение, снизив компенсацию до 1,47 млн руб. Апелляция же полностью отказала в иске: Германия - недружественная страна, деньги должны идти через спецсчет, а вся конструкция с уступкой прав - попытка обойти указ № 322. Верховный суд сказал: стоп. Если компания продолжает работать в России, поставлять товары, исполнять договоры - она подпадает под исключение из указа. А суды обязаны проверять документы, а не просто смотреть на страну регистрации. Что это значит на практике для бизнеса Иностранное происхождение правообладателя не лишает его права на защиту в России. Защита ИС работает независимо от страны регистрации. Но чтобы получить компенсацию, компании из недружественных стран должны доказать: они продолжают работать в России - есть договоры, поставки, продажи. Если это подтверждено, компенсации взыскиваются по общим правилам. А если компания ушла - защита тоже остается, но через спецсчет. Споры о прекращении знаков Параллельно с исками о защите идут споры о досрочном прекращении товарных знаков за неиспользование. Ушедшие бренды, такие как Coca-Cola, Starbucks, Chanel, Sega и Intel, продолжают подавать заявки, чтобы сохранить контроль над знаками. Полностью прекратить их охрану сложно - суды требуют доказать реальное отсутствие использования в течение трех лет и заинтересованность истца. Как считать компенсации В расчетах суды все чаще используют открытые данные с маркетплейсов (агрегированные сервисами вроде MPStat - я писал подробно на Zakon.ru как они используются). Объемы продаж, количество контрафактных единиц - все это становится базой для расчета компенсации. И суды принимают такие расчеты. Поэтому если вы правообладатель или планируете работу с известными товарными знаками (даже из недружественных стран) - не уходите с рынка полностью. Документируйте поставки, продажи, заключайте договоры. Это поможет сохранить права и взыскивать компенсации. И если вас "нарушают" на маркетплейсах - следите за контрафактом и фиксируйте нарушения через открытые данные 👋

«Софтлайн» не знает, как заплатить 1,17 млрд рублей, в России резкий прирост интернет-магазинов, новый единорог с умными очками, Трамп выпросил акции у SpaceX, селлеры не хотят быть просто продавцами 🦄 Доброе утро, наши маленькие любители единорогов! 🧑‍⚖️ «Софтлайн» получила иск на 1,17 млрд рублей за то, что не сделала последний платеж за Bell Integrator, пишет «Коммерсант». В «Софтлайн» говорят, что деньги есть, но нужны пояснения ЦБ. Во-первых, по договору платеж должен быть в долларах в Bank of America, а «Софтлайн» хочет в рублях и в России. Во-вторых, основатель Bell Integrator Андрей Коробицын продал другую свою компанию норвежской Nordic Semiconductor. А она делает системы для управления дронов, и у нее соглашение с Украиной на производство беспилотников. Вот такой вот клубок! И «Софтлайн» ждет пояснений от ЦБ. ↗️ В России резко выросло количество интернет-магазинов, пишет РБК со ссылкой на отчет eCompass Capital. В 2025-м появилось 46 000 новых, а за 2023 и 2024 суммарно 40 000. Вот только причины у экспертов расходятся. В eCompass Capital считают, что причина в удорожании торговли на маркетплейсах. Другие эксперты говорят, что это просто дополнительный канал, а не уход с маркетплейсов. 🤓 Новый единорог — разработчик умных очков Even Realities. Как пишет Techcrunch, Компания, основанная в 2023-м, подняла $150 млн по оценке $1 млрд. Сооснователь и CEO Уилл Ванг раньше работал в Apple, а потом замутил свой проект. Первые очки компания показала в 2024-м, вторую модель — в 2025-м. И уже продали более 10 000 очков. Что интересно, лид-инвесторы в раунде китайские Meituan и Tencent, но в Китае очки пока не продаются. 🤷‍♂️ Акции SpaceX все-таки пошли на поддержку американских детей. На днях Дональд Трамп сказал в интервью, что рассчитывает на то, что Илон Маск пожертвует акции на помощь детям. Маск никак не отреагировал. Зато гендиректор SpaceX Гвинн Шотвелл объявила, что она переведет Trump Accounts акции на 2 млн детей. Business Insider подсчитал, что на момент ее поста эти акции стоили $320 млн. Какая-то прям странная форма налога. 🛒 А еще селлеры хотят быть селлерами, а не продавцами, пишет «Коммерсант». В словаре иностранных слов нет такого слова. И при использовании его в рекламе можно попасть на штраф до 500 000 рублей. Ассоциация представителей электронной торговли просит узаконить слово селлер, потому что это именно те, кто торгуют на маркетплейсах. И слово продавец им не подходит. Ну, тоже своего рода проблема, конечно! @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

🔥 Энтузиазм без плана Воодушевление — важная черта для предпринимателя, но одного желания недостаточно для достижения успеха. Без чёткого понимания финансов и продуманной бизнес-модели даже самый яркий энтузиазм может быстро угаснуть. Многие стартаперы начинают своё дело без ясного представления о том, как будут зарабатывать, какие средства потребуются для запуска, где будет производиться и храниться продукция. В результате деньги заканчиваются раньше, чем появляется первая прибыль. Почему это проблема? Без чёткого планирования ресурсов велик риск потерять вложения и не реализовать задуманное. Что нужно сделать? Перед началом бизнеса обязательно составьте финансовый план с прогнозами доходов и расходов. Продумайте бизнес-модель, объясняющую, за счёт чего проект будет приносить доход. Оцените возможные риски и разработайте стратегии на случай непредвиденных трудностей. Фаундер | Бизнес и Стартапы