Programmable World Model (Alaya Lab) Программируемая модель мира Состояние мира существует отдельно от картинки как код, а не как тень в истории кадров. Раньше видеомодель сама хранила все неявно: объект ушел из кадра - забыла, правила не выражались. Теперь мир - это явные данные, а видео просто их рисует. - Агент пишет правила мира кодом: где объекты, как двигаются, какие события происходят - Движок состояний следит за сущностями даже за кадром — повернул камеру, а они на месте - Детерминированный компилятор превращает состояние в управляющие сигналы для видеогенератора — модель не «вспоминает» мир, а рендерит его - Мир описывается по одному референсу и тексту — VLM-агент собирает всю спецификацию Результат: объекты не забываются, правила исполняются точно, 897 кадров без распада, разные миры на одном движке Прошли по кругу и вернулись к 3D моделированию, но с лишними шагами Гитхаб ждем #world

В общем, есть такой формат в соцсетях — освещение каких-то исторических событий минута в минуту (как правило: теракты или войны, в общем что-то шокирующее и большое). Ты читаешь воспроизведение новостей из прошлого и как будто проживаешь это сейчас. Необычный экспириенс и точно на любителя Не знаю, кто автор изначально такого формата, но первый раз я такое видел в нашем родном Telegram'е, есть проект — Минута в минуту. Его ведут не весь год, а в течение конкретных исторических моментов. Там репортаж из Беслана каждый сентябрь, про войну в Грузии есть, про взрывы домов в РФ И вот наткнулся на такое и в ХТвиттере. Там аккаунт 2001 Live весь год готовился к сегодняшнему дню: автор проекта делился новостями 2001 года в ожидании главного события — 11 сентября Недавно создатель аккаунта провёл специальный FAQ, где рассказал, что будет постить всё минута в минуту без отложек. Первый пост уже вышел — под ним пользователи шутят, что летят из Бостона в Лос-Анджелес и приглашают друг друга поесть во Всемирном торговом центре 🫤 В общем можете перейти, скоро там начнутся 💥 и вы сможете почитать новости так, будто бы Твиттер существовал в 2001 🛩

💭 "Что вы хотели бы знать, начиная собственный бизнес?" - мнения предпринимателей Кажется, в бизнесе основное - создать продукт, привлечь клиентов и вырастить бренд. Но под этой верхушкой айсберга скрывается масса сложностей, о которых никто не рассказывает.  Пользователи Reddit поделились, о чем хотели бы знать, открывая свое дело. А я сделал новую подборку предпринимательских инсайтов. Предыдущие здесь и здесь. 💡 Не обязательно продумывать каждый процесс до запуска. Многому учишься в процессе: работаешь, косячишь, исправляешь ошибки и пробуешь снова. 💡 Масштабироваться проще через платное продвижение. Вот пример из клининговой сферы. Мы год использовали бесплатные методы: занимались нетворкингом, ходили на мероприятия. А росли очень медленно. Затем я посчитал, сколько мы можем потратить на привлечение одного клиента. Оказалось, стоимость лида окупается в первый же визит, и человек остается с нами примерно на год, продолжая приносить прибыль. Выгоднее купить рекламу и получить больше заявок, чем тратить время на бесплатное привлечение. 💡 Дистрибуция важнее, чем сам продукт. Можно создать самую полезную и удобную вещь, но все равно потерпеть неудачу из-за того, что никто ее не увидит. Поэтому в первую очередь продумайте, как люди, заинтересованные в вашем продукте, смогут его найти. 💡 То, что людям нравится ваш контент не значит, что они будут вам платить. В самом начале мы радовались новым подписчикам и хорошим охватам. А потом проанализировали, откуда приходят платящие лиды. Оказалось, 80% клиентов приносит одна конкретная тема на форуме. А вот популярные статьи в блоге люди просто читают, но ничего не покупают. Так что прекратите оптимизировать контент только ради просмотров. Найдите канал, который привлекает потенциальных покупателей, и используйте его. 💡 Хорошо выполнять работу и эффективно управлять компанией, которая предлагает такие услуги - 2 разных навыка. Даже если вы превосходный дизайнер, разработчик или парикмахер, вам все равно придется осваивать продажи, заниматься операционкой и разбираться, почему клиентам не нужен ваш продукт. А какого знания не хватало на старте вам? Заходите в комменты, пишите свой вариант. 👉🏼 Подписывайтесь на «Телеграмму...» в Максе: max.ru/yumaks #СОВЕТЫ #ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО #БИЗНЕС

😈 Разбор задачки про Маленького принца и нейросети На прошлой неделе я предложил вам на день стать юристом по авторскому праву. Задача была простая: маркетинг хочет картинки "Маленького принца" в современном стиле (аниме, астероид) для футболок, худи, стикеров, рекламы и мероприятия во Франции. Варианты были разные - от "оригинал уже в общественном достоянии, нейросеть никому не принадлежит" до полного запрета. Короткий ответ Правильный подход ближе к четвертому варианту, но с важными уточнениями. 👉 на 11 сентября 2026 года "Маленький принц" и оригинальные иллюстрации Сент-Экзюпери еще не полностью перешли в общественное достояние. Статус сильно зависит от страны. Именно во Франции охрана еще действует. Произведение (текст + оригинальные иллюстрации автора) остается под защитой примерно до 1 мая 2033 года. Причина - специальные французские правила: - базовый срок на момент смерти (1944) был 50 лет post mortem; - +30 лет за статус «Mort pour la France» (Экзюпери был лётчик и погиб в бою во время войны) - + около 8 лет «военных» продлений. Европейская гармонизация до 70 лет не сократила уже приобретенный более длинный срок. Французские суды это подтверждают. Плюс наследники активно используют товарные знаки на персонажей, название и образы. Эти права живут отдельно и могут действовать очень долго. Остальной мир В большинстве стран Европы и мира с 70-летним сроком произведение уже в public domain с 1 января 2015 года. А вот в США на сколько я понимаю в общественное достояние оно перейдет только к концу 2038 / началу 2039. Что это значит для нашей задачки 1. Идея и стиль Сама идея "маленький принц на астероиде" не охраняется. Но узнаваемые элементы оригинальных иллюстраций Сент-Экзюпери - охраняются (особенно во Франции). 2. Нейросеть Даже если картинка сгенерирована, она может оказаться производным произведением / переработкой, если в ней сохраняются существенные охраняемые черты оригинала. А ещё остается вопрос, на каких данных модель обучалась. 3. Коммерческое использование Если товар или реклама могут попасть во Францию (или на маркетплейсы с международной аудиторией) - риск реальный. Наследники довольно активно защищают бренд. Как вам такой разбор? Заходит формат "вы - юрист на один день" или лучше классические посты? 😂

Накопилось по #minimaxH3 - часть 21 и можно полдня о нем не писать civitai.com/models/2920872/minimax-h3-fun-control-in-comfyui-or-depth-and-pose-video - вф Fun #ControlNet - depth и pose github.com/ukr8b3g-cmyk/ComfyUI-H3-Continuum - сэмплер для длинных роликов github.com/lj350201364/MiniMaxH3_Single_Dancer_Prompt_Skill - #skill : промпт танца по рефу #prompting huggingface.co/geocine/minimax-video-prompt-enhancer-2.6b-gguf - #GGUF 2.6B для рерайта промптов, в Jan.ai huggingface.co/HardGravy2/Minimax_H3_FLF_HardGravy_6_Step_Turbo_Merge - новый 6-шаговый турбо-мерж + #realism #LoRA сверху fal.ai/models/minimax/h3-max/multi-angle/image-to-video - #i2v с "точным контролем движения камеры" на fal.ai Спасибо @Endorpheen civitai.red/models/2881362/minimax-seed-hunter-workflow-latent-upscaler-seamless-video-continuation-speedups - #workflow : латентный #upscale , бесшовное продолжение видео, ускорение - многократно рекомендован @DracoLockhard

Вчера мы приняли довольно простое решение, которое, кажется, наконец сняло проблему, из-за которой я нервничала последние несколько недель. Мы сейчас очень быстро развиваем продукт: новая логика, плейбуки, изменения почти каждый день. И в какой-то момент поняли, что каждое новое улучшение может случайно задеть то, что уже хорошо работает у клиента. Не в смысле, что всё ломается, а хуже😄 Клиент привык к определённому процессу, встроил его в работу, а мы меняем логику. Формально продукт продолжает работать, но результат уже другой. И для клиента это выглядит просто: вчера было хорошо, сегодня стало хуже. Очевидно, что так продолжаться не должно. Поэтому мы разделили продукт на две ветки. Первая - стабильная: на ней действующие клиенты. Три недели ничего нового не выкатываем, только исправляем ошибки. Вторая - экспериментальная. Там можно тестировать новые идеи, менять логику хоть каждый день и быстро проверять гипотезы. Если что-то хорошо работает в экспериментальной версии, через три недели переносим это в стабильную. На первый взгляд решение довольно очевидное. Но для меня здесь оказался важный вывод. Теперь у нас есть скорость для тех, кто хочет экспериментировать, и стабильность для тех, кому важно, чтобы просто работало. Интересно, как вы решаете эту проблему у себя? Держите отдельную версию для действующих клиентов или выкатываете всё сразу и уже потом разбираетесь по ситуации?

E-mail рассылка: что это и зачем нужна E-mail рассылка — это отправка писем тем, кто согласился получать информацию от вашей компании. Это не спам, а инструмент построения доверия и прямой коммуникации. Ею пользуются как крупные корпорации, так и малый бизнес. Цели могут быть разными: увеличение продаж, возврат брошенных корзин, рост среднего чека, сбор отзывов, повышение трафика и лояльности. Особенно эффективна автоматическая сегментация — клиент получает только то, что ему интересно. Ключевой показатель успеха — конверсия. Это не просто клики, а реальные действия: покупки, регистрации, подписки. Грамотная e-mail рассылка — это не реклама, а диалог. Она напоминает, вовлекает и помогает клиенту принять решение. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Слышали про новый тренд на мышечность как реакцию на оземпиковую худобу? Интересно конечно, как тренд приходит на смену тренду. Человечество последние лет 60 а то и больше стремилось худеть и искало волшебную таблетку. И вот нашло. По данным исследований в 2026 году 11% взрослых американцев принимают препараты для похудения, а в 2024 было 3%. Ожирение в США при этом впервые за годы пошло вниз Ппшники взбунтовались: мы тут значит приседаем с соткой 4 подхода, а они там обкололись своими оземпиками и тоже нормально выглядят. Честно сказать, и я как человек, который долгие годы взвешивает кусочек сыра и херачит в зале, тоже в глубине души задета

Вдруг резко стройность перестала быть символом дисциплины или осознанности. Если худоба доступна любому, она больше не выглядит так круто

Есть десятки исследований, которые показывают, что люди бросают то, что им нравилось, когда это подхватывает чужая непохожая группа В общем, теперь в тренде иметь мышцы. Кстати, знаете, есть исследования, что качалка это маст. После тридцати мышечная масса без нагрузки уходит на 3–5% за десятилетие, а после шестидесяти еще быстрее. А по метаанализу 16 исследований в British Journal of Sports Medicine силовые связаны с общей смертностью ниже на 10–17% Так что тренд берём и идем в зальчик💪🏻

Одной из самых устойчивых ошибок в общении является убеждённость в том, что мы поняли, что хочет собеседник. В этот момент мы перестаем слушать и начинаем заваливать его информацией, которая ему, возможно, совершенно не сдалась. Меня, в свое время, приглашали на личную беседу собственники ну крайне крупных компаний. И две первые встречи я провалил с треском. Хотя готовился. В голове всё выглядело логично: я разбираюсь в управлении поведением покупателей, значит им нужно именно это. Чтобы встреча прошла успешнее, я заранее проанализирую их бизнес и покажу проблемные места. О том, что я осел, мне буквально прямо сказал второй из них, в какой-то момент перебив со словами: «давайте я сперва все-таки расскажу, что нам конкретно нужно». Итак, мы должны взглянуть на ситуацию с точки зрения другого человека. Но вот возьмем, например, детей. Слушаешь их, искренне стремишься помочь. Говоришь «у меня, мол, было то же самое». И в этот момент становится очевидно, что мы не понимаем вообще ничего. Потому что вместо того, чтобы войти в опыт другого человека, начинаем подтягивать собственный. Чтобы взглянуть на мир глазами другого человека сперва надо выяснить, а как он вообще видит этот мир. В лоб часто спрашивать бесполезно, нарвемся на социально желательный ответ. Да часто люди и сами не знают, что они хотят. Лучше задавать открытые вопросы: «А что для вас значит…», просить поделиться опытом. Или предложить поразмышлять, мол, как думаешь, почему в КБ почти все товары с желтыми ценниками, типа скидка? Ну а если мы спрашиваем людей о их жизни, надеждах и страхах – это прямо лучше, что вообще можно сделать для установления контакта. | MAX | подкаст | | Личная жизнь и мысли - Молчанов.Life |