Из чего состоит репутация? На прошлой неделе я провел опрос, спрашивая людей, что, по их мнению, является самой сложной частью личного брендинга. Два популярных ответа были: • Создание репутации. • Поддержание её. За последние пару недель я почти с каждым клиентом общался на тему ценностей. Их настоящих ценностей. Которые лежат в основе принятия решений. Которые люди в конечном итоге замечают, независимо от того, говорите вы о них или нет.

Они становятся ядром вашего бренда и репутации. И как только это проясняется, то создание репутации и её поддержание становятся намного проще.

Потому что самая сложная часть — это не регулярные публикации, а постоянное притворство, будто вы кто-то другой. И поверьте на слово, работать с человеком с такой не его репутацией в разы сложнее, чем с теми кто не святая дева Мария, но настоящий. Самое полезное, что вы можете сделать, это честно признаться — сначала себе, а затем всем остальным — кто вы на самом деле. Другим — возможно, после консультации с профессионалом. Можно со мной. Как только вы поймёте, кто вы есть, поддержание личного бренда станет значительно проще. Вы можете быть неординарным. Вы можете быть неуклюжим. Вы можете быть гениальным. Вы даже можете быть удивительно странным. Люди гораздо больше ценят постоянство, чем совершенство. Очень сложно пытаться создать репутацию вокруг той версии себя, которой на самом деле не существует. Конечно, личный бренд может развиваться. Но это тема для другого разговора. Текст из поста на английском в linkedin и на substack И сама сижу и думаю не вернуть ли немного текстов на русском в Linkedin.

Защита от подбора: Google ужесточила блокировку за неверный PIN-код в Android 17 В новой операционной системе Android 17 существенно изменились алгоритмы защиты смартфона от несанкционированного доступа. Разработчики резко снизили количество попыток ввода PIN-кода, доступных злоумышленникам для подбора. В старых версиях системы до Android 16 включительно минутная пауза активировалась только после 10 неудачных попыток, а полная блокировка на сутки требовала 110 ошибок. Теперь лимиты стали жестче: 6 попыток заблокируют ввод на 1 минуту 7 попыток - на 6 минут 8 попыток - на 25 минут 12 попыток отключат ввод на 24 часа Для того чтобы полностью заблокировать смартфон на 5 лет, теперь достаточно ошибиться всего 19 раз вместо прежних 1800. Кроме того, Android 17 научился запоминать комбинации: повторный ввод одного и того же неверного пароля больше не тратит попытки из счетчика.

🎧 Как искать работу, если сил больше нет. 7 принципов и лайфхаков Сегодня сложный для меня подкаст о том, как помочь себе не опускать руки в процессе поиска работы, как понять, что со мной все нормально и сколько вообще можно жить в таком режиме 01:05 — Сколько времени заложить на поиск работы 02:35 — Маленькие шаги к цели 03:53 — Headhunter и отклики: 5 ступеней 06:08 — Смена фокуса: помоги другим 07:54 — Не сравнивайте себя с другими 09:16 — Самая большая ошибка - закопать себя в старой работе 10:30 — Активный сезон найма - когда закончится 11:36 — «Встань и иди» (куда без этого 🤣) PS первую половину слушайте на х1,5, вторую на 1, а то вам покажется, что меня все бесит, Хотя может и правда ))) Про проекты и карьеру в ИТ

Вопрос подписчика Rave Burrito:

Проходил оригинальный Black Flag? Как тебе эта часть в целом?

Отвечаю! Проходил. Я не могу сказать, что в ней лучшая карта, потому что для меня АС должен обладать определённой вертикалью для поддержания разнообразного паркура. Но на мой взгляд тут один из лучших протагонистов в играх. Он самый честный и живой среди героев серии, потому что это умный и смелый персонаж, который совершает ошибки. Принимает их, проживает, повышает ставки и идёт дальше. При этом у него отличные личные границы и он осознанно ставит своё благополучие в приоритет потихонечку пытаясь подружить его с эпическими вызовами сюжета. Эдвард для меня в мире АС это образ взрослого из инструкции при падении самолёта: сперва маску на себя, потом на ребёнка. Потому что без тебя ребёнок не выживет. Вот он семимильными шагами за игру проходит путь до такого взрослого. #мнение #AssassinsCreed

🌐 Что такое DHCP? Подключаете ноутбук к домашнему Wi-Fi или корпоративной сети... И уже через несколько секунд у вас появляется: — IP-адрес — шлюз (Gateway) — DNS-сервер Но кто вообще выдаёт все эти настройки? Ответ — DHCP.

📌 DHCP (Dynamic Host Configuration Protocol) — это протокол, который автоматически выдаёт устройствам сетевые параметры.

Проще говоря, именно DHCP "знакомит" ваш компьютер с сетью. Снова представим компанию, где работает 500 сотрудников😉. Если бы каждому компьютеру пришлось вручную прописывать: — IP-адрес — маску сети — шлюз — DNS администраторы бы занимались только этим 😄 Именно поэтому практически в каждой современной сети используется DHCP. ⚡️ Что обычно выдаёт DHCP? — IP-адрес — маску подсети — шлюз по умолчанию — DNS-сервер — срок аренды IP-адреса 💀 Почему DHCP интересен пентестеру? Потому что сразу после подключения к сети он может подсказать: — в какой подсети вы оказались — какой шлюз используется — какой DNS-сервер работает в сети — где могут находиться ключевые элементы инфраструктуры Иногда одного ответа DHCP достаточно, чтобы понять, что перед вами корпоративная сеть с Active Directory. 📌 Типичная цепочка после подключения выглядит так:

Подключение к сети
        ↓
DHCP выдаёт настройки
        ↓
Устройство получает IP
        ↓
Можно начинать разведку

🔥 Поэтому DHCP — один из первых протоколов, с которым сталкивается любой пентестер после попадания в локальную сеть. А уже после него начинается самое интересное: 👉 DNS, ARP, поиск живых хостов и дальнейшая разведка инфраструктуры. #infra #ad #dhcp

Passkey без Apple, Google и облаков: делаем собственный аппаратный ключ за 4 евро YubiKey с гордостью заявляет, что вмещает до 24 OTP-аккаунтов. Автор посчитал: один TOTP-секрет весит около 20 байт, а значит на обычную microSD размером с ноготь таких секретов поместилось бы под 50 миллиардов. Разница в девять порядков заставляет задуматься, за что на самом деле платишь такие деньги, покупая защищённый ключ. Разбираться в этом парадоксе заставила вполне приземлённая жаба: платить по 70-80 евро за ключ, когда под некоторые задачи хочется иметь их сразу несколько. Оказалось, что превратить обычную плату за 4 евро в security key вполне реально, вопрос только в том, чем за это приходится расплачиваться.

Привет, это Олег. Расскажу, почему при работе над новыми продуктами я оставляю препятствия на пути к ценности. Когда я запускаю раннюю версию, с помощью которой проверяю гипотезы о ценности будущего продукта, я хочу, чтобы на старте у ранних пользователей было много препятствий на пути к ценности. Цена может быть высокой. Сайт может быть некрасивым и неудобным. Путь к регистрации может быть длинным и запутанным. Вместо хорошей платформы могут быть гугл-доки. Звучит контринтуитивно. Объясню, зачем это нужно. Главный риск большинства продуктов — не плохой интерфейс, а то, что проблема, которую вы решаете, на самом деле не так уж болит у пришедших к вам пользователей. Очень неприятно обнаружить спустя год работы, что вы сделали продукт-витаминку, от которого легко отказаться. Лишние препятствия в ранних версиях — это фильтр. Они помогают убедиться, что есть люди, для которых проблема настолько важна и критична, что они готовы много платить и продираться через любые препятствия, лишь бы ее решить. Препятствия отсеивают тех, для кого проблема неважна, и доказывают, что есть те, у кого боль настоящая. Именно это помогает нащупать product/market fit. Важный момент: наличие препятствий на пути к ценности вовсе не означает, что опыт первых пользователей будет плохим. Наоборот, на этом этапе он должен быть идеальным. Нужно сделать все возможное, чтобы их проблема была решена — это валидирует ценность решения. Просто идеальным вы делаете его сами — ведете первых пользователей за руку, сидите рядом, затыкаете собой все дыры, которых на раннем этапе в продукте очень много. Вы осознанно оставляете препятствия на пути к ценности (цена, интерфейс, онбординг), но потом делаете все возможное, чтобы проблема пользователя была решена идеально. Я часто вижу обратное: команды с первого дня оптимизируют воронку и убирают фрикшн. Вам дорого? Давайте снизим цену. Сомневаетесь? Дадим бесплатных кредитов. Не хотите заполнять форму о себе? Заполним за вас. Не получается выделить время, чтобы настроить интеграции? Давайте мы отправим к вам инженера. Их сложно винить — мы так делаем в любом живом продукте, чтобы улучшить метрики. Но на старте задача другая. Вы не растите метрики — вы ищете product/market fit. Вы ищете сегмент, где проблема настолько критична, что даже вашего сырого продукта достаточно, чтобы человек очень захотел с его помощью эту проблему решить. И ровно поэтому лишние препятствия на пути к ценности в ранних версиях — не баг, а фича. - - - - - - О важности проверки гипотезы ценности и других ключевых гипотез в основе будущего продукта — подробно в программе «Профессия: продакт-менеджер» и «Симуляторе управления продуктом на основе данных». Оставьте заявку на обучение, если ваша цель — переход в продуктовую роль.

🥁 Product Manager получила международный оффер — разбираем её резюме до и после Перед тобой две версии CV Product Manager с 7+ годами опыта в финтехе и крипте, которую мы сопроводили до международного оффера. Показываем, что именно эксперты поменяли в резюме кандидата 👇 Позиционирование — из «человека-оркестра» в продуктового лидера финтеха В старой версии верхней строкой шёл «Growth Product Manager», а следом — «Product Designer». Кандидат выглядел то как growth-менеджер, то как дизайнер, и было непонятно, на какую роль она претендует. После правок сверху появилась актуальная senior-роль Product Lead: запуск продукта с нуля, кросс-функциональная команда 10+, выручка $100K+ за первые месяцы. С первой строки видно продуктового лидера, а не исполнителя. Появилась специализация Раньше по резюме было сложно понять сильную сторону кандидата — product management, growth и продуктовый дизайн шли вперемешку. После правок это чёткий fintech / crypto Product Lead с фокусом на запуски с нуля и рост продукта. Перевели опыт на язык бизнеса В старой версии часть достижений была про процессы: что сделала, что запустила, что настроила. В новой практически каждый пункт связан с бизнес-результатом: выручка, рост объёма депозитов, доля новых онбордингов, удержание пользователей, ARPU, конверсии, ROI. Продуктовые метрики появились и в блоке навыков — ARPU, Retention, LTV, Churn rate, P&L, ROI, Unit-economy. Масштаб и география В первой версии величины были скромнее и терялись в тексте. В новой появились крупные цифры и широкая география: рынки MENA и Азии, финтех-саммит в Бангкоке, команда 10+, международный банк в Австралии, 500+ проектов по миру, влияние на рынки России, Восточной Европы и Центральной Азии. Резюме стало ближе к международному рынку Навыки и языки подняли наверх, контакты привели в порядок, summary усилили (добавили профильное образование и второй флагманский результат), а сторонние проекты вынесли в отдельный лидерский блок. Сравни сам — прикрепили версии резюме до и после правок! 🟢 Зелёное — бизнес-достижения и метрики 🟡 Жёлтое — масштаб и география ⚪️ Серое — ключевые слова Кстати, банк таких ATS-friendly резюме IT&Digital специалистов мы удовольствием подарим все зарегистрировавшимся и посетившим онлайн мастер-класс 8 июля в 19:00 Мск. На нём как раз обсудим, как составить такое CV и как еще можно повысить шансы на интервью. Регистрируйся по ссылке 👈

🤖 Как помочь ИИ-агентам найти ваш сайт и не потерять продажи Я тут подсмотрел у зарубежных сервисов интересную штуку. Они создают специальный прайс для нейросетей. Зачем и как это пригодится в бизнесе? Рассказываю. 🛍️ О чем речь? Исследователи пророчат, что к 2028 году 70% покупателей будут использовать ИИ для поиска и выбора товаров. В принципе, это происходит уже сейчас. Пользователь пишет в чат-бот что-то вроде: “Найди мне самый дешевый сервис для X”, ИИ мониторит предложения и показывает самое выгодное. А иногда и сам покупает. Проблема в том, что обычно страницы с ценами верстают для людей - красивые таблички, интерактивные калькуляторы, всплывающие окна. В итоге ИИ путается и не находит сам прайс, а продукт пролетает мимо рекомендаций. Что теперь делать? Компании начинают создавать отдельные страницы с тарифами, чтобы их смогли прочитать роботы. Вот несколько примеров. 🔹 Платформа для управления соцсетями Buffer разместила под обычными тарифами ссылку “Посмотреть машиночитаемые цены (для ИИ-агентов)”. Она ведет на подробный текстовый файл в формате .md, где цены собраны в таблицы. Так робот сможет посчитать точную стоимость. 🔹 Облачный сервис Stacktree создал отдельный раздел для ИИ со ссылкой на простой текстовый прайс и указал, что там нет дизайна или экрана входа. 🔹 Платформа для отправки факсов Promptfax создала для роботов интерактивную ссылку. ИИ-агент может подставить параметры клиента и сразу получить точную цену для конкретного запроса. Мне стало интересно, и я пошуршал в Рунете. Информации практически нет, но, кажется, стратегию уже подхватывают. Например, страницу для ИИ-агентов я нашел в тарифах GigaChat. Как повторить? Тут все просто. Сделайте markdown-файл - обычный текстовый документ с простым форматированием и четкой структурой. В нем робот должен найти примерно такие данные. ▪️ Таблица с тарифами: название, цена и что включено. ▪️ Лимиты и плата за их превышение. ▪️ Сравнение разных вариантов оплаты: помесячно или за год. ▪️ FAQ: пара вопросов, которые задают перед покупкой. Сохраните файл на отдельной странице, оставьте ссылку под основным прайс-листом и не забывайте обновлять, когда меняются тарифы. А вы встречали такое на российских сайтах? Пишите примеры в комментах - посмотрим, сколько уже таких компаний. 👉🏼 Подписывайтесь на «Телеграмму...» в Максе: max.ru/yumaks #МАРКЕТИНГ #БИЗНЕС #ИИ

Пересчитал модель проникновения VPN в РФ. Улучшил методику (ИИ помогает!). Оценка числа тех, кто по меньшей мере знает что такое VPN и умеет им пользоваться по итогам второго квартала 2026 года достигла 77 млн человек. Проникновение технологии VPN — 71% Число платных пользователей оценочно (нет ни у кого реальных цифр): 10 млн "клиентов". Но число клиентов я явно не равно числу пользователей — многие покупают один аккаунт, но устанавливают на множество устройств. Можно констатировать, что Россия — лидер по проникновению VPN в мире. Я еще раз подчеркну, что это — модель и все цифры оценочны и базируются на интерполяции по опорным точкам и поисковым запросам. Никаких реальных цифр о точном числе пользователей VPN в РФ в природе не существует.

Когда продакт может быть виноват в том, что много багов в разработке? Когда в продукте становится слишком много багов, виноват далеко не всегда Engineering Manager. Иногда проблема начинается гораздо раньше – с работы самого продакта. Новые инициативы от автора канала тут https://t.me/FreshProductGo/1792, а расширить насмотренность, включая запуски на новых рынках можно в Разборы кейсов, 76 разборов пришли, всего свыше 190 тестовых и реальных задач продактов. Плейлист доступен по ссылке, сайт разборов тут. Самая распространенная ошибка – считать, что задача продакта заканчивается после написания требований. На практике качество продукта формируется задолго до того, как разработчик открывает IDE. 1. Продакт приносит в разработку не решение, а идею. В задаче написано «добавить кэшбэк», но нет ответов на десятки вопросов: что происходит при возврате товара, как работает начисление при частичной оплате, что делать при отмене операции, как меняются лимиты, что видит пользователь при ошибке. Разработка начинает самостоятельно принимать продуктовые решения. Чем больше таких решений принимается «по ходу», тем выше вероятность дефектов. 2. Продакт меняет требования после начала разработки. Иногда это происходит незаметно: «давайте еще вот это добавим», «а здесь сделаем немного иначе», «клиент попросил еще один сценарий». Каждое подобное изменение увеличивает сложность реализации и резко повышает риск регрессии. Хороший продакт понимает, что изменение требований во время спринта — это не бесплатное улучшение продукта, а дополнительный риск для качества. 3. Слишком большие задачи. Если в одном релизе одновременно меняется онбординг, профиль, бонусная программа и система уведомлений, вероятность того, что все пройдет идеально, минимальна. Зрелый продакт умеет декомпозировать инициативы так, чтобы каждая поставка решала одну конкретную проблему и могла быть независимо протестирована и быстро откатана. 4. Игнорирование сложных сценариев. Многие требования описывают только "happy path" – что происходит, когда все идет идеально. Но большинство критичных багов рождается совсем в других местах: медленный интернет, повторная отправка запроса, два устройства одновременно, отмена операции посередине процесса, устаревшая версия приложения, отсутствие данных, интеграция, которая не ответила. Если продакт не думает об этих сценариях на этапе проектирования, потом команда будет искать их уже в продакшене. 5. Приоритизация только новых функций. Если каждый квартал roadmap состоит исключительно из новых возможностей, а время на рефакторинг, стабилизацию и улучшение архитектуры постоянно переносится, через несколько месяцев команда начинает тратить все больше времени на исправление последствий собственных релизов. Технический долг редко появляется сам по себе. Чаще всего это сознательное продуктовое решение: еще раз выбрать новую функцию вместо качества системы. 6. Продакт может перегрузить команду когнитивной сложностью. Иногда каждая новая функция сама по себе небольшая, но вместе они создают десятки пересекающихся бизнес-правил. Например: разные тарифы, исключения для сегментов, специальные условия для партнеров, акции, промокоды, бонусы, ограничения по регионам. Каждое новое правило кажется логичным, но их комбинации начинают расти быстрее, чем команда успевает их тестировать. В какой-то момент продукт становится настолько сложным, что баги становятся неизбежными. Также обратите внимание на предложения от редакции тут https://t.me/FreshProductGo/1792

Название компании Считаю, что название Wormsoft прекрасно как минимум из-за первых трех букв. "ворсофт" — наше второе мемное название. Когда-то давно я думал, что название это очень важная задача и ощутимая часть успеха. Оказалось, что на название всем все равно пока не начнешь приносить пользу. До появления нашего ии-провайдера наше название даже не все клиенты заказной разработки знали. До сих пор в головах некоторых клиентов мы "моревские разрабы". Сейчас же, мне каждый раз приятно читать от пользователей провайдера, что вормсофт для них — возможность прикоснуться к миру ИИ ближе, проще и дешевле, чем без вормсофта. И лишний раз убеждаюсь что только после принесенной пользы название начинает работать.

Вчера на эфире про токсичных руководителей произнесла фразу и поняла, что она про все наши застревания и попытки сделать иначе.

Я уже попробовала ТАК (таким способом), меня это не совсем устраивает, хочу попробовать теперь ПО-ДРУГОМУ.

В какой-то момент своей жизни я поняла, что быть токсичным руководителем стало слишком энергозатратно, да и результаты бизнеса меня не устраивали. И я решила попробовать управлять людьми по-другому, изучить все эти методы бутерброда и прочее и прочее и прочее. Ну и самой к психологу походить поразбираться. И ко мне как к бизнес-психологу часто приходят: «вот сейчас так, но оно не очень устраивает. Давай посмотрим как можно по-другому. Если что, всегда ввернусь обратно». И это вообще не про лучшую версию, 1% и т.д. Это про чуть-чуть сдвинуть привычное с места. ❓ Что вы сегодня попробуете сделать по-другому? Тимофеева Мария в бизнес с головой

Российская образовательная платформа для создания 3D-игр “Блоксели” привлекла 12,5 млн рублей от корпорации Synergy Ventures и венчурного фонда brainbox_I. Synergy Ventures вложила 7,5 млн рублей в обмен на 7,5% компании. Инвестиции brainbox_I - 5 млн рублей за 5% стартапа. Оценка проекта составила 100 млн рублей post-money. “Блоксели” - образовательная платформа для создания 3D-игр, помогающая школам запускать современное IT-обучение для начальных классов. Платформа работает в браузере и подходит для школьной инфраструктуры разного уровня - от компьютерного класса до планшетов и смартфонов. Для школ “Блоксели” предоставляет формат кружка под ключ: материалы к каждому занятию [презентации, пошаговые инструкции, методические рекомендации] и сопровождение внедрения для педагога и администратора. Разработку используют свыше 60 школ и более 1000 учеников по всей России, а также партнеры уровня Учи ру. По данным Rusprofile, ООО “Блоксели” было образовано в 2023 году. Роман Алексеенко владеет 76,7%. У Артура Белоусова еще 20%. ООО “Ва11 Изба”, которое вошло в капитал компании в феврале этого года, принадлежит 3,3%. Выручка за 2025 год составила 15 млн рублей, чистая прибыль - 1,5 млн рублей. “Синергия Венчур” [Synergy Ventures] - это корпоративный венчурный фонд и стартап-акселератор, созданный образовательной корпорацией “Синергия”. Фонд специализируется на инвестициях в технологические стартапы, преимущественно в сферах EdTech и HR-Tech. brainbox_I - часть венчурной экосистемы brainbox, фонд для частных инвесторов, специализирующийся на ранних стадиях инвестирования в российские ИТ-компании, разрабатывающие решения на базе искусственного интеллекта. @rusven

Мы перестали относиться к онлайн-записи как к расписанию мастеров Когда мы начали серьезно заниматься онлайн-записью в EN beauty, то неожиданно поняли одну простую вещь. Мы много думаем о том, как выглядит салон, ресепшн, как работают администраторы, как встречают клиента, что у нас на полке...., но почти не думаем о месте, с которого сегодня начинается большинство визитов - с онлайн-записи. Если раньше это был просто еще один инструмент для записи, то сегодня - это ключевой тул - именно здесь клиент принимает решение: записаться или нет. ✔️ Начали мы с самых простых вещей. Полностью пересобрали карточки специалистов. Сделали фотографии в едином стиле: одинаковый фон, форма, бейдж, крупный портрет (итак кружочки маленькие!) и улыбка. Проверили, чтобы у каждого мастера были только те услуги, которые он действительно выполняет. Добавили сильную сторону каждого специалиста. Не шаблонное «мастер с опытом», а то, что помогает клиенту сделать выбор: «идеальный френч», «очень тонкое покрытие», «только классические техники маникюра и педикюра». ✔️ Потом пересмотрели описания мастеров. Вместо одинаковых текстов стали писать о том, что действительно важно клиенту: специализация, любимые техники, сильные стороны и то, за что этого мастера ценят постоянные гости. ✔️ Следующим шагом появился лист ожидания. Если свободного времени нет, это еще не значит, что клиент потерян. Теперь он может оставить заявку, а мы ищем для него освободившееся окно. ✔️ После этого пересмотрели структуру услуг. В нашем прайсе их очень много, но клиенту не нужен весь внутренний каталог. Онлайн-запись должна помогать быстро принять решение, а не заставлять разбираться в десятках похожих позиций. ✔️ Сейчас дорабатываем еще одну важную вещь — отзывы. Для нас это не менее важно, чем отзывы на внешних площадках. И это только начало. Уверена, что через несколько лет именно качество онлайн-записи станет одним из главных отличий сильных салонов от всех остальных. Если тема интересна жмите ❤️ и в след посте напишу 7 функций, которых сейчас не хватает онлайн записи точно! И которые надо срочно добавлять

+1000 вишлистов за 1 тик ток у Hold My Thing Hold My Thing – кооп-симулятор про бригаду самых неуклюжих строителей. Ломайте, чините и стройте, пока безумная физика превращает каждый объект в тотальный балаган. Хватайте инструменты, устраивайте пранки над друзьями и накопите на ракету до Луны! Независимый разработчик, работающий над кооперативной игрой, делиться небольшим маркетинговым успехом, который может быть полезен другим разработчикам. Несколько дней назад он опубликовал видео в TikTok о игре. Сначала абсолютно ничего не произошло. Ни просмотров, ни отклика, никаких признаков того, что видео куда-то движется. Затем пост постепенно начал набирать лайки и комментарии. Он решил активно отвечать почти на каждый комментарий, шутить с людьми, отвечать на вопросы и поддерживать разговор. После этого видео внезапно стало вирусным. В итоге видео набрало более 160 тысяч просмотров, и за один день у них появилось более 1000 вишлистов в Steam. Многие видеоролики, вероятно, не вызовут никакого отклика. Некоторые начнут медленно. Но если что-то начнет привлекать хотя бы небольшое внимание, не игнорируйте это. Отвечайте на комментарии, общайтесь с людьми и помогайте видео оставаться популярным. Для небольших инди-команд, особенно с ограниченным маркетинговым бюджетом, TikTok, YouTube Shorts и другие специализированные платформы по-прежнему могут быть очень эффективными. Ссылка на игру #инди | Telegram | YouTube | чат