Лучший ход Кажется, я долго искал критерий хорошего архитектурного решения. Сейчас думаю про четыре штуки, которые одновременно делает "лучший ход":

1. Даёт локальную пользу уже сейчас. 2. Уменьшает глобальный разрыв в системе 3. Делает следующий хороший ход дешевле. 4. Увеличивает вероятность того, что этот путь повторят другие.

Последний пункт кажется самым важным. Если решение приходится каждый раз продавливать заново, ландшафт не изменился. Настоящий рефакторинг: изменение формы поверхности, по которой движется вся система, без переписывания кода.

После хорошего рефакторинга правильное решение начинает требовать меньше усилий, чем неправильное.

Возможно, именно это и является настоящей единицей эволюции сложных систем. Если так смотреть, эволюция сложных систем идёт не через новые объекты, функции или процессы. Она идёт через сдвиги в стоимости следующего перехода. Хороший пример из нашей работы — текстовый daily в Slack по шаблону «доставлено / планирую / блокеры». Проверяется по всем четырём пунктам: Локальная польза сейчас — утром за 2 минуты команда видит, кто чем занят, без созвона. Закрывает разрыв — не нужно дёргать людей в личку «ну что там у тебя», блокеры всплывают сами. Удешевляет следующий шаг — если у кого-то затык, помочь можно сразу, а не когда уже сгорело. Повторяют другие — новый человек в команде заходит в канал, смотрит вверх, копирует формат. Никто не объясняет заново. Форма поверхности изменена: написать по шаблону дешевле, чем не написать. Поэтому шаблон живёт сам, без напоминаний. А теперь посмотрите на свою команду. Поищите такие примеры — где хороший ход стал дешевле плохого сам собой, без напоминаний и продавливания. Делитесь в комментариях. Давайте обмениваться опытом 👇

Японские исследователи создали систему, нарушающую третий закон Ньютона Согласно третьему закону Ньютона, действие равно противодействию. Однако японские исследователи создали систему, в которой это правило нарушается: более 10 000 микроскопических частиц взаимодействуют друг с другом несимметрично, спонтанно объединяются в пары, движутся и перестраиваются в динамические кластеры. Это первая экспериментально управляемая модель невзаимной многочастичной физики, которая объясняет, как биологические клетки или стаи животных координируют свое поведение. https://hightech.plus/2026/08/11/yaponskie-issledovateli-sozdali-sistemu-narushayushuyu-tretii-zakon-nyutona

Вашему продукту не нужны венчурные деньги и вообще не надо быть «стартапом» Майкл и Далтон обсуждают низкие амбиции как причину неуспеха стартапов и приводят такую историю: «Когда появился Gmail, Yahoo Mail давал своим пользователям около 3 или 10 мегабайт бесплатного хранилища. А Gmail стал давать тысячу мегабайт. Это было в 100 раз лучше. Поэтому мы всегда рекомендуем YC-стартапам стремиться быть в 100 раз лучше имеющихся альтернатив. Это правильная планка. Если нет, зачем вообще стараться? Зачем создавать что-то на 2% лучше, чем что-то существующее?». И, если короче, то выводы из ролика такие: • Хочешь и можешь сделать что-то крутое, в 100 раз лучше альтернатив, меняющее жизни и мир вокруг? Тогда сможешь убеждать инвесторов, фаундеров и крутых сотрудников, чтобы это сделать — как Сэм Альтман или Илон Маск. • Не хочешь или не можешь менять мир? Хочешь просто заработать денег? Не надо тогда идти в венчур. Строй обычный бизнес по его обычным законам. А если всё же хочется амбиций и тусить в стартап-мире, но ты сам как фаундер не тянешь, то устройся на работу в такую компанию. Амбиции «заразны». @y_everyday — рефлексируем об акселератор, создавший 100+ стартапов-единорогов

Жена спросила: а если у нас столько шарящих в ИИ людей - и звезды Kaggle, и победители межнара по ИИ, почему все еще нет своей конкурентной нейросети, а не китайского опенсорса с дообучением? (Про заслуги китайского Qwen в отечественном ИИ я жене уже рассказывал) Я тяжело вздохнул и ответил, что этому слегка мешают три обстоятельства. Во-первых, наш язык, в отличие от английского, не стал международным, а жить в России, не говоря по-русски, довольно затруднительно. Поэтому возможности привлекать лучших ученых и инженеров со всего мира у нас существенно ограничены. Сюда же добавляется довольно скромная демография: в Китае тоже не то чтобы очень удобно жить англоговорящим, но там пошли по пути, когда и своих кадров на многое хватает. Во-вторых, наша экономика пока что увы не входит в топ-3 экономик Мира, и на сопоставимые инвестиции в ИИ у нас просто не то чтобы есть деньги. Ну и в-третьих, конечно нельзя не вспомнить про отставание в микроэлектронике и отсутствие каких-то перспектив на свое железо для ИИ. Конечно, остался вопрос, значит ли, что в России своих LLMок так и не появится. И тут конечно ответ не столь категоричный. Во-первых, очень может быть, что через несколько лет модели выйдут на плато по качеству, а вычислительные мощности какого-нибудь нового железа от Nvidia будут позволять делать pretrain до качества, слабо отличимого от топового на практике. Во-вторых, альтернативные подходы к архитектуре (SMM или какие-нибудь особо экзотические ветки развития attention) могут все же дать результат и удешевить процесс для всех. В-третьих, чтобы сократить отставание не нужно во всём прям быть первыми, а быть вторым или третьим существенно дешевле. Так что если кратко - это дорого, сложно и пока никому не было настолько сильно нужно, но на горизонте нескольких лет ситуация может и поменяться. А как бы ответили вы?

Да я люблю сложности на самом деле, люблю борьбу и соперничество. И врагов своих люблю (в широком смысле врагов, не обязательно людей). У меня без этого вообще не срастается ничего, от спокойной жизни хандрить начинаю. Вот только любовь к борьбе приводит в конечном счёте к той самой спокойной жизни, потому что борешься из тревоги, решаешь проблемы, чтобы не было проблем. Решать проблемы и осознанно создавать вызовы -- это две разные штуки. И вторая -- гораздо более высокий уровень осознанности, самоконтроля и понимания себя. Этому нужно учиться и превращать в навык. Решение проблем -- работа на входящих заявках, тренажёр по сути. Очень удобно в нем застрять, так становятся трудоголиками, молотилками. А это скучно, ведь в конечном счёте надо постараться прожить жизнь хоть немного нетривиально. Большие штуки на входящих не делаются, линейно не делаются и без стресса не делаются. Я в общем думаю, как выбираться на следующий уровень. Оно неизбежно произойдёт, маховик раскручен, и сейчас надо только повернуть руль в нужную сторону. Интересный период. И если хотя бы один из местных меня понял, уже кайф, держи пять!

Рынок после закрытия - Мосбиржа: 2 323 пункта (+1,3%); - РТС: 888,7 пункта (+1,6%); - RGBI: 115,55 пункта (+0,3%). ➡️ Индексы в реальном времени 📌 Главное к этому часу 🔶Федеральный бюджет после профицитного июня вновь стал дефицитным в июле. По итогам января - июля дефицит составил ₽6,46 трлн, или 2,8% ВВП. Ненефтегазовые доходы выросли до ₽17,5 трлн, а нефтегазовые сократились на 16,8%. 🚀 Июль добавил к дефициту около ₽0,7 трлн — меньше среднемесячного темпа первого полугодия. 🔶 Профицит внешней торговли России в первом полугодии вырос на 20,7% год к году, до $65,4 млрд. Экспорт достиг $226,4 млрд. ❗️ ЦБ объяснил июльское ослабление рубля ухудшением условий торговли и необычным спросом на валюту со стороны отдельных ее продавцов. Средний курс рубля снизился к доллару на 5,8%, к евро на 4,6%, к юаню на 5,5%. 🚀 А что с валютой делает Минфин? 🔶Индикаторы денежно-кредитных условий в июле менялись разнонаправленно, но в целом оставались жесткими, информирует ЦБ:

• Средняя ставка RUONIA выросла на 30 б.п. к июню – до 14,31%; • Среднемесячная доходность ОФЗ (RGBI): +102 б.п. – до 15,75%; • Доходность корпоративных облигаций IFX-Cbonds: +72 б.п. – до 15,89%; • Ставка по краткосрочным депозитам населения: +0,2 п.п., до 13,2%, • Ставка долгосрочным кредитам нефинансовым компаниям: +1,3 п.п., до 12,9%. 🚀 Несмотря на снижение ключевой ставки в июле, денежно-кредитные условия остаются жесткими. Рост доходностей ОФЗ заставил банки приостановить снижение депозитных ставок, а к концу июля длинные доходности начали снижаться после приостановки аукционов Минфина.

🔶 Частные инвесторы в количестве 746,7 тысяч человек (+21,4% год к году) в июле вложили в облигации на Мосбирже ₽100,9 млрд. Их доля в общем объеме торгов облигациями составила 14,5%. ➡️ Подробнее о вложениях "частников" в июле писали здесь 🔶 ЦБ установил для неквалифицированных инвесторов лимит на покупку криптовалют в размере ₽300 тыс. в год через каждого посредника. Также регулятор включил в перечень криптовалют, доступных к публичному обращению на биржах, Bitcoin, Ethereum и Tether (USDT). 🔶 Евротранс снова допустил техдефолт, на этот раз — по "зеленым" облигациям серии 002Р-01. Размер купона к оплате составлял ₽25,48 млн и должен был быть выплачен 6 августа. ➡️ Настоящий дефолт компания тоже допускала 🔶Выручка ОГК-2 по МСФО в 1 полугодии составила ₽95,4 млрд (+19% год к году). Однако операционные расходы также подросли до ₽91,9 млрд, отчего чистая прибыль просела до ₽1,46 млрд (-30%). 🔶 Капзатраты Microsoft, Amazon, Google, Meta* и Oracle превысили $400 млрд в 2025 году, что больше мировых вложений в добычу нефти и газа. В 2026-м расходы могут вырасти еще на 75%. 🚀 Если кому-то нужна была демонстрация масштаба инвестиций в ИИ — вот она *Meta признана в РФ экстремистской организацией 📍 Подписаться на канал | Мы в MAX

Пробежал Still Wakes The Deep или "у нас очень много жёлтой краски, но мы точно знаем, куда её применить 👍)" Прошёл и дополнение Siren's Nest заодно, оно там очень короткое, буквально часа на полтора. Несмотря на некоторые вопросики к дизайну уровней, это всё-таки достаточно крепкий боди хоррор с элементами саспенса из психологических ужастиков. Всё-таки, надо сказать, что Chinese Room собрали достаточно хороший арсенал механик и умеют их применять. А ещё они очень умеют в атмосферу, на это работает и визуал, и очень хорошая работа с аудио. Много интересных локациях, которые хочется изучать и узнавать больше про сюжет и персонажей. Постараюсь без спойлеров про сюжет. История не сказать, что очень оригинальная, но всё-таки в ней что-то есть, хотя, как это часто бывает с такими играми, концовку всё-таки не смогли вытянуть и она получилась несколько смазанной. Да, с заделом на явный сиквел, но я думал, что прояснят что-то в DLC, а в итоге оказалось, что оно оставляет только ещё больше вопросов. Да и к мотивации персонажей именно в конце есть куча вопросов. Это тем более было неожиданно, потому что до момента с финалом сценарий был достаточно неплохой и если и были нелогичные места и проблемы с мотивами, то скорее в каких-то отдельных эпизодах. Глобально всё хорошо складывалось по сюжету, и было интересно, чем же всё это закончится) Было пару хорошо сделанных эмоциональных моментов в течение прохождения. Нравится контроллер персонажа, он приятный и механики хорошо поддержаны через геометрию уровней. В сочетании с атмосферой и работой со звуками окружения и главного героя — работает очень хорошо. В некоторых моментах веришь, что ты сейчас на этой злосчастной буровой платформе, и атмосфера прошибает даже через экран монитора. Интересно, что DLC мне понравилось даже больше, там очень хорошо сделали плавание под водой и механику скафандра. Атмосфера изучения затонувших развалин просто потрясающе реализована, и ощущается очень реалистично. Всё это ещё классно поддержали левел дизайном. Жаль, что DLC очень короткое. Что не понравилось, это отдельные решения, где очень плохо ведут игрока по уровню, особенно на контрасте с большей частью игры, где это делают здорово. Будто другие люди работали над какими-то локациями, уже писал про это. Ну и уровни стэлс сегментов с монстрами — я их проходил быстро, но они местами плохие по навигации, непонятно, куда бежать и что делать. От этого эти игровые ситуации просто не работают так эффективно, как могли бы. А вот погони от монстров сделаны моё почтение) Точно могу рекомендовать Still Wakes The Deep всем любителям ужастиков и тем, кто любит мистику с хорошим сюжетом. Я бы даже посоветовал ознакомиться с DLC отдельно, но, к сожалению, без прохождения основного сюжета в этом не особого смысла, потому что это продолжение главной истории и без контекста в нём нет особого смысла. После прохождения Still Wakes the Deep, теперь лучше понимаю, в чем была проблема с Vampire: The Masquerade – Bloodlines 2. Впечатление, что разработчики из Chinese Room натягивали тот же тех и тот же контроллер на совершенно другую игру с другой философией, в другом жанре. Решения прямо очень похожие. Но если для экшен RPG это вообще не работает, то в хоррорах от первого лица разработчики заслуженно чувствуют себя как рыба в воде (ну или как водолаз в колоколе, как в DLC к игре). #StillWakesTheDeep #SirensNest #пробежал #мнение

🛠 Инструменты • ToonBee — создание мультфильмов с помощью ИИ — Сервис для генерации мультфильмов с использованием ИИ. • Command Code — ИИ-агент для кода в терминале — ИИ-агент, который учится вашим предпочтениям при работе с кодом. • Seedream 5 Pro — генерация изображений — Генерация изображений, готовых к использованию, по промптам. • NameThatUI — словарь UI — Опишите словами интерфейс, получите название и промпт для кодера. • Secured AI — приватный ИИ-ассистент — Защищает конфиденциальные данные при использовании ИИ. • Cloudflare запускает Kitesurf — браузер для AI-агентов — Браузер, созданный для AI-агентов. • Devin — автономный AI-инженер — Автономный AI-инженер от Cognition, выполняющий задачи от начала до конца.

Нашел очень полезную статью про то, как исопльзовать цвет и градиенты в научной коммуникации. В ней рассказывается, как "красивые" градиенты могут менять смысл данных из-за особенностей восприятия цветов глазом. Ну и, конечно, какие градиенты остаются видны для людей с особенностями восприятия цвета. https://www.nature.com/articles/s41467-020-19160-7 Там много полезных советов, в частности гайд по выбору правильного градиента в зависимости от типа данных. Некоторые вещи мне были совсем не очевидны! Кстати, последнюю нашу статью я проверял специально, что все иллюстрации доступны людям с дальтонизмом и прочими особенностями цветового восприятия: https://mariechatfield.com/simple-pdf-viewer/ Было сложно! Пришлось поменять довольно много цветов, чтобы оно было как-то видно. Но в конечном итоге было ок.

Компания — это живое сообщество, а не бездушный механизм Настоящие лидеры понимают, что организация — это прежде всего люди, а не просто набор процессов и правил. В отличие от обычных менеджеров, которые строят жесткие структуры и рассматривают сотрудников как бесцветные детали в системе, выдающиеся руководители видят в каждом человеке уникальную личность с собственными целями и стремлениями. Их стиль управления основан на вдохновении и поддержке: они помогают сотрудникам осознать важность своей работы и почувствовать причастность к общей миссии. Так формируется культура доверия и взаимопомощи, где каждый готов поддержать коллегу ради успеха всей команды. Именно эта человеческая сила делает компанию гибкой, сильной и способной успешно справляться с любыми вызовами. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Помешательство вокруг ИИ парализовало принятие решений. На работе требуют использовать ИИ, даже если без него получается лучше. Австралийский дата-инженер Ник Суреш пишет, что во многих компаниях вокруг нейросетей уже сложился почти культ. Руководители запускают ИИ-проекты без понятной пользы, сотрудники накручивают расход токенов, а сомневаться в эффективности таких инициатив становится опасно для карьеры. Доходит до абсурда. Программисты специально гоняют нейросети вхолостую, чтобы показать начальству нужную активность, а обычные проекты переименовывают в ИИ-проекты ради финансирования. Но главный вопрос — ПОЧЕМУ? ПОЧЕМУ компании сами загоняют себя в эту ловушку и как в ней выживать сотрудникам, разбираем в статье.