← к ленте

Стартапу нужно стремиться быть в 100 раз лучше, а не гнаться за венчурными деньгами

Y@y_everydayавтор про «startups»
2 нед

Майкл и Далтон: амбиция быть в 100 раз лучше альтернатив важнее статуса «стартапа» и венчурных денег.

Автор объясняет, почему многие стартапы проваливаются — из-за слишком слабых амбиций по сравнению с конкурентами.

  • Продукт должен быть в разы, а не на проценты лучше альтернатив, чтобы привлечь инвесторов и таланты
  • Если цель — просто заработать, не нужно строить стартап по венчурным правилам
  • Амбициозная среда «заразна» — можно присоединиться к такой компании, если сам не готов быть основателем
Вашему продукту не нужны венчурные деньги и вообще не надо быть «стартапом» Майкл и Далтон обсуждают низкие амбиции как причину неуспеха стартапов и приводят такую историю: «Когда появился Gmail, Yahoo Mail давал своим пользователям около 3 или 10 мегабайт бесплатного хранилища. А Gmail стал давать тысячу мегабайт. Это было в 100 раз лучше. Поэтому мы всегда рекомендуем YC-стартапам стремиться быть в 100 раз лучше имеющихся альтернатив. Это правильная планка. Если нет, зачем вообще стараться? Зачем создавать что-то на 2% лучше, чем что-то существующее?». И, если короче, то выводы из ролика такие: • Хочешь и можешь сделать что-то крутое, в 100 раз лучше альтернатив, меняющее жизни и мир вокруг? Тогда сможешь убеждать инвесторов, фаундеров и крутых сотрудников, чтобы это сделать — как Сэм Альтман или Илон Маск. • Не хочешь или не можешь менять мир? Хочешь просто заработать денег? Не надо тогда идти в венчур. Строй обычный бизнес по его обычным законам. А если всё же хочется амбиций и тусить в стартап-мире, но ты сам как фаундер не тянешь, то устройся на работу в такую компанию. Амбиции «заразны». @y_everyday — рефлексируем об акселератор, создавший 100+ стартапов-единорогов
Стартапу нужно стремиться быть в 100 раз лучше, а не гнаться за венчурными деньгами

Кратко (AI)

В посте обсуждается идея, что стартапам нужно ставить цель быть в 100 раз лучше существующих решений, а не просто на пару процентов улучшать продукт. Приводится пример Gmail, который дал в 100 раз больше места, чем Yahoo Mail. Авторы советуют: если нет амбиций менять мир — не нужно идти в венчур, а строить обычный бизнес.

Обсуждение

0
В

Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖