МТС Банк приоб­рел 51% ООО “Ри­тейл-Про­цес­синг” - вла­дель­ца пла­теж­но­го сер­ви­са KD Pay. Сумма сделки не разглашается, однако эксперты оце­нили по­куп­ку в 50-150 млн рублей. Банк планирует внедрить решение в пла­теж­ную ин­фраструк­ту­ру в этом году и до­вес­ти до­лю в компании до 100% в те­чение 2 лет. KD Pay - сервис оплаты по QR-коду, который также позволяет начислять бонусы по программе “Клуб Друзей”. Технология действует в торговой сети “Спар-Калининград” [бренд Spar], которая объединяет 110 магазинов в Калининградской области. Согласно данным Rusprofile, ПАО “МТС-Банк” принадлежит 51% в ООО “Ри­тейл-Про­цес­синг”. Совладелец и председатель совета директоров “SPAR-Калининград” Олег Пономарев владеет 41%. Еще 8% принадлежит гендиректору юрлица Леониду Дубову. Выручка ООО “Ритейл-Процессинг” за 2025 год составила 60 млн рублей, чистый убыток - 25 млн рублей. @rusven

10 000 вишлистов за 6 месяцев за счет коротких видео у Crackheads Исследуй удивительный мир крэка в одиночку или вместе с 50 игроками. Предай своих друзей или работайте вместе, чтобы зарабатывать деньги и построить свою империю. Воруй и убивай, пробивая себе путь к вершине, и оставайся под кайфом, пока делаешь это. Весь трафик поступает из Instagram и TikTok. Разработчик создал раннюю концепцию, разместил её в TikTok и увидел: «Хм, людям это действительно нравится», — и решил попробовать. Демоверсии пока нет. Но он провёл 3 закрытых бета-теста, в каждом примерно по 100 человек, все они были собраны по ссылке из Discord в его Instagram. У разработчика уже есть опыт в создании игр. Это его 6 игра. 3 уже в релизе и еще 3 в разработке. И именно эта игра стала неплохо получать вишлисты с коротких видео. Ссылка на игру #инди | Telegram | YouTube | чат

​​Что интересует человека среднего возраста? Профилактика деменции, конечно. Поэтому я вчера читала обновленные рекомендации ВОЗ. Нового мало, факторы риска в целом те же, что в известном отчете в Lancet 2024 года01296-0/abstract): ▶️ Физическая активность, правильное питание, лечение диабета, гипертонии и нарушений слуха, а также нормализация уровня липидов в крови — основа профилактики. В качестве рациона питания подойдет любой сбалансированный с акцентом на фруктах, овощах, цельнозерновых, орехах и бобовых, нежирном белке и рыбе, с ограничением красного мяса, насыщенных жиров и сладостей. ▶️ Снижение веса тоже может быть полезным. Пока мало данных, что препараты для похудения оказывают какой-либо защитный эффект, но точно рекомендовано ограничение потребления пищи. ▶️ Важен отказ от алкоголя и курения. Авторы также разобрали миф о том, что немного спиртного даже полезно: безопасного для здоровья количества нет. Курение с точки зрения деменции опаснее всего в среднем возрасте: лучше бросить как можно раньше, но хотя бы до 65. Есть данные, что со временем риск болезни у бросивших становится как у некурящих — где-то через три года после отказа. ▶️ В факторы риска добавили загрязнение воздуха в помещениях и на улице. Особенно опасны частицы диаметром до 2,5 мкм и озон. Теоретически, если на уровне населения свести загрязнение воздуха к нулю, можно предотвратить около 3% случаев деменции. ▶️ Когнитивная и социальная активность, когнитивные тренировки — доказательств, что они помогают, по-прежнему мало, но в рекомендациях их оставили, так как вреда все равно нет. Еще появилась рекомендация по когнитивно-стимулирующим занятиям вроде чтения и игр. Правда, пока нет данных, сколько именно и как надо тренировать или стимулировать мозг, чтобы деменции не случилось. ▶️ Все меры профилактики нужно использовать комплексно и желательно подбирать их индивидуально. ▶️ Нет смысла принимать витамины В и Е, полиненасыщенные жирные кислоты, в том числе омега-3, мультивитаминные и минеральные добавки — уже хватает доказательств того, что они не помогают, а возможные вредные последствия перевешивают потенциальную пользу. ▶️ Менопаузальную гормональную терапию не надо назначать женщинам старше 65 лет только для профилактики когнитивных нарушений — это может навредить здоровью, в том числе даже повысить риск деменции. МГТ нужна для контроля симптомов менопаузы у женщин младше. ▶️ Лечить нарушения сна и зрения, депрессию, последствия инсульта и черепно-мозговых травм, конечно, нужно, но на вероятность деменции такие меры, похоже, не влияют. ✅ Печалит, что сила доказательств почти у всех рекомендаций низкая и очень низкая, максимум — умеренная: для физической активности, правильного питания, снижения веса и отказа от алкоголя. Везде или не хватает качественных исследований, или они показали незначительную пользу. В итоге непонятно, насколько выполнение рекомендаций снизит риск деменции у конкретного человека, особенно если он до этого годами жил «неправильно», например, плохо питался или мало двигался. Но дело же не только в когнитивных нарушениях: изменения образа жизни в любом случае улучшают общее здоровье, поэтому все равно логичнее придерживаться таких рекомендаций, чем не придерживаться.

🚀 ИИ-модель китайской RedNote набрала 42 из 42 на математической олимпиаде dots-note-3.0 решила все шесть задач Международной математической олимпиады 2026 года. Официальные проверяющие поставили модели по 7 баллов за каждое доказательство. Такой же результат показали лишь 7 из 666 участников. Результат особенно важен из-за формата IMO. Здесь оценивают полный ход доказательства: пропущенный случай, логический разрыв или неуказанное условие снижают балл, даже если итоговый ответ верный. Модель работала с исходными условиями задач, использовала агентный цикл с рассуждениями на естественном языке и выполнением Python-кода. Затем она проверяла собственные доказательства, находила слабые места и переписывала решения. Во время тестирования вмешательство людей было запрещено. Для сравнения: в 2025 году модели Google DeepMind и OpenAI получили по 35 баллов из 42, что соответствовало уровню золотой медали. dots-note-3.0 пока находится в бете и является самой лёгкой моделью семейства dots3. В него также входят более крупные jazz и aria. RedNote обещает открыть модель, но дату пока не называет. scmp.com/tech/article/3361482/worlds-first-ai-model-earn-perfect-score-maths-olympiad-comes-chinas-rednote

⚙️ ММК: дивидендов не ждем Еще один металлург из "большой тройки" представил отчет за 2 квартал и полугодие. ММК (MAGN) ➡️ Инфо и показатели Результаты за 2 квартал • выручка: ₽153,3 млрд (-1%) • EBITDA: ₽16,1 млрд (-27%) • рентабельность EBITDA: 10,5% (против 14,2% за 2кв25г) • чистый убыток: ₽17,7 млрд (против прибыли в ₽2,5 млрд за 2кв25г) • САРЕХ: ₽-15,4 млрд (против ₽23,9 млрд за 2кв25г) • FCF: ₽16,7 млрд (против ₽-4,3 млрд за 2кв25г) Результаты за полугодие • выручка: ₽282,3 млрд (-10%) • EBITDA: ₽24,7 млрд (-40,9%) • рентабельность EBITDA: 8,8% (против 13,3% за 1п25г) • чистый убыток: ₽19,2 млрд (против прибыли в ₽5,6 млрд за 1п25г) • САРЕХ: ₽31 млрд (против ₽44,7 млрд за 1п25г) • FCF: ₽2,6 млрд (против ₽-4,7 млрд за 1п25г) • чистый долг/EBITDA: -1,27х (против -0,68х за 1п25г) Операционные результаты за полугодие • чугун: 4,65 млн тонн (+2%); • сталь: 5,2 млн тонн (без изменений); • угольный концентрат: 1,55 млн тонн (-0,5%) Бумаги ММК (MAGN) падают на 4,5%.

🚀 Мнение аналитиков МР Результаты нейтральные. Они ожидаемо слабые, как и у Северстали, но динамика во 2 квартале лучше, чем в 1-м за счет сезонного роста спроса и цен. Также на денежный поток положительное влияние оказало разовое высвобождение оборотного капитала. Из-за убытка по EBITDA в угольном сегменте и отсутствия ожиданий по его восстановлению ММК списала почти ₽20 млрд стоимости активов этого бизнеса. Во второй половине года ожидаем результаты примерно на уровне первой. 3 квартал может оказаться не хуже 2-го или даже немного сильнее благодаря сезонному росту спроса. А вот 4 квартал, учитывая жесткую ДКП, может вернуть показатели на уровень 1-го. Дивиденды пока не ожидаем, хотя у компании достаточно денежных средств. Без разового эффекта от высвобождения оборотного капитала FCF остается слабым. Мы осторожно смотрим на перспективу инвестирования в акции ММК. Долгосрочно вероятно текущие цены привлекательны, однако драйверов роста у акций нет.

📍 Подписаться на канал | Мы в MAX

Когда продажи в жопе - смотри в продукт Частые вопли предпринимателей - где взять клиентов? Где взять продажи? Эх, было бы клиентов побольше - раскрутились бы… Вот сидит человек. Сделал экспедиторскую компанию. Логистов нанял с хедхантера - как все. Заказы берет - как все. Заявки отрабатывает - как все. Цену дает - как все. И фуры у него ездят - как у всех. И всё идёт со скрипом. И он удивляется: где деньги? Или маркетолог. Сайты делает - как все. Со скоростью - как у всех. С заголовками из нейронки - как у всех. С дизайном средним - как у всех. За цену - как у всех. Коптит-пердит на свои 100-200к и ищет причину. Может, рынок просел? Ни хрена не рынок. Делаешь как все - получаешь как все. Поэтому большинство предпринимателей - вроде пашут, а денех нет. Клиенту тупо незачем к них покупать. Нет ни одной причины выбрать эту компанию, а не ее конкурента. Все одинаковые. А итоге клиентос выбирает как-то на ощупь или тех, кто дал скидкочку побольше или демпингнул. Это лечится. Но лечение будет бо бо. У рецепта 3 фазы: Первая - честность. Сесть и признаться себе: продукт у меня - полная шляпа. Не «нормальный, просто рынок сложный». А полный отстой. С этого все и начинается, и именно этого большинство не может сделать никогда. Ты же «сам всё это придумал», «мама сказала - какой ты молодец», «друзья поддержали». Вторая - фокус. Быть лучшим во всем - это стратегия без шансов. Но лучшим в одной-двух вещах уже очень даже реально. Например в скорости. В сервисе. В экспертизе. В бережности. Что угодно, что реально важно клиенту. Выбираем одну-две штуки - и маньячишь их годами. Во всем остальном разрешаем себе быть просто неплохими. Какой тут вызов: мы сразу перестаем быть милыми и сладенькими для большинства. Мы перестаем всем нравиться. Зато для своей аудитории становимся единственными и неповторимыми. Диллеме - средненький и бедненький, но для всех - или лучший, богатенький, но только для своих. Третья штука - жёсткость. Продукт делаем не мы. Продукт делает команда. И когда мы решили маньячить качество, любой в команде, кто выбирает делать говно - наш личный враг. Придётся отчитывать. Дрючить. Понижать. Увольнять. Заново нанимать. Это стресс, и он не кончается. И не все на него готовы. Все хотят быть хорошенькими боссами, не ссориться, не обострять, не идти в правду с командой, которая делает отстойный продукт. Поэтому, все и идут докручивать сайтики, менять маркетологов, наливать лидов. Проверьте себя за минуту: назовите одну вещь, в которой ваш продукт - лучший на рынке. Не шаблонное «качество» или какая-то водная «клиентоориентированность», а вот прям конкретно. Например, вы реально делаете самый вкусные баранки, вот просто анриал какие сочные. Или у вас самые чистые и ухоженные номера и территория отеля. Вы маньяк ухоженности. Или у вас самые секси дизайн-женских шмоток, что все мужики текут с них при первом взгляде. И вы эту вот фишку свою маньячите годами уже. Если не можете сходу назвать - вот и клиент ваш не может назвать и понять, почему вам монетки надо насыпать.

Умер главный российский доносчик на игры — основатель клана «Империум Оси», известного жалобами на видеоигры, онлайн-сервисы и блокировке Discord. О смерти администратора, которого в сообществе называли «императором», сообщили новые владельцы его канала. По их словам, проблемы со здоровьем у него начались около полугода назад, а сам канал был передан другому человеку всего неделю назад. «Империум Оси» изначально был кланом по Warframe, но потом что-то пошло не так. Они неоднократно призывали жаловаться в Роскомнадзор на игры и сервисы, которые, по мнению сообщества, нарушают российское законодательство. Участники также публично заявляли о своей роли в кампаниях против Discord и выступали за ограничения ряда игровых проектов. 😒😒😒

Девушка тут спросила «Нормально ли, если я не готова идти к психологу младше меня и без детей или загоняюсь?» С некоторым удивлением я увидела ответы, мол, это загон, психолог не передает опыт, а работает именно с вашей психикой. Ну и конечно же «Можно ли доверять свой аппендикс врачу, у которого его не удаляли?» Что думаю я. Что опыт соответствующий иметь не обязательно. Но когда вы выбираете себе специалиста, вам важно иметь к нему доверие, чтобы можно было спокойно рассказать важное, чтобы чувствовать «меня тут понимают». А уж по каким критериям вы такого человека находите – хоть по возрасту, хоть по цвету глаз, хоть по гороскопу – однофигственно.

Я вот, например, не хожу к тем, кто сильно младше меня. Да и в работу их не беру.

А вы как считаете – профессионал он и есть профессионал? Или при наличии выбора можно и позагоняться? Тимофеева Мария в бизнес с головой

Моя любимая рубрика - интересный факт из истории маркетинга сегодня без половцев и печенегов, зато со школьниками Традиция делать публичных людей лицом бренда появилась задолго до рождения Сталина. Первый известный случай относят аж к 1880-м годам: тогда британскую актрису Лилли Лэнгтри пригласили рекламировать мыло Pears Soap. Ее портрет и подпись появились в рекламе — и это считается одной из первых в истории кампаний с участием знаменитости. Дальше понеслась моча по трубам, а Вафля по рельсам. В какой-то момент в рекламе тонизирующего вина снялся даже Папа Римский. Механика настолько прижилась, что сегодня уже сложно представить маркетинг без амбассадоров. И все это ради того, чтобы я зашла в магазин за своей любимой колой без сахара… и увидела вообще везде фасад Вани Дмитриенко. Рука по привычке потянулась к баночке, потом дрогнула, лицо мое исказилось. «Фу-фу-фу-фу-фу», — сказала я. И пошла покупать напиток другого производителя, который Ваню Дмитриенко на упаковку не прилепил. Ибо я не хочу видеть этого человека в своем холодильнике. надеюсь следующим амбассадором станет Лариса Долина Если отбросить эмоции и перетереть за маркетинг 1. В крупных зарубежных компаниях сидят серьезные аналитики. Они рассчитывают всякие там проценты: ассоциации с человеком, ядро аудитории, уровень доверия, медийные скандалы. 3. Они бы увидели, что у Дмитриенко так себе шлейф из медиаобсеров + ядро аудитории подростки, взрослые люди не знают/не понимают, а некоторые откровенно не любят. 2. Рисков больше, чем профита. Надо бы что-то спокойнее взять, что-то народное и всеми любимое — хз, Юра Борисов. Ну и вообще ассоциировать еду с людьми — такое себе, мне не нравятся такие рекламные концепции.

Краткая история футбольных симуляторов Полвека жанр шёл от футбола на базе Pong, где вратаря изображала лишняя чёрточка, до травы, гнущейся по погоде, и лиц футболистов с захватом движений. Вершина этого пути — серия EA, которую Книга рекордов Гиннесса признала самой успешной спортивной франшизой в истории. И вот при живом короле жанра у самого Чемпионата мира официальной игры сегодня попросту нет. Чтобы сыграть в проект про ЧМ-2026, идти нужно не к EA, а в Netflix, где смартфоны работают контроллерами, анимация деревянная, а боты ведут себя хуже, чем в старой GTA Vice City. А бренд FIFA тем временем уехал от компании, которая 30 лет его и делала. Выясним, как король футбольных игр остался без Чемпионата мира.

💧Каждая 5я утечка данных происходит через нейронки Сотрудники сливают конфиденциальные данные в нейросети быстрее, чем ИБ-отделы успевают узнать о существовании новых сервисов. В июле 2026 года уже 20% всех корпоративных утечек оказались связаны с несанкционированным использованием ИИ (годом ранее - всего 12%). В публичные модели без разбора улетают исходный код, договора, базы клиентов и техническая документация.

🟦Главный канал слива - обычные веб-интерфейсы чат-ботов (42%) 🟦Еще 24% приходится на браузерные расширения 🟦19% - на самописные скрипты с API 🟦15% - на ИИ-помощники в средах разработки.

Для классических DLP-систем и файрволов этот трафик выглядит идеально: обычный легитимный TLS-запрос на белый домен, никаких вредоносных сигнатур. В итоге коммерческая тайна уезжает на внешние серверы абсолютно беспрепятственно. Ситуацию усугубляет халатность с доступами: почти у трети компаний API-ключи от ИИ-сервисов открыты в Git-репозиториях, конфигах и тестовых скриптах. Утащив такой ключ, атакующий получает прямой доступ к корпоративным RAG-хранилищам и связанным базам данных. Из-за запоздалого обнаружения инциденты с теневым ИИ обходятся компаниям в среднем на $670 тысяч дороже обычных утечек. Единственный адекватный выход для ИБ - сплошная инвентаризация сервисов, автоматический поиск утекающих API-ключей, жесткий контроль браузерных плагинов и понятная классификация данных внутри компании. 🦔 CyberYozh

Самый лояльный сотрудник Эппла Когда заходит речь про лояльность к компании, первым делом вспоминаешь основателей — кому, как не им, любить своё. Только старожилами они как раз почти никогда и не становятся: одни продают своё детище и идут делать следующее, другие упираются в потолок и уходят сами, а кого-то и вовсе выставляют за дверь — как Джобса, которого выпихнули из его же компании, чтобы через двенадцать лет позвать обратно спасать положение. А настоящий рекордсмен по стажу в Apple — человек, о котором вы, скорее всего, никогда не слышали — Крис Эспиноза, сотрудник №8. Пришёл в 76-м подрабатывать после школы, прямо в гараже у родителей Джобса, — ему было четырнадцать. И до сих пор там. Пятьдесят лет, и всё в одной компании. За это время Apple выпустила Macintosh, айфон, айпад, сменила кучу боссов и доросла до пяти триллионов долларов, а он всё работает — сейчас в команде, которая отвечает за телевизор (да-да, это у них в планах). И вот это, по-моему, легендарная лояльность. Просто человек полвека ходил на работу, пока компания вокруг него раза три сменила целую эпоху. Вы ему про выгорание расскажите — он посмеётся. Вполне возможно, он вообще рекордсмен — дольше него в одной технологической компании, кажется, не проработал никто. И меня разбирает любопытство: а опционы-то у него были? Если человек, будучи восьмым в компании, держал хоть немного акций все эти годы, то сейчас этот тихий инженер без диплома может оказаться богаче половины Кремниевой долины. А какой ваш личный рекорд лояльности — сколько вы продержались на одном месте? Константин Сухачев