Музей ГАЗ в Нижнем Новгороде Продолжаем изучать историю крупнейших автомобильных компаний. Ранее рассказывал о музеях Porsche и Mercedes-Benz в Штутгарте. Сегодня ГАЗ. Почти 100-летняя история, десятки легендарных автомобилей и миллионы машин, которые стали частью жизни нескольких поколений. Несколько фактов, которые запомнились больше всего: ▪️История завода началась с международного партнерства. В 1929 году СССР подписал соглашение с Ford Motor Company и Генри Фордом, о технической помощи в строительстве предприятия и запуске производства автомобилей. Первые модели ГАЗ создавались на базе разработок Ford. ▪️Нижний Новгород выбрали не случайно. Уже тогда город был одним из крупнейших промышленных центров страны с сильной инженерной школой, а расположение на Волге, Оке и пересечении железнодорожных путей делало его идеальной точкой для строительства автомобильного гиганта. ▪️Завод построили всего за 18 месяцев. За это время возвели 52 производственных корпуса, смонтировали более 6 000 станков и уложили 230 тысяч кубометров бетона. Для начала XX века невероятные темпы. ▪️Первый грузовик сошел с конвейера в 1932 году. Всего автомобилей семейства ГАЗ-АА было выпущено более 829 тысяч экземпляров. ▪️Именно здесь появились автомобили, ставшие символами своих эпох: «Победа», «Волга», «Чайка», ГАЗ-66, «Газель». А еще велосипеды «Школьник» на которых мы все ездили в детстве. История ГАЗа в очередной раз напоминает, что большие компании редко рождаются в одиночку. Сначала они перенимают лучшие мировые практики, а затем создают собственные технологии и продукты, которыми начинают гордиться уже другие. P.S. Если пропустили мои посты про музеи Porsche (часть 1 и часть 2) и Mercedes-Benz (часть 1 и часть 2) в Штутгарте, обязательно почитайте.

Стоит пару месяцев посидеть без работы, как мнение сноба синьора о методах ОМ тут же меняется. Прямо сейчас былые хейтеры ОМ проходят через гнев, торг и принятие. И вот что интересно — их ценности меняются в зависимости от обстоятельств. Пока человек сыт и уютно кодит в любимом корпорате, ему легко через губу смотреть на гнилозубых вкатунов за фильтрами найма. Как только он сам оказывается в этой толпе, внезапно, это кажется несправедливым и нечестным. Задумайся: если твои ценности исчезают при первом же неудобстве, то зачем они были нужны? Это скорее временные выебоны, ничего фундаментального в них нет. "Семья важнее работы" -> но за х3 бабок забью на семью. "Я никогда не вру" -> ой, не могу найти работу уже 3 месяца, ну ладно, время накрутки бррбррр ОМ с распростертыми объятиями примет и всему обучит былых скептиков, никакого злорадства. Но стоило ли из-за временных предпочтений (я сыт, поэтому ненавижу голодных) осуждать других людей и публично клеймить их за желание просто работать на работе? Ведь тогда клеймо теперь на вас.

💸 Новости Интела Да, прям так и называется. Как-никак не чужие люди Во-первых, анонсировали чип Starfire для "космических нагрузок". По факту это просто милитари грейд чип, что строго говоря ничего себе задача, потому что он должен быть устойчив к изменениям температуры, радиации и тд, что довольно проблематично учитывая высокую точность техпроцесса. Во-вторых, ребята положили 5.7 миллиарда долларов в Fab 34, что в Ирландии. Любопытно, что завод предназначен для выпуска Xeon 6 и его подобным на базе 3 нм и меньше, что означает все еще неплохо спрос, несмотря на бурление в интернетах. Никогда не был фанатом Xeon #chips @techn0danya

Новая атака на склады Wildberries, какая доля у Nvidia в Nebius, Павел Дуров анонсировал новый криптокошелек, $300 млн в разработчик батарей Sila, Джек Дорси запустил аналог Slack и Github 🦄 Доброе утро, наши маленькие любители единорогов! 😱 Дроны атаковали склады Wildberries в Краснодаре и Невинномысске, сообщила в своем канале Татьяна Ким. Есть пострадавшие. На обоих складах пожары, а в Невинномысске около логистического комплекса введен режим ЧС локального уровня. Работа складов в обоих городах приостановлена, селлерам советуют привозить поставки на любой другой объект. 💲 Доля Nvidia в Nebius Аркадия Воложа составляет 9,3%, пишет VC со ссылкой на отчетность Nvidia. В первом квартале 2026-го у Nvidia было 1,19 млн акций Nebius, а сейчас — 22,26 млн акций. Вчера акции Nebius скакнули на 18%, но сейчас припали на 3% до $211. Капитализация компании — $55 млрд, а долю Nvidia можно оценить в $4,7 млрд. 👛 Павел Дуров анонсировал внедрение эти летом в Telegram криптокошелька без хранения ключей («холодного кошелька»). Пишет, что оно станет «самым большим в истории человечества». В июне Дуров объявил, что криптовалюта Toncoin возвращается к своему первоначальному названию Gram. И вот теперь Gram выпускает собственный криптокошелек, который будет в каждом приложении Telegram. По словам Дурова, это обеспечит мгновенные криптотранзакции без комиссий. 💰 Разработчик батарей Sila Nanotechnologies Евгения Бердичевского и Глеба Юшина поднял $300 млн, пишет Techcrunch. Оценку не раскрыли. До этого компания привлекла около $1,3 млрд. Предыдущий раунд на $375 млн у них был летом 2024-го. Тогда раунд поднимали для завершения строительства завода, а сейчас — расширение, чтобы производить батареи для более чем 100 000 электромобилей. 👍 А еще проект Block Джека Дорси анонсировал новый продукт Buzz. Это оперсорсный аналог Slack и Github, где люди и AI-агенты смогут работать вместе. @TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

🚀Быстроновости 💳Компания Pulsar представила мышь, сделанную в кооперации с производителем систем охлаждения Noctua — Feinmann F01 Noctua Edition. Тут, вместо обдува в ПК, его интегрировали в корпус девайса под рукой. Это 40-миллиметровый вентилятор Noctua, который втягивает воздух через перфорированный корпус и охлаждает ладонь. Мышь при этом весит всего 73 грамма. Цена Feinmann F01 — 215 долларов. 💳Игроки PlayStation всё чаще выбирают дорогие издания игр, предлагающик бонусы — портал TweakTown. Так, ультимативное издание GTA VI за 100 долларов лидирует по предзаказам во всех девяти отслеживаемых регионах. То же самое с Halo Campaign Evolved, Marvel's Wolverine и Call of Duty: Modern Warfare 4. Есть мнение, что игроки охотнее платят, если преимущества стоят того. 😭Аналитик Circana Мэт Пискателл утверждает, что физические носители практически никому не нужны: с начала 2026 года в США лишь семь игр на PlayStation смогли преодолеть отметку в 100 тысяч проданных дисков. За неделю же с 5 по 11 июля только две игры на PlayStation смогли разойтись тиражом более 10 тысяч дисков. Именно поэтому тогда все бугуртили из-за решения Sony. 😎Подписаться на IGM

Консалтинговый квест При продаже консалтинговых услуг часто приходится сталкиваться с «стражами ворот» — секретарями, HR или другими сотрудниками, которые фильтруют входящих и не пускают к лицам, принимающим решения. Известный эксперт Алан Вейс советует не терять время на обходные пути и сразу просить встречу с ключевым лицом. Для этого используйте простую и честную формулировку: «Прежде чем начать сотрудничество, важно понять, подходим ли мы друг другу. Для этого мне необходимо лично встретиться с тем, кто управляет проектом и принимает решения. Я готов приехать в удобное для вас время, но хочу убедиться, что встреча состоится». Такой подход помогает избежать пустых переговоров и сразу выйти на заинтересованных в успехе людей. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Еще один простой совет Не пытайтесь скрыть за сложными словами непонимание или неэффективность. Мне кажется, эта стратегия умерла лет 15 назад. Сегодня никто не впечатляется фразами вроде «в рамках синергии стратегических инициатив по оптимизации процессов…». Говорите просто. Прямо. Квадратно-гнездовым способом. ❌ Неправильно: «Согласно поставленной задаче по актуализации приоритетов и оптимизации процессов разработки принято решение о пересмотре стратегии ускорения сборок.» ✅ Правильно: «Мы перестаем ускорять сборку, потому что сейчас стабильность важнее скорости.» Или еще лучше: «Мы больше не ускоряем сборку. Сейчас каждая упавшая сборка обходится дороже, чем несколько лишних минут ожидания.» Простые слова - это не признак простого человека. Это признак того, что вы сами понимаете, о чем говорите. А если мысль нельзя объяснить простым языком, есть вероятность, что вы сами ее до конца не поняли.

Клиент всегда на первом месте. Наша главная цель – удовлетворить потребность покупателей. Так говорит множество компаний. Да что там – большинство руководителей и впрямь искренне считают, что работают на достижение этой цели. Ну и? Как часто директор крупной компании общается с покупателями? Кого беспокоит что Матвею Игоревичу из Усолье-Сибирское было как-то некомфортно? Кого в совете директоров волнует, что наладчики на местах проклинают криво написанные инструкции? Это не дело высшего менеджмента? А чье? Какая часть сотрудников вообще видит связь между своим рабочим днем и тем, насколько доволен конечный покупатель? Маркетинговые отчеты? Не смешите мои KPI. Уж я-то знаю доподлинно, как это происходит – менеджмент формулирует какую-то гипотезу – и – вы не поверите! – через полгода исследований она полностью подтверждается В конечном итоге – кто и где отчитывается перед клиентами? Рапорты внутри компании всегда направлены не «вниз» - к покупателю, а «вверх» - к акционерам. Эти люди назначают руководство и выписывают премии. Истинная цель - удовлетворить потребности тех, кто платит за результат. А акционеры хотят видеть деньги. Если же денег нет, тогда нужно говорить, что в будущем их будет ну прямо очень много. В крайнем случае - искать стрелочников. Акционерам нельзя сказать, что деньги потрачены зря – все прошлые инвестиции рассматриваются как перспективные, максимум «с отложенными из-за геополитики потенциалом» В этот момент интересы клиента окончательно приносятся в жертву корпоративной отчетности. Чем дальше, тем сильнее расхождение с потребностями каких-то там покупателей. Поэтому, я считаю, да и всегда настаиваю, что топ-менеджмент должен регулярно выходить "в поле". Лично. | MAX | подкаст Treads| X | | Личная жизнь и мысли - Молчанов.Life |